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銀行催收企業貸款簡報 春節前催收貸款簡報篇一
1、學習并參與借貸業務的處理
2、提高自己專業技能和融入社會的能力
3、通過在農業銀行的實習，掌握銀行業務的基本技能，熟悉銀行日常業務的操作流程以及工作制度等。
20xx年x月x日至20xx年x月x日
xx支行
（1）了解實習單位基本情況和機構設置，人員配備等。
（2）學習銀行的基本業務流程，主要包括以下方面：銀行的儲蓄業務，如活期存款、整存整取、定活兩便等；銀行的對公業務，如受理現金支票，簽發銀行匯票等；銀行的信用卡業務，如貸記卡的開戶、銷戶、現金存取等；聯行業務；貸款業務等。
（3）了解銀行會計核算方法，科目設置與賬戶設置，記賬方法的確定等。區別與比較銀行會計科目賬戶與企業的異同。
（4）總結實習經過，并填寫實習鑒定表，寫實習報告。在具體的業務方面，主要有：
1、向現有客戶介紹銀行新推出的業務優惠
2、發展潛在借貸客戶
由于農行有規定：非工作人員不得操作，并且我非農行人員，是不可接觸現金的。所以剛開始我的任務就是指導客戶填單子等類似于大堂經理的工作。比如，向已有的客戶介紹農行新推出的業務優惠，讓他們不僅僅局限于向銀行借貸；對于潛在客戶對他們進行更詳盡的解說，發展其成為農行的真正客戶。
然后，我開始學習儲蓄業務。現在，農業銀行儲蓄業務實行的是柜員負責制，就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業務，即開戶、存取現金、掛失、解掛、大小鈔兌換，、受理中間業務等。憑證不再像對公業務部門那樣在會計之間傳遞，而是每個柜員單獨進行帳務處理，記帳。但是每個柜員所制的單據都要交予相關行內負責人先審核，然后再傳遞到上級行“事后稽核”。而學習柜員間每天交接工作時的對賬是必不可少的，對賬時除了要核對現金賬實是否相符外，還要查看重要空白憑證是否缺失，傳票是否連續等等。而柜員間對賬也是很有程序的，一般先清點現金，然后再是清點重要空白憑證如存折，銀行卡，存單等。
（一）實習單位簡介
銀行催收企業貸款簡報 春節前催收貸款簡報篇二
貸款催收工作總結 總結一：小貸公司年終總結
自2013年7月6日華商小額貸款有限責任公司開業以來，在嘉峪關市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業監督管理委員會的指導和大力協助下，在公司領導、公司各位股東的正確領導下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，共同努力取得了令人較為滿意的經營業績，在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。
回顧和總結2013年的工作，現將2013年有關工作總結匯報如下：
一、取得的成績：
1、學習公司的相關規章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎，是公司持續發展、穩定發展、長久發展的保障，是公司的軟實力，它確保我公司業務的長久有序發展。在公司成立初期，我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責任公司規章制度》。進公司的初期，我認真學習了公司的各項規章制度，懂得了應該干什么，明確了工作分工，為我在公司的循章辦事奠定了基礎，從而保障了各項工作規范有序的進行。
2、半年來，經過公司上下一心，一致努力，我公司業務經營取得了令人相對滿意的經營業績—業務發展平穩，經營效益實現穩定。2013年7月至2013年12月，華商小額貸款有限責任公司累計發生
業務40筆，累計發放貸款3081萬元，累計利息收入萬元，已收利息萬元，應收未收利息萬元。到期貸款收回率90%以上，信貸資金實現了良性循環，經營效益較為可觀。在此過程中，我積極配合公司做好貸款相關工作，遇到辦理房產抵押貸款的客戶，陪同客戶到房管局做好他項權登記手續以及后期他項權證的領取等。
3、強化風險防范，實現經營資金的良性循環。本著寧缺毋濫的原則強化風險防范，對每筆貸款，我和公司業務人員裴萌舒一起做好貸前調查工作，親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況，工資情況，有無負債等，盡量多了解客戶信息，作好調查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領導，以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料，在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關工作。
