2023年薪酬福利管理內(nèi)容(十八篇)

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薪酬福利管理內(nèi)容篇一

第一條 目的

為真正發(fā)揮薪金的效用，合理分配，規(guī)范管理，特制訂本制度

第二條 薪金結(jié)構(gòu)

本公司薪金結(jié)構(gòu)如下

第三條 薪金支付種類

薪金計算包括下列4項：

1. 月薪制：員工因休假而停止工作時，依規(guī)定不得扣除缺勤額;

2. 日結(jié)月薪制：員工因休假而缺勤時的薪金，應(yīng)從薪金中扣除當(dāng)日缺勤額;但全月不上班者，不支付該月薪金;

3. 計時制：依員工工作時間來決定其支付標準，不上班則不支付薪金;

4. 日薪制及計時制薪金工作，原則上是以基準內(nèi)薪金除以工作天數(shù)或工作時數(shù)的金額為基準。

第四條 支付方法

1. 薪金支付通常以匯入事先告知的個人銀行賬戶內(nèi);但在特殊情況時可，由人事部申請以現(xiàn)金直接支付;

2. 員工死亡時的薪金，可由人事部通知其家屬帶相關(guān)證件領(lǐng)取。

第五條 扣除額

下列規(guī)定可自薪金中直接扣除：

1. 個人薪金所得稅;

2. 勞動保險費;

3. 工會協(xié)議的事項;

4. 其他法令所規(guī)定事項。

第六條 薪金計算期間及支付日

1. 采用月薪制的薪金計算期間，從每月18日開始到次月17日為止并于當(dāng)月月底支付;支薪日若遇休假日時，可提前發(fā)放;

2. 采用日薪制及計時制的薪金計算期間，則以制訂的工作天數(shù)作為計算基準;薪金支付日應(yīng)與月薪制相同，于當(dāng)月月底發(fā)放;

3. 薪金計算期間遇年度調(diào)薪時，調(diào)薪日前后工作時間分別計算。

第七條 缺勤扣除

員工無故以欺騙或不正當(dāng)事由來逃避工作的或勒令停止工作時，不予以支付薪金。

(二)基準內(nèi)薪金及基準外薪金

第八條 基準內(nèi)薪金及基準外薪金

1. 薪金支付原則上依附表的有關(guān)規(guī)定作為基準內(nèi)薪金及基準外薪金的依據(jù);

2. 工作時間的單價計算公式如下：

時間單價 = 基準內(nèi)薪金(不含撫養(yǎng)津貼)/一個月平均規(guī)定的出勤時數(shù)

第九條 調(diào)薪

調(diào)薪包括定期調(diào)薪及臨時調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：

1. 凡具有調(diào)薪資格者，應(yīng)于10月31日前將材料送人事部審核，并于12月31日前根據(jù)個人考績給予定期的調(diào)薪;定期調(diào)薪以每年調(diào)整一次為原則;

2. 中途聘用人員、停薪留職者、試用期工作人員及兼職人員均不屬于定期調(diào)薪的范圍內(nèi);

3. 臨時調(diào)薪的相關(guān)事項，另行制定;

4. 受行政處分的員工，不予以調(diào)薪;

5. 有調(diào)整的必要時，則依下列公式計算平均薪金的標準：

平均薪金 = 薪金的結(jié)算日前3個月的薪金總額/90日

(三)獎金

第十條 獎金計算期間及支付對象

獎金包括定期獎金及結(jié)算獎金兩大部分，其規(guī)定如下：

1. 定期獎金的計算期間每年分兩次在6月及12月分別支付給在職員工;

2. 定期獎金由基準獎金、級別加算及連續(xù)工作年限等構(gòu)成;

3. 基準獎金的級別的加算方法是以基本工資及責(zé)任津貼為基礎(chǔ)乘以支付比率再乘以出勤率;

4. 基準獎金的支付率以公司業(yè)績及其他變動因素的衡量而決定;

5. 級別加算及支付率的規(guī)定;

6. 出勤比率的計算根據(jù)下列公式：

出勤率：1-[(0.007×請假日數(shù)+0.0035×帶薪休假的調(diào)換天數(shù))+(0.0025×遲到、早退、私自外出次數(shù))+(0.0035×遲到、早退、私自外出次數(shù))];

7.連續(xù)工作年限的加算

3年～5年未滿 每年加發(fā)300元;

5年～20xx年未滿 每年加發(fā)350元;

20xx年～20xx年未滿 每年加發(fā)400元;

20xx年以上 每年加發(fā)450元;

8.結(jié)算獎金是依據(jù)年度中的收益及成果分配規(guī)則，以前年度進入公司且于獎金支付日仍在公司工作的員工為支付對象。

(四)臨時津貼

第十一條 臨時津貼支付的對象及支付額

凡具有下列資格者，可申請支付臨時津貼：

1. 因公務(wù)而受傷須長期休假者，可支領(lǐng)平均薪金3個月;但已申請勞保災(zāi)害補助及團體意外險補助時，須從平均薪金中扣除相等的金額;

2. 其他經(jīng)由公司認為有必要者。

(五)特別事項

第十二條 特殊職務(wù)津貼

凡從事特殊職務(wù)的員工，可依下列規(guī)定支付津貼：

1. 特殊職務(wù)的資格：

(1)酒店服務(wù)人員;

(2)兼職性質(zhì)的員工;

(3)洗碗工、清潔工。

2. 以上津貼，凡適用于公司的薪金規(guī)定者例外;

3. 獎金可視其績效不定時發(fā)放;

4. 不支付獎金時，可采用不同的獎勵方式。

(六)附則

第十三條 本規(guī)章自××年×月×日起實施。

薪酬福利管理內(nèi)容篇二

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范加班管理，提高工作效率，明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算，結(jié)合本公司實際情況，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司全體員工。

第二章 加班的原則和程序

第三條 公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在每天8小時工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵加班，確因工作需要加班，才予批準，計算相應(yīng)加班工資。

第四條 加班系指在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。

第五條 公司計件員工的加班費已含在計件工資中，不另行計算加班工資。

第六條 公司實行每周六天工作制，員工標準薪資中已包含周六加班工資。

第七條 銷售人員計算提成的，不計算加班工資。

第八條 因工作性質(zhì)特殊，司機、安裝等在正常工作日延時工作不超過規(guī)定時間的加班費已包括在標準工資里，不另計加班費一律視為正常上班，不算加班;但周日和國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作算加班。食堂人員不計加班，周日和國家節(jié)假日上班的，可自行安排調(diào)休。

第九條 辦公室文職人員因工作需要而進行的加班不超過規(guī)定時間的加班費已包括在標準工資里，不另計加班費作視為正常上班，不算加班;但周末和國家法定節(jié)假日上級主管安排繼續(xù)工作，可安排同等時間的調(diào)休。

第十條 公司中高級職員，其額外工時工作視作應(yīng)盡義務(wù)，報酬已包括在標準工資中。不計算加班及調(diào)休。

第十一條 員工加班應(yīng)填寫《加班申請單》(附表一)，經(jīng)部門主管同意簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，送交人力資源中心審核備案后，方可實施加班。

第三章 加班申請和記錄

第十二條 為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習(xí)慣，公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法。因此，如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工，視為沒有相應(yīng)的加班。其實際加班時間將視為無效。

第十三條 工作日加班者，需在實際加班的前一天下午六點鐘前，把經(jīng)過批準的 加班申請交到人力資源中心，收到加班申請表的負責(zé)人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

第十四條 周日加班者，需在實際加班前的最后一個星期五的下午六點鐘前，把經(jīng)過批準的加班申請交到人力資源中心，收到加班申請表的負責(zé)人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

第十五條 假日加班者， 員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午六點鐘前，把

經(jīng)過批準的加班申請交到人力資源中心，收到加班申請表的負責(zé)人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

第十六條 加班時間以0.5小時作為起點記時單位，并以此作為計算加班補貼和調(diào)休的依據(jù)。

第十七條 加班時數(shù)：周末和假日的加班申請表上需要注明預(yù)計需要工作的小時數(shù)，實

際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠，部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。

第十八條 緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時計劃加班者，須于事后1個工作日內(nèi)填寫《加

班申請單》并由分管領(lǐng)導(dǎo)加以額外說明。

第十九條 加班打卡： 無論是工作日、周日或是假日加班，員工均應(yīng)如實打卡，記錄加班時間。

第二十條 因殊情況需撤消加班的，部門主管必須于加班前書面通知分管領(lǐng)導(dǎo)及加班人員，撤消加班申請，并交至人力資源中心。

第二十一條 不能在規(guī)定時間提交加班申請，且無正當(dāng)理由，視為沒有加班。其實際加班時間將視為無效。

第二十二條 《加班申請單》經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，不得擅自修改。

第二十三條 有下列情形之一的，延長工作時間不受本規(guī)定第十五條的限制：

(一)發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因，威脅員工生命健康和財產(chǎn)安全，需要緊急處理的;

(二)生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和其他日常運作，必須及時搶修的。

第四章 加班限制

第二十四條 加班時間限制：

(一)生產(chǎn)一線人員(生產(chǎn)制造課)每月加班一般不應(yīng)超過36小時，特殊情況除外。經(jīng)過批準的可超;

(二)后勤服務(wù)保障人員一律不得超過36小時，自行安排好自己的工作及加班時間。否則視為工作效率低下。超過36小時的，按36小時計加班工資。

第二十五條 不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。

第五章 加班補償標準及計發(fā)

