當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
綜合行政執(zhí)法心得體會篇一
只有秉公執(zhí)法，才能有效地服務經(jīng)濟發(fā)展，有力打擊違法經(jīng)營行為，才能促進市場“和諧”。
國家工商總局周伯華局長提出“四個統(tǒng)一”，意味著工商監(jiān)管市場的責任更加重大，規(guī)范與服務兩個手段與市場經(jīng)濟貼得更近，為人民(企業(yè))服務的義務也更加繁重。在執(zhí)法實踐中，要把“八榮八恥”榮辱觀和“四個統(tǒng)一”的責任感有機結(jié)合。也是貫徹落實自治區(qū)工商局出臺30條支持固原經(jīng)濟社會發(fā)展措施和工商職能轉(zhuǎn)型的基本要求。無論是執(zhí)行政策還是落實工商法規(guī)，想問題辦事情要把群眾滿意不滿意，是否有利于經(jīng)濟發(fā)展作為衡量標準，把執(zhí)法納入服務中，把辦案融入和諧中。因此，面對日益復雜的市場違法案件，工商執(zhí)法人員必須具備較強的辦案能力，才能把復雜的違法案件辦成經(jīng)得起時間檢驗的鐵案。
一、要練就一副發(fā)現(xiàn)案件線索的火眼金睛。執(zhí)法人員要熟悉轄區(qū)監(jiān)管對象，根據(jù)監(jiān)管對象的行業(yè)特點有針對性地查找、發(fā)現(xiàn)案件線索。要利用好巡查、走訪等檢查方式，檢查中注意在證照、經(jīng)營商品、經(jīng)營憑證、當事人言談舉止及經(jīng)營同行的反應中發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡，同時要注意在消費糾紛和消費投訴中以小見大。巡查、檢查中要做到看似漫不經(jīng)心，實乃心中有數(shù)，要做到多個角度查找疑點，多個方向相互驗證，最終形成可靠的案件線索。
二、要善于選擇恰當環(huán)節(jié)和時機對案件實施突破。涉案當事人對違法事實總是想方設法進行了隱藏和偽裝，許多違法事實隱蔽在合法的表象之下，部分違法環(huán)節(jié)與合法行為交織在一起，甚至個別違法人員對違法行為故意隱大示小。這就要求辦案人員要有透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，選擇案件突破口有時要直取要害，有時要迂回調(diào)查。選準了案件的突破口，就把握了辦案的主動權。
三、要善于運用詢問調(diào)查的策略和技巧深挖案件真相。對當事人和相關人員進行訊問是進行案件調(diào)查的重要環(huán)節(jié)。調(diào)查詢問前要根據(jù)掌握的案件線索、違法事實以及當事人的具體情況制定詢問策略，擬定詢問提綱。具體操作中既要宣講法律，又要宣傳政策，既要循循善誘，又要義正言辭，打消訊問對象的顧慮和僥幸心理，依靠法律、智慧和謀略挖出事實真相。
四、注重總結(jié)，不斷提高辦案能力，豐富辦案經(jīng)驗。每辦結(jié)一個案件，都要及時做好總結(jié)，從案件線索的發(fā)現(xiàn)到查處經(jīng)過，從辦案策略到辦案程序，從案發(fā)背景到遏制類似違法行為的措施，都要進行回顧和總結(jié)，最終實現(xiàn)既懲治了市場違法行為又減少了案發(fā)的目的。
綜合行政執(zhí)法心得體會【篇4】
綜合行政執(zhí)法心得體會篇二
為扎實有序推進綜合執(zhí)法改革的各項工作，緊緊圍繞綜合行政執(zhí)法改革目標任務，嚴格標準、精心實施、倒排工期、明確時限。按照既定任務時序，縣綜合行政執(zhí)法局于20xx年3月21日正式掛牌成立。暫核行政編制5個，班子領導職數(shù)為一正三副，實有班子成員一人。配備工作人員4人，均為公務員。現(xiàn)有辦公室一間，面積為54個平方米，并擁有辦公基本運行的設備，機構(gòu)成立之初，積極落實辦公場所、設備，有序推進印章刻制、開戶建賬、財務大平臺建立等相關工作，健全部門運行基本框架。
（一）專題學習，領會改革精神
機構(gòu)改革之初，加強機構(gòu)編制政策規(guī)定的學習力度，在吃透弄通上下功夫，深入學習領會省機構(gòu)改革目標要求，領會改革精神，吃透改革政策、把握改革方向，確保改革目標明確、落實執(zhí)行不偏。
（二）深入走訪，搞好摸底工作
為做好綜合行政執(zhí)法改革工作，綜合行政執(zhí)法局先后多次通過實地走訪、召開座談會等方式，圍繞職能劃轉(zhuǎn)、隊伍整合和人員編制對農(nóng)牧、住建、國土、安監(jiān)等10多個部門進行調(diào)研，并認真聽取各部門對綜合行政執(zhí)法改革的意見建議，為扎實有序推進綜合行政執(zhí)法改革奠定基礎。
