采購供應(yīng)鏈管理是以采購產(chǎn)品為基礎(chǔ)，通過規(guī)范的定點、定價和定貨流程，建立企業(yè)產(chǎn)品需求方和供應(yīng)商之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，并逐步優(yōu)化，最終形成一個優(yōu)秀的供應(yīng)商群體，下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于采購與供應(yīng)鏈管理試題及答案大全的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。
采購與供應(yīng)鏈管理試題及答案大全
1、下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是（ ）
A.供應(yīng)商數(shù)目多
B.供應(yīng)商選擇多標準
C.信息共享
D.長期合同并具有開放性
答案:A
2、采購是指通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。
A.正確
B.錯誤
答案:A
3、采購與采購管理是企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源之一。
A.正確
B.錯誤
答案:A
4、采購過程既包含商流,又包含物流。
A.正確
B.錯誤
答案:A
5、“需求變異加速放大原理”反映出供應(yīng)鏈上需求的同步協(xié)調(diào)現(xiàn)象。
A.正確
B.錯誤
答案:B
6、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)庫存管理側(cè)重于優(yōu)化單一的庫存成本,從存儲成本和訂貨成本出發(fā)確定經(jīng)
濟訂貨量和訂貨點。
A.正確
B.錯誤
答案:B
7、在物資總需要量一定的情況下,如果訂購次數(shù)多,每次定購量就小,訂購成本就大,而保管成本則小
;反之,如果訂購次數(shù)少,每次定購量就大,訂購成本就小,而保管成本則大。
A.正確
B.錯誤
答案:A
8、傳統(tǒng)企業(yè)管理庫存一般對獨立需求采用傳統(tǒng)的庫存控制策略,相關(guān)需求采用MRP方法。
A.正確
B.錯誤
答案:A
9、為了防止不確定因素而超過實際需要量的庫存我們稱為“緩沖庫存”。
A.正確
B.錯誤
答案:A
10、庫存成本管理,就是使庫存成本最小化,并與整體顧客服務(wù)目標一致。
A.正確
B.錯誤
答案:A
11、企業(yè)間的相互信任不僅可以節(jié)約交易成本和監(jiān)督成本,更好地滿足客戶,而且容易使企業(yè)之間深
層次合作。
A.正確
B.錯誤
答案:A
12、在對稱性合作關(guān)系中,合作雙方對彼此的依賴性越強,則越容易建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,而
在非對稱的合作關(guān)系中,則很難建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
A.正確
B.錯誤
答案:A
13、根據(jù)對緊密合作需要的程度,把合作伙伴分為重要合作伙伴和次要合作伙伴。
A.正確
B.錯誤
答案:A
14、企業(yè)信用不僅僅是信貸信用,它還包括生產(chǎn)和經(jīng)營的商品或服務(wù)的質(zhì)量信用、服務(wù)道德信用、貿(mào)
易合同信用、內(nèi)部管理信用、信息信用、衛(wèi)生環(huán)保信用等諸多方面。
A.正確
B.錯誤
答案:A
15、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的變化主要影響此要合作伙伴,而重要合作伙伴的影響較小。
A.正確
B.錯誤
答案:B
16、對于短期活某一短暫市場需求而言,只需選擇普通合作伙伴滿足需求即可,以保證成本最小化。
A.正確
B.錯誤
答案:A
17、對于制造商而言,重要的合作伙伴應(yīng)該是相對多的,且與之關(guān)系是密切的。
A.正確
B.錯誤
答案:A
18、聯(lián)合庫存管理是一種風險分擔的庫存管理模式。
A.正確
B.錯誤
答案:A
19、實施供應(yīng)商管理用戶庫存的關(guān)鍵是庫存狀態(tài)透明性。
A.正確
B.錯誤
答案:A
20、VMI的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下設(shè)立庫存,確定庫存水平和補給策略,但不擁有庫存控制權(quán)