二、存在的不足及改進措施：
1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業以來，大部分客戶保證了每月20號以前交清利息，到期還本付息，但是同時也出現個別客戶嚴重逾期，例如，貸款客戶康英貸款壹拾萬元，自次月起沒有及時交利息，我公司聯系客戶時發現客戶預留的聯系方式一直聯系不到本人及其家人，此后多次聯系未果，公司也進行了家訪，針對此類類似貸款客戶，我們需進一步加強風險防范，做好貸前調查，摸清客戶的真實負債及償還能力；貸中審查；貸后監查，做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶，也要加強管理，篩選出信用度良好的客戶，以便后期二次貸款的操作。
2、業務模式相對單一，可運營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入，一旦資金都貸出去，公司的業務基本就屬于停滯狀態，擔保貸款發展不成熟，信用貸款公司也沒有明確的規定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場，發展擔保貸款。
3、貸款資金量過于集中。我公司年末統計貸款資金大部分集中在大客戶群體上，大客戶資金運用量大，周轉資金量也大，公司資金有限，集中在大客戶群體上放貸的話，就沒辦法開展小額分散業務，我們需按相關要求拓展“小額分散業務”。
4、我們與同行交流較少，小額公司在發展的業務的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置，我們應與同行建立長期的友好合作關系，互通信息，合理利用好資金。對于2013年存在的問題，將予以高度的重視改進并改正，好的方面繼續發揚。我們將以飽滿的熱情迎接2014年的到來，據此作出2014年年度的工作計劃： 1、做好前廳接待、保持接待廳衛生干凈整潔。2、做好對貸款客戶的前期調查，如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務等后期工作。3、盡力完成上級領導下發的任務，并做好一些領導安排的其他臨時性工作。
4、2013年即將過去，機遇與挑戰并存、風險與收益同在的2014年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現公司2014年度目標任務而努力奮斗。
總結二：小額貸款有限責任公司年終總結
我公司是經四川省人民政府金融辦2010年x月x日批準籌建，2010年x月x日正式開業。開業以來，公司嚴格按照有關規定積極開展業務，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關心和指導下，在公司領導的正確領導下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，開拓創新，取得了較好的經營業績，在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。回顧和總結公司成立以來的工作，主要有以下幾個方面：
一、業務發展平穩，經營效益實現穩定。開業以來，經過公司上下一致的努力，業務經營取得了令人相對滿意的經營業績。截止年末累計發生業務xxx筆，累計發放貸款xxx萬元，累計實現業務收入xxx萬元。上繳各項稅費x萬元，各項成本費用支出x萬元，年末實現凈利潤x萬元。截至年末貸款余額xxxx萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現了良性循環，經營效益較為可觀。
二、建章立制，確保業務有序發展。良好的制度管理是一個公司持續、穩定、長久發展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業務水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發展業務的同時不忘各項規章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發展、業務規范運作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《安全保衛制度》、《印章使用管理規定》及《貸款審批委員會工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實施，為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎，從而保障了各相工作規范有序進行。