（三）嚴格標準，扎實有序推進
按照綜合行政執(zhí)法改革推進會精神，以及縣委、政府的統(tǒng)一安排部署，以優(yōu)化執(zhí)法職能、整合執(zhí)法隊伍，實現(xiàn)“一支隊伍管執(zhí)法”為目標，以先易后難、平穩(wěn)推進為原則，初擬“成熟一項、劃轉(zhuǎn)一項”為推進方式的綜合行政執(zhí)法改革方案，先期劃轉(zhuǎn)整合城市執(zhí)法、人力資源和勞動保障執(zhí)法、文化市場執(zhí)法、農(nóng)業(yè)執(zhí)法、水政執(zhí)法5支隊伍。后期劃轉(zhuǎn)整合、交通運輸執(zhí)法市場監(jiān)督管理執(zhí)法、自然資源執(zhí)法、衛(wèi)生健康執(zhí)法、應急執(zhí)法5支行業(yè)領域綜合行政執(zhí)法隊伍的實施方案。現(xiàn)階段縣綜合行政執(zhí)法局積極融入城市管理工作，配合縣公安、生態(tài)環(huán)境、城市綜合執(zhí)法大隊等職能部門開展了娛樂場所經(jīng)營秩序整治、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等工作，為今后綜合行政執(zhí)法改革工作無縫對接、有序推進奠定堅實基礎。
由于縣內(nèi)編制數(shù)量有限，機改新成立部門人員編制極缺，人員力量顯得捉襟見肘，縣內(nèi)編制統(tǒng)籌和人員調(diào)配問題尤為突出。綜合執(zhí)法改革屬新生事物，可參照借鑒的現(xiàn)實經(jīng)驗較少，工作中還存在觀望等待的現(xiàn)象，導致工作推進遲緩。
下一步，將按照省、機構(gòu)改革的有關要求，統(tǒng)一執(zhí)法口徑，優(yōu)化執(zhí)法職能，整合執(zhí)法隊伍，盡快明確綜合行政執(zhí)法機構(gòu)設置、人員編制、職能職責。正視存在問題，強化政策把握，做好各項保障，有力推進綜合執(zhí)法改革。加強與有關職能部門和縣委編辦的銜接力度，積極向主要領導匯報，進一步完善改革方案，提交縣委編委會，擬定縣綜合行政執(zhí)法局“三定方案”并及時下發(fā)。加強與、縣兩級編辦和直管部門的銜接力度，清理擬定綜合行政執(zhí)法清單和職責邊界清單，并做好明年執(zhí)法隊伍設置、隊伍業(yè)務培訓等相關工作的計劃。
綜合行政執(zhí)法心得體會篇三
社會主義榮辱觀強調(diào)了人民利益高于一切，把服務人民為榮，背離人民為恥作為主要內(nèi)容。為此，我認為這是給執(zhí)法工作指明了正確的方向。作為一線的行政執(zhí)法人員必須堅持這種服務理念，要以“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”作為執(zhí)法根本，努力體現(xiàn)在文明執(zhí)法中。嚴格執(zhí)法是對執(zhí)法人員提出的基本要求，也是貫徹落實有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究這一法制建設基本方針的重要內(nèi)容之一。實踐告訴我們，只有嚴格執(zhí)法，才能糾正違法行為，保護公共利益和群眾利益，才能體現(xiàn)法律的尊嚴。嚴格執(zhí)法至少有兩方面的意義。一方面，要求執(zhí)法人員必須秉公執(zhí)法、嚴肅執(zhí)法，嚴格按照法律規(guī)定和程序辦案，真正做到以事實為依據(jù)，以法律為準繩。
一、堅持以人為本，實現(xiàn)人性化執(zhí)法。每一名執(zhí)法人員都必須把自己的一言一行、一舉一動與廣大群眾的利益相聯(lián)系，與市情、民愿相結(jié)合，在態(tài)度上熱情溫和，在語言上規(guī)范準確，在行動上合法得當，不能在執(zhí)法中有違法和粗暴野蠻行為，切實做到文明管理、熱情服務，以理服人，以情感人，實現(xiàn)在文明中執(zhí)法，在執(zhí)法中文明的目的。
二、端正服務思想。執(zhí)法人員要始終懷有對國家法律的忠誠信仰，對人民群眾的深厚感情，對環(huán)境保護事業(yè)的執(zhí)著追求，本著執(zhí)法無情、操作有情的宗旨，把環(huán)保工作做深、做細。
三、規(guī)范服務程序。在查處違法行為時，多運用宣傳、教育的方式，做到文明用語在先，亮明身份在先，指明違法事實在先，權利告知在先，在工作上充滿真情，在環(huán)節(jié)上規(guī)范清晰，使違法者心悅誠服，減少行政執(zhí)法工作的阻力，透射出黨和政府對廣大人民群眾的關心和愛護。
綜合行政執(zhí)法心得體會【篇3】
