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目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇一
一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行。
二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。
三、財務(wù)部在20__年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：
1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理；
2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況；
3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定；
4、負(fù)責(zé)成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作；
5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟指標(biāo)，年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟指標(biāo)進行統(tǒng)計分析；
6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議；
7、每月10日前（節(jié)假日順延）做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作；8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核工作；
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作；
10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料；
11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn)；
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；
13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
四、責(zé)任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%；每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。
五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20__年3月16日至20__年1月12日。
企業(yè)負(fù)責(zé)人：
部門負(fù)責(zé)人：
目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇二
為充分調(diào)動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，*集團（以下簡稱甲方）授權(quán)給以為第一責(zé)任人的*有限公司（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)責(zé)任約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立*集團以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性，增強子公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。
二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實施改善意見；
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行；
4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施；
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤萬元；保本銷售額
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、
有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括:
（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
（2）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
（3）甲方要求提供的其它文件和資料。
（4）考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進措施。
5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部
2、績效工資比例:工資總額的%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo):
七、其它
1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本責(zé)任書由集團總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本責(zé)任書一式三份，集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。
目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇三
為進一步促進我鎮(zhèn)消防工作的落實，有效預(yù)防和減少火災(zāi)危害，維護公共消防安全，依據(jù)《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《關(guān)于加強和改進消防工作的意見》和《福建省消防條例》等法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本責(zé)任書。
東廈鎮(zhèn)20xx年消防工作在依法履行法定職責(zé)的同時，要重點落實好以下四個方面的工作：
1、鎮(zhèn)政府與各村應(yīng)100%簽訂消防安全工作責(zé)任狀，并組織考評；嚴(yán)格落實消防工作聯(lián)席會議制度，在上、下半年分別召開消防工作（聯(lián)席）會議不少于1次；
2、年內(nèi)，100%的行政村公共消防設(shè)施達到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。因市政水管未鋪設(shè)到位的，需在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)置不少于2處消防車取水口或大容量的消防水池，并有確保消防用水不被它用的措施。
按照縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)云霄縣進一步加強消防安全網(wǎng)格化管理工作指導(dǎo)意見的通知》（云政辦〔20xx〕7號）要求，年內(nèi)，各行政村、各有關(guān)部門要建立健全機構(gòu)，完善工作制度。
1、各村要聘用一名工作人員擔(dān)任兼職消防網(wǎng)格管理員，主要開展消防宣傳、防水檢查等工作；
2、各村要至少組建1支多種形式消防隊伍，配齊器材裝備，配備標(biāo)準(zhǔn)不低于1支消防水槍、兩條消防水帶及四具滅火器；
3、落實經(jīng)費保障，每名網(wǎng)格員給予發(fā)放補貼，鎮(zhèn)級每月不低于200元、村級每月不低于50元；
4、開展消防宣傳，提高各網(wǎng)格排查處置火災(zāi)隱患的能力，每個行政村每年應(yīng)列支不低于1000元的保障經(jīng)費；
5、配齊辦公設(shè)施，鎮(zhèn)消防管理辦公室和村委會消防監(jiān)管工作站設(shè)置專用或合用的辦公室，設(shè)置門牌。
全鎮(zhèn)100%村莊達到網(wǎng)格化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
1、年內(nèi)，不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故，不發(fā)生亡人火災(zāi)；
2、年內(nèi)開展以三合一（多合一）、高層（地下）建筑、人員密集場所為重點的消防安全專項治理活動；開展以私房出租屋、城鄉(xiāng)結(jié)合部、“九小”場所等為重點煌區(qū)域性消防安全專項治理行動。
1、開展《福建省消防條例》宣貫和消防常識宣傳，擴大消防安全宣傳覆蓋面。年內(nèi)，所有村要設(shè)置不少于1塊消防宣傳欄；
2、針對火災(zāi)易發(fā)的重點時間、重點人群、重點場所和部位，大力宣傳普及安全用火、用電、用氣、用油等消防安全常識；重要節(jié)日期間要重點宣傳和提示公眾聚集場所火災(zāi)預(yù)防、逃生自救、安全燃放煙花爆竹等知識；
3、依托建設(shè)、人力資源社會保障、安監(jiān)等部門培訓(xùn)平臺開展消防安全培訓(xùn)，依托黨校加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)教育。持續(xù)推進消防行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定工作，督促單位落實消防控制室值班人員持證上崗制度。
目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇四
為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局20xx年給我校下達的各項工作目標(biāo)任務(wù)，突出德育的首要地位，進一步做好育人工作，現(xiàn)與德育處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書如下：
1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定和組織實施學(xué)校德育工作計劃，審定和督促實施年級工作計劃、班主任計劃。
2、抓好班級管理工作。定期召開班主任會議，學(xué)習(xí)先進教育理論和經(jīng)驗，指導(dǎo)班級積極開展創(chuàng)建文明班的活動，加強對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動、生活、衛(wèi)生等方面的管理。
3、抓好學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，針對不同年級、不同層次、不同班級的學(xué)生特點，創(chuàng)造性開展學(xué)生德育工作，扎扎實實抓好“困難生”的轉(zhuǎn)化工作，建立后進生檔案。
4、組織教職工政治學(xué)習(xí)，檢查教職工齊抓共管的德育情況，考察年級主任、班主任和其他授課教師，對他們的獎懲、考核、評職提出意見。
5、抓好學(xué)生干部工作。定期召開班干部會，大力培養(yǎng)學(xué)生干部，指導(dǎo)隊活動，充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我教育，自我管理”中的先鋒作用。
6、抓好學(xué)生操行量化管理工作，建立學(xué)生德育檔案，做好畢業(yè)生的政審工作；組織評選優(yōu)秀學(xué)生干部和“三好學(xué)生”。
7、組織、安排好行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日。
8、廣泛聯(lián)系家長和社會有關(guān)部門，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用。
9、抓好安全教育工作，開展交通、消防安全教育活動。
10、加強德育研討，及時總結(jié)、推廣先進事跡和經(jīng)驗，負(fù)責(zé)撰寫德育工作學(xué)期、學(xué)年總結(jié)。