第二十六條 加班補償方式有調(diào)休和計算加班工資兩種，調(diào)休時間按1：1計算。

第二十七條 周日或節(jié)假日加班的，如員工當(dāng)月缺勤的，先作調(diào)休扣除缺勤后再計加班。 第二十八條 辦公文職人員加班調(diào)休應(yīng)在兩個月內(nèi)使用完畢，未使用完按放棄處理，不累計到以后月度。凡調(diào)休的文職人員均應(yīng)填寫《調(diào)休申請單》(附表二)，并經(jīng)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源中心同意審批。

第二十九條 加班工資計算：

(一) 工作日加班按正常工作日工資1.5倍計算加班工資;

(二) 周末加班按正常工作日工資2倍計算加班工資;

(三) 國家法定節(jié)假日加班按正常工作日工資的3倍計算加班工資。

第三十條 加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次，由人力資源中心核實后月底隨工資一起發(fā)放。

第六章 罰 則

第三十一條 因工作需要而被指派加班時，無特殊理由應(yīng)予加班。推諉者，按曠工情節(jié)論處。

第三十二條 在加班期間遲到、早退者，按正常工作時間的遲到、早退情節(jié)2倍處罰。 第三十三條 加班期間消極怠工，在指定加班時間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班工資，并視情節(jié)輕重懲處。

第三十四條 為獲取加班補償，采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，取消加班補償，并可要求賠償相應(yīng)損失。處以200元罰款。

第七章 附 則

第三十五條 本辦法由人力資源中心解釋、執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

第三十六條 本辦法規(guī)定于20xx年一月十日發(fā)布，自20xx年一月十日起實施，此前公司頒布的相關(guān)規(guī)定同時廢止。

薪酬福利管理內(nèi)容篇三

1 總則

1.1 目的

為加強夜間值班管理，明確崗位職責(zé)，規(guī)范值班員工和司機的行為，制定本規(guī)定。

1.2 適用范圍

本規(guī)定適用于天山房地產(chǎn)公司及所屬各公司。

2 值班人員安排

2.1 值班人員范圍包括總裁助理、總經(jīng)理助理、行政部門領(lǐng)導(dǎo)及以下的在崗正式男性員工。

2.2 每月29日前由房地產(chǎn)公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單，辦公室依次排序，列出下月值班表，保證值班秩序的公平、公正。

2.3 辦公室每月30日前將次月值班表送值班室，值班人員按照值班表自覺值班，辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時間有變化，辦公室人員負責(zé)提前一天通知該值班人員。

2.4 因身體健康等原因不能值班的，經(jīng)董事長批準可以不值班。

3 員工夜間值班要求

3.1 值班時間：從每晚7：00開始至次日早7：00

3.2 值班地點：房地產(chǎn)公司總部值班室，各公司值班室。

3.3 值班人員：管理人員一名(以下稱值班長)，司機一名(以下稱值班司機)。

3.4 值班長職責(zé)

3.4.1 以公司值班長身份管理公司值班期間一切事務(wù)，總部值班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)檢查值班長值班情況，各公司總經(jīng)理有權(quán)檢查本公司值班長值班情況;

3.4.2 負責(zé)值班長所在公司辦公設(shè)施的消防、安全、保衛(wèi)等工作，定時巡視、檢查，確保門窗、電燈、水龍頭、空調(diào)等已關(guān)閉，無外單位人員留宿，保安在崗值班;

3.4.3 負責(zé)客戶投訴事務(wù)及應(yīng)急突發(fā)事件處理;

3.4.4 負責(zé)公司事務(wù)的上呈下達;

3.4.5 負責(zé)值班期間來客的登記、接待工作，來電的接聽、公司規(guī)定范圍內(nèi)的解答工作，對解答不清的須及時向?qū)Ψ教峁蚀_的電話號碼或及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示后解答;

3.4.6 負責(zé)管理好值班司機和值班用車;

3.4.7 填寫值班記錄表(見附件);

3.4.8 負責(zé)公司副總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。 3.5 值班司機職責(zé)

3.5.1 按照值班長的要求和公司有關(guān)規(guī)定，隨同公司人員夜間外出辦理公司事務(wù);

3.5.2 負責(zé)值班長安排的符合公司規(guī)定的臨時性工作。

4 值班要求與罰則

4.1 公司人力資源部或分公司辦公室未按時、依序提供在崗員工名單，處罰負責(zé)人50元。

4.2 辦公室未按時、依序列出次月值班表，處罰辦公室負責(zé)人50元。辦公室負責(zé)人、總部值班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)、各公司總經(jīng)理不定期對值班人員的值班紀律進行檢查，發(fā)現(xiàn)違紀行為及時處理，違者處罰相關(guān)負責(zé)人50-100元。 4.3 值班長與值班司機

4.3.1 值班長值班時上下班必須打卡，未打卡按曠工處理。

4.3.2 值班長要填寫《值班記錄表》，對未填寫值班記錄表的,處罰值班長20元。 4.3.3 值班長與值班司機在值班前及值班期間不準喝酒，違者處罰責(zé)任人50元。 4.3.4 值班長、值班司機不能按時值班時，需主動提前與次日值班人員協(xié)商替班，報辦公室批準后方可替班。無故不值班又未安排替班的，處罰責(zé)任人50-100元，值班人員往后順延一位。

4.3.5 值班長、值班司機必須提前5分鐘到崗，違者處罰30元。 4.2.6 值班長、值班司機嚴禁值班期間脫離崗位，違者處罰50-100元。 4.3.7 值班長、值班司機嚴禁在值班期間辦私事，違者處罰50-100元。 4.3.8 值班長、值班司機未履行職責(zé)的，違者處罰50-100元。

4.3.9 值班長在值班期間必須妥善保管公司物品，值班期間公司物品如有損壞的，責(zé)任人必須照價賠償，無責(zé)任人的，由值班長承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

4.3.10 值班司機必須服從值班長符合公司規(guī)定的管理、安排、指揮，經(jīng)值班長同意

后方可出車，不得私自出車，違者處罰50-100元。

4.3.11 值班司機值班前須將車加滿油，調(diào)試好車輛，嚴禁以任何理由拒絕出車或刁難乘車人，違者處罰50-100元，情節(jié)嚴重者調(diào)離司機崗位直至辭退。 4.4 值班車輛

4.4.1 嚴禁值班長、值班司機利用夜間值班時間私用車輛，違者處罰責(zé)任人50-100元。

4.4.2 在下午下班后召開各類工作會議，由辦公室提前安排好車輛，值班長要主動地提供服務(wù)，違者處罰值班長50-100元。

4.4.3 由于工作原因，在晚上九點以后下班的員工，經(jīng)辦公室負責(zé)人與當(dāng)日值班長同意后，可以用值班車輛送當(dāng)事員工回家，違者處罰值班長50元。

4.4.4 在值班期間，多項工作需用車時，值班長要本著急事急辦的原則，調(diào)度好車輛，妥善處理好各項工作，違者處罰值班長50-100元。

4.4.5 為了使值班長能在值班期間滿足值班用車的需要，各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時，該部門經(jīng)理要提前報主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，并辦理好相關(guān)車輛的交接手續(xù)，違者處罰當(dāng)事部門經(jīng)理50-100元。

4.4.6 任何員工不得以任何理由在夜間值班期間私借公司車輛外出辦事，違者處罰雙方當(dāng)事人50-100元;情節(jié)嚴重者予以辭退。 5 附則

5.1 本規(guī)定由總裁辦公室制定并負責(zé)解釋。 5.2 本規(guī)定自董事長批準之日起實施。

薪酬福利管理內(nèi)容篇四

1發(fā)票管理

1.1由日審員/收銀主管到稅務(wù)局統(tǒng)一購買發(fā)票，并根據(jù)發(fā)票面額和號碼進行編號，做好登記記錄及保管。

1.2由收銀主管/領(lǐng)班領(lǐng)取各收銀點應(yīng)使用的發(fā)票，在發(fā)票登記本或是其它登記本上寫上領(lǐng)用本數(shù)和票面金額。并仔細檢查是否有缺號/重號/缺頁/重頁等情況，及時向日審員反映并更換。

1.3日審員根據(jù)每日的“各收銀點發(fā)票使用情況表”匯總各部門發(fā)票使用總數(shù)，不定期與收銀主管/領(lǐng)班對各收銀點的發(fā)票盤點表核對，確定各部門的發(fā)票實際使用數(shù)額，并填制“各部門發(fā)票使用情況表”。

1.4各收銀點在使用完整本發(fā)票后，應(yīng)將整本發(fā)票存根聯(lián)經(jīng)主管/領(lǐng)班上交到日審員處，日審員做好發(fā)票核銷工作。

1.5根據(jù)“各部門發(fā)票使用情況表”的匯總及上交的發(fā)票存根聯(lián)和當(dāng)月的營業(yè)收入確定的營業(yè)額申報應(yīng)交稅金。

2票據(jù)管理

2.1用于贈送的餐券、各活動的優(yōu)惠券、月餅券、押金單、結(jié)賬單等連號單據(jù)(下稱有價票據(jù))，由日審員統(tǒng)一到倉庫領(lǐng)取。

2.2押金單/結(jié)賬單等由收銀主管/領(lǐng)班到日審領(lǐng)取，并仔細檢查是否有缺號/重號/缺頁/重頁等情況，及時向日審員反映并更換。日審員做好登記記錄。

