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        目標(biāo)責(zé)任書的意義及價(jià)值 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式主持詞(16篇)

        格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 15:57:50
        目標(biāo)責(zé)任書的意義及價(jià)值 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式主持詞(16篇)
        時(shí)間:2023-03-30 15:57:50     小編:zdfb

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        目標(biāo)責(zé)任書的意義及價(jià)值 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式主持詞篇一

        一、黨建工作目標(biāo)

        以落實(shí)黨建規(guī)范化建設(shè)為抓手,以主題活動(dòng)為平臺(tái),以黨建基礎(chǔ)性、長(zhǎng)效性工作研究為突破,不斷豐富黨建工作的形式和內(nèi)容,以其達(dá)到:學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)出成效,規(guī)范化建設(shè)上臺(tái)階,隊(duì)伍素質(zhì)有提升,主題活動(dòng)有特色,創(chuàng)新工作有新突破,常規(guī)工作更扎實(shí),黨建工作整體實(shí)效有提升。以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指針,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“促進(jìn)均衡、提升質(zhì)量、樹立形象”的工作主線,以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體,深化教育綜合改革,著力促進(jìn)教育公平,全面提高教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校教育持續(xù)健康發(fā)展,全力推進(jìn)“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡市”創(chuàng)建,辦好人民滿意的教育,為實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)市的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。

        二、具體工作和責(zé)任人

        (一)班子建設(shè)

        1、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持民主集中制,重大問題集體討論決定,并有會(huì)議記錄;支部年初有計(jì)劃;年終有總結(jié);按要求及時(shí)匯報(bào)專題工作。

        責(zé)任人:

        2、圍繞學(xué)校中心工作,支持和協(xié)助校長(zhǎng)完成目標(biāo)任務(wù);支部制度健全,定期召開支委會(huì),并有記錄;按時(shí)召開民主生活會(huì),有記錄;開展領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。

        責(zé)任人:

        3、加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),為青年干部成長(zhǎng)搭臺(tái)鋪路。

        繼續(xù)做好后備干部的培養(yǎng)工作。在上級(jí)部門支持基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好后備干部培養(yǎng)培訓(xùn)工作,促進(jìn)早日成才。抓好校長(zhǎng)、園長(zhǎng)、學(xué)校教導(dǎo)的選拔任命和使用,拓寬選人用人的渠道。

        責(zé)任人:

        (二)組織建設(shè)

        1、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度;黨支部活動(dòng)手冊(cè)記錄完整;支部及時(shí)收繳黨費(fèi)上交;按時(shí)保質(zhì)完成市委教育工委和九都鎮(zhèn)黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        責(zé)任人:

        2、認(rèn)真組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。根據(jù)市委教育工委和九都鎮(zhèn)黨委部署,學(xué)校黨支部研究決定,圍繞學(xué)校中心工作開展“教師隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。號(hào)召?gòu)V大黨員和教職工行動(dòng)起來,教學(xué)一線的黨員要努力做好教學(xué)工作,練好內(nèi)功、提升內(nèi)力,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),抓好課堂管理,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量與水平;教育教學(xué)行政管理的黨員要發(fā)揮作用,努力為教學(xué)一線和學(xué)生提供良好的服務(wù)。

        責(zé)任人:

        3、加強(qiáng)發(fā)展新黨員工作,不斷擴(kuò)大黨員隊(duì)伍。

        認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的十六方針,制訂發(fā)展黨員計(jì)劃,嚴(yán)格把關(guān),成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)。加大對(duì)重點(diǎn)人的考察和培養(yǎng),為他們成長(zhǎng)搭建平臺(tái),促其早日加入黨組織。年內(nèi)完成發(fā)展2—3名新黨員的工作計(jì)劃,發(fā)展黨員按照規(guī)定程序,落實(shí)發(fā)展黨員“公示”、“票決”制度。關(guān)心入黨積極分子的思想、工作和生活,保持與他們交流溝通,重點(diǎn)把一線、青年優(yōu)秀分子及時(shí)吸收到黨的隊(duì)伍中來。

        責(zé)任人:

        4、開展好民主評(píng)議黨員工作。

        支部決定__年民主評(píng)議黨員工作12月底進(jìn)行。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求和部署,組織好黨員的學(xué)習(xí),對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)檢查自己,按照評(píng)議目的、原則、內(nèi)容和步驟開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)。

        責(zé)任人:

        5、完善教代會(huì)制度。完善“三重一大”制度,支持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,發(fā)揮黨總支政治核心作用,推動(dòng)教代會(huì)民主管理水平。推行校務(wù)公開,傾聽群眾呼聲,自覺接受群眾監(jiān)督,關(guān)注教職工反映的熱點(diǎn)問題,努力做好教職工的思想政治工作,努力為教職工解決后顧之憂,調(diào)動(dòng)廣大教職工在教書育人、學(xué)校管理和改革發(fā)展中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

        責(zé)任人:

        6、加強(qiáng)陣地建設(shè)。建立健全《黨員電教播放站播放收看工作制度》、《黨員電教工作人員職責(zé)》、《黨員電教設(shè)備管理制度》和《黨員電教信息反饋制度》,討論記錄簿規(guī)范整齊。

        責(zé)任人:

        (三)黨員教育

        充分利用黨員政治學(xué)習(xí)時(shí)間,在黨員中廣泛開展以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為主要內(nèi)容的理想信念教育,以黨章為主要內(nèi)容的黨紀(jì)教育,以樹立正確績(jī)效觀為主要內(nèi)容的宗旨教育,以廉潔從教為主要內(nèi)容的廉政教育,以學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)模范事跡活動(dòng)為主要內(nèi)容的模范教育。保證完成普通黨員24學(xué)時(shí)、一般干部32學(xué)時(shí)、黨政一把手40學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù)。做到真學(xué)、真懂、真信、真用,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),保持政治上的堅(jiān)定。做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

        責(zé)任人:

        (四)作風(fēng)建設(shè)

        1、深入貫徹中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》,牢記黨的先進(jìn)性和黨的執(zhí)政地位不是一勞永逸、一成不變的,增強(qiáng)憂患意識(shí),常懷憂黨之心。積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,改進(jìn)思想作風(fēng),做到與時(shí)俱進(jìn),解放思想;改進(jìn)工作作風(fēng),做到求真務(wù)實(shí),勤勉高效;改進(jìn)生活作風(fēng),做到艱苦奮斗,廉潔自律。

        責(zé)任人:

        2、繼續(xù)開展“黨員作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為根本要求,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),推動(dòng)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化宗旨意識(shí),密切黨群干群關(guān)系,保質(zhì)保量完成學(xué)校教育教學(xué)、校安工程等項(xiàng)工作,推動(dòng)學(xué)校和諧發(fā)展。

        責(zé)任人:

        (四)黨風(fēng)廉政建設(shè)

        1、組織黨員、干部進(jìn)行廉政教育;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。深入學(xué)習(xí)中紀(jì)委五次全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任明確到人。

        責(zé)任人:

        2、把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的切入點(diǎn),加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)分析、監(jiān)控和管理,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防在先。認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)黨委__年開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施方案,在原有工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)工作,制定和完善防范措施,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),規(guī)范從教行為,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)又好又快的發(fā)展。

        責(zé)任人:

        (五)群團(tuán)工作

        1、加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)工作。積極支持工會(huì)按照新《工會(huì)法》的規(guī)定履行工會(huì)職責(zé),把維護(hù)教職工合法權(quán)益作為工會(huì)的基本職責(zé),使工會(huì)真正成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。工會(huì)要圍繞學(xué)校中心工作,組織教職工投身課程改革、教育科研、民主管理,為教育教學(xué)和學(xué)校發(fā)展建功立業(yè)。工會(huì)要不斷加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)工會(huì)陣地建設(shè),組織教工開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)、文體活動(dòng),增強(qiáng)教工隊(duì)伍凝聚力。

        責(zé)任人:

        2、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的指導(dǎo)。指導(dǎo)團(tuán)委和少先隊(duì)加強(qiáng)思想和組織建設(shè),積極組織開展多種形式的主題教育活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生的思想教育,不斷豐富教育形式,努力使學(xué)生成為貌端品正的合格學(xué)生。

        責(zé)任人:

        3、繼續(xù)做好老干部和退教協(xié)工作。認(rèn)真落實(shí)老干部的兩個(gè)待遇,關(guān)心離退休老同志的學(xué)習(xí)生活和身心健康。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《南安市教育系統(tǒng)離退休教職工管理服務(wù)工作條例》,制定好老干部工作計(jì)劃,利用教師節(jié)、新年等節(jié)日組織開展多種形式的活動(dòng),組織好老教協(xié)文藝匯演和春游、秋游,豐富退休教職工生活,盡力為他們排憂解難,多辦實(shí)事,定期向他們通報(bào)學(xué)校工作,征求他們的意見、建議。

        責(zé)任人:

        4、繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握統(tǒng)戰(zhàn)工作基本知識(shí),深入貫徹落實(shí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)精神,認(rèn)真規(guī)范完成各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)任務(wù)。

        責(zé)任人:

        三、有關(guān)要求

        1、全體黨員、干部要結(jié)合實(shí)際,在學(xué)校黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定組織基礎(chǔ)。

        2、目標(biāo)責(zé)任人要對(duì)照任務(wù),切實(shí)履行職責(zé),精心組織和實(shí)施,在今年年底前完成工作目標(biāo)。

        目標(biāo)責(zé)任書的意義及價(jià)值 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式主持詞篇二

        甲方:

        乙方:

        一、個(gè)人年度最低定量指標(biāo)

        1、年度計(jì)劃最低銷售任務(wù)為:(¥元),其中年度磁控電抗器成套產(chǎn)品銷售任務(wù)為_______臺(tái)。

        關(guān)于最低銷售任務(wù)的補(bǔ)充說明:除磁控電抗器外,代理、貼牌以及om等業(yè)務(wù)方式按設(shè)備銷售差價(jià),即公司實(shí)際收入并入個(gè)人銷售任務(wù)額。磁控電抗器按實(shí)際銷售額直接并入個(gè)人銷售任務(wù)額。

        2、年度計(jì)劃回款任務(wù)為:90%(¥元)。(以合同條款作為考核依據(jù))

        二、費(fèi)用管理、提成制度按照《公司市場(chǎng)營(yíng)銷暫行管理辦法》執(zhí)行。

        三、乙方任務(wù)完成考核:

        超額完成任務(wù)的,視完成任務(wù)量酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        未完成任務(wù)額,視未完成量酌情給予警告、記過、降薪、降職、調(diào)整崗位直至解除合同。

        四、特別說明:

        1、在日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)貪污受賄、挪用公司資金、業(yè)務(wù)費(fèi)用中飽私囊、人為增加采購(gòu)成本以及使用假發(fā)票套現(xiàn)等侵占公司利益者,無論情節(jié)輕重,給予警告、記過、降職、免職直至開除處理。情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律的,移交公安機(jī)關(guān)偵辦。

        2、利用公司資源為其他公司、團(tuán)體服務(wù)從中謀利或從事兼職以及任何個(gè)人經(jīng)營(yíng)活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除勞動(dòng)合同并追繳非法所得。

        五、雙方約定責(zé)任書期限為:年月日——年月日

        六、甲方指派乙方負(fù)責(zé)區(qū)域?yàn)?