綜合行政執(zhí)法心得體會篇四
報告
市人大常委會：
一、我市城市管理綜合行政執(zhí)法工作基本情況
麗水撤地設市以來，城市發(fā)展速度加快，城市面貌發(fā)生巨大變化。為適應城市發(fā)展和城市管理需要，市政府順應時勢，自2004年探索開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作，并于2004年12月設立市城管執(zhí)法局，行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、國土資源、城市園林綠化、市政、城市河道、環(huán)保、工商、公安交通等部分或全部城市管理行政執(zhí)法職能。近年來，市政府及市城管執(zhí)法局等有關部門認真開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作，不斷探索執(zhí)法管理體制機制，依法履行城管執(zhí)法職能，努力推進城市管理工作，為改善麗水城市環(huán)境、提高城市品位、增強城市綜合競爭力作出了積極努力。2006年至2010年6月，市城管執(zhí)法局共接受96310熱線群眾投訴舉報96558件(次)，處置率達100%。辦理各類執(zhí)法案件21972件，收繳罰款2379.1萬元。2008年5月至2010年6月，接受市數(shù)字城管指揮中心指派案件21576件，結(jié)案率為99.74%，今年1-6月及時結(jié)案率達87.89%。
(一)不斷探索執(zhí)法機制，調(diào)整城管執(zhí)法組織架構(gòu)。為破解城市管理難題，加強城管執(zhí)法工作，市政府及市城管執(zhí)法部門先后開展了三次執(zhí)法體制調(diào)整，努力適應城市發(fā)展和管理需要。2007年3月，進行第一次執(zhí)法體制調(diào)整，設立了蓮都區(qū)執(zhí)法分局，負責中心城區(qū)和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以外蓮都區(qū)行政區(qū)域的城管執(zhí)法工作，市城管執(zhí)法局主要管轄市區(qū)主城區(qū)和開發(fā)區(qū)區(qū)域，使管理范圍和人員力量更加集中。2009年，進行第二次執(zhí)法體制調(diào)整，重點對市區(qū)城市管理組織架構(gòu)進行了調(diào)整，保留市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)執(zhí)法分局，撤銷原城南、城北兩個執(zhí)法分局，設立了市容、規(guī)劃和綜合三個專業(yè)執(zhí)法支隊，并在城區(qū)的4個街道辦事處和建設局下屬的環(huán)衛(wèi)處分別設立了基層城管執(zhí)法大隊，執(zhí)法大隊長由所在單位的副職領導擔任，執(zhí)法大隊由所在單位和市城管執(zhí)法局雙重管理領導，體現(xiàn)了城管執(zhí)法工作重心向基層轉(zhuǎn)移，一定程度發(fā)揮了基層街道主體作用，實現(xiàn)專業(yè)支隊管理職能的轉(zhuǎn)變。2010年6月，市城管執(zhí)法局開發(fā)區(qū)分局劃歸開發(fā)區(qū)管委會管理，拉開了第三次體制調(diào)整的序幕。
(二)認真履行執(zhí)法職能，城管執(zhí)法工作取得初步成效。一是疏堵結(jié)合，加強市容執(zhí)法工作。開展流動攤販疏導管理模式試點，并積極引入城市管理服務公司進行長效管理，一定程度改變執(zhí)法者與攤販“貓鼠運動”的局面。實行街道負責牽頭、社區(qū)自治管理、城管提供執(zhí)法保障的辦法，由街道和社區(qū)負責馬路市場的定點疏導工作，引導馬路市場入室經(jīng)營。在府前菜場區(qū)域開展市容市場化管理試點，由市城管執(zhí)法局制定管理標準、進行監(jiān)督考核，提供執(zhí)法保障，由城市服務公司負責日常管理，取得了初步成效。二是治舊控新，開展規(guī)劃執(zhí)法工作。在治舊方面，研究提出了規(guī)劃歷史遺留案件處理的五點意見，專門組建辦案中心，集中開展遺留案件梳理與處罰工作，并開展白云花苑違章建設區(qū)域整治處理試點工作，取得了一定的成效。在控新方面，加強與蓮都區(qū)政府的溝通協(xié)調(diào)，建立了街道違章監(jiān)管責任考核體系，加強了違法建設的前期監(jiān)管;加強與村(社區(qū))的共建共管，開展“無違章村(社區(qū))”創(chuàng)建工作，努力遏制新違章的發(fā)生。三是集中整治，開展文明創(chuàng)建工作。積極配合市區(qū)各項重大時事活動安排，及時開展市容市貌集中整治和重點鞏固活動，確保了創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)園、創(chuàng)森等工作檢查的順利通過。同時，充分發(fā)揮示范帶動作用，積極開展文明和衛(wèi)生街道創(chuàng)建工作，推進“六城聯(lián)創(chuàng)工作”。