2.3各部門因業(yè)務(wù)需要領(lǐng)用贈送的餐券及其它優(yōu)惠券的，需填寫領(lǐng)料單經(jīng)財務(wù)經(jīng)理/總經(jīng)理簽批后，到日審處領(lǐng)用，日審員要做好登記記錄。

2.4核數(shù)員要做好有價票據(jù)的使用登記工作，每天對當(dāng)天所上交的有價票據(jù)進行銷號登記，及時發(fā)現(xiàn)缺號使用情況，查明原因。

2.5每月底需對當(dāng)月有價票據(jù)進行盤點，并抽查是否與登記的使用情況一致，有出入的，需與使用者(部門)一起查明原因，做好備忘錄工作。

3收銀發(fā)票管理要求

3.1每個收銀點應(yīng)視營業(yè)情況，領(lǐng)取3-4本賬單，1-2本發(fā)票，由收銀主管/領(lǐng)班到財務(wù)部日審員處進行登記和領(lǐng)用手續(xù)，交班須書面簽字交接。

2.2每一筆營業(yè)收入都須開具一張賬單，禁止虛開發(fā)票現(xiàn)象。

3.3賬單只能用于營業(yè)場所，經(jīng)收銀機的打印方可有效。

3.4賬單須連號使用，不得跳號，每使用一張賬單都須在賬單控制表上登記，下班時填寫“各收銀點發(fā)票使用情況表”。

3.5客人若需開發(fā)票時，應(yīng)一式三聯(lián)套寫，開票時須注明付款人單位名稱、日期、用途、金額、付款方式，將記賬聯(lián)訂在賬單前面交財務(wù)。餐飲定額發(fā)票存根聯(lián)須寫上賬單號碼。

3.6發(fā)票的填寫不得有任何涂改，若發(fā)生錯誤的賬單、發(fā)票要作廢，須經(jīng)有關(guān)經(jīng)理簽字說明原因，蓋上“作廢”章將作廢賬單一起交財務(wù)。

3.7使用中若發(fā)現(xiàn)由于印刷、包裝等原因造成的錯誤發(fā)票，不得擅自丟棄或處理，應(yīng)及時上報。

薪酬福利管理內(nèi)容篇五

為保證農(nóng)藥質(zhì)量，保護生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人畜安全，根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》制定本管理制度。

一、進貨檢查和檢驗

農(nóng)藥進貨時將產(chǎn)品與其標簽或者說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對無誤。對所購產(chǎn)品有質(zhì)量疑問，委托有關(guān)部門進行質(zhì)量檢驗。

二、質(zhì)量管理

銷售的農(nóng)資保證質(zhì)量，不會以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。禁止銷售無登記證或臨時登記證、無生產(chǎn)許可證或者生產(chǎn)批準文件、無產(chǎn)品質(zhì)量標準和產(chǎn)品質(zhì)量合格證和檢驗不合格的農(nóng)資。

三、過期農(nóng)藥處理

超過產(chǎn)品質(zhì)量保證期限的農(nóng)藥，不得經(jīng)營，并及時退還廠家或交由縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一處理;如確實無法及時處理的，按規(guī)定注明“過期農(nóng)藥”字樣，且單獨放置。

四、質(zhì)量事故報告

如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)對質(zhì)量事故的原因進行分析，凡因農(nóng)資問題造成農(nóng)民損失，經(jīng)查證是本店銷售的，無條件按照國家有關(guān)規(guī)定賠償。

薪酬福利管理內(nèi)容篇六

為統(tǒng)一規(guī)范公司員工因公出差管理工作，加強差旅費及有關(guān)費用開支的控制與管理，特制定本制度，出差涉及事項均須按照本制度規(guī)定執(zhí)行。

第1條：總則

1、為了統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公奉派出差事項，特制訂本制度;

2、本制度適用于本公司以及所屬分公司因公出差的各級員工，出差涉及事項均須按照本制度規(guī)定執(zhí)行;

第2條：出差類型：

1、當(dāng)日出差：出差當(dāng)日可能往返者。

⑴當(dāng)日出差之交通費憑乘車證明實數(shù)支給。

⑵當(dāng)日出差人員不得在外住宿;但因?qū)嶋H需要，事先呈報總經(jīng)理核準按遠途出差辦理。

⑶當(dāng)日出差一般情況下公司不派公務(wù)車且不得乘坐出租車，特殊情況需要公司派公務(wù)車或乘坐出租車的，事前須由總經(jīng)理審核批準。

2、遠途出差：出差必須在外住宿者。

⑴遠程出差之交通費憑乘車證明實數(shù)支給。

⑵遠途出差在其區(qū)域有公共交通工具直達目的地的，須乘坐公共交通工具，若因時間緊急或其他原因須經(jīng)總經(jīng)理批準后可乘坐出租車，或自行承擔(dān)費用。

3、自備車輛出差者，公司予以適當(dāng)補貼油費，不再另外報銷交通費;

4、出差人員之交通工具除可利用公司、本人車輛外，以利用火車、公共交通工具為原則;但因特急事情經(jīng)公司總經(jīng)理核準后方可利用空運交通工具。

第3條：出差簽核程序

一、個人申請出差

1、出差人員應(yīng)提前2-5日辦理出差申請，填寫《出差申請單》，并按以下核決權(quán)限逐級核準后方可執(zhí)行：

2、分公司經(jīng)理/總部部門經(jīng)理出差，報請公司總經(jīng)理審批(可通過郵件報請核準);

3、分公司部門主管出差，報請分公司經(jīng)理審批;

4、業(yè)務(wù)或其他人員出差，報請分公司經(jīng)理/部門主管(總部業(yè)務(wù)人員出差報請公司總經(jīng)理)審批;

二、公司指派出差

1、即由公司或分公司經(jīng)理、部門主管根據(jù)業(yè)務(wù)及其他工作需要，指派其單位涉及崗位人員出差;

2、指派出差均由指派人填寫《外派單》，并按照本制度執(zhí)行出差費用申請、核銷事項;

三、其他規(guī)定

1、員工出差時限由綜合管理部或指派人員視情況需要事先予以核定。

2、因公務(wù)緊急，未能履行出差審批手續(xù)的，出差前可以通訊方式請示并經(jīng)批準，出差后補辦手續(xù)。

3、出差員工(總經(jīng)理及以上人員除外)在出差前須到綜合管理部或所屬分公司考勤執(zhí)行人處辦理考勤登記。

4、出差期間因工作需要而延長出差時限的，須報請主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準;因病或其他不可抗力因素需要延長出差時限的，須及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)并在出差結(jié)束后提供相關(guān)證明;經(jīng)其調(diào)查確實后批準另給付出差旅費。

第4條：出差費用標準及相關(guān)規(guī)定：

一、出差時間核算：

1、出差當(dāng)日12：00以前出發(fā)按1天計算;

2、出差當(dāng)日12：00以后出發(fā)按半天計算;

3、出差當(dāng)日12：00以前返回按半天計算;

4、出差當(dāng)日12：00以后返回按1天計算;

5、此處涉及的時間以飛機、車船票等起/至?xí)r間提前/滯后2小時為準。

二、出差費用標準

公司出差費用標準

項目

職位

交通費用

油費補貼

住宿標準

(雙人標間)

出差補貼

公共交通

飛機：經(jīng)濟艙

遠途出差

當(dāng)日出差

遠途出差

當(dāng)日出差

公司/部門經(jīng)理

實支

實支

實支

80元/天

實支

50元/天

30元/天

分公司部門主管

實支

實支

實支

40元/天

20元/天

業(yè)務(wù)或其他人員

實支

實支

實支

30元/天

10元/天

備注：1、上述出差補貼標準(含餐飲、通訊等費用)均為交通費用或油費補貼以外的補貼項目;2、出差補貼標準包含路程時間

第5條：出差費用預(yù)支、核銷程序

一、出差費用預(yù)支方式

1、因公出差的員工需預(yù)支出差費用的，憑核準的《出差申請單》至財務(wù)部門按規(guī)定辦理費用預(yù)支,預(yù)支金額為核準金額的80%。

2、出差人員亦可先行墊付出差費用，出差完畢后憑相關(guān)票據(jù)進行核銷;

二、出差費用核銷程序

㈠核銷規(guī)定

1、住宿費用按標準報銷，超標自付，欠標不補;由對方接待或公司安排的餐飲費、交通費、交際費不得重復(fù)報支。

2、交際費用額度由總經(jīng)理或分公司經(jīng)理核準，未經(jīng)核準費用自理。

3、所有報銷項目均需憑發(fā)票等票據(jù)報銷;不得虛報、冒領(lǐng)，上述情形一經(jīng)查出，除追回報銷款外，并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。

4、當(dāng)日出差者不報銷住宿費。

5、出差人員未經(jīng)核準出差時間超過審批時間的，停留期間的涉及補貼、交通費按3折給付，特殊情況由總經(jīng)理核準后予以全額報銷。

6、本制度中涉及報銷的費用，如遇特殊情況超支須提交書面報告經(jīng)總經(jīng)理審核批準后方可報銷;