        七、雙方權(quán)利與義務(wù)

        1、甲方負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)乙方的工作;

        2、甲方按乙方各項(xiàng)考核要素完成情況給付乙方約定期限內(nèi)的銷售提成;

        3、乙方在雙方約定的工作期限內(nèi)離職的,甲方對(duì)乙方的銷售提成有權(quán)不予支付;

        4、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)積極主動(dòng)開展工作,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系;

        5、乙方要按照甲方的要求分析、匯報(bào)工作,為甲方的決策提供可靠的依據(jù);

        6、乙方應(yīng)按時(shí)完成甲方交辦的各項(xiàng)工作。

        目標(biāo)責(zé)任書的意義及價(jià)值 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式主持詞篇三

        為深入落實(shí)鎮(zhèn)黨委“打好生態(tài)牌、走出轉(zhuǎn)型路、建設(shè)幸福美麗新山河”的總體發(fā)展思路和“1463”年度工作重點(diǎn),,圓滿完成20__年度各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)爭(zhēng)先轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,開創(chuàng)黨建工作新局面,特簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下:

        1、村(單位)黨支部書記能夠充分發(fā)揮抓基層黨組織建設(shè)的主體作用。按時(shí)參加鎮(zhèn)黨委組織召開的各項(xiàng)工作會(huì)議,每月召開一次支部大會(huì),研究本支部工作重點(diǎn),貫徹黨委有關(guān)會(huì)議精神,集中解決本支部和黨員個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)等反方面存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。黨支部書記要按時(shí)向黨委匯報(bào)工作,每半年寫一篇關(guān)于本支部工作進(jìn)展情況匯報(bào)(包括存在問題及解決辦法)。

        2、村(單位)黨支部班子健全有力。按照農(nóng)村基層組織建設(shè)“五個(gè)好”的要求和共產(chǎn)黨員“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)開展以星級(jí)化管理為主要內(nèi)容的“爭(zhēng)星亮旗”活動(dòng),繼續(xù)深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”,大力實(shí)施基層黨建“五個(gè)一”工程,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        3、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)基層民主政治建設(shè)建設(shè),不斷鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。通過建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)和遠(yuǎn)程教育等措施,加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部的思想教育工作,不斷增強(qiáng)其政治意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和為群眾服務(wù)的意識(shí)。

        4、加強(qiáng)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。在堅(jiān)持“民主日”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村“四議兩公開”工作法,確保“四議兩公開”工作規(guī)范有序。

        5、繼續(xù)推進(jìn)基層組織建設(shè)“集成升級(jí)”活動(dòng)。按照“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的工作要求,科學(xué)組織“集成升級(jí)”行動(dòng),充分挖掘和有效整合組織資源,重點(diǎn)抓住六個(gè)“致力于”,通過扎實(shí)開展“六力升級(jí)”活動(dòng),解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題,完善加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制。

        6、開展好“學(xué)黨章守紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育月活動(dòng)和黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)。真正做到深入基層、深入實(shí)際、深入群眾,牢固樹立宗旨意識(shí),提高群眾工作能力,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),推動(dòng)各項(xiàng)工作完成,使人民群眾真心擁護(hù)、熱心支持、得到實(shí)惠。

        7、村級(jí)干部管理規(guī)范。農(nóng)村干部檔案健全;按時(shí)參加上級(jí)培訓(xùn);有選用、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等機(jī)制,村干部集中培訓(xùn)參訓(xùn)率達(dá)95%以上。

        8、做好發(fā)展黨員工作。繼續(xù)推行“群眾推薦、黨委預(yù)審、支部票決、全程公示”的發(fā)展黨員新機(jī)制,35歲以下、婦女和高中文化程度以上的黨員應(yīng)占每年度發(fā)展黨員總數(shù)的70%、25%和75%以上。在此基礎(chǔ)上,把重點(diǎn)向非黨村委會(huì)干部?jī)A斜,最大限度地提高村委會(huì)成員中的黨員比例,為下一屆兩委交叉任職和提高“一肩挑”比例奠定良好的基礎(chǔ)。

        9、黨員按月繳納黨費(fèi)到黨支部,黨支部按規(guī)定及時(shí)足額上交鎮(zhèn)黨委,實(shí)行黨費(fèi)收繳專人負(fù)責(zé)。

        10、黨支部有黨員花名冊(cè),有入黨積極分子名冊(cè);積極做好入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作,制定有黨員發(fā)展工作計(jì)劃;及時(shí)辦理黨員因工作變動(dòng)的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)。

        11、村級(jí)農(nóng)廉網(wǎng)站的內(nèi)容要及時(shí)更新,做到專人負(fù)責(zé)。

        12、做好全國(guó)、省、市、縣重大節(jié)日、重要會(huì)議期間的信訪穩(wěn)定工作,努力促進(jìn)社會(huì)和諧。

        13、嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“三個(gè)實(shí)施辦法”、市委“三個(gè)實(shí)施意見”以及縣委“三個(gè)實(shí)施辦法”,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)“五類歪風(fēng)”。