11、德育副主任協(xié)助德育主任工作，并做好自己分管的工作。
該目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長任組長的目標(biāo)考核小組進行認(rèn)真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎懲掛勾。
考核單位：市中區(qū)楊家浩小學(xué)
責(zé)任人：
xx年xx月
目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇五
為進一步貫徹落實市政府關(guān)于揚塵治理[]86號令的精神，切實改善城市空氣質(zhì)量，防止揚塵、噪聲污染，提升城市形象，加強本地區(qū)建筑施工工地的管理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定該責(zé)任書。
(一)、該工程采用封閉式施工，做到凈化、綠化、美化、亮化、內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、外部景觀化。
(二)、施工運輸車輛、挖掘土方設(shè)備駛出工地前必須作除泥除塵處理，嚴(yán)禁并泥土、塵土帶出工地。運輸建渣的車輛必須保持箱體完好，有效遮蓋，運輸過程中不得撒漏。
(三)、認(rèn)真落實“門前三包”責(zé)任制，做到無垃圾，無污水，周邊整潔。
(四)、施工現(xiàn)場的機具設(shè)備、設(shè)施，各類建材等按照施工總平面圖合理布置，材料堆碼整齊，無亂搭亂建，保證工地內(nèi)干凈、整潔、暢通。
(五)、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，高空拋撒建渣。清除樓層廢渣必須采取集裝密閉方式及濕法作業(yè)。
(六)、建筑工地進行土方開挖時，堆土要相對集中，存土?xí)r間超過一個月的，必須采取覆蓋、固化或綠化等措施。短時存放要采取灑水降塵等措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。
(七)、施工現(xiàn)場應(yīng)防止有毒物品的傳播，做好職工防御工作和職業(yè)病的防范工作。
(八)、施工現(xiàn)場要使用預(yù)拌混凝土。因條件限制確需設(shè)置攪拌機的工地，需經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查同意后方可設(shè)置，并且攪拌站必須設(shè)置封閉攪拌棚、攪拌機上設(shè)噴淋裝置。
(九)、散水泥和其它飛揚的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，如需露天存放應(yīng)采取嚴(yán)密遮蓋措施。
(十)、本工程的揚塵責(zé)任人廖成剛、王思潤、李金全。 (十一)后勤部部長楊禮明。
(十二)、本責(zé)任書有效期自簽定之日起至工程竣工之日止。
班組長(簽字)：
年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇六
為了全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保本項目部在工程建設(shè)活動中的職業(yè)健康安全，確保各種施工機械、國家財產(chǎn)、集體財產(chǎn)、的安全及社會公眾利益不受損害。保證安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》及《施工承包合同》，特簽訂本責(zé)任書。
一、工作原則：
1、堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》及項目部安全文明施工相關(guān)管理制度，明確各方的安全管理職責(zé)，實行各負(fù)其責(zé)的原則。
2、充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用，做好所有參建人員的安全培訓(xùn)、教育，保證作業(yè)人員掌握所需的生產(chǎn)技能和安全知識，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
3、工作理念：通過堅持不懈的努力，積極預(yù)防各類事故（除不可抗拒的自然災(zāi)害外），積極預(yù)防各種隱患。
二、安全目標(biāo)：
人身死亡事故為零；人身重傷事故為零；群傷事故為零；重大機械設(shè)備事故為零；火災(zāi)事故為零；交通事故為零；垮塌事故為零；職業(yè)衛(wèi)生傷害事故為零；輕傷事故率小于1‰。
三、安全責(zé)任的處罰與獎勵要求：
項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任單位是否實現(xiàn)安全文明目標(biāo)和落實部門安全責(zé)任制情況進行檢查、考核、評價，并提出獎勵或處罰的建議。
安全保證金抵押人民幣伍萬元（從工程款中分二次扣押）。
考核期內(nèi)發(fā)生事故時，按以下標(biāo)準(zhǔn)考核安全保證金：
1、發(fā)生人身死亡事故和交通死亡事故，扣100%。
2、發(fā)生一起人身重傷事故，扣80%。
3、發(fā)生一起重大設(shè)備事故（包括重大施工機械事故），扣60%。
4、發(fā)生一起較大設(shè)備事故（包括重大施工機械事故），扣40%。
5、發(fā)生一起重大火災(zāi)事故，扣60%。
6、發(fā)生一起較大火災(zāi)事故，扣40%。
7、發(fā)生一起群傷事故，扣30%。
8、發(fā)生一起重大交通事故，扣40%。
9、發(fā)生一起一般交通事故，扣30%。
10、發(fā)生重大垮塌事故，扣40%。
11、發(fā)生較大垮塌事故，扣30%。
12、發(fā)生輕傷率高于1‰，扣30%
13、發(fā)生隱瞞事故，發(fā)現(xiàn)一起不論輕重，扣50%。
14、實現(xiàn)安全目標(biāo)、施工中及時發(fā)現(xiàn)并積極處理本責(zé)任區(qū)或其它單位安全隱患及安全事故的，根據(jù)考評結(jié)果報安全委會研究獎勵，額度視情況而定。