(三)改革行政執(zhí)法方式，努力提高執(zhí)法效果。一是創(chuàng)立“三部曲”執(zhí)法模式。即在執(zhí)法過程中，首先進行溫馨提示或批評教育，若當事人不聽從勸告或雖聽從勸告但第二次仍違章的，即對其予以嚴肅警告，如果當事人還不聽從勸告繼續(xù)對抗或雖聽從勸告但第三次又違章的，則依法嚴格處罰。執(zhí)法過程中對教育、警告、處罰的過程均詳細記錄在案，做到實施處罰有理有據(jù)，提升執(zhí)法形象。二是全面開展城市共建共管活動。積極發(fā)動廣大商家、單位和市民主動參與城市管理工作，通過簽訂《麗水市城市共建共管協(xié)議書》，進一步落實“門前三包”責任制。三是努力變被動執(zhí)法為主動執(zhí)法。市城管執(zhí)法部門主動出擊，開展公建項目綠化情況調(diào)查，改變綠化率執(zhí)法工作難以開展的被動局面;積極創(chuàng)新載體，啟動符合環(huán)保、綠化、安全管理標準的“三符合社區(qū)”創(chuàng)建活動;積極推進噪聲預防整治、內(nèi)河污染情況排查、餐飲業(yè)油煙污染等綜合整治工作，努力改善市民生活環(huán)境質(zhì)量。
(四)實施考核問責制度，加強內(nèi)部監(jiān)督管理。一是強化考核問責，增強隊伍執(zhí)法效能。積極探索建立工作考核制度，并建立了共涉及10條48項內(nèi)容的問責體系。問責制實行半年多來，已組織暗訪和督查51次，行政問責22人，問責單位2個。二是加強學習培訓，提高執(zhí)法水平。認真組織開展各種形式的思想政治、廉潔自律教育和法律業(yè)務學習，并開展規(guī)劃違章模擬辦案實戰(zhàn)測試，不斷提升執(zhí)法人員辦案實戰(zhàn)水平。三是加強制度建設，不斷規(guī)范執(zhí)法行為。建立案件主辦人制度和依法行政第一責任人制度，增強執(zhí)法人員辦案責任，充分發(fā)揮法制人員案件審核把關作用;建立重大疑難案件集體討論制度和行政處罰案件審理委員會，不斷改進行政決策;制定《行政處罰自由裁量參照標準(試行)》，進一步規(guī)范自由裁量權。四是強化監(jiān)督檢查，促進隊伍建設。建立健全并認真執(zhí)行內(nèi)部管理制度，加強年度執(zhí)法專項檢查，提高執(zhí)法質(zhì)量;定期和不定期開展監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處執(zhí)法人員違法違紀行為，2006年來，市城管執(zhí)法局共行政處分7人，清退9人。
二、城市管理綜合行政執(zhí)法工作面臨的主要問題和困難
(一)城市管理立法和制度建設滯后，思想認識還不到位。當前，城市管理普遍缺乏一部高效、規(guī)范的法律法規(guī)，現(xiàn)有的法律法規(guī)不能給綜合行政執(zhí)法以強有力的支撐，法源上的局限性導致了制度建設的缺失。麗水由于撤地設市時間晚、起步遲，城市管理綜合行政執(zhí)法工作尚處于初始階段，相關制度建設更是薄弱，遠遠滯后于城市發(fā)展，有的制度過于原則，缺乏可操作性，交通綜合管理、洗車、修理等領域甚至還無相關制度規(guī)范。從近年來的綜合行政執(zhí)法實踐看，一些機關和領導對城市管理重視還不夠，重建設輕管理的思想較大程度存在，對綜合行政執(zhí)法工作還不同程度存在一些片面認識。有的認為行政處罰相對集中后行政執(zhí)法可以代替城市管理;有的認為集中行政處罰權僅僅是行政處罰的手續(xù)，使行政執(zhí)法變成了單純的違法案件處理;有的甚至對行政執(zhí)法抱有過高的期望，忽視城市管理的主導因素，致使有的管理部門將城市管理中出現(xiàn)的問題都推給行政執(zhí)法部門。同時，由于宣傳教育等多方面原因，一些群眾對城市管理綜合行政執(zhí)法工作的認知、理解、支持和參與程度不高，市民文明素質(zhì)亟待提高。