        14、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村干部“一定三有”激勵(lì)保障機(jī)制。進(jìn)一步健全完善農(nóng)村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制;進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村兩主干崗位報(bào)酬統(tǒng)一發(fā)放制度和農(nóng)村離任干部生活補(bǔ)貼制度,確保所有款項(xiàng)及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放到位;進(jìn)一步加大從農(nóng)村干部中考錄公務(wù)員和事業(yè)人員力度。

        15、采取得力措施進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。凡有3名以上正式黨員的非公有制企業(yè),均要建立黨組織并正常開展活動(dòng)。同時(shí)做好非公有制經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展黨員工作,力爭(zhēng)到年底使職工人數(shù)在50人以上的非公有制經(jīng)濟(jì)組織中都有黨員。

        中共山河鎮(zhèn)黨委書記(簽):

        目標(biāo)責(zé)任書的意義及價(jià)值 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式主持詞篇四

        工作目標(biāo)責(zé)任書

        為確保學(xué)院x年工作要點(diǎn)得到全面落實(shí),學(xué)院決定對(duì)各單位、部門實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制,并簽訂責(zé)任書。

        責(zé)任單位、部門除認(rèn)真履行本單位、部門職能,積極支持其它單位、部門開展工作外,需要完成如下工作:

        1.對(duì)《學(xué)院“”發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。

        2.制定《學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。

        3.大力推進(jìn)我院依法治校工作。啟動(dòng)創(chuàng)建湖北省依法治校示范校活動(dòng)。

        4.進(jìn)一步完善系部黨政聯(lián)席會(huì)議制度。籌備成立學(xué)院理事會(huì)。

        5.按照上級(jí)要求,完成我院章程的修訂、核準(zhǔn)、發(fā)布工作。

        6.落實(shí)我院黨務(wù)公開、院務(wù)公開實(shí)施辦法,制定黨務(wù)公開、院務(wù)公開清單。

        7.進(jìn)一步完善制度體系,加強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性。編印學(xué)院制度匯編。

        8.組織好“院領(lǐng)導(dǎo)接待日”,落實(shí)限時(shí)督辦制。

        9.組織好學(xué)院黨委中心組、二級(jí)黨組織中心組學(xué)習(xí)。

        10.組織學(xué)習(xí)貫徹中辦、國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下高校宣傳思想工作的意見》,制定我院實(shí)施意見。

        11.進(jìn)一步深化中國(guó)特色社會(huì)主義教育和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育。

        12.進(jìn)一步豐富和改善校園文化的物質(zhì)載體和硬件條件。

        13.和科教處共同搞好長(zhǎng)江文化專項(xiàng)研究項(xiàng)目管理工作。

        14.改版校園網(wǎng)主頁(yè),力爭(zhēng)在湖北省高職高專學(xué)校網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估中獲得優(yōu)秀。

        15.設(shè)立對(duì)外宣傳獎(jiǎng)勵(lì)基金,確保全年媒體報(bào)道學(xué)院不少于45次,其中深度報(bào)道不少于10次。

        16.成立大學(xué)生記者團(tuán)。

        17.加強(qiáng)校友聯(lián)絡(luò)工作,開辦“校友論壇”,發(fā)揮優(yōu)秀校友的榜樣作用。

        本責(zé)任書一式兩份,學(xué)院和單位、部門各執(zhí)一份。

        院領(lǐng)導(dǎo): 責(zé)任單位、部門主要負(fù)責(zé)人:

        年 月 日 年 月 日

        目標(biāo)責(zé)任書的意義及價(jià)值 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式主持詞篇五

        根據(jù)公司《20xx年度公司績(jī)效考核辦法》,由公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)任命擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),加強(qiáng)職責(zé)管理,充分調(diào)動(dòng)乙方用心性,雙方20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)等有關(guān)事項(xiàng),特訂立此《職責(zé)書》以供雙方共同遵守。

        一、目的

        在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的用心性,充分挖掘人力資源潛力;建立公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)考核體系,以加強(qiáng)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的有效監(jiān)控;推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力。

        二、本職責(zé)書有效期限為:20xx年3月1日20xx年2月28日

        三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要資料:(是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重)

        1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)萬、目標(biāo)萬。

        2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)任務(wù)萬、目標(biāo)萬。

        3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo):當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%。

        4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。

        5、死亡事故為零,傷殘事故為零,其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以內(nèi)。

        6、財(cái)務(wù)類指標(biāo):資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。

        7、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。

        8、其他需要完成的指標(biāo),如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo)。( 4)

        四、績(jī)效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為x萬元,計(jì)算方式為:所得績(jī)效薪酬總額=考核得分/100×考核獎(jiǎng)金總額。

        五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

        1、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要支持和保障;

        2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見;

        3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行;

        4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),并簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書,作為甲方考核乙方工作績(jī)效依據(jù)之一;

        5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng);

        6、乙方若連續(xù)3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;

        7、乙方若連續(xù)6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本職責(zé)書;

        8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的較大資產(chǎn)采購(gòu)過程、業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

        六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

        1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽(yù);

        2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的《20xx年度分公司績(jī)效考核辦法》完成其他指標(biāo)并理解甲方考核;

        3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內(nèi)向甲方帶給具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù);

        4、乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

        (1)月度、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告;

        (2)季度、年度工作計(jì)劃及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告;

        (3)甲方要求帶給的其它文件和資料;