三、以抓培訓為基礎，全面提高從業人員素質。公司成立后，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺經驗的客觀情況，組織全體人員發揮主觀能動性，加大學習培訓力度，并邀請專業人員進行信貸、管理、消防安全等相關知識講座，以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業道德培訓，引導相關人員端正態度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態；二是學習理解公司制定的各項規章制度，并適用到實際工作中；三是抓好業務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業知識及從業經驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業務培訓，促使從業人員在業務操作方面盡快適應工作需要。
四、努力開拓市場，用足用好經營資金。開業來，公司從領導到員工齊心協力，利用一切可能的關系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶，為小額貸款公司的后續和長遠發展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時，對即將到期的貸款也按月度實施調度，進行計劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑臵。同時為擴大經營資產規模，爭取經營效益的最大化，公司積極向商業銀行融資洽談，為公司經營的連續性鋪平道路。
五、強化風險防范，實現經營資金的良性循環。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，我們要求業務人員在辦理業務過程中嚴格按規定程序處理，確保所有手續合法、齊全、有效。基于以上辦法的嚴格執行和落實，公司自開業以來辦理的所有業務均未產生不良，也沒有發生拖欠利息的現象，保證了經營資金良好循環。
回顧過去，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業務經營方面，市場得到拓展，效益實現穩定；內部管理和制度建設逐步走向規范，在經營風險控制上得以明顯提高；客戶服務越來越細致周到，在做到風險控制和雙贏的基礎上，為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經過開業以來一段時間的經營實踐，各項工作不斷向好，但存在諸多問題亦不可忽視，主要表現在：從業人員業務總體素質有待進一步提高；當前存量貸款結構不盡合理，需要逐步調整；貸后管理相對滯后，風險預警防范有待加強等。
二0一一年主要工作思路
一、繼續抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。經過開業以來一段時間多形式的培訓，公司從業人員業務素質有了很大提高，初步適應了業務經營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓力度，并保證學習培訓工作的連續性。一是進行業務理論與實踐操作結合的學習活動，提高業務人員獨立辦理業務的操作水平；二是加強職工的職業道德教育，幫助其樹立愛崗敬業的人生價值觀，有一個端正的工作態度和積極向上的精神風貌。
二、努力開拓市場，積極調整資產結構。為了資金占用和保障經營效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求，我們的貸款客戶結構還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。
三、加強風險管理，積極挖掘資金潛力，實現經營效益最大化。有效的風險管理是業務安全運營和效益實現的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經營資金規模最大化，確保經營效益的穩定實現。
四、合理控制費用支出，降低經營成本。在保證業務正常經營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理，教育職工嚴格遵行公司的財務管理規定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。
2010年即將過去，機遇與挑戰并存、風險與收益同在的2011年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現公司2011年度目標任務而努力奮斗。