。
A.正確
B.錯誤
答案:B
21、聯(lián)合庫存管理是為了解決供應(yīng)連體系中的牛鞭效應(yīng),提高供應(yīng)鏈同步化程度的一種基于協(xié)調(diào)中心
的庫存管理方法。
A.正確
B.錯誤
答案:A
22、供應(yīng)鏈合作沖突是指兩個或兩個以上的供應(yīng)鏈合作方在目標、利益、認識上互不相容或互相排
斥,從而產(chǎn)生心理行為上的矛盾,進而導致抵觸、爭執(zhí)或攻擊事件。
A.正確
B.錯誤
答案:A
23、佳能公司利用其光學鏡片成像技術(shù)和微處理技術(shù)方面的核心競爭力,成功地進入了復印機、激光
打印機、照相機、掃描儀以及傳真機等二十多個產(chǎn)品領(lǐng)域。這體現(xiàn)了核心競爭力的可延伸性。
A.正確
B.錯誤
答案:A
24、采購是指以不同方式通過努力從系統(tǒng)外部獲得（ ）和（ ）的整個采辦過程。
A.貨物
B.工程
C.服務(wù)
D.人力資源
答案:ABC
25、一個完整的采購流程可分為哪三個階段（ ）
A.確定需求
B.采購執(zhí)行
C.采購認證
D.付款與評價
答案:ABD
26、圍繞訂單,重視價格、付款條件、交貨期等商務(wù)條款,屬于采購管理的（ ）層次
A.交易管理
B.采購管理
C.供應(yīng)商管理
D.供應(yīng)鏈管理
答案:A
27、（ ）是采購工作的第一步,是制定采購計劃的基礎(chǔ)和前提。
A.供應(yīng)商調(diào)查
B.采購需求分析
C.采購談判
D.訂單發(fā)出
答案:B
28、采購訂單發(fā)給供應(yīng)商之后,采購部門接下來應(yīng)（ ）
A.等待驗貨
B.等待收貨
C.進行訂單跟蹤和跟催
D.準備開票和支付貨款
答案:C
29、下列關(guān)于跟蹤催貨表述錯誤的是（ ）
A.采購訂單發(fā)給供應(yīng)商之后,就可以放心等供應(yīng)商送貨上門了
B.跟蹤是對訂單所作的例行跟蹤,以便確保供應(yīng)商能夠履行其貨物發(fā)運的承諾
C.為了及時獲得信息并知道結(jié)果,跟蹤通常是通過電話進行的
D.催貨是對供應(yīng)商施加壓力,以便近期履約,是跟蹤過程的一小部分
答案:A
30、圍繞一定時期的合同,試圖建立良好、長期的供應(yīng)商關(guān)系,屬于采購管理的（ ）層次
A.交易管理
B.采購管理
C.供應(yīng)商管理
D.供應(yīng)鏈管理
答案:C
31、我國政府采購的主管機構(gòu)是（ ）。
A.發(fā)改委
B.商務(wù)部
C.采購部
D.財政部
答案:D
32、“需求變異加速放大原理”是美國著名的供應(yīng)鏈管理專家HauL.Lee教授對需求信息扭曲在供應(yīng)
鏈中傳遞的一種形象描述。其基本思想是（ ）。
A.需求信息的不真實性會隨著供應(yīng)商對零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級放大
B.需求信息的不真實性會隨著制造商對零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大
C.需求信息的不真實性會隨著分銷商對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大
D.需求信息的不真實性會隨著顧客對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大
答案:D
33、在庫存重點管理法中,對（ ）庫存進行重點管理、嚴格控制庫存。
A.A類
B.B類
C.C類
D.D類
答案:A
34、在庫存重點管理法中,（ ）庫存是指存貨品種數(shù)約占總品種數(shù)比例小,但存貨價值占總價值的
比重大的重要物品。
A.A類
B.B類
C.C類
D.D類
答案:A
35、庫存重點管理法的分類標志是（ ）。
A.存貨品種百分比
B.存貨品種相對數(shù)和存貨價值相對數(shù)
C.存貨價值百分比
D.存貨品種絕對數(shù)和存貨價值絕對數(shù)
答案:B
36、對于相關(guān)需求企業(yè)傳統(tǒng)上常常采用（ ）方法來管理庫存。
A.MRP
B.SCM
C.BPR
D.WMI
答案:A
37、（ ）是指企業(yè)對其最終產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的原材料、零部件、半成品等物料的需求。