        (4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因,并拿出改善措施。

        5、乙方享有對(duì)本部門工作人員的指揮權(quán);

        6、乙方擁有對(duì)下屬員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案務(wù)必提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

        7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機(jī)等推薦權(quán),但是每項(xiàng)推薦須有書面分析報(bào)告;

        8、乙方應(yīng)理解甲方對(duì)其工作潛力和態(tài)度的考核,表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司決策的執(zhí)行程度;

        9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)職責(zé)目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人員可獲得其公司平均獎(jiǎng)勵(lì)額。

        七、其他

        1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

        2、本職責(zé)書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

        3、本職責(zé)書一式三份,財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各持一份。

        公司經(jīng)理簽章

        生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部簽章

        日期:20xx年2月25日

        目標(biāo)責(zé)任書的意義及價(jià)值 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式主持詞篇六

        為全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動(dòng)性、積極性,根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》以及**年工作部署,總經(jīng)理 與 業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標(biāo),調(diào)動(dòng)一切積極因素努力完成爭(zhēng)取目標(biāo)。

        部門所有成員為責(zé)任人,部門經(jīng)理是責(zé)任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。

        **年**月**日~**年**月**日

        1、任務(wù)一:

        2、任務(wù)二:

        3、任務(wù)三:

        1、基本目標(biāo):利潤(rùn)* 萬元,收入 *萬元。

        2、爭(zhēng)取目標(biāo):利潤(rùn) *萬元。

        1、質(zhì)量事故:無質(zhì)量事故發(fā)生。

        2、規(guī)范運(yùn)作:無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。

        3、隊(duì)伍建設(shè):重視員工隊(duì)伍建設(shè),無業(yè)務(wù)骨干流失,為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。

        4、內(nèi)部管理:加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,及時(shí)完成公司下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)(績(jī)效考核等)。

        1、部門經(jīng)理年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×40%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)

        2、部門其他員工年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×30%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)×年度考核系數(shù)

        3、部門獎(jiǎng)金總額:利潤(rùn)指標(biāo)超過基本目標(biāo)部分提成5%,利潤(rùn)指標(biāo)超過爭(zhēng)取目標(biāo)部分提成10%。

        1、收入目標(biāo)、利潤(rùn)基本目標(biāo)均未完成,則k=0;

        2、利潤(rùn)基本目標(biāo)未完成,收入目標(biāo)完成,則k=0.5;

        3、利潤(rùn)基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成,則k=1+(實(shí)際利潤(rùn)-利潤(rùn)基本目標(biāo))/(利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)-利潤(rùn)基本目標(biāo)),k最大值為2;

        4、利潤(rùn)基本目標(biāo)完成,收入目標(biāo)未完成,則k=0.5+(實(shí)際利潤(rùn)-利潤(rùn)基本目標(biāo))/(利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)-利潤(rùn)基本目標(biāo)),k最大值為1.5;

        5、發(fā)生一般質(zhì)量事故1次,根據(jù)情況k值減0.2~0.5;發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故導(dǎo)致對(duì)公司品牌、聲譽(yù)以及資質(zhì)帶來嚴(yán)重負(fù)面影響,則k=0;

        6、若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生,k值扣0.1~0.5;若給公司帶來較大損失,k值扣0.5~1;

        7、重視員工隊(duì)伍建設(shè),員工成長(zhǎng)迅速并為公司輸出人才(高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理以上),根據(jù)情況加0.1~0.2;不重視員工隊(duì)伍建設(shè),人員成長(zhǎng)緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失,扣0.1;

        8、不重視內(nèi)部管理工作,不能嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度,導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的,減0.1;未及時(shí)完成績(jī)效考核工作1次,扣0.2;不重視績(jī)效考核工作,績(jī)效考核有失公平、公正,分?jǐn)?shù)分布不合理等,扣0.1~0.2。

        ,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獎(jiǎng)金分配要體現(xiàn)多勞多得思想,同時(shí)鼓勵(lì)所有員工進(jìn)行市場(chǎng)開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。

        ,若有出色完成事項(xiàng),根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項(xiàng),根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)減分。

        年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05,合格者系數(shù)為1,待改進(jìn)者系數(shù)為0.95,不合格者系數(shù)為0。

        公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理

        簽字日期 簽字日期

        目標(biāo)責(zé)任書的意義及價(jià)值 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式主持詞篇七

        【安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本】

        為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全,確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特簽訂20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

        一:控制目標(biāo)

        杜絕安全事故發(fā)生

        二:工作目標(biāo)

        1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對(duì)本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

        2、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。

        3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),做到人員落實(shí),職責(zé)明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,抓好從業(yè)人員安全教育,加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí),和安全操作技能培訓(xùn)。

        4.、加強(qiáng)安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè),抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理;二是專項(xiàng)整治,規(guī)范用電,機(jī)械安全運(yùn)行管理,嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險(xiǎn)物品等安全部位的嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁私存亂放,并做好出入庫(kù)手續(xù)辦理。

        5、加強(qiáng)防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,增加防盜措施,增強(qiáng)防盜意識(shí)。

        6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,做好職業(yè)病防范工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)密防范腳手架,起重機(jī)械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發(fā)生。

        7、發(fā)生安全事故時(shí),部門(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,并組織實(shí)施救護(hù),防止事故擴(kuò)大。

        本安全目標(biāo)責(zé)任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好,共創(chuàng)美好明天!