總結三：小貸公司年終總結
上海松江駿合小額貸款股份有限公司于2009年2月28日開業，公司注冊資金5000萬元，截止2009年8月，我公司已累計放貸9039萬元，貸款余額為7249萬元，平均利率為，平均期限在個月。開業至今我公司運營狀況良好、業務規模不斷擴大、風險措施到位，已經顯現了服務“三農”和小企業的基本作用，現就我公司基本工作情況總結如下：
一、感想和體會
1.小額貸款公司對支持當地小企業的發展起到了重要的作用，現松江區各類民營企業達三萬多家，而真正得到銀行支持的只有30%左右，大部分企業得不到信貸支持是由于（1）尚處在創業成長階段不符合銀行準入條件而無法獲得貸款（2）部分小企業由于信息不對稱，對金融產品缺乏了解，無法獲得與其經營特點相對應信貸產品（3）大部分小企業由于缺少符合銀行條件的擔保資源，從而無法獲得貸款。
所以小額貸款公司的出現給他們帶來了希望，小額貸款公司雖然利率比較高，但相比民間高利貸和典當行業又低的多，同時小額貸款公司具有銀行沒有的優勢，如：準入門檻低，擔保措施靈活多樣注重實效，決策效率高等諸多特點，從而深受企業的歡迎。因此自開業以來客戶絡繹不絕，市場需求較大。
2.小額貸款公司面臨的客戶群體總量大且風險度高，由于大部分借款企業處在“種子期”，企業本身所面臨的各類風險較大如市場風險，政策風險，管理風險，匯率風險等，企業管理人員管理能力弱會直接將經營風險轉嫁給小額貸款公司，所以小額貸款公司必須創新貸款管理方法，要對這部分客戶群體采取與銀行目前操作有所不同的管理和操作辦法，來控制風險，既要有效地支持微小企業資金的需求同時又能控制好小額貸款的風險。行業協會有必要廣泛收集各小額貸款公司的良好經驗，對經營中的好的經驗要及時推廣，對經營中存在的風險要及時提示。
3.小額貸款公司經營成本高，收益差，一定程度上會影響小額貸款公司再度增資擴股的積極性，按照5000萬注冊資本測算年凈資產收益率僅在3%左右，主要體現在無規模效益，而固定成本相對偏高，首先小額貸款公司是準金融機構，先期投入比較高，再次是小額貸款公司目前參照企業的稅率征稅，稅負比例過高，一般在收入的25%左而小額貸款公司是依靠自有資本加政策規定的50%的融資進行放貸，這么高的稅負明顯增加企業負擔，一定程度上影響投資者、經營者的積極性。
二、經驗做法
1.打造一支專家顧問式的業務團隊
按照高起點，長遠發展的經營思路，我公司在員工隊伍的投入上比較大，目前我們有正式員工20名，其中業務團隊12人，后勤部門6人，風險控制部門2人。對業務人員除了參加市金融辦組織的小額貸款業務培訓外，公司每個星期花上兩個小時進行內訓，培訓涉及到國家宏觀經濟形勢和經濟政策、公司貸款操作流程和風險控制辦法等，同時對新進員工及時進行金融從業人員職業道德教育和企業文化教育。此外我們還邀請了合作銀行的專家進行信貸產品培訓和信貸風險方面的業務培訓。近期公司還為了提高營銷團隊的營銷能力，將引進外培機構有針對性的進行顧問式營銷的專業培訓。以進一步提升業務水平，加大營銷力度，拓展市場。將客戶服務層次從僅僅提供短期和階段性的小額貸款支持，上升為成為企業在經營過程中值得信賴的金融顧問，長期地為企業提供金融咨詢服務。
2．建立針對微小企業貸款的風險評價體系
我們在借鑒浙江等地小貸公司對小企業風險控制經驗的基礎上結合商業銀行對小企業分類評級辦法，自行研究出臺了適合微型企業貸款準入的標準，對微型企業嚴格進行信用評級的基礎上進行分類篩選，具體表現在一重視經營者的品質，弱化經營規模。二重視產品品質和未來市場前景，弱化盈利規模。三重經營管理團隊，弱化個人在企業中的作用。四重企業實際經營現金流量和下游客戶分析，弱化小企業財務報表分析。通過一段時間的試運作基本具備一定的可操作性，對信用評級數據采集原來通過小企業提供的報表上采集，現改為通過核查后實際數據作參考。3.靈活多樣的組合擔保模式
針對大部分企業和企業主缺少有效抵押物的實際情況，我們采取了靈活多樣的擔保方式，如接受企業兩次抵押并結合股東保證責任的方式，如采取聯保的擔保形式等等，這些擔保方式的整合也一定程度上解決了擔保難的問題，對小額貸款公司而言基本上實現擔保的實際有效性。4.高效快捷的貸款決策體系
效率高，放貸快，是小額貸款公司的優勢之一，雖然小額貸款公司操作一筆貸款程序比較規范，但是決策效率高是我們優勢，我們盡最大的努力做到把麻煩留給自己，把時間留給客戶，每筆貸款操作都要有規定的時間節點，不能出現壓單的情況。因為一般小企業用款都很急，在風險把握的前提下，盡快時間放款，這對小企業掌握時機擴大生產提高效益很有必要。
5.適合微型企業經營特征的還本付息方式