四、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效，本責(zé)任書有效期自簽訂之日起至工程結(jié)束止。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇七
為確保公司xx年生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，按照目標(biāo)清晰、責(zé)權(quán)明確、獎罰分明的原則，對農(nóng)藥劑型分公司實行業(yè)績目標(biāo)管理考核，特制定xx年業(yè)績目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、 目標(biāo)考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日
二、 目標(biāo)任務(wù)：
1、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：全年完成銷售收入1000萬元(人民幣)，并按1000萬銷售收入組織生產(chǎn)，實現(xiàn)凈利潤 萬元(人民幣)。
各產(chǎn)品銷售分解目標(biāo)見附表
2、營運資金管理目標(biāo)：
①、應(yīng)收帳款占用比例(期末應(yīng)收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費用率(銷售費用/不含稅銷售收入*100%)≤
3、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)：
①、銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥
②、客戶成長率(期末客戶數(shù)-同期客戶數(shù))/同期客戶數(shù)≥
4、客戶滿意率目標(biāo)：客戶滿意率達90%以上，全年客戶投訴少于 次，規(guī)避市場風(fēng)險，確保社會負(fù)面曝光率為零；
5、營銷管理目標(biāo)：
①、建立健全劑型營銷管理制度并嚴(yán)格遵照執(zhí)行；
②、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)客戶管理制度規(guī)定，建立齊全客戶檔案；
③、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)營銷人員個人理財制度規(guī)定；
④、嚴(yán)格執(zhí)行公司行政管理制度，無違紀(jì)違章行為；
6、安全目標(biāo)：
①、無重大安全責(zé)任事故發(fā)生；
②、無環(huán)境污染事故發(fā)生；
三、 業(yè)績目標(biāo)考核辦法
2、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結(jié)合的辦法對以上六個目標(biāo)進行考核。
1)、月度考核：月度考核主要對營運資金管理、持續(xù)發(fā)展、客戶滿意度、營銷管理、安全環(huán)保等五個目標(biāo)進行考核。月度綜合得分28分(含)以上的，可根據(jù)核定工資預(yù)支工資；低于28分的，除責(zé)令整改外，每降低1分相應(yīng)扣除10%的核定工資，該扣除部分公司不再發(fā)放；低于20分的，扣除當(dāng)月核定工資。
2)、年度考核：年度綜合考核得分為100分，根據(jù)相關(guān)承包提成比例發(fā)放承包提成。每低于1分相應(yīng)扣除1%的承包提成，超過1分獎勵1%的承包提成。
四、營銷人員經(jīng)濟責(zé)任核算管理：
(一)、營銷人員可預(yù)借的費用：
1、核定工資：經(jīng)理1800元/月；業(yè)務(wù)員1200元/月。
2、差旅費和通信費：150元/人/天
3、辦公費：1000元/月。
4、公關(guān)費：5000元/月。
(二)、營銷人員應(yīng)得的收入：
2、銷售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進行結(jié)算后實行再分配，分公司經(jīng)理、計劃員及部門費用在此項中開支。
3、獎金：
①、銷售收入超額獎勵：全年完成銷售收入1000萬元，按1000萬元超出部分計獎，即1000萬元超出部分× %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元，則按1500萬元超出部分× %(銷售收入≥1500萬)計獎。
②、差價獎勵：超出公司定價銷售的，按超出部分的30%獎勵；
③、運費獎勵：由客戶承擔(dān)運費的，按客戶承擔(dān)運費部分的30%獎勵； ④、獎息：預(yù)收客戶帳款的，超過一個月按0.035%/天獎息； (三)、營銷人員應(yīng)承擔(dān)的費用：
1、 銷售包干費用：包括差旅費、通信費、辦公費、招待費、交通費、會議費、公關(guān)費、宣傳推廣費等。
2、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除，超過第一個月按0.035%/天計算罰息；超期第二個月按0.07%/天計算罰息；超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息，業(yè)務(wù)員停職追討貨款；
3、呆壞帳損失和追債費用：
①、因客戶遭受洪災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害，或發(fā)生人身意外事故而致使無法收回貨款，確屬無法抗拒的因素造成的，經(jīng)公司核實并取得有關(guān)部門證實后，扣除能收回的保險賠償后，再由銷售業(yè)務(wù)人員本人承擔(dān)20%損失，公司承擔(dān)80%損失； ②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款，必須經(jīng)過公司有關(guān)部門核實，才能作為壞帳對待。此損失在1萬元以內(nèi)的由業(yè)務(wù)人員本人全部承擔(dān)，1萬元以上的部分，公司可根據(jù)業(yè)務(wù)人員本人直接責(zé)任大小，酌情豁免30%---60%，1萬元以內(nèi)的部分當(dāng)年償清，1萬元以上的與公司簽訂還款協(xié)議，清償期最長為3年；