A.單周期需求
B.多周期需求
C.獨立需求
D.相關(guān)需求
答案:D
38、生產(chǎn)方桌的企業(yè)對木板、木方、釘子、油漆等的需求屬于（ ）。
A.單周期需求
B.多周期需求
C.獨立需求
D.相關(guān)需求
答案:D
39、（ ）是指外界對企業(yè)最終產(chǎn)品和服務(wù)的需求稱為獨立需求。
A.單周期需求
B.多周期需求
C.獨立需求
D.相關(guān)需求
答案:C
40、多周期需求是指在足夠長的時間里對某種物品重復的,連續(xù)的需求。例如:洗滌用品,對于多周期
需求通常采用（ ）。
A.一次性訂貨策略
B.重復性訂貨策略
C.模糊控制策略
D.MRP
答案:B
41、供應(yīng)鏈的不確定性主要來源于（ ）。
A.供應(yīng)商的不確定性
B.生產(chǎn)者的不確定性
C.產(chǎn)品的不確定性
D.顧客不確定性
E.庫存的不確定性
答案:ABD
42、供應(yīng)鏈上的不確定性表現(xiàn)形式主要有（ ）。
A.庫存的不確定性
B.運輸上的不確定性
C.銜接不確定性
D.運作不確定性
E.顧客不確定性
答案:CD
43、供應(yīng)鏈中需求變異放大的原因是（ ）
A.需求預測修正
B.訂貨批量決策
C.短缺博奕
D.價格波動
E.從眾心理
答案:ABCD
44、VMI策略的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)的原則（ ）。
A.合作性原則
B.雙贏互惠原則
C.目標一致性原則
D.連續(xù)改進原則
E.競爭性原則
答案:ABCD
45、聯(lián)合庫存管理的實施策略,包括（ ）。
A.建立一個有效的協(xié)調(diào)管理機制
B.建立縱向信息支持系統(tǒng)
C.充分利用制造資源和配銷需求計劃系統(tǒng)
D.發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用
E.各自為政
答案:ABCD
46、供應(yīng)鏈管理下的庫存管理方法（ ）。
A.自動庫存補給法
B.共同庫存管理法
C.供應(yīng)商管理庫存
D.廣告商管理庫存法
E.制造商管理庫存法
答案:ABCE
47、傳統(tǒng)庫存控制的基本策略與方法有（ ）等。
A.定期控制法
B.ABC重點控制模式
C.經(jīng)濟批量法
D.定量控制法
E.模糊評價法
答案:ABCD
48、傳統(tǒng)庫存管理的主要特點有（ ）。
A.各自為政
B.單級管理
C.以單純降低庫存成本為主要目標
D.由使用者管理庫存
E.聯(lián)合管理
答案:ABCD
49、按庫存生成的原因,庫存可分為（ ）、積壓庫存、生產(chǎn)加工庫存和運輸過程的庫存。
A.經(jīng)常庫存(周轉(zhuǎn)庫存)
B.安全庫存(緩沖庫存或保險庫存)
C.季節(jié)性庫存
D.促銷庫存
E.投機庫存
答案:ABCDE
50、庫存量過大所產(chǎn)生的問題主要有（ ）。
A.增加倉庫面積和保管費用
B.占用大量流動資金,加重利息等負擔,影響資金的時間價值和機會收益
C.造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗
D.造成企業(yè)資源大量閑置,影響合理配置和優(yōu)化
E.掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾和問題,不利于企業(yè)提高管理水平
答案:ABCDE
51、評價和選擇供應(yīng)商可以考慮（ ）等多個指標。
A.技術(shù)水平
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.供應(yīng)能力
D.價格
E.可靠性
答案:ABCDE
52、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的特征有（ ）,運作上同步協(xié)調(diào)長期穩(wěn)定的供應(yīng)合同一致。
A.雙方高度的信任機制
B.雙方有效的信息交換
C.需方直接參與供方的產(chǎn)品研制等
D.長期穩(wěn)定的供應(yīng)合同
E.實現(xiàn)系統(tǒng)雙贏為目標
答案:ABCDE
53、核心競爭力具有（ ）的特點。
A.合作性
B.價值優(yōu)越性
C.獨特性
D.可延伸性
E.穩(wěn)定性
答案:BCD
54、建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動力有（ ）。