        ____有限公司責(zé)任人:監(jiān)督人:責(zé)任范圍:工種:

        二0_年月日二0_年月日

        目標(biāo)責(zé)任書的意義及價(jià)值 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式主持詞篇八

        為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),*集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人的*有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)責(zé)任約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

        一、目的

        建立*集團(tuán)以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性,增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

        二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

        三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

        1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

        2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管,并責(zé)成實(shí)施改善意見;

        3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

        4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施;

        5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。

        6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí),甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

        四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

        1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

        2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬元;保本銷售額

        3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、

        有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

        4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

        (1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

        (2)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

        (3)甲方要求提供的其它文件和資料。

        (4)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,并拿出改進(jìn)措施。

        5、乙方必須配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度、年度考核。

        7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核,報(bào)總裁審批后發(fā)放。

        五、考核辦法

        1、考核委員會(huì):董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部

        2.績(jī)效工資比例:工資總額的%納入績(jī)效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤。

        3、考核指標(biāo):

        七、其它

        1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

        2、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對(duì)雙方都具有約束力。

        3、本責(zé)任書一式三份,集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。

        目標(biāo)責(zé)任書的意義及價(jià)值 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式主持詞篇九

        *公司 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書

        為充分調(diào)動(dòng)*公司高級(jí)管理人員積極性,確保*公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

        一、目的

        在完善*公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)*公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí),建立集團(tuán)對(duì)*公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)*公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)*公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)*公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

        二、 年經(jīng)營(yíng)考核年度期間: 年01月01日至 年12月31日。

        三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

        (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

        1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。

        2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過程中提供必要的服務(wù)和支持。

        3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

        (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

        1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

        2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

        3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營(yíng)銷管理水平,提高盈利能力。

        4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

        5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

        (1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。 (2)年度和月度工作計(jì)劃。

        (3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。 (4)年度銷售政策。

        (5)甲方要求提供的其它文件和資料。

        四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)

        薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績(jī)效工資×2+獎(jiǎng)金 1、基礎(chǔ)工資:1萬元/月;

        2、績(jī)效工資:3萬元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

        3、獎(jiǎng)金:完成部門年度利潤(rùn)指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

        五、考核過程

        1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;

        2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

        3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

        4、考核實(shí)行百分制,最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)

        5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績(jī)到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;

        七、其它

        1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書,在20xx年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì),已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

        2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績(jī)效工資,并予以免職。

        3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

        4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和*公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。

        5、本責(zé)任書一式四份,集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、*公司各持一份。

        集團(tuán)總裁: *公司第一負(fù)責(zé)人: 日期: 日期:

        目標(biāo)責(zé)任書的意義及價(jià)值 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式主持詞篇十

        實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過有效的激勵(lì)機(jī)制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn),推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。

        雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源,充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,雙方應(yīng)共同遵守。

        一、考核期間:__年月日至年月日,在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);

        二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

        1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

        2、公司將根據(jù)__年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jī)年薪的具體規(guī)定,對(duì)責(zé)任人實(shí)施目標(biāo)考核(考核辦法見《營(yíng)銷管理辦法》);

        3、公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核,每季度進(jìn)行一次;

        4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。

        5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo),公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;

        6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項(xiàng)約定;

        三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

        1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

        2、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)(見附件)。

        3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)責(zé)任人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。

        4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。(2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。(5)季度述職報(bào)告。

        5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對(duì)其工作能力、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核,測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值5%。具體包括:帶隊(duì)能力,安全意識(shí),責(zé)任心,工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠(chéng)信度和執(zhí)行力;

        6、責(zé)任人應(yīng)無條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核,業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值90%。

        四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

        本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

        本責(zé)任書一式三份,企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。

        公司:責(zé)任人:

        日期:年月日

        日期:年月日

        目標(biāo)責(zé)任書的意義及價(jià)值 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式主持詞篇十一

        為了使學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,為師生創(chuàng)造安寧和諧的校園環(huán)境,預(yù)防食物中毒的發(fā)生,確保師生員工生命的安全。強(qiáng)化安全工作意識(shí),使食品安全工作落到實(shí)處,本校特與食堂工作人員簽訂以下安全工作綜合管理目標(biāo)責(zé)任書:

        1、食堂人員必須持有健康證上崗,工作時(shí)必須穿工作服,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,切實(shí)做好食品衛(wèi)生、設(shè)施衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,確保教師就餐安全。

        2、堅(jiān)持飲食物資集中定點(diǎn)采購(gòu)制度,嚴(yán)格進(jìn)貨渠道,加強(qiáng)源頭管理,堅(jiān)決杜絕污染、腐爛、過期、變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂。食堂大宗物品的采購(gòu)必須到持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位購(gòu)買,并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定索證及備查。若不按規(guī)定進(jìn)貨,驗(yàn)收手續(xù)不全,發(fā)生群體性食物中毒突發(fā)事件的,應(yīng)屬個(gè)人行為,相關(guān)人員由此承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任、法律責(zé)任。

        3、炊事人員必須采用新鮮的原料制作食品,加工食品必須蒸熟煮透。嚴(yán)禁供應(yīng)隔餐(夜)飯菜。

        4、炊事用具在食品加工時(shí)必須生熟分開,用后洗凈保潔存放,必要時(shí)進(jìn)行消毒。

        5、食堂剩余成品、半成品必須生、熟、葷、素分隔、分層,冷藏、冷凍保存。

        6、餐具必須每餐嚴(yán)格清洗后消毒,落實(shí)保潔措施。

        7、定期進(jìn)行食堂內(nèi)外環(huán)境大掃除,減少或杜絕蚊蠅的產(chǎn)生地。

        8、嚴(yán)格按規(guī)范操作炊事用具,經(jīng)常檢查、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)。