7、若出差應(yīng)報銷住宿費無相關(guān)憑證者，則按相應(yīng)住宿費標準的50%支付。

8、員工出差期間原則上不得報支加班費;節(jié)假日出差的，經(jīng)總經(jīng)理批準并由綜合管理部復(fù)核后，可酌情安排補休。

㈡核銷程序

1、員工須在出差結(jié)束后3個工作日之內(nèi)完成差旅費的報銷工作。

⑴從財務(wù)部領(lǐng)取《報銷單》后，依財務(wù)單位規(guī)定的標準粘貼相應(yīng)的正式發(fā)票(補貼部份不需發(fā)票)。

⑵填好《報銷單》的所有明細，出差人員簽字后，呈報核決權(quán)限逐級核準：

a：分公司/部門經(jīng)理出差報銷單據(jù)須經(jīng)公司總經(jīng)理核準;

b：分公司部門主管出差報銷單據(jù)須經(jīng)分公司經(jīng)理核準;

c：業(yè)務(wù)或其他人員出差報銷單據(jù)須經(jīng)所屬單位經(jīng)理/部門主管核準;

2、財務(wù)部復(fù)核程序

⑴財務(wù)部人員按照本制度規(guī)定，復(fù)核單據(jù)的規(guī)范情況，包括“出差申請單”、票據(jù)的張貼、金額核實、主管領(lǐng)導(dǎo)核準簽字、報銷時間等;

⑵經(jīng)其復(fù)核確認后，予以辦理涉及人員的出差費用報銷事項;

⑶對于出差費用的超標部分不得報銷;

⑷涉及超出規(guī)定時間進行費用報銷的，出差費用按照標準的60%支付;

3、出差人員為兩人或兩人以上差旅費支出、報銷說明：

⑴出差小組中須指定專人管理所有人員差旅費的支出、報銷工作，其他人員仍須簽字證明;

⑵《報銷單》中的補貼金額由報銷人根據(jù)“公司出差費用標準”中的標準分發(fā)補貼金額;

⑶出差期間發(fā)生的費用中，如有公司不予報銷項的支出額，由出差人員(除董事長、總經(jīng)理外)根據(jù)“公司出差費用標準”中的標準分攤;

4、凡隨同董事長、總經(jīng)理出差的所有員工，其出差補貼只能享受其標準的50%;

5、所有員工出差所發(fā)生的差旅費，均分列入項目成本;

6、借款及報銷原則為：前款不清，后款不借。

第6條：附則

1、本制度由公司綜合管理部負責(zé)解釋。

2、本制度的擬定、修改由綜合管理部負責(zé)，報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行，修改后亦同。

3、本制度自頒布之日起實施

薪酬福利管理內(nèi)容篇七

整理:將辦公場所和工作現(xiàn)場中的物品，設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品，對需要品進行妥善保管，對不需要品進行處理或報。整理的目的:騰出空間，發(fā)揮更大的價值，太高效率，創(chuàng)建清爽，政界的環(huán)境，提升企業(yè)形象。一，整理的推廣方法:1，對工作場所進行全盤點檢。2，對物品制定“需要”與“不需要”的標準。3，對不需要物品進行處置4，對需要物品進行使用頻度調(diào)查。5，每日自我檢查二，因不整理而發(fā)生的浪費，1，空間的浪費，2，使用貨架或櫥柜的浪費3，零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費4，使放置處變得炸小5，廢品管理的浪費6，庫存管理或盤點所花時間的浪。三，整理的重點:1，檢查當(dāng)前車間里，工作里或辦阻力有無放置不必要的材料，零部件。2，設(shè)備，工裝夾具是否進行了點檢準備，作業(yè)是否規(guī)范，有無違章作業(yè)。3，操作規(guī)程是否張貼在規(guī)定的位置，各種警示牌是否齊全。

整頓:將需要品按照規(guī)定的定位、定量等方式進行擺放整齊，并對其做標識，使尋找需要品的時間減少為零。整頓的目的:騰出空間，發(fā)揮更大的價值，太高效率，創(chuàng)建清爽，政界的環(huán)境，提升企業(yè)形象。一，整頓的推廣方法:1、落實整理工作。2、對需要的物品明確其放置場所。3、儲存場所要實行地面畫線定位。4、對場所、物品進行標記、標識。5、制訂廢棄物處理辦法。二，整頓的重點:1、現(xiàn)場必要的物品、元器位和工裝夾是否散亂存放。2、存放的物品、元器件和存放地點有無標識。3、當(dāng)你需要取用物品時，是否能迅速地拿到，并且不會拿錯。半成品、存放柜、托盤、手推車等存放是否整齊、有序。

清掃:將辦公場所和現(xiàn)場的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態(tài)，并防止污染的發(fā)生。清掃的目的:消除臟污，保持現(xiàn)場干凈、明亮，提高設(shè)備的性能，提高作業(yè)質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量減少安全隱患。清掃活動的重點:就是必須按照如下步驟實施方能真正起到效果。

清潔:將整理、整頓、清掃的實施做法進行到底，且維持其正果，并對其事實做法予以標準化、制度化。清潔的目的:維持前面“3s”的成果。清潔的推車方法:1、落實前“3s”工作。2、設(shè)法養(yǎng)成整潔的習(xí)慣。3、制訂目視管理的標準。4、制訂“6s”實施方法。5、制訂考核方法。6、制訂獎懲制度，加強執(zhí)行。7、配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢。8、高層主管經(jīng)常駐帶關(guān)，帶動全員重視“6s”活動。

素養(yǎng)(shtsuke)塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。素養(yǎng):以“人性”為出發(fā)點，通過整理、整頓、清掃等合理工科化的改善活動，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標準、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進面促進管理水平全面地提升。目的:培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)定的員工，提高員工文明禮貌水準，營造良好的團隊精神氛圍。

安全(safety)消除一切安全隱患。安全:指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動中給員工帶來既安全又舒適的工作環(huán)境。目的:保障企業(yè)財產(chǎn)安全，保證員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全:杜絕事故苗頭，避免事故發(fā)生，向事故為“零”挑戰(zhàn)。

薪酬福利管理內(nèi)容篇八

1.目的

保證器械功能完好、正常使用。

2.適用范圍

保安警用所有器械。

3.職責(zé)

1)當(dāng)班保安員負責(zé)正確使用、妥善保管器械。

2)保安主管負責(zé)保安器械的采購、發(fā)放、送檢。

4.對講機使用程序

1)對講機是管理處員工執(zhí)行任務(wù)的工具,屬于管理處的公共財產(chǎn),每一個員工都有責(zé)任和義務(wù)保證對講機的正常使用。保安隊的全部對講機應(yīng)建立《通訊器材臺賬》。

2)對講機只供員工執(zhí)勤時使用,嚴禁用作其他用途,特殊情況須由主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可。

3)對講機由值班人員使用,嚴禁轉(zhuǎn)借他人,嚴禁個人攜帶外出,如確有需要,須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

4)對講機嚴格按規(guī)定頻率正確使用,嚴禁員工私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他頻率,否則按違紀處理,若損壞視情節(jié)賠償。

5)員工在交接班時應(yīng)做好對講機交接驗收工作,以免出現(xiàn)問題時相互推脫責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好積記錄并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)加以處理。

5.警棍的管理

1)警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時的專用工具和武器。

2)所配警棍只供當(dāng)班保安執(zhí)勤時攜帶和在緊急情況下使用,非值班、執(zhí)勤人員嚴禁佩帶和使用,警棍是用于保安員執(zhí)行公務(wù)時自衛(wèi)使用。

3)嚴禁將警棍提供他人,無特殊情況或未經(jīng)保安主任批準,嚴禁將警棍帶出。

4)嚴禁用警棍嬉戲打鬧,嚴禁將警棍交于他人玩耍。

5)執(zhí)勤保安員必須將警棍隨身攜帶,不得隨意擱放或托他人帶為保管,嚴禁丟失或損壞。

6)使用人員要愛護使用,如有丟失或非因公損壞要予以賠償,并追究行政責(zé)任,誰丟失、損壞,誰賠償,當(dāng)分不清具體責(zé)任時,由該崗位人員共同賠償。

7)交接班時,交接班人員要做好交接工作,確保其處于安全正常使用狀態(tài)。

8)對違反條款者,除進行必要的批評、教育外,處以50元∽300元罰款。

薪酬福利管理內(nèi)容篇九

第一章 總則

第一條 為進一步規(guī)范黨費的收繳、使用和管理，夯實黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，根據(jù)中共中央組織部《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》(中組發(fā)?20xx?3號)和市國資委《關(guān)于黨費收繳、使用和管理的實施辦法》(國資黨發(fā)?20xx?6號)文件精神，結(jié)合集團公司實際制定本辦法。

第二條 向黨組織交納黨費，是共產(chǎn)黨員必須具備的起碼條件，是黨員對黨組織應(yīng)盡的義務(wù)。

第三條 本辦法適用于集團所屬單位共產(chǎn)黨員(含預(yù)備期黨員)。預(yù)備黨員從支部大會通過其為預(yù)備黨員之日起交納黨費。

第二章 黨員交納黨費

第一節(jié) 一般規(guī)定

第四條 按月領(lǐng)取工資的黨員，每月以工資總額中相對固定的、經(jīng)常性的工資收入(稅后)為計算基數(shù)，按規(guī)定比例交納黨費。

工資總額中相對固定的、經(jīng)常性的工資收入包括：企業(yè)人員工資收入中的固定部分(基本工資、崗位工資)和活的部分(獎金)。

按季度或年度發(fā)放的津貼補貼，與發(fā)放當(dāng)月工資收入一并作為交納黨費的計算基數(shù)，按規(guī)定比例在當(dāng)月交納黨費。

第五條 黨員一般應(yīng)當(dāng)向其正式組織關(guān)系所在的黨支部交納黨費。持《中國共產(chǎn)黨流動黨員活動證》的黨員，外出期間可以持證向流入地黨組織交納黨費，在《中國共產(chǎn)黨流動黨員活動證》相應(yīng)欄目注明交納數(shù)額和交納時間，經(jīng)流入地黨組織加蓋公章有效。