對微型企業發放小額貸款，必須要了解微型企業的經營特點，還本付息方式也要根據企業的實際情況，所以我們對小企業還款要盡可能采取等額本息還款方式，和企業的實際現金流結合起來，比如原來放一年的貸款，我放一年半時間，前半年我們按月只收息不還款，第七個月開始按月等額本息還款，這樣的方式深受微型企業的歡迎。6.創建良好的信用環境
我們所面臨的小企業客戶，向金融機構融資比較少，所以信用記錄相對較少，所以我們在每筆貸款之前都會給他們作一些守信意識的教育和引導，信用對一個人和一個企業對外融資很重要，不要輕易認為破壞，生意可以有損失，但信用不能破壞，生意損失了一筆可以再做，但信用記錄有污點，那影響一輩子的事業發展。經過信用引導和教育，所有的企業主都能明白信用的重要性，企業可能會面臨資金困難，但是他們會積極去面對和妥善處理好。為了進一步弘揚誠實守信的良好風氣，創建良好的小額貸款信用環境，經過一個階段，我公司還將向企業發放誠信企業的稱號，對這些企業除了精神鼓勵外還將給與授信優先、利率優惠的政策。
三、存在的主要問題和建議
1.小額貸款公司本身按照規定向銀行融資存在融資難擔保難的問題
現在按照市政府39號文件明確小額貸款公司可向兩家金融機構取得不超過資本金50%的銀行融資，由于各大銀行對小額貸款公司的貸款接受程度不一致，表現為操作標準不統一，擔保要求不統一，利率水平執行不一致，使得部分小額貸款公司無法及時取得優惠的銀行貸款。
同時，按照小額貸款公司的長遠發展考慮50%的融資比率過于保守，一家小額貸款公司理想狀態的規模應在注冊資本2億元，運行資金規模要達到5億元，才能發揮最佳的社會效益和經濟效益。關于融資杠桿比例的放大問題需要相關政府部門進行協調，爭取政策上的放寬。2.小額貸款公司運行成本高，稅負較高，凈收益低。建議地方政府出臺相應的扶持政策，采取補貼和稅收優惠的政策來給予支持。從而保證小額貸款有必要的贏利能力，從而保證股東基本收益，促進小額貸款公司的發展。
3.要加強小額貸款公司的業務創新能力，盡快就行業間的資金拆借、資產管理、委托貸款等方面出臺實施意見，以確保小貸公司長期、有續的發展。
銀行催收企業貸款簡報 春節前催收貸款簡報篇三
同志們：
今天，區委組織召開全區領導干部警示教育大會，主要任務是深入貫徹落實_和省市委全面從嚴治黨部署要求，全面貫徹落實黨風廉宣教月有關部署，充分發揮典型案例的警示教育作用，教育引導全區黨員領導干部以案示警、以案明紀、以案為鑒，不斷增強遵規守紀、崇廉拒腐的自覺性和堅定性，持續優化凈化政治生態，為推進全區高質量趕超發展提供堅強作風保證。剛才，區委常委、區紀委書記、監委主任通報了嚴重違紀違法案和近期區紀委查處的違法違紀典型案件。下面，我再強調幾點意見：
?(一)堅持全面從嚴治黨是推動高質量趕超發展的內在要 求。
撤縣設區，給我區帶來了全新的歷史機遇，為我區進一步 推動高質量趕超發展注入了強大動能、持續動力。全區各級領導班子和黨員干部隊伍要深入推進黨風廉政建設，推動干部作 風、黨風政風持續好轉，以過硬干部隊伍作保障，才能闖出一條創新發展的新路徑、抓住撤縣設區的好機遇。
2 (二)堅持全面從嚴治黨是踐行以人民為中心的發展思想的必然前提。
全區廣大黨員干部必須主動加壓、調高標尺，進一步解放思想、大膽改革，敢于突破條條框框、打破壇壇罐罐，大膽嘗試讓群眾得實惠、讓企業得方便的方法舉措，在全區營造大抓落實、大干實事的濃厚氛圍，不斷提高人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(三)堅持全面從嚴治黨是提振干部精氣神的現實需要。
要充分激發廣大黨員干部“正能量”“精氣神”，大力整治“庸、懶、散、等、拖、怕、飄、冷”等突出問題，引導黨員干部樹立積極向上的風氣，不算“大概帳”算“精細帳”，不搞“花架子”注重“實打實”，以作風的優化好轉帶動各項工作實現新突破。
(一)全區各級黨員干部要筑牢思想道德防線，始終堅守 _人的價值追求。
要加強黨性修養，強化黨性鍛煉，始終堅持以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向、以黨的意志為意志，自覺樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。必須對黨 忠誠老實、光明磊落、襟懷坦白，說老實話、辦老實事、做老
3 實人，堅決反對搞兩面派、做“兩面人”，堅決反對弄虛作假、虛報浮夸，堅決反對隱瞞實情、報喜不報憂。要始終堅持以人民為中心的發展思想，全力做到凡是關乎民生的事、事事在心，凡是惠及民利的事、事事盡力，凡是符合民意的事、事事呼應，千方百計為人民群眾辦實事、做好事、解難事，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感，真正做到為官一任、造福一方。