        9、食堂人員嚴(yán)格講究個(gè)人衛(wèi)生,在食堂內(nèi)不得吸煙。

        10、禁止非食堂工作人員隨意進(jìn)入食堂加工操作間及食品原料存放間,嚴(yán)防發(fā)生不正常事件。

        11、食堂人員嚴(yán)格管理措施,認(rèn)真做好防火、防事故工作,努力做好食堂安全工作。

        12、食堂從業(yè)人員在服務(wù)時(shí)應(yīng)做到:衣帽整潔,儀表大方,熱情周到,使用文明用語,不和就餐者發(fā)生爭(zhēng)吵。

        13、本責(zé)任書一式兩份,學(xué)校、食堂工作人員各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽或蓋章生效。

        學(xué)校(蓋章):

        校長(zhǎng)(簽): 責(zé)任人簽:

        目標(biāo)責(zé)任書的意義及價(jià)值 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式主持詞篇十二

        為了防止和杜絕師生意外傷害事故發(fā)生,確保師生人生財(cái)產(chǎn)安全。保障學(xué)校正常教學(xué)秩序,教務(wù)處與學(xué)校簽訂以下安全工作目標(biāo)責(zé)任書:

        1、教務(wù)處管理人員要牢固樹立“安全第一”的思想,不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),做到分工具體,責(zé)任明確,配合得力。

        2、制定和完善圖書室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、電腦室等安全管理制度和防范措施。

        3、負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)全校教師安全責(zé)任工作的落實(shí),經(jīng)常巡查課堂(含輔導(dǎo))教師到崗情況。

        4、負(fù)責(zé)師生外出(改卷、聽課、考試、體檢、競(jìng)賽)活動(dòng)的組織及安全教育,保證師生活動(dòng)安全。

        5、教務(wù)處對(duì)分管人員實(shí)行安全崗位責(zé)任制,做到層層簽訂安全工作責(zé)任書。

        6、實(shí)行責(zé)任追究制,凡因工作不到位,嚴(yán)重失職、瀆職行為造成師生傷亡事故,將追究主管負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

        7、本責(zé)任書一式叁份,由學(xué)校,主管負(fù)責(zé)人,處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。

        學(xué)校負(fù)責(zé)人(簽名):

        主管負(fù)責(zé)人(簽名):

        處辦主任(簽名):

        年月日

        目標(biāo)責(zé)任書的意義及價(jià)值 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式主持詞篇十三

        為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(zhǎng)室研究決定,對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理,由校長(zhǎng)與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

        一、主要目標(biāo):

        1、 按照學(xué)校工作計(jì)劃,制訂出總務(wù)處工作計(jì)劃和總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度。

        2、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習(xí),在職工中強(qiáng)化為人師表、服務(wù)育人的意識(shí)。做好對(duì)本單位職工的考勤工作。

        3、明確全體總務(wù)職工的分工,組織崗位培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制(查工作記錄)。

        4、辦好食堂,嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)管理,重視成本核算,搞好飲食衛(wèi)生,提高飯菜質(zhì)量,嚴(yán)格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。

        5、妥善安排教學(xué)用房和生活用房,做好教學(xué)服務(wù)設(shè)施的檢查、維修,防止各種責(zé)任事故的發(fā)生,落實(shí)24小時(shí)服務(wù)承諾制。

        6、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,根據(jù)學(xué)校計(jì)劃做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,定期向校長(zhǎng)報(bào)告執(zhí)行情況,年終提交決算報(bào)告,嚴(yán)密財(cái)務(wù)手續(xù),管理好財(cái)務(wù)檔案,定期搞好審計(jì),做好財(cái)務(wù)公開工作。

        7、管理好校產(chǎn),建立校產(chǎn)檔案,防止校產(chǎn)流失,落實(shí)物品出門準(zhǔn)許證制度,做好對(duì)公物及節(jié)約用電的督查工作。

        8、根據(jù)教務(wù)處等部門編制的教學(xué)所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計(jì)劃,做好采購(gòu)供應(yīng)和保管工作。

        9、做好學(xué)校建設(shè)工作,搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境,

        10、搞好后勤服務(wù),做好總務(wù)處的計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔工作。

        二、考核辦法:

        本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核,考核結(jié)果,作為學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù),年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù),對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并注重考核結(jié)果的使用。

        博里中學(xué)校長(zhǎng):

        總 務(wù) 處主任:

        年 月 日

        目標(biāo)責(zé)任書的意義及價(jià)值 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式主持詞篇十四

        為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問題,按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本責(zé)任書。

        一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作,向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。

        二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作,并將當(dāng)年嬰兒落戶情況,定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

        三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作,指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

        四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

        按人口和計(jì)劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。

        派出所責(zé)任人:

        鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人:

        20__年三月二十九日

        目標(biāo)責(zé)任書的意義及價(jià)值 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式主持詞篇十五

        經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書

        公司:

        目標(biāo)職責(zé)人:

        實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于透過有效的激勵(lì)機(jī)制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,職責(zé)人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn),推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。

        雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源,充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,雙方應(yīng)共同遵守。

        一、考核期間:20__年__月__日至__年__月__日,在考核期內(nèi)職責(zé)人將履行________職位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù);

        二、公司的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)