A.核心競爭力
B.不斷變化的顧客需求
C.業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略
D.企業(yè)內(nèi)部管理理念
E.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
答案:ABC
55、對于中期合作需求而言,企業(yè)合作伙伴的選擇可選擇（ ）。
A.有影響力的合作伙伴
B.戰(zhàn)略性合作伙伴
C.普通合作伙伴
D.競爭性/技術(shù)性合作伙伴
E.隨機性合作伙伴
答案:AD
56、供應(yīng)鏈合作關(guān)系建立的制約因素有（ ）。
A.企業(yè)間的信用和信任
B.合作企業(yè)間的沖突
C.企業(yè)間的依賴程度
D.?合作雙方的組織相容性
E.企業(yè)高層管理者遠景目標的一致性
答案:ABCDE
57、當訂購量大,競爭激勵時,合作伙伴選擇可采用（ ）
A.直觀判斷法
B.招標法
C.協(xié)商選擇法
D.采購成本比較法
答案:B
58、當采購時間緊迫、投標單位少、競爭程度小、訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件復雜時,合作伙伴選擇可
采用（ ）
A.直觀判斷法
B.招標法
C.協(xié)商選擇法
D.采購成本比較法
答案:C
59、一個供應(yīng)商在其所在行業(yè)競爭力較強,但對下游企業(yè)的增值性較弱,這類合作伙伴我們常稱為（
）
A.普通合作伙伴
B.競爭型合作伙伴
C.有影響力的合作伙伴
D.戰(zhàn)略性合作伙伴
答案:B
60、建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的第一步是（ ）
A.明確戰(zhàn)略關(guān)系對企業(yè)的必要性
B.制定選擇標準
C.評價合作伙伴
D.選擇合作伙伴
答案:A
61、就目前看我國企業(yè)在選擇合作伙伴時最主要的標準是（ ）。
A.價格
B.質(zhì)量
C.品種
D.交貨提前期
答案:B
62、VMI模式的管理實體是（ ）。
A.各節(jié)點企業(yè)
B.核心企業(yè)或聯(lián)合主體
C.供應(yīng)商
D.消費者
答案:C
63、JMI模式的管理實體是（ ）。
A.各節(jié)點企業(yè)
B.核心企業(yè)或聯(lián)合主體
C.供應(yīng)商
D.消費者
答案:B
64、傳統(tǒng)庫存管理模式的管理實體是（ ）。
A.各節(jié)點企業(yè)
B.核心企業(yè)或聯(lián)合主體
C.供應(yīng)商
D.消費者
答案:A
65、（ ）的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下設(shè)立庫存,確定庫存水平和補給策略,擁有庫存控制權(quán)
。
A.自動庫存補給法
B.聯(lián)合庫存法
C.共同庫存管理法
D.供應(yīng)商管理庫存VMI
答案:D
66、零售商將自己的物流中心或倉庫的管理權(quán)由制造商代為實施,但所有權(quán)仍為零售商,這樣零售商
可大大縮短商品的訂貨、進貨、檢驗等業(yè)務(wù)流程的時間,這種庫存管理的方法是（ ）。
A.自動庫存補給法
B.共同庫存管理法
C.供應(yīng)商管理庫存法
D.制造商管理庫存法
答案:D
67、當企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競爭激烈時,合作伙伴選擇可采用（ ）。
A.直觀判斷法
B.招標法
C.協(xié)商選擇法
D.采購成本比較法
答案:B
68、合作伙伴綜合評價的第一步是（ ）。
A.分析市場競爭環(huán)境
B.確立合作伙伴選擇目標
C.制定合作伙伴評價標準
D.評價合作伙伴
答案:A
69、供應(yīng)商管理庫存的策略可以分幾個步驟實施,建立一體化的信息系統(tǒng)的下一步是（ ）。
A.洽談并達成合作協(xié)議
B.確認訂單流程和庫存控制參數(shù)
C.持續(xù)改進
D.組織機構(gòu)的變革
答案:B
70、在經(jīng)濟批量法的簡單假設(shè)條件下,庫存成本等于（ ）。
A.缺貨成本+訂貨成本
B.保管成本+訂貨成本
C.物料成本+保管成本
D.訂貨成本+物料成本
答案:B
71、在簡單假設(shè)條件下,要想使庫存成本最低,那么（ ）。
A.缺貨成本=訂貨成本
B.保管成本=訂貨成本
C.物料成本=保管成標本
D.訂貨成本=物料成本
答案:B