(二)全區各級黨員干部要守住廉潔自律底線，始終做到為民務實清廉。
領導干部要管好自己，關鍵是在私底下、無人時、細微處自覺做到“慎初、慎獨、慎微、慎友”。要慎初，不忘初心、砥礪前行。始終保持清醒頭腦，做到身有所正、言有所規、行有所止，在思想上筑牢“第一道防線”。要慎獨，自警自律、遵規守紀。要加強黨性修養，樹立正確的人生觀、權力觀、價值觀，穩得住心神、管得住身手、抵得住誘惑，牢牢把握廉潔自律底線。要慎微，嚴于修身、正心守念。要經常審視自己的思想、情趣、行為，確保始終保持思想的純潔、情趣的健康、行為的端正。要慎友，慎重選擇、防范圍獵。自覺凈化朋友圈、純潔社交圈、規矩工作圈、管住活動圈，堅決破除不良“交際圈”。
(三)全區各級黨員干部要不越法律法規紅線，始終模范遵守黨紀國法。
4 無論任何情況、無論身居何職，始終堅持把黨的政治紀律和政治規矩作為“硬約束”，作為黨員干部必須堅守的政治品格。始終做到心中有戒“不妄為”。全區廣大黨員干部要常照黨紀國法、反面教材、人民群眾三面鏡子，牢記法律紅線不可逾越、法律底線不可觸碰、人民利益不可忽視,認真查擺、著力整改各項工作的“短板”和“弱項”，進一步密切黨群、干群關系。始終做到秉公用權“不任性”。要堅持秉公用權、依法用權、為民用權、廉潔用權，始終牢記“官”是為人民服務的崗位、“權”是為人民謀利的工具，確保手中的權力始終用來為人民謀利益。始終做到接受監督“不遮掩”。要自覺養成在監督下工作和生活的習慣，主動接受上級監督，主動接受同級監督，主動接受民主監督、社會監督、輿論監督，確保任何時候都經得起“回放”、經得起檢查。
(四)全區各級黨員干部要直面問題沖在一線，始終擔當實干奮勇爭先。
要持續深化“樹正氣、講擔當、抓落實、促發展”活動，推動干部思維方式明顯提升、履職能力明顯提升、主動擔當明顯提升。全區各級干部要強化只爭朝夕的機遇意識，區級領導干部要善于高位謀劃、統籌兼顧、系統集成帶頭解放思想、帶頭開闊眼界、帶頭勤學善思，扎實推進中心城市建設、城市經濟發展、項目“雙進雙產”、全民增收、基層組織建設等重點
5 工作。錘煉履職盡責的過硬本領，全區各級黨員干部要強化思 想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，堅持說實話、出實招、辦實事、求實效，不喊空口號、不擺花架子，以時不我待的精神，一刻不停增強本領。激發干事創業的工作熱情，堅持目標導向、排隊管理，在全區上下營造“人人都要熱起來、人人都要干起來、人人都要比起來、人人都要快起來”的濃厚干事創業氛圍，以開拓創新、拼搏竟進的狀態，確保謀劃新區、建設新區、治理新區取得成效。
三、壓實責任、健全機制，推動全面從嚴治黨向縱深發展 各級黨組織和廣大黨員干部特別是領導干部必須堅持問題導向，保持戰略定力，堅定不移地把全面從嚴治黨推向縱深。
一要層層傳導壓力，壓緊壓實各級責任。
要壓實黨委(黨組)主體責任，黨委(黨組)書記第一責任，班子成員“一崗雙責”，紀委監委監督責任，發揮黨的組織優勢，形成一級抓一級、各級黨委一起抓的工作格局。
二要堅持力度不減，持續保持高壓態勢。
深入推進反腐敗斗爭，鞏固壓倒性態勢，向奪取壓倒性勝利前進;持續加大查辦案件力度，糾正“四風”力度，群眾身邊腐敗和作風問題查處力度，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
三要深化標本兼治，一體推進三不機制。
6 要緊盯關鍵領域、關鍵崗位、關鍵環節，深化運用監督執紀“四種形態”，推動發現問題、糾正偏差、精準問責，著力 構建不敢腐的有效懲戒機制。要加強政治巡察和日常監督，強化監督體系建設，著力構建不能腐的防范約束機制。要加強理論武裝、黨紀國法教育和思想道德修養，自覺筑牢拒腐防變的思想防線，著力構建不想腐的嚴格自律機制。
四要優化營商環境，構建親清政商關系。
全區黨員領導干部要時時、處處、事事替群眾著想、替企業著想、替投資者著想，無條件為市場主體提供全過程、陪伴式、零障礙、低成本、高效率的“媽媽式”“店小二”服務，當好“服務員”“代辦員”“指導員”“聯絡員”。要始終堅持公正用權、謹慎用權、依法用權，牢記“官商”兩道，構建“親”“清”政商關系,“親”要體現在感情上，落實到服務上，并且要出以真誠，無關角色、能力和好惡;“清”要體現在操守上，落實到法紀上，并且要貫徹始終，無論時間、地點和企業，打造最優營商環境。
同志們，城市經濟發展、項目“雙進雙產”、“畝均論英雄”改革、推動全民增收等任務繁重艱巨，全區各級各部門要在省、市委的堅強領導下，以更新的定位、更新的理念、更新的標準、更新的思路、更新的擔當、更新的舉措，全力打好經濟社會發展和全面從嚴治黨“組合拳”，推動實現新一輪高質量趕超發展。