(二)綜合行政執(zhí)法體制和機制還不順暢，職責界定不夠清晰。市和區(qū)兩級政府、區(qū)政府與街道、市城管執(zhí)法局和蓮都區(qū)政府、市城管執(zhí)法局和其他行政執(zhí)法部門之間的城市管理和執(zhí)法職責亟需進行系統(tǒng)界定，科學、規(guī)范、高效且符合麗水實際的城市管理體系還未能有效形成。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一是綜合行政執(zhí)法與基層脫節(jié)。我市的城市管理行政執(zhí)法是一級執(zhí)法，即目前蓮都區(qū)政府及其下轄的街道和社區(qū)作為城市管理的主體和基礎均無相應的城市管理和行政執(zhí)法權，從而使得城市管理綜合行政執(zhí)法工作浮于半空，出現(xiàn)了“條條有權難辦事，塊塊管事沒有權”的現(xiàn)實尷尬。雖然自2009年來，市城管執(zhí)法局在街道派駐執(zhí)法大隊，一定程度體現(xiàn)了城市管理工作重心向基層轉(zhuǎn)移。但由于仍然缺少中間銜接的蓮都區(qū)政府，市城管執(zhí)法局與街道之間又無管轄和領導關系，不能直接對街道進行考核，加之一些配套措施和工作磨合還不到位等因素，雖然執(zhí)法大隊名義上是實行雙重領導，但街道多少有一種“幫忙干活”的心態(tài)，實際工作中街道執(zhí)法大隊工作的好壞往往取決于兼任執(zhí)法大隊長的街道辦副主任的個人政治品質(zhì)，以及其與市城管執(zhí)法局派駐的副大隊長之間的個人關系如何，街道和社區(qū)城市管理的職責仍不明確，其積極性沒有真正得到充分發(fā)揮。二是綜合行政執(zhí)法與管理脫節(jié)。綜合執(zhí)法是解決審批許可權、監(jiān)管權和處罰權合而為一、權權不分的一項舉措，但執(zhí)法是管理的形式之一，行政處罰與審批許可和監(jiān)管等權力依然密不可分，在實際工作中管理和執(zhí)法很難截然分開。然而，一些城市管理事項實行管罰分離后，由于缺乏城市管理議事協(xié)調(diào)的牽頭機構(gòu)，城管執(zhí)法與其他行政管理部門之間又缺乏必要的溝通銜接和監(jiān)督機制，部門各自為政，導致產(chǎn)生了一些諸如職責不清、關系不順、聯(lián)系不夠、監(jiān)督不力等機制不順的問題，管理和執(zhí)法難以形成合力。如由于缺乏有效的專業(yè)指導，城管執(zhí)法局面對部分專業(yè)性較強的執(zhí)法領域，頗有無從下手之感;有的部門前期管理不到位、不科學，使執(zhí)法部門成為“救火隊”，疲于應付“事后執(zhí)法”，后期管理跟不上，執(zhí)法效果又難以保持;有的甚至因?qū)徟鷻嗯c處罰權分離后，原主管部門與行政執(zhí)法部門之間出現(xiàn)管理灰色地帶，造成有利的爭著管，無利的誰都不管的尷尬局面。三是行政執(zhí)法還存在一定的多頭管理和職能交叉。如戶外廣告管理，涉及工商、建設、宣傳部、文明辦和城管執(zhí)法等多個部門;交通管理一方面是多頭管理，存在公安交警、交通運管、建設、城管執(zhí)法以及殘聯(lián)等部門均有權管理，另一方面執(zhí)法職責卻又明確，公安交警負責道路違章停車處理，城管執(zhí)法負責人行道違章停車處理，從而導致某一區(qū)域出現(xiàn)交通擁堵情況時，需要交警和城管執(zhí)法等部門均到場合力處置才有效果;又如裝修問題，目前室內(nèi)和室外裝修分別由蓮都區(qū)建設局和市建設局管理，一旦裝修不慎將洞從室內(nèi)打到室外，則容易發(fā)生市、區(qū)建設部門互相推諉扯皮情況。
(三)城市基礎設施建設相對薄弱，違法違章處理壓力不斷增大。當前，城市規(guī)劃和市政基礎設施建設滯后，導致城市管理工作中的各種難點問題也日益突出，影響了城管執(zhí)法工作的正常開展。如由于菜市場、小商品市場、餐飲以及小金屬加工、倉儲、洗車、汽車修理等相關專業(yè)市場布局不合理和數(shù)量不足，城市污水收集和處理能力有限，生活污水處理率僅為39%,導致馬路菜場、占道經(jīng)營、亂搭亂建、噪聲、油煙和水污染等現(xiàn)象普遍存在;由于城市道路狹窄、馬路破損、停車場所欠缺，導致道路交通日益擁堵，市民停車難、行車難等。城市管理硬件設施的欠缺，給后續(xù)的違法違章的處理帶來越來越大的壓力，違章攤販，亂停車、城市“兩違”現(xiàn)象以及噪音、油煙污染等問題成為城管執(zhí)法的難點和群眾反映強烈的焦點。尤其是對于不同時期的違法占地和違章建筑缺乏明確的處罰政策，導致城市“兩違”整治工作受阻，成效不夠明顯，其中市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)情況尤為突出。