③、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費用由業(yè)務(wù)人員個人承擔(dān)30%; ④、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與客戶惡意串通造成的損失，銷售人員本人不但按全額賠償，而且移交公司司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
五、其他事項：
公司總經(jīng)理簽字： 分公司目標(biāo)責(zé)任人簽字：
*有限公司
目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇八
為進一步強化內(nèi)部管理，提升“金中”的服務(wù)質(zhì)量、工作效率，樹立品牌，增強現(xiàn)場管理人員及員工的安全意識和服務(wù)意識，確保為客戶提供滿意的服務(wù)，根據(jù)公司實際發(fā)展情況，特與你簽定責(zé)任書如下，予以遵守。
組長（現(xiàn)場管理）
公司生產(chǎn)區(qū)域
1、身體健康；2、有較強的工作責(zé)任感；3、具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力；
1、每日班前講安全，檢查安全，正確分析事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
2、及時貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的各項規(guī)章制度、通告、通知等的。運行。
3、對本班組員工工作政績考核評估，按時完成并總結(jié)。
4、不定期組織召開本班組員工工作會議。
5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。
6、及時掌握下屬員工勞動紀(jì)律，思想狀況，勞動環(huán)境，勞動強度等。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督或指導(dǎo)本班組的記帳工作和工資核算。
8、及時加強落后員工思想教育，轉(zhuǎn)變落后員工思想。
9、及時協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi)、外部日常事務(wù)和工作糾紛。
10、隨時掌握本班組工作進度，并認(rèn)真按時完成單位領(lǐng)導(dǎo)（用工單位）安排的工作任務(wù)，并及時回報完成情況。
11、負(fù)責(zé)本組的全面管理工作，帶領(lǐng)本班組人員服從領(lǐng)導(dǎo)（用工單位）的工作安排。
12、出勤率月平均不得少于25天，全年累計不得少于300天。
13、認(rèn)真填寫工作記錄。
1、工作態(tài)度不好，本單位員工（用工單位）反映較大，經(jīng)教育不悔改的；解除職務(wù)。
2、利用工作之便，侵占本單位（用工單位）及員工利益的；給予解聘。
3、管理不力，給本單位（用工單位）形象造成嚴(yán)重影響的。解除職務(wù)或解除勞動合同。
4、考核成績達不到120分以上的，解除職務(wù)。
5、因管理不力，本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟處罰的，組長（現(xiàn)場管理人）承擔(dān)10%的連帶管理責(zé)任，執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi)。
6、出勤率月不得少于25天的，全年累計不得少于300天。解除職務(wù)。
7、90分以上者獎勵400元。
用人單位負(fù)責(zé)人：（蓋章）責(zé)任人：（簽字）
簽訂日期：xxxx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇九
工作目標(biāo)責(zé)任書
為確保學(xué)院x年工作要點得到全面落實，學(xué)院決定對各單位、部門實行工作目標(biāo)責(zé)任制，并簽訂責(zé)任書。
責(zé)任單位、部門除認(rèn)真履行本單位、部門職能，積極支持其它單位、部門開展工作外，需要完成如下工作：
1、對《學(xué)院“”發(fā)展規(guī)劃》實施情況進行總結(jié)和評估。
2、制定《學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。
3、大力推進我院依法治校工作。啟動創(chuàng)建湖北省依法治校示范校活動。
4、進一步完善系部黨政聯(lián)席會議制度。籌備成立學(xué)院理事會。
5、按照上級要求，完成我院章程的修訂、核準(zhǔn)、發(fā)布工作。
6、落實我院黨務(wù)公開、院務(wù)公開實施辦法，制定黨務(wù)公開、院務(wù)公開清單。
7、進一步完善制度體系，加強制度執(zhí)行的剛性。編印學(xué)院制度匯編。
8、組織好“院領(lǐng)導(dǎo)接待日”，落實限時督辦制。
9、組織好學(xué)院黨委中心組、二級黨組織中心組學(xué)習(xí)。
10、組織學(xué)習(xí)貫徹中辦、國辦《關(guān)于進一步加強和改進新形勢下高校宣傳思想工作的意見》，制定我院實施意見。
11、進一步深化中國特色社會主義教育和中國夢宣傳教育。
12、進一步豐富和改善校園文化的物質(zhì)載體和硬件條件。
13、和科教處共同搞好長江文化專項研究項目管理工作。
14、改版校園網(wǎng)主頁，力爭在湖北省高職高專學(xué)校網(wǎng)站績效評估中獲得優(yōu)秀。
15、設(shè)立對外宣傳獎勵基金，確保全年媒體報道學(xué)院不少于45次，其中深度報道不少于10次。
16、成立大學(xué)生記者團。
17、加強校友聯(lián)絡(luò)工作，開辦“校友論壇”，發(fā)揮優(yōu)秀校友的榜樣作用。
本責(zé)任書一式兩份，學(xué)院和單位、部門各執(zhí)一份。
院領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任單位、部門主要負(fù)責(zé)人：
年 月 日 年 月 日