第二節(jié) 交納比例

第六條 黨員黨費按以下標準分段計算并交納：

(一) 每月工資收入(稅后)在3000元以下(含3000元)者，交納月工資收入的0.5%;

(二) 3000元以上至5000元(含5000元)者，交納1%;

(三) 5000元以上至10000元(含10000元)者，交納1.5%;

(四) 10000元以上者，交納2%。

交納黨費計算基數(shù)的“稅后”是指列入交納黨費計算基數(shù)的各項收入之和扣除應(yīng)交納的個人所得稅、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險和住房公積金后的余額。

第七條 黨員工資收入發(fā)生變化后，從按新工資標準領(lǐng)取工資的當(dāng)月起，以新的工資收入為基數(shù)，按照規(guī)定比例交納黨費。

第八條 其它規(guī)定：

(一) 實行年薪制人員中的黨員，每月以當(dāng)月實際領(lǐng)取的薪酬收入為計算基數(shù)，年終兌現(xiàn)績效薪酬的當(dāng)月按本月實際領(lǐng)取薪酬的總數(shù)為計算基數(shù)，參照第六條規(guī)定交納黨費。

(二) 離退休人員中的黨員，每月以實際領(lǐng)取的離退休費總額(包括離退休費和離退休人員補貼)或養(yǎng)老金總額(包括基本養(yǎng)老金、企業(yè)年金和統(tǒng)籌外養(yǎng)老金)為計算基數(shù)，5000元以下(含5000元)的按0.5%交納黨費，5000元以上的按1%交納黨費，分段計算。

(三) 流入到國有企業(yè)且轉(zhuǎn)移了正式黨組織關(guān)系的農(nóng)民工黨員，以每月固定收入作為計算基數(shù)，參照第六條規(guī)定交納黨費。

(四) 依靠撫恤或救濟生活的黨員、領(lǐng)取當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ辖鸬狞h員，每月交納黨費0.2元。

(五) 交納黨費確有困難的黨員，由本人提出申請，經(jīng)黨支部研究，報上一級黨委批準后，可以少交或免交黨費。

(六) 黨員自愿多交黨費不限。自愿一次多交納1000元以上的黨費，全部上繳中央。具體辦法是：由所在基層黨委代收，并提供該黨員的簡要情況，報送集團黨委，再通過市國資委黨委轉(zhuǎn)交市

委組織部、中央組織部。中央組織部給本人出具收據(jù)。

第三節(jié) 交納時間

第九條 黨員應(yīng)當(dāng)增強黨員意識，主動按月交納黨費。遇到特殊情況，經(jīng)黨支部同意，可以每季度交納一次黨費，也可以委托其親屬或者其他黨員代為交納或者補交黨費。補交黨費的時間一般不得超過6個月。

第十條 對不按照規(guī)定交納黨費的黨員，其所在黨組織應(yīng)及時對其進行批評教育，限期改正。對無正當(dāng)理由，連續(xù)6個月不交納黨費的黨員，按自行脫黨處理。

第十一條 黨組織應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定收繳黨員黨費，不得墊交或扣繳黨員黨費，不得要求黨員交納規(guī)定以外的各種名目的“特殊黨費”。

第三章 黨組織上繳黨費

第一節(jié) 一般規(guī)定

第十二條 黨費實行逐級上繳。子公司黨委或集團直屬子公司黨總支，按下管一級原則，對各所屬的黨支部黨費進行收繳。子公司黨委、集團直屬黨總支、集團直屬黨支部向集團黨委繳納黨費;集團黨委向市國資委黨委繳納黨費。

第十三條 各級黨組織按如下標準上繳黨費：

(一)黨支部每年按照全體黨員實交黨費總數(shù)的100%上繳上級黨總支或黨委并附黨員交納清單;

(二)黨總支每年按照全體黨員實交黨費總數(shù)的100%上繳上級黨委并附支部交納清單。

(三)子公司黨委每年按照全體黨員實交黨費總數(shù)的50%上繳集團黨委;

(四)集團黨委按照市國資委黨委規(guī)定比例上繳黨費。

第二節(jié) 匯繳時間

第十四條 子公司黨委每年12月15日前，向集團黨委上繳當(dāng)年黨費;集團直屬黨總支、集團直屬黨支部，每年6月30日前和12月15日前，向集團黨委分別上繳上半年和下半年黨費。上繳黨費要在規(guī)定期限內(nèi)匯入xx集團黨委黨費專用帳戶，并在匯款單上注明交納黨費的黨組織、繳費期間、金額，不得少繳或拖延。各交納黨組織憑匯款回單到集團人力資源部開具黨費交款收據(jù)。

第四章 黨費的使用和管理

第一節(jié) 一般規(guī)定

第十五條 使用黨費應(yīng)當(dāng)堅持統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余的原則。

第二節(jié) 使用范圍

第十六條 黨費必須用于黨的活動，主要作為黨員教育經(jīng)費的補充，其具體使用范圍是：

(一)培訓(xùn)黨員;

(二)訂閱或購買用于開展黨員教育的報刊、資料、音像制品和設(shè)備;

(三)表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;

(四)補助生活困難的黨員;

(五)補助遭受嚴重自然災(zāi)害的黨員和修繕因災(zāi)受損的基層黨員教育設(shè)施。

第十七條 有關(guān)黨費使用的其它規(guī)定

(一) 集團黨委留存黨費的使用向有困難的基層黨組織傾斜;

(二) 申請下?lián)茳h費的請示，應(yīng)當(dāng)向上一級黨組織提出，不得越級申請。上級黨組織下?lián)艿狞h費，必須專款專用，不得挪作他用。

(三) 黨組織日常工作經(jīng)費，從企業(yè)管理費中列支部分必須得到保證，原則上按職工工資總額的1%納入企業(yè)全年財務(wù)預(yù)算，在財務(wù)單列，由黨委掌握使用。大型活動、專項工作要單獨劃撥經(jīng)費。

第三節(jié) 管理規(guī)范

第十八條 留存黨費的黨組織，應(yīng)建立完善的黨費管理制度明確使用范圍，嚴格審批權(quán)限和程序。對數(shù)額較大黨費的使用和下?lián)埽仨毤w討論決定，不得個人或者少數(shù)人說了算。

第十九條 黨費由各級黨組織指定專門人員統(tǒng)一管理。黨費的具體財務(wù)工作由各子公司黨委(黨總支、黨支部)內(nèi)設(shè)的財務(wù)機構(gòu)或者同級黨組織的財務(wù)機構(gòu)代辦。必須實行會計、出納分設(shè)。黨費會計核算制度另行頒布。

第二十條 黨費應(yīng)當(dāng)以黨委的名義單獨開設(shè)銀行賬戶，必須存入中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄銀行，不得存入其它銀行或者非銀行金融機構(gòu)。黨費利息是黨費收入的一部分，不得挪作他用。依法保障黨費安全，不得利用黨費賬戶從事經(jīng)濟活動，不得將黨費用于購買國債以外的投資。

第二十一條 黨費管理工作人員，必須先培訓(xùn)，后上崗。黨費管理工作人員變動時，要嚴格按照黨費管理的有關(guān)規(guī)定和財務(wù)制度辦好交接手續(xù)。

第五章 日常管理及違規(guī)責(zé)任

第二十二條 黨費收繳、使用和管理的情況要作為黨務(wù)公開的一項重要內(nèi)容。各級黨組織應(yīng)當(dāng)在黨員大會或者黨的代表大會上，向大會報告(或書面報告)黨費收繳、使用和管理情況，接受黨員或者黨的代表大會代表的審議和監(jiān)督。各子公司黨委應(yīng)當(dāng)每年向集團黨委報告黨費收繳、使用和管理情況，同時向下級基層黨組織通報。黨總支、黨支部應(yīng)當(dāng)每年向黨員公布一次黨費收繳情況。

第二十三條 各子公司黨組織每年要檢查一次黨費收繳、使用和管理的情況，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，并于每年1月底前將上年度黨費收繳、使用和管理情況向集團黨委提交書面報告。報告內(nèi)容是：上年度黨費收繳、使用和結(jié)存的數(shù)額;黨費開支的主要項目;黨費收繳、使用和管理工作中的經(jīng)驗、做法、存在的問題及改進的意見和建議等。

第二十四條 對違反黨費收繳、使用和管理規(guī)定的，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及有關(guān)規(guī)定嚴肅查處，觸犯刑律的依法處理。

第六章 附則

第二十五條 本通知自印發(fā)之日起執(zhí)行，《中共xx集團有限責(zé)任公司委員會關(guān)于印發(fā)黨費收繳、使用和管理辦法的通知》(文號)停止執(zhí)行。

第二十六條 本辦法授權(quán)集團人力資源部解釋

薪酬福利管理內(nèi)容篇十

一、總則

為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《勞動法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司非提成人員及非提成工作的工作人員。

二、加班的含義及原則

(一) 含義：加班系指在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。

(二) 原則：

1. 公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班，如因處理工作時間內(nèi)未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不計加班。

2. 嚴格控制加班加點的時限，保證員工的休息時間。

3. 加班時間以0.5小時為單位計算,累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工作日，并以此作為計算加班補貼和調(diào)休的依據(jù)。(加班時間累計或累計后的零頭按四舍五入)