(四)行政執(zhí)法還不夠規(guī)范，執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象仍時有發(fā)生。在綜合行政執(zhí)法過程中，一定程度上還存在程序違法、徇私枉法、剝奪當事人權利等現(xiàn)象。如有的執(zhí)法人員不亮證執(zhí)法;扣押物品不開具清單;有的違章拆遷未及時告知當事人，沒有固定證據(jù);極個別單位適用簡易程序超過范圍;不制作行政處罰決定書就扣證扣照;先裁決后詢問，先處罰后取證;不告知當事人享有申請聽證的權利，聽證會舉行不規(guī)范，沒有達到聽證會的目的等;有的執(zhí)法隨意性大，存有一定程度的執(zhí)法不作為和處罰畸重等不合理情形，極少數(shù)行政執(zhí)法人員收受當事人好處后不處罰或處罰大打折扣;有的執(zhí)法時對于同樣違法情形不同對待，沒有做到法律面前人人平等，尤其是在違章建筑處理上，群眾對執(zhí)法不嚴、不公反映比較強烈。
(五)行政執(zhí)法保障還不夠有力，內(nèi)部管理有待加強。一是經(jīng)費保障和裝備建設還比較薄弱。市城管執(zhí)法局由于編外人員占一半以上且無辦公經(jīng)費，導致辦公經(jīng)費比較緊張。此外，執(zhí)法車輛不足、車況較差，辦公電腦、照相、攝像等取證設備以及一些必要的執(zhí)法裝備也比較缺乏。二是基層一線執(zhí)法隊伍力量嚴重不足。市城管執(zhí)法局派駐四個街道執(zhí)法大隊共40人，其中在編人員16人，派駐市環(huán)衛(wèi)處執(zhí)法大隊6人，其中在編人員2人;5個執(zhí)法大隊在編人數(shù)僅占總在編數(shù)的15%。蓮都區(qū)城管執(zhí)法分局在編人員僅19人，其中派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個中隊僅5人，平均每個中隊不足1 人。三是街道執(zhí)法大隊的管理還不夠規(guī)范有序。由于街道執(zhí)法大隊除大隊長之外的其他執(zhí)法隊員的人、財、物以及考核均由市城管執(zhí)法局管理，街道辦事處的日常管理職能難以真正到位。市城管執(zhí)法局在調(diào)整執(zhí)法大隊管理區(qū)域和管理職能等事項時，與蓮都區(qū)政府和街道辦事處的溝通協(xié)商還不夠。四是執(zhí)法人員人身保障有待加強。當前城管執(zhí)法環(huán)境復雜，暴力抗法屢見不鮮，有時在執(zhí)法人員受到侵害時，對暴力抗法行為處罰不夠嚴格，有的甚至不了了之，以致影響執(zhí)法隊伍士氣。目前市公安局在城管執(zhí)法局派駐城管警察支隊，但中編辦要求對派駐警察進行清理整頓，城管警察支隊又將面臨合法性挑戰(zhàn)。五是執(zhí)法隊伍素質(zhì)有待提高。城管執(zhí)法人員素質(zhì)參差不齊，有的自身素質(zhì)不高，執(zhí)法不規(guī)范、不文明，有的甚至態(tài)度粗暴，容易引起群眾反感;有的不注意工作方法，不善于化解矛盾，往往以硬碰硬，習慣于“以罰代管”，容易導致矛盾激化。少數(shù)執(zhí)法人員和協(xié)管員不同程度存在吃拿卡要行為，影響了隊伍形象。
綜合行政執(zhí)法心得體會篇五
自開展“公正廉潔執(zhí)法集中教育整頓活動”以來，我在縣司法局集中教育學習整頓的基礎上，緊緊圍繞當?shù)攸h委、政府的中心工作，以深入推進“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項工作為重點，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，認認真真地學完了《重慶市政法系統(tǒng)公正廉潔執(zhí)法集中教育整頓活動學習資料》，現(xiàn)將自己近段時間學習的心得體會陳述如下。
一、以三項工作為重點，通過學習，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和政治修養(yǎng)。
今年以來，為全面貫徹落實黨中央、國務院提出的深入推進“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，我始終把“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，立足本職，充分發(fā)揮司法行政職能作用，為轄區(qū)經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定服好務。一是始終把“三項重點工作”貫穿于司法行政各項工作之中，加強理論學習。通過學習黨的路線、方針、政策、社會主義法治理念、各種法律法規(guī)等，用理論知識來武裝自己。二是通過學習、討論和交流，明白了司法行政人員必須樹立公正廉潔的執(zhí)法理念，樹立服從大局、服務大局的理念。三是在實際工作中，通過開展普法依法治理、人民調(diào)解、法律援助、安置幫教、社區(qū)矯正等工作，逐步提高自己的業(yè)務素質(zhì)，積極為民謀福利、為民辦實事，時刻保持清醒的頭腦，與時俱進，進一步提高自己的思想政治素質(zhì)。二、轉(zhuǎn)變工作作風，積極投入黨的中心工作。