72、企業(yè)傳統(tǒng)庫存管理側(cè)重于（ ）
A.從存儲成本和訂貨成本出發(fā)確定經(jīng)濟訂貨量和訂貨點
B.注重生產(chǎn)進度信息的收集
C.關(guān)心顧客需求
D.注重與上下游企業(yè)的合作和協(xié)調(diào)
答案:A
73、顧客對企業(yè)生產(chǎn)的桌子、手機、圓珠筆、餅干等的需求屬于（ ）。
A.單周期需求
B.多周期需求
C.獨立需求
D.相關(guān)需求
答案:C
74、單周期需求是指僅僅發(fā)生在比較短的一段時間內(nèi)或庫存時間不可能太長的需求。例如:報紙、粽
子,對于單周期需求通常采用（ ）。
A.一次性訂貨策略
B.重復性訂貨策略
C.定期控制策略
D.MRP
答案:A
75、人們設(shè)置庫存的目的,不包括（ ）
A.增加固定資產(chǎn)
B.保持生產(chǎn)連續(xù)性
C.防止缺貨
D.快速滿足訂貨需求
答案:A
76、在選擇非主要原材料的合作伙伴時,常采用的方法是（ ）。
A.直觀判斷法
B.招標法
C.協(xié)商選擇法
D.采購成本比較法
答案:A
77、對于長期合作需求而言,合作伙伴應(yīng)選擇（ ）。
A.有影響力的合作伙伴
B.戰(zhàn)略性合作伙伴
C.普通合作伙伴
D.競爭性/技術(shù)性合作伙伴
答案:B
78、（ ）企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手模仿的,能為企業(yè)帶來相對于競爭對手的競爭
優(yōu)勢或能為客戶帶來特殊利益的獨有的資源和能力。
A.核心競爭力
B.競爭力
C.運營能力
D.產(chǎn)品開發(fā)能力
答案:A
79、定期訂貨法的特點有（ ）。
A.每次訂貨量不固定
B.兩次訂貨的時間間隔確定
C.每次訂貨量固定不變;
D.兩次訂貨的時間間隔隨需求變化而變化
E.每次訂貨量和兩次訂貨的時間間隔都不變
答案:AB
80、庫存重點管理法的作用有（ ）。
A.壓縮庫存總量
B.解放占壓資金
C.庫存合理化
D.節(jié)約管理投入
E.增加管理投入
答案:ABCD
81、對于獨立需求企業(yè)傳統(tǒng)上常常采用（ ）等方法來管理庫存。
A.定期控制法
B.ABC重點控制模式
C.經(jīng)濟批量法
D.定量控制法
E.模糊評價法
答案:ABCD
82、在經(jīng)濟批量訂貨法中的簡單假設(shè)條件,庫存成本包括（ ）兩項。
A.缺貨成本
B.訂貨成本
C.保管成本
D.物料成本
E.制造成本
答案:BC
83、一般情況下,企業(yè)設(shè)置庫存水平,考慮四種成本:（ ）。
A.保管成本
B.訂貨成本
C.短缺成本
D.制造成本
E.物料成本
答案:ABCE
84、庫存量過小所產(chǎn)生的問題主要有（ ）。
A.造成服務(wù)水平的下降,影響銷售利潤和企業(yè)信譽
B.造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足,影響生產(chǎn)過程的正常進行
C.訂貨間隔期縮短,訂貨次數(shù)增加,訂貨成本提高
D.影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性。
E.庫存成本大幅增加
答案:ABCD
85、經(jīng)濟批量訂貨法中的簡單假設(shè)條件主要有（ ）。
A.在控制過程中所涉及的物資品種單一
B.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,即缺貨成本為零
C.采購條件中不沒有價格折扣條款
D.每批訂貨均能一次到貨
E.不考慮物料成本,即物料成本為零
答案:ABCDE
86、供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存管理模式有（ ）。
A.供應(yīng)商管理庫存模式
B.定量庫存管理模式
C.定期庫存管理模式
D.集中庫存模式
E.無庫存模式
答案:DE
87、供應(yīng)鏈庫存管理特點主要有（ ）。
A.供應(yīng)鏈各節(jié)點的庫存管理活動同步進行
B.以提高客戶服務(wù)水平和降低整個供應(yīng)鏈庫存為目標
C.多級庫存管理
D.各節(jié)點企業(yè)合作管理庫存
E.供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)各自為政
答案:ABCD
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