4. 因公司特殊情況需要臨時加班的，公司所有員工必須服從命令。

5. 加班部門如需其它部門配合或提供相關(guān)資料，應(yīng)于工作時間內(nèi)提前通知相關(guān)部門以便安排配

合工作。

三、加班申請及記錄

1. 工作日加班：

需在實際加班當(dāng)日下班前填寫《加班申請單》,經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計加班。

2. 雙休日加班：

員工需在星期五下午下班前如實填寫《加班申請單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計加班。

3. 節(jié)假日加班：

員工需在實際加班前的最后一個工作日下班前填寫《加班申請單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計加班。

4. 公司統(tǒng)一安排加班者：

不需另外填寫《加班申請單》，由行政部統(tǒng)一匯總。

為了更好地培養(yǎng)員工做計劃的習(xí)慣，公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規(guī)定時間提前遞交加班申請的員工，原則上其實際加班時間將視為無效。

5. 緊急任務(wù)：

特殊情況需要臨時計劃加班者, 員工需在加班后實際上班的第一個工作日內(nèi)補辦手續(xù)，相關(guān)部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)要在加班申請單上加以說明。

6. 領(lǐng)導(dǎo)出差或公出：

如果員工提出申請時,需要審批的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出，員工首先要通過電話或者電子郵件的方式征得領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按照規(guī)定把未審批的《加班申請單》待領(lǐng)導(dǎo)回來時補簽。

7. 加班打卡：

無論是工作日、雙休日或是節(jié)假日加班，員工均應(yīng)如實打卡，記錄加班時間。

四、以下幾種情況不算加班：

1、因業(yè)務(wù)不熟練而延長工作時間;

2、正常工作時間以外閱讀技術(shù)材料或參加培訓(xùn);

3、正常工作時間以內(nèi)參加培訓(xùn)導(dǎo)致8小時以外工作的;

4、正常工作時間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門組織的公共活動的;

5、員工出差期間不應(yīng)申報加班;

6、其他情況。

五、統(tǒng)計

行政部在每月末匯總加班統(tǒng)計，并作為安排調(diào)休和發(fā)放加班補償?shù)囊罁?jù)。

六、加班補償

1. 員工平時零星加班以及周末加班或公司項目的緊迫需要而統(tǒng)一強制性加班，原則上都采取調(diào)休的方式進行補休。

2. 安排員工在法定節(jié)假日(五一/國慶/元旦/清明/端午/中秋/春節(jié))加班，采取發(fā)放加班工資的方式進行補償。

3. 員工因為自身工作安排需要延遲下班，或工作時間內(nèi)未完成本職工作而延遲下班，延長的時間不計加班。

4. 由于公司的原因加班后在一年內(nèi)不能安排員工調(diào)休的，公司將按照國家相關(guān)規(guī)定發(fā)放加班補貼。

5. 周末加班補償方式有調(diào)休和加班補貼兩種，當(dāng)月加班補休或補償公司根據(jù)工作緊張程度首先安排調(diào)休，未能安排調(diào)休的報公司主管經(jīng)理審批后發(fā)放加班補貼。

6. 調(diào)休時間計算：

⑴零星加班累計時間按1:1的比例折算調(diào)休時間;

⑵周末加班按1:1的比例折算調(diào)休時間;

⑶國家法定節(jié)假日加班按1:3的比例折算調(diào)休時間。

7. 加班補貼計算：

⑴零星加班按時薪*70%*1.5*共計小時，計算加班津貼(時薪=工資基數(shù)/21.75/8);

⑵周末加班按正常工作日工資100%，計算加班津貼;

⑶節(jié)日加班按正常工作日工資300%，計算加班津貼;

8. 加班調(diào)休原則上一年內(nèi)必須調(diào)休完，一年內(nèi)未調(diào)休完的算作自愿放棄，公司不再給予 加班調(diào)休。

9. 部門負責(zé)人及其以上人員，不計加班工資，只能安排補休。

10.調(diào)休依據(jù)調(diào)休通知規(guī)定執(zhí)行。

七、加班罰則

1. 未依本規(guī)定提前審批的加班公司一律視為個人自愿行為，不算加班，由此產(chǎn)生的損害后果概由本人承擔(dān)。

2. 因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處，并扣除指定加班時間三倍工資處罰。

3. 在加班期間遲到、早退者，按正常工作時間的遲到、早退情節(jié)3倍處罰。

4. 加班期間消極怠工，在指定加班時間內(nèi)未完成應(yīng)完成工作者，取消加班補償，并視情節(jié)輕重懲處。

5. 為獲取加班補償，采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增

工作任務(wù)”等)取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，公司有權(quán)取消加班補償，并處以500元罰款。

八、本規(guī)定經(jīng)過公司討論，自頒布之日起執(zhí)行，由公司行政部門負責(zé)制定、修改、廢止和解釋。

薪酬福利管理內(nèi)容篇十一

為了進一步加強學(xué)校的用電管理，確保師生的人身安全，提高教職工的安全用電意識，特制定安全用電管理規(guī)定。

一、全校用電由總務(wù)處專人管理，并負責(zé)本制度的具體實施。

二、辦公室安全用電由校辦公室和工會負責(zé)。教師平日注意節(jié)約用電，下班離開辦公室必須做到切斷燈、飲水機、電腦、空調(diào)等電器電源，責(zé)任到人。嚴禁在教室和辦公室使用簡易電爐等電器。

三、教室安全用電由班級負責(zé)管理。班主任要經(jīng)常對學(xué)生進行用電安全教育。嚴禁學(xué)生拆卸教室的電器、接線、開關(guān)、插座等。學(xué)校對各班電器的使用管理情況進行檢查評比。

四、加強師生用電安全教育，嚴格按照安全用電要求，做好電器防火、防觸電等安全保障。

五、凡電器或線路出現(xiàn)問題，必須立即停止使用并及時報告學(xué)校總務(wù)處，嚴禁自行處置。

徐州幼兒師范高等專科學(xué)校保衛(wèi)處

薪酬福利管理內(nèi)容篇十二

一、目的

為了規(guī)范公司車輛管理，提高車輛使用效率，控制成本，規(guī)范行車安全行為，特制訂本管理辦法。

二、管理部門及人員

公司指定綜合部為公車管理部門，負責(zé)對車輛使用情況進行管理，具體包括：公司用車事宜記錄、車輛里程數(shù)油耗統(tǒng)計、車鑰匙及行車證的保管及交接。

三、用車管理

1、公司車輛僅作為工作用途，嚴禁公車私用。

2、各部門因公外出申請用車，應(yīng)填寫《車輛使用登記表》明確時間、地點，并由部門經(jīng)理審核批準。長途出差用車，應(yīng)提前一天提出用車申請，綜合部按照申請先后次序及工作重要性調(diào)整調(diào)度。

3、用車申請應(yīng)在工作時間提交辦理，如遇特殊情況時，用車申請人可電話請示公司負責(zé)人，綜合部在接到通知后安排用車，事后由用車申請人及時補辦相關(guān)手續(xù)。

4、申請人用車前須檢查車況，比如水、油、潤滑油等是否滿足用車條件。

5、申請人用車完畢后，應(yīng)及時填寫《車輛使用登記表》，辦理車輛移交手續(xù)。

6、申請人還車時，應(yīng)將油箱加滿或至少保證半滿狀態(tài)，并將車輛停放在指定停車區(qū)域，車內(nèi)外應(yīng)保持清潔。

7、公司車輛必須當(dāng)天歸還，車輛不得在外過夜。用車人因特殊原因未能按規(guī)定時間將公司車輛交回的，須電話通知車輛負責(zé)人，并在移交時補辦相關(guān)手續(xù)。

8、能夠乘坐公共交通車輛解決的問題，不宜申請使用公司車輛。

9、駕駛公司車輛的員工須將駕駛證復(fù)印件報綜合部部備案。

10、公司車輛應(yīng)由申請人駕駛，不得借他人使用。

11、用車申請人應(yīng)遵守《道路交通安全法》，安全駕駛公司車輛。違反交通法規(guī)受到的罰款，由用車申請人或部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任(綜合部負責(zé)定期查詢公司車輛違章記錄并落實相關(guān)責(zé)任人);若發(fā)生交通事故，應(yīng)及時辦理維修與保險理賠并報公司綜合部，如負有全責(zé)或主要責(zé)任的，據(jù)情節(jié)輕重當(dāng)事人負損失的10-20%的經(jīng)濟賠償。

四、此規(guī)定自20xx年8月1日起執(zhí)行。

薪酬福利管理內(nèi)容篇十三

根據(jù)公司各部門工作需要，公司為部分員工配備工作手機使用。為了更好使用工作手機，加強手機使用管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究特制定本辦法，具體如下：

一、 使用工作手機分類

1. 公司配備工作手機;

2. 工作手機根據(jù)崗位發(fā)放，在發(fā)放之日開通使用。

二、工作手機使用話費規(guī)定

公司與聯(lián)通公司通過友好協(xié)商，為公司辦理福建省范圍內(nèi)單項收費卡，;基礎(chǔ)費用每月71元(月租、來顯、手機郵箱都包含)，由公司統(tǒng)一支付。

該套餐每月贈送不少于730分鐘全國通話，超過一分鐘撥打全國各地1毛5資費，接聽電話全國各地免費;每月月送流量1080m;短信送200條每月。(超出基礎(chǔ)月費71元，由個人支付超出話費。)