力化解社會矛盾。二是通過“三進三同”結(jié)窮親，與人民群眾打成一片，親身體會弱勢群體的現(xiàn)實處境，為他們早日走出困境，盡快脫貧致富出謀劃策。三是通過“萬元增收”工程，為聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)的農(nóng)戶送去致富信息和技術，以及必要的資金、物資等，幫助他們解決“萬元增收”過程中遇到的實際問題和困難，為圓滿完成“萬元增收”計劃添磚加瓦。
三、立足本職，充分發(fā)揮司法行政職能，全心全意為人民服務。通過學習，我深切領會了黨中央、國務院在當前形勢下開展“公正廉潔執(zhí)法集中教育整頓活動”的重要性和必要性，為使自己成為一名具有較高素質(zhì)的司法干部，在日常工作中就必須做到不偏、不貪，公正廉潔，勤政務實。
及時化解各種民事糾紛，是基層司法所的基本職能之一。我作為基層司法所的工作人員，除了及時調(diào)解各種民事糾紛以外，還要通過“大走訪”將矛盾糾紛排查制度化、經(jīng)常化，將矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時，結(jié)合法制宣傳、法律援助等工作，為廣大農(nóng)民工和普通百姓送去法律知識及法律援助，為維護公民的合法權益，尤其是弱勢群體的合法權益盡心盡力。
安置幫教和社區(qū)矯正也是基層司法所的基本職能之一。為了有效地預防和減少重新犯罪，就必須加強刑釋解教人員的安置幫教工作和做好社區(qū)矯正對象的教育轉(zhuǎn)化工作。首先是做好刑釋解教人員的安置幫教工作，實行“一對一”重點幫教。其次是抓好社區(qū)矯正工作，嚴格執(zhí)行有關社區(qū)矯正方面的法律法規(guī)及政策。
總之，在改革開放三十年后的今天，時刻保持清醒的頭腦很重要，也很必要。要忠于黨，忠于人民;不為權所謀，不為利所圖，不為色所惑。堅持公正廉潔，求真務實，與時俱進，全心全意為人民服務，才是我所追求的目標，才不愧為當代司法行政人員這一光榮稱號。
綜合行政執(zhí)法心得體會【篇5】
綜合行政執(zhí)法心得體會篇六
xx區(qū)綜合行政執(zhí)法局全面貫徹落實區(qū)委九屆十一次全會部署及“兩會”精神，總結(jié)20xx年工作，部署20xx年任務，動員全局上下干字當頭、奮力拼博，為我區(qū)實現(xiàn)“科教新區(qū)、山水xx”戰(zhàn)略目標作貢獻。
1.抓精密智控，補執(zhí)法力量不足的短板。利用無人機、智能探頭、掌上督考系統(tǒng)等智控手段織密管控網(wǎng)絡，有效解決執(zhí)法力量不足的問題。其中助力“美麗田園·精密智控”大巡查行動，獲得區(qū)委書記批示點贊。投入近xxx萬元推進非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)建設，增設xx個智能監(jiān)控設備，萬次，萬次。
2.抓案件辦理“三提升”，補齊辦案力度不大的短板。通過落實全員辦案機制、強化專題培訓、完善案件辦理情況月通報制等多種形式提升辦案能力和辦案水平。一年來共辦理案件xx.x萬件，同比增長xxx%，罰款xxxx萬元，同比增長xxx%，案卷質(zhì)量穩(wěn)居全市前列。牽頭組織xx起xxxx人次聯(lián)合執(zhí)法，xx個案件移送公安，刑事追責xx人。
3.抓“最紅支部.最硬中隊”創(chuàng)建，補齊工作作風之短板。依托“最紅支部·最硬中隊”廉政品牌創(chuàng)建，全面落實理論學習制度，開展全系統(tǒng)警示教育，結(jié)合規(guī)范化中隊建設和滿意基層站所創(chuàng)建，全力打造“三紅三過硬”隊伍。同時，注重正面引導，樹立典型，通過開展“曬成績、找差距、比干勁”比拼擂臺賽，評選十大“辦案能手”（x名提拔為中層干部），做到“辦案能手、優(yōu)先提干”。
1.推進垃圾分類工作。20xx年，我區(qū)再次榮獲全省生活垃圾分類工作優(yōu)秀單位，區(qū)長在省主會場上臺領獎，在全市垃圾分類考核前十我區(qū)占x個；率全市之先開通易腐垃圾、其他垃圾“雙直運”，共打造直運線路xx條，直運率達xx%以上；xxx個小區(qū)率先落實“撤桶并點+定時定點”新模式，xxx座“甌e站”投入使用，占全市第一；成立全市首個“垃圾分類學院”，舉辦宣講活動xxx余場，建立垃圾分類主題場館，已接待xxxx余人次。中央、省級媒體報道我區(qū)垃圾分類工作達xx次。