        1、公司為職責(zé)方履行管理職責(zé)帶給必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

        2、公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jī)年薪的具體規(guī)定,對(duì)職責(zé)人實(shí)施目標(biāo)考核(考核辦法見《營(yíng)銷管理辦法》);

        3、公司有權(quán)對(duì)職責(zé)人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理狀況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核,每季度進(jìn)行一次;

        4、公司有權(quán)在職責(zé)人開發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而職責(zé)方又無有效解決辦法時(shí),修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責(zé)書的。

        5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo),公司有權(quán)向職責(zé)方方提出警告;

        6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)狀況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責(zé)書各項(xiàng)約定;

        三、職責(zé)人的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)

        1、職責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

        2、職責(zé)人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)(見附件)。

        3、職責(zé)人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)光節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)職責(zé)人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。

        4、職責(zé)人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況報(bào)告。(2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行狀況報(bào)告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。(5)季度述職報(bào)告。

        5、職責(zé)人應(yīng)理解公司對(duì)其工作潛力、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核,測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值5%。具體包括:帶隊(duì)潛力,安全意識(shí),職責(zé)心,工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠(chéng)信度和執(zhí)行力;

        6、職責(zé)人應(yīng)無條件理解公司職責(zé)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核,業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值90%。

        四、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

        本職責(zé)書即簽訂當(dāng)日生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

        本職責(zé)書一式三份,企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、職責(zé)人各持一份。

        公司: 職責(zé)人:

        日期:__年__月__日 日期:__年__月__日

        目標(biāo)責(zé)任書的意義及價(jià)值 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式主持詞篇十六

        為扎實(shí)推進(jìn)xx鎮(zhèn)“六個(gè)到村到戶”暨精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效,切實(shí)幫忙貧困人口脫貧致富,確保xx鎮(zhèn)各村到20xx年與全國(guó)、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)各村實(shí)際狀況,特制定xx鎮(zhèn)20xx年度結(jié)對(duì)幫扶干部目標(biāo)職責(zé)書:

        一、目標(biāo)任務(wù)

        以推動(dòng)全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標(biāo),以幫扶為主要?jiǎng)訖C(jī),以脫貧致富為目標(biāo),以用心爭(zhēng)取項(xiàng)目為載體,確保自我所幫扶對(duì)象順利脫貧,并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施,制定可行的幫扶計(jì)劃,帶給必要的資金、項(xiàng)目支持,切實(shí)幫忙貧困戶發(fā)展1—2個(gè)致富項(xiàng)目,掌握1—2門致富技能,確保20xx年底脫貧對(duì)象人均純收入達(dá)2736元以上,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

        二、定點(diǎn)幫扶時(shí)光

        20xx年x月至20xx年x月

        20xx年各村計(jì)劃脫貧的所有貧困戶

        三、雙方職責(zé)幫扶干部職責(zé):

        1、向貧困戶宣傳黨和國(guó)家的扶貧方針政策及措施辦法,幫忙貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。

        2、每個(gè)月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活狀況,幫忙制定脫貧計(jì)劃和完善幫扶措施。

        3、幫忙選取扶貧項(xiàng)目,協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧資金,并指導(dǎo)貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金,產(chǎn)生效益。

        4、為貧困戶發(fā)展項(xiàng)目帶給資金、技術(shù)、信息、購(gòu)銷等方面的系列服務(wù)。

        5、指導(dǎo)和培訓(xùn)貧困戶學(xué)會(huì)1—2門農(nóng)業(yè)使用技術(shù),幫忙貧困戶樹立商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

        6、幫忙貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設(shè)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量;對(duì)貧困戶子女入學(xué)有經(jīng)濟(jì)困難的給予支持和幫忙。

        7、如未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。

        農(nóng)戶職責(zé):

        1、要有早日脫貧致富的欲望和要求,對(duì)幫扶單位制定的切實(shí)可行的幫扶措施用心落實(shí),用心參加幫扶單位等組織的技能培訓(xùn),對(duì)幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料,務(wù)必要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),不得用作其它用途。

        2、透過自身努力和幫扶人的指導(dǎo)和扶持,做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

        3、努力學(xué)習(xí)科技文化知識(shí),較好1—2門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),做到科學(xué)種田種地。堅(jiān)持送子女進(jìn)校讀書,做到不失學(xué)、不中途退學(xué)。

        4、在扶貧資金的使用上,理解幫扶人的指導(dǎo)和監(jiān)督,嚴(yán)格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款,保證按期償還本息。

        5、按照上級(jí)的規(guī)劃和安排,用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設(shè),按計(jì)劃完成到戶任務(wù)。

        6、自覺履行一個(gè)公民的義務(wù),爭(zhēng)做農(nóng)村“遵紀(jì)守法戶”、“五好家庭戶”、“禮貌光榮戶”。

        7、如本人未盡夠自身努力實(shí)現(xiàn)承諾,下年度幫扶職責(zé)人調(diào)出幫扶其他貧困戶,本人無意見。

        四、獎(jiǎng)懲辦法

        1。對(duì)沒有完成幫扶工作的職責(zé)人,當(dāng)年不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。

        2。被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的,幫扶單位減少或暫停對(duì)被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項(xiàng)目支持,直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念,承諾主動(dòng)參與。

        本職責(zé)書一式二份,幫扶職責(zé)人、被幫扶貧困戶各持一份。本職責(zé)書自簽字按手印后生效。

        幫扶職責(zé)人簽名(手印): 被幫扶貧困戶簽名(手印):

        二〇**年一月

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