工作手機使用實際費用超出指定套餐標準，如確實因工作需要增加費用指標，使用人可向公司提出申請，經(jīng)公司辦公室審核批準后，更換手機使用套餐資費標準。

三、工作手機使用約定

1.原則上公司配備工作手機所有權(quán)屬于公司，因工作需要由使用的個人保管，如有丟失或不可抗拒力量等其他原因損壞的，由丟失人自行購機，拒不購機的，公司從使用工作手機員工工資里，一次或分期繳扣(丟失機型)的同等價值金額;不在保修范圍內(nèi)損壞的，必須由使用工作手機本人在最短時間內(nèi)自行修理并承擔(dān)所有費用。

2.使用公司配備工作手機，必須保持工作時間內(nèi)通信暢通。由于自身原因(退網(wǎng)、改號、拒接、不應(yīng)答、或手機損壞等)造成通信不暢，影響工作聯(lián)絡(luò)而造成嚴重后果的，按照公司有關(guān)規(guī)定處理。

四、工作手機回收或更新

公司配備工作手機，中途發(fā)生人員變動或中途離職等情況，工作手機由公司收回重新分配。若丟失的或損壞的根據(jù)使用情況作出相應(yīng)的賠償。

另付：工作手機使用人員名單、號碼。

薪酬福利管理內(nèi)容篇十四

為了規(guī)范長期出差人員出差期間相關(guān)費用的報銷，現(xiàn)作如下補充規(guī)定：

一、 30天及以內(nèi)固定地點的出差，其住宿費、交通費中的長途車費、餐費原則上按環(huán)球字[20xx]第91號文件《差旅費報銷管理規(guī)定》執(zhí)行。如果可以租房且能節(jié)約費用的情況下，也可采用超過30天固定地點出差的標準進行報銷。

二、 30天以上固定地點的出差(不含駐外的片區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員)，相關(guān)費用報銷標準如下：

(一) 餐費報銷：按《差旅費報銷管理規(guī)定》報銷。

(二) 交通費報銷

1、長途車費(含火車、高鐵、飛機等)按《差旅費報銷管理規(guī)定》報銷。

2、市內(nèi)交通按8元/天進行包干，無須提供發(fā)票，直接從工資中發(fā)放。

(三) 住宿費報銷

1、公司、客戶等未提供住宿的人員，原則上在附近租房住宿，租房補貼(含水電、供暖)標準如下：

2、租房時給予被褥添置費：春、秋季補200元，夏季補150元，冬季補350元，一個地點僅補一次。

3、如因工作原因，實際租房期限小于計劃期限，且房租已支付的，出具支付憑據(jù)后，租房補貼可按整月支付給出差人員，否則按實際出差天數(shù)計補貼。

4、各業(yè)務(wù)區(qū)/單位根據(jù)實際出差的期限及具體情況，權(quán)衡租房與按天報銷住宿費成本的高低，遵循就低不就高的原則，選擇節(jié)約成本的方式解決住宿。

5、出差人數(shù)眾多時，原則上由公司統(tǒng)一租房解決住宿問題，不再對出差個人支付租房補貼。

(四) 其他費用報銷

1、6月至9月出差可補防暑降溫補貼300元/月。

2、10月至次年3月出差黃河以北地區(qū)，住處無法解決洗澡的，可補貼洗澡費180元/月。

(五) 以上(二)、(三)、(四)各項補貼為含稅標準，出差人員無需取得發(fā)票，由出差人員部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批后，每月直接從員工工資中發(fā)放。

(六) 出差廣州安排在公司自有住所居住的，乘地鐵上、下班，發(fā)生的交通費按地鐵車票據(jù)實報銷，交通費、住宿費不再補貼。

三、 本規(guī)定自20xx年7月1日起生效。

薪酬福利管理內(nèi)容篇十五

1.1為了確保出勤的準確統(tǒng)計，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

1.2 本制度適用于集團各職能部門及下屬公司。

2、 考勤方式及對象

2.1集團總部及下屬公司均使用卡鐘進行打卡考勤。

2.2集團總部副總級以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次)，集團及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。2.3市場業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。

3、工作時間

集團總部實行六天工作制。上班時間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集團的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點、工作崗位經(jīng)濟質(zhì)調(diào)整上班時間和休息時間，報集團人力資源中心審批并備案。

4、打卡管理

4.1 代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。

4.2 人事部門負責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結(jié)果直接與工資掛勾。

4.3 不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。

4.4 員工在打卡時，應(yīng)自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。

4.5 因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時間。

4.6因公出差若預(yù)計會影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者，可事先電話知會人事部門，待出差返回后及時補卡。補卡時間為每周六下午。

4.7每月25日，各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報表。

4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準;打造成長型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神

薪酬福利管理內(nèi)容篇十六

為明確值班工作職責(zé)，嚴肅值班紀律，實現(xiàn)規(guī)范化管理，特制定值班管理制度。

一、值班安排

機關(guān)所有工作人員都應(yīng)履行值班職責(zé)，按照要求做好機關(guān)值班。具體值班安排由綜合辦公室牽頭負責(zé)，每月1號前公布機關(guān)值班具體安排情況。并將每月《株洲公司領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班表》提前抄送至各辦公室。

二、值班要求

1、值班人員應(yīng)當(dāng)在值班室值班，堅守崗位，提高警惕，對單位辦公區(qū)域進行巡視，保證值班電話24小時暢通，不得擅離職守。

2、值班人員應(yīng)及時處理值班中遇到的情況和問題，并做好值班記錄，對發(fā)生的突發(fā)事件應(yīng)及時按照有關(guān)預(yù)案要求向上級報告，及時妥善處理。

3、值班人員要提高警惕，做好安全保衛(wèi)、防火和保密工作。

4、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生，關(guān)好門窗。

5、交接班時，接班人員要提前15分鐘到崗接班;交、接班雙方人員要當(dāng)面交接值班鑰匙和值班記錄，并在值班記錄上履行簽字手續(xù)，做好工作交接。

6、值班人員有事(包括公事、私事)或因病不能值班時，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，由本人自行調(diào)換班次，并在辦公室登記，嚴禁擅自不值班或值班脫崗，擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理。

三、值班人員職責(zé)

1、負責(zé)值班期間接聽電話，處理有關(guān)事務(wù)，做到上傳下達。

2、負責(zé)機關(guān)安全保衛(wèi)工作，同時監(jiān)督檢查保安、保潔到崗工作情況。

3、負責(zé)機房的設(shè)備安全及有關(guān)工作業(yè)務(wù)。

4、值班人員按要求做好值班記錄和交接班工作。

5、值班安排實行每月一公布，值班情況納入平時考核，因脫崗，缺崗，工作失職，瀆職等原因造成責(zé)任事故的，視情節(jié)給予值班人員通報批評，并追究相應(yīng)責(zé)任。

薪酬福利管理內(nèi)容篇十七

一、商品入庫流程

1、采購部下定單時應(yīng)該認真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進。

2、采購部審核訂單時，應(yīng)根據(jù)公司實際情況，核定進貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。

3、訂單錄入后，采購部通知供貨商送貨時間，并及時通知倉庫。

4、當(dāng)商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨，并及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員承擔(dān)。

5、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、效期進行核實，核實正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實物不相符，應(yīng)及時上報采購部;若進貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。

6、入庫商品在搬運過程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標識進行搬運;在堆碼時，應(yīng)按照倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規(guī)定進行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。

7、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認可，做到帳、貨相符。商品驗收無誤后，倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬，詳細記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔(dān)。

8、按收貨流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

二、商品出庫流程

1、業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單，或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。

3、倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫商品進行實物明細點驗時，必須認真清點核對準確、無誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經(jīng)濟損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。

4、出庫要分清實物負責(zé)人和承運者的責(zé)任，在商品出庫時雙方應(yīng)認真清點核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運者承擔(dān)。

5、商品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。

6、按出貨流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

倉庫盤點流程

1、盤點準備

倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。 營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。 財務(wù)部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。 倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放，存貨以產(chǎn)品區(qū)、輔料區(qū)、產(chǎn)品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。

2、盤點進行

倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長，2人配合。以盤點表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組，對初盤結(jié)果進行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。 倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務(wù)部，財務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對各大區(qū)域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復(fù)核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%，倉庫主管對該區(qū)域貨品進行重新全盤。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點單》由財務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務(wù)主管簽字，各持1份。

3、盤點后期工作

倉庫主管將已審核《盤點單》導(dǎo)出為進、出倉單，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。

4、盤點其他規(guī)定

盤點工作規(guī)定每月進行一次，時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進行抽盤工作。 參加盤點工作的人員必須認真負責(zé)，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱、貨號、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準確;絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責(zé)任人要負過失責(zé)任。 對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任。

薪酬福利管理內(nèi)容篇十八

1、目的：為了提升內(nèi)部企業(yè)管理，加強成本控制，規(guī)范物質(zhì)進出，杜絕廠內(nèi)物質(zhì)浪費和非正常流失，制定本制度。

2、范圍：凡帶出公司的各種原輔助材料、產(chǎn)品、半成品、模具、工具、設(shè)備、廢舊物質(zhì)等均在本規(guī)定管理范圍之內(nèi)。

3、職責(zé)：

3.1財務(wù)部作為公司資產(chǎn)管理和成本控制部門，負責(zé)物質(zhì)出門證明的簽發(fā)，出廠物質(zhì)的跟蹤、出廠后需要返回物質(zhì)的核銷和核對工作。