2.推進環(huán)大羅山科創(chuàng)走廊環(huán)境整治。將環(huán)大羅山沿線的主次干道的保潔、綠化、市政設施等納入一級標準進行維養(yǎng)。制定“一路一策”，投入xxxx萬元打造大羅山精品線，對八條道路和三大區(qū)塊進行精勾勒、細打磨。通過“任務清單”和“問題清單”交辦問題清單xx批次、整改問題xxxx處，完成提升項目xx個，實現(xiàn)科創(chuàng)走廊考核每月均排名第一。
3.推進拆違控違及違建認定工作。以“打歪風、樹正氣”專項行動為突破點，敢于亮劍，責令xx村某項目違建限期拆除，并處罰xx萬元。20xx年，全區(qū)共拆違xx萬平方米，完成任務xxx%，拆違量居四區(qū)首位。率全市之先對不可改類違法建筑采取沒收實物并處罰款的方式，有效破解部分企業(yè)的歷史遺留問題，其中美福食品爛尾樓成功處置工作獲區(qū)長表揚肯定。成功辦理一批歷史違建沒收案件，罰款約xxx余萬，有效節(jié)約社會資源約達xxxx余萬。
4.推進建筑垃圾、車輪帶泥專項整治。組織開展“帶泥上路”與“污水直排”整治百日攻堅等行動，出臺《關于惡意傾倒建筑垃圾違法案件處置工作規(guī)定》，有效打擊建筑垃圾隨意處置行為。如xx大道沙門段及龍舟基地惡意傾倒廢土事件中，x名涉案人員被追究刑事責任。專程赴浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)協(xié)調(diào)解決“甌飛”臨時關閉帶來的難題，市打擊走私和海防口岸辦公室、君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目分別致信感謝。
5.推進綠化景觀改造提升。新建或改造提升公園綠地x公頃；完成環(huán)大羅山科創(chuàng)走廊x條道路的綠化提升，整治邊角地疤點約x萬平方米；推進x南站、鐵路沿線環(huán)境提升，其中僅sx線沿線郭溪段綠化達xx.x公頃。20xx年，我區(qū)中心e-xxa地塊景觀附屬及沉木河橋沿河景觀綠化工程獲20xx年度省級優(yōu)秀園林工程獎，荷塘月色公園榮獲省級優(yōu)質(zhì)綜合公園，xx大道西延被評為省級綠化美化示范路。
6.推進平安xx創(chuàng)建。落實瓶裝燃氣信息化管理，記錄鋼瓶充裝信息xxx萬條，萬家次，切實消除用氣隱患；組織安評公司對全區(qū)x個儲配站、x個供應站開展全方位安全評估，合計整改隱患xx條。聯(lián)合公安、交管、應急管理等多部門，出動xxx人次，燃氣違規(guī)行動進行全面整治；完成xxx座橋梁常規(guī)檢測、改造整治危橋x座；順利完成城鄉(xiāng)供水一體化進程，強化供水企業(yè)和高層建筑物二次供水設施安全監(jiān)管，加大城市供水水質(zhì)監(jiān)管力度，確保水質(zhì)綜合合格率達到xx%以上。
1.創(chuàng)新工作方式。率全市之先，自主開發(fā)“智慧餐飲綜合查一次”平臺，以一次檢查囊括餐飲業(yè)廢棄油脂回收、餐廚垃圾處置、燃氣安全、油煙排污設備運行等情況，避免重復檢查，并向餐飲企業(yè)發(fā)送預警提醒信息xxxxx條。率全市之先投入xg可移動監(jiān)控攝像頭用于“滴灑漏”、帶泥上路等方面的執(zhí)法，該應用案例獲副市長批示肯定，并被x日報報道。
2.首創(chuàng)檢察聯(lián)絡室。率先設立檢察官聯(lián)絡室，并發(fā)布《xx區(qū)人民檢察院駐區(qū)綜合行政執(zhí)法局檢察官聯(lián)絡室工作制度》，強化“兩法銜接”工作，監(jiān)督移送公安涉嫌犯罪案件，并探討、解答典型案件辦理過程中遇到的問題，為城市管理綜合行政執(zhí)法提供有力的司法保障，從而實現(xiàn)檢察監(jiān)督常態(tài)化和行政執(zhí)法規(guī)范化雙贏局面。
3.創(chuàng)新示范項目提升城市品質(zhì)。大力推進公園建設主題化，按照“一園一品一特色”高標準要求，深入挖掘公園景觀和傳統(tǒng)文化資源，充分利用城市廢棄地、邊角地、閑置地等零星地塊，建成主題公園和微型公園xx座。大力推進市政設施特色化，按照“一路一景一特色”要求，完成xx路，中匯路等x條道路綜合整治，該項考核全市第一。大力推進愛心驛站人文化，創(chuàng)新推行“愛心驛站”與“公廁革命”的融合發(fā)展，精心打造了高標準愛心驛站x座，提升改造公廁xx座，其中x座公廁進行智能化升級，啟用“智能廁位引導系統(tǒng)”，使公共服務場所的顏值大提升。