3.2需要外發(fā)或攜帶物質(zhì)外出人員負責(zé)物質(zhì)出廠的申請，各部門主管負責(zé)物質(zhì)出廠的審核，副總以上(含副總)的管理人員負責(zé)物質(zhì)出廠的批準。

3.3倉庫和車間現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)批示并按照倉庫(或車間)領(lǐng)料規(guī)定發(fā)放物質(zhì);

3.4保安負責(zé)核實《物質(zhì)出門證》，同時監(jiān)督物質(zhì)出門狀況。

4、管理內(nèi)容：

4.1產(chǎn)品出廠

4.1.1向主機廠供貨的產(chǎn)品(或半成品)、售后服務(wù)過程中需要的產(chǎn)品(或半成品)由銷售部人員填寫《產(chǎn)品發(fā)貨通知單》，經(jīng)主管人員審核后到倉庫領(lǐng)取產(chǎn)品，出廠前到財務(wù)部備案，由財務(wù)部開具《物質(zhì)出門證》;

4.1.2樣品件由業(yè)務(wù)人員填寫《產(chǎn)品發(fā)貨通知書》，經(jīng)技術(shù)部主管、銷售部門主管會審后提交副總以上(含副總)的管理人員批準后到倉庫領(lǐng)取產(chǎn)品，出廠前經(jīng)辦人到財務(wù)部備案，由財務(wù)部開具《物質(zhì)出門證》;

4.2模具外出加工維修以及研發(fā)所需整件、零部件或者相關(guān)原輔料和設(shè)備工具出廠：

工裝模具和項目研發(fā)設(shè)計人員所需物質(zhì)出門，由經(jīng)辦人填寫物質(zhì)出門申請，申請內(nèi)容必須包括物質(zhì)名稱、數(shù)量、狀態(tài)和用途，由部門主管審核申請單內(nèi)容的合理性，經(jīng)副總以上(含副總)的管理人員批準后按照倉庫和現(xiàn)場管理規(guī)定領(lǐng)取，在財務(wù)部備案后，由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》。

4.3主機廠不合格產(chǎn)品調(diào)換，零部件不良或者其它因本公司質(zhì)量問題需要外出的產(chǎn)品和零部件出廠：

零部件或整件產(chǎn)品(含不限于后視鏡、轉(zhuǎn)向器、燈具等)出廠由經(jīng)辦人填寫《零部件發(fā)貨通知單》，由質(zhì)保部主管、銷售部主管會審，副總以上(含副總)批準后到生產(chǎn)現(xiàn)場或倉庫按照相關(guān)規(guī)定領(lǐng)取零部件，同時憑《零部件發(fā)貨通知單》到財務(wù)部備案，由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》;

4.4采購物質(zhì)不良退貨出廠

4.1.1質(zhì)檢不合格物料，倉庫未入庫未打電腦單的由倉管員開據(jù)手工“材料退貨單”，注明未入庫，經(jīng)辦人員填寫退貨出門申請，經(jīng)部門主管審核，副總以上(含副總)的管理人員批準后到財務(wù)部門備案，由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》

4.4.2質(zhì)檢不合格物料，倉庫已入庫的由倉庫打印“材料退貨單”，經(jīng)辦人填寫退貨出門申請(備注：所有在車間現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不良一律按照規(guī)定退回倉庫)，經(jīng)部門主管審核，經(jīng)總經(jīng)理室權(quán)責(zé)人批準后到財務(wù)部門備案，由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》;門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。

4.5委外加工物質(zhì)或零部件出廠

4.5.1由倉庫電腦開具“外加工產(chǎn)品(出庫)送貨單”，經(jīng)辦人憑電腦單送部門主管審核后，副總以上(含副總)的管理人員批準后到財務(wù)部備案，由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》;

4.5.2因特殊原因暫不能打電腦單的，征求財務(wù)部門主管同意后可暫開手工“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”，經(jīng)辦人將并完善相關(guān)手續(xù)，并需在24小時之內(nèi)補打電腦單，且電腦單后應(yīng)附已完備手續(xù)的手工單;門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備，單據(jù)和實物相符后可予放行。

4.6廢舊物質(zhì)處理出廠

4.6.1倉庫申請報廢處理的物資，由倉庫手工填制“調(diào)讓出倉申請”，pmc部門主管審核，財務(wù)部確認廢舊物質(zhì)款項已支付后報請總經(jīng)理批準，財務(wù)部方可出具《物質(zhì)出門證》。門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、單據(jù)實物相符后可予放行

4.6.2如需要外出過磅后付款，由公司財務(wù)人員和經(jīng)辦人同時跟蹤過磅。

4.7供應(yīng)商為我公司送貨用周轉(zhuǎn)箱，由經(jīng)辦人員直接送到財務(wù)開據(jù)“物資出門證”。供應(yīng)商給我公司送貨而同車又包括給其它公司送貨物料，或有未標示清楚送貨廠家名稱的周轉(zhuǎn)箱，供應(yīng)商應(yīng)就以上物料在進入我司時在門衛(wèi)予以登記清楚，倉管員按定單核收物料后，除周轉(zhuǎn)箱外其它非我公司物料不得開據(jù)“物料出門申請”，由門衛(wèi)和倉庫共同檢查核實單據(jù)，清點無誤后到財務(wù)備案后出具《物質(zhì)出門證》。(此類情形如在門衛(wèi)處可以收貨的話，可以在保安的監(jiān)督下由倉管員直接在門衛(wèi)收貨入庫)。

4.8物質(zhì)出門后需要返回公司的物質(zhì)核銷：

所有需要返回物質(zhì)的出具《物質(zhì)出門證》時，財務(wù)部必須在備注欄備注，經(jīng)辦人應(yīng)按時持原出門單或復(fù)印件經(jīng)門衛(wèi)確認已進廠意見，部門負責(zé)人簽注收貨屬實后，到財務(wù)部辦理核銷手續(xù)。屬于郵寄方式出門需返回核銷的物資，待物資寄回公司時，按以下流程執(zhí)行：

①如由門衛(wèi)簽收確認情況：首先由門衛(wèi)核銷出廠記錄，再將物資移交原出廠經(jīng)辦人，最后出廠經(jīng)辦人憑收貨記錄到財務(wù)部辦理核銷手續(xù);

②如由原出廠經(jīng)辦人簽收確認情況簽收確認情況：由出廠經(jīng)辦人憑收貨記錄，直接到財務(wù)部辦理核銷手續(xù)。

? 按規(guī)定應(yīng)核銷但未按時核銷出廠物資的，逾期7日至15日的，負激勵 元;逾期15日至30日的，負激勵 元;逾期30日以上的，按財務(wù)確定的物資價值扣罰款。

4.9財務(wù)部應(yīng)加強對不需返回的出廠物資的監(jiān)控、核對、收款，加強對需返回的出廠物資的跟蹤核銷工作。財務(wù)人員應(yīng)加強對倉庫或車間物資的跟蹤和盤點清查工作。

4.10出具《物質(zhì)出門證》原則上由財務(wù)部專人簽發(fā)，因財務(wù)簽單人員外出時由財務(wù)部值班人員簽字方能放行。簽發(fā)人定期(每月)對出廠物質(zhì)進行匯總建立物質(zhì)出廠和返回臺賬，對需返回的物資進行跟蹤并將異常處理結(jié)果報總經(jīng)理室。

4.11物質(zhì)出廠制單人(或發(fā)貨人)、財務(wù)人員、門衛(wèi)人員應(yīng)整理保管好有關(guān)單據(jù)，門衛(wèi)至少保存6個月以上，申請單至少保存1年以上，財務(wù)人員按會計檔案規(guī)定年限保管。

4.12產(chǎn)品出廠時門衛(wèi)必須認真核實《物質(zhì)出門證》出門日期、

數(shù)據(jù)、狀態(tài)，數(shù)量不符或未經(jīng)權(quán)責(zé)人簽字的不予放行，特殊緊急情況必須電話請示權(quán)責(zé)人征求權(quán)責(zé)人意見放行，放行后由經(jīng)辦人員在一個工作日內(nèi)補辦簽批手續(xù)。

4.13違規(guī)處理標準：

4.13.1對不按規(guī)定辦理出廠手續(xù)，未造成損失的，對有關(guān)責(zé)任人予以負激勵 元每次，門衛(wèi)不按照規(guī)定放行予以負激勵 元每次。

4.13.2對不按規(guī)定辦理出廠手續(xù)，造成損失的，由有關(guān)責(zé)任人負責(zé)全額賠償。

4.13.3對弄虛作假謊報出廠的，除由責(zé)任人全額賠償外，將按公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

5、物資出門流程：

5.1物資出廠手續(xù)辦理流程：

經(jīng)辦人(申請)---部門負責(zé)人(審核)---總經(jīng)理室批準--財務(wù)人員(備案后)簽發(fā)《物質(zhì)出門證》 ---- 門衛(wèi)(放行出廠)。

5.2需返回時申請核銷流程：

經(jīng)辦人(申請)---門衛(wèi)(確認)---部門負責(zé)人(審核) ----財務(wù)人員(核銷)

6、相關(guān)記錄

6.1 物質(zhì)出門申請單(含公司現(xiàn)行的“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”、“零部件發(fā)貨通知單”、“模具出門申請”等各類申請)

6.2《物質(zhì)出門證》

6.3 財務(wù)有關(guān)臺賬