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        教育督導室工作計劃和目標 教育督導室工作總結13篇(優秀)

        格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 09:35:56
        教育督導室工作計劃和目標 教育督導室工作總結13篇(優秀)
        時間:2023-04-03 09:35:56     小編:zdfb

        時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        教育督導室工作計劃和目標 教育督導室工作總結篇一

        根據《江蘇聯合職業技術學院關于加強教學督導工作的意見》(蘇聯院〔20__〕11號)及學校《20__年工作要點》精神,督導室在校長和分管校長的領導下,按照職責范圍,認真執行學校年度工作要點,監督學校年度工作要點的執行,并創造性開展、出色完成上級交辦的相關工作,對全校教學、學生教育、行政、安全、后勤等方面進行進行認真的檢查、督促、評價和指導。及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,當好促進學校三個發展的參謀者。

        二、工作目標

        1、緊緊圍繞提高教書育人、教學質量的中心任務,創建和諧、平安、優質校園環境,打造高效目標管理運行局面,以發現問題,診斷問題,落實整改,提煉經驗的方式,確保校園教育、教學管理有序進行,確保校園平安無責任事故。監督和檢查學校各職能部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況;注重發現、總結教育教學成果。

        2、以專業部、教研組為單位,組織好“有效教學”工作專項督導,并督查“一線教師、教研組長、中層以上干部的聽課量,被聽課分別不得少于規定執行情況。

        3、把部門執行力和服務效率作為校園督導的一項重點工作來抓,建立督導系統考評機制,為績效考核提供真實依據。充分發揮督導室檢查、督促、評價和指導的工作職能。著力于創新與實踐,著力于常規與考核,完善評價激勵機制。通過督導,提升干部與教師的工作執行力,提高部門的工作效率。

        三、具體措施

        (一)督教

        1、對教學職能部門的教學管理與服務,對專業部教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調查、了解學校教學工作計劃、教學管理制度和有關決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對專業建設、課程建設、師資培養、教科研工作、技能大賽、數字資源庫建設等情況進行督查。

        2、對課堂教學和實踐教學質量進行監控;對課程教學內容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導;經常性走動式巡視課堂;會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優等活動;負責評教評學工作。

        3、以專業部、教研組為單位,組織好“有效教學”工作專項督導,并督查“學期一線教師、教研組長、中層以上干部的聽課量分別不得少于8節、16節和20節。

        4、定期各專業的專業課、文化課、實訓課、德育課教師教學情況進行督導,對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環節進行督導檢查,做出客觀評價,提出建設性意見,并及時向當事人、相關部門反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質量。

        (二)督學

        1、走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況,參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作,提出加強學風建設的意見。

        2、通過問卷調查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。

        3、通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態;通過抽查學生的作業、課堂筆記、論文、畢業設計等檢查學生的自覺學習狀態。重視對自習課、實訓課、體育課、機房課、外聘教師課堂秩序的檢查。及時向相關部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。

        4、對學生頂崗實習的組織安排、工作流程、實習效果等進行跟蹤了解和督導。開展專題調研,聽取教師、學生、企業、家長的意見和建議。

        (三)督管理

        1、堅持月督導評估機制,有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導;組織督導組對學校各處室、專業部、教研組等所屬部門進行督導評估:對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質保量地完成任務。

        2、督促、督查職能部門對學校布置的各類迎評創建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執行和創建任務落實情況;監督和檢查學校各職能部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。

        3、不定期地對各部門的工作效率、服務意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查,形成督導報告,為績效考核部門提供信息。

        4、通過“督導室發現日”。收集廣大教師對學校各職能部門及學校建設、發展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關職能部門,發揮督導室的協調、溝通作用,促進各部門提高服務質量,為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學校發展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室。發揮督導室下情上達的橋梁作用。

        (四)督安全

        安全督導配合安全保衛與總務處實施,采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時,以各責任部門為主,組織相關人員參加,確保安全底線無突破。

        安全督查內容

        1、檢查校區設施設備是否符合安全規范要求。電器設備、線路是否有不安全因素,設備的安全防護裝置是否完善、良好。

        2、督查專業實訓室安全操作規程的執行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。

        3、督查班級財產,水電門窗常規管理到位情況。

        4、對食堂、宿舍、小賣部等衛生、安全重點場所進行專項檢查。

        對于安全督導中檢查出的問題,檢查組應及時通報相關部門,相關部門應立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應填寫安全檢查整改通知單,在要求的時間范圍內整改。

        四、開展好《師德永恒》—“尋找身邊的感動”弘揚師德、師風活動

        教師是立校之本、興校之源,立德樹人是教育工作的根本任務,教師是人類靈魂的工程師。為貫徹落實20__年11月南京市教育局及_南京市教育局工委發布的《讓我們共同樹立在學生、家長心目中的師德豐碑》——致全市廣大教師的一封信的精神,本學期將繼續宣傳報道教師中身邊的人和身邊的感動,揚師德,正師風,鑄師魂。從點滴_感動_中,感受師生的情誼,師風的正氣,師德的善美、師魂的浩然,塑造良好的師德風尚,引領我們用以一顆細膩的心真切地感受身邊人群中真誠的一面,善良的一面,美好的一面。

        五、根據督導室崗位工作職責及20__年學校工作目標制定本學期工作要點

        1、根據《江蘇省聯合職業技術學院關于加強教學督導工作的意見》,對職能部門執行教學、學生、后勤管理規范情況予以常態化督導,夏主任側重于教學管理、實習管理,本人側重于學生管理、后勤管理,其它,夏主任側重于電藝部、服裝專業部、培訓部、教研處,本人側重電商專業部、美發形象專業部、信息處等督導檢查,督導工作力求思想統一,齊心協力,分工不分家。不參與、不干預各部門事務,提出的意見及建議做到公正、公開,處于公心,有則改之,無則加勉,將發現的問題及時上報校長室或協調相關部門解決。

        2、開學準備工作檢查督導,寒暑假前。

        3、對各部門月工作安排執行情況檢查。(夏主任負責)

        4、協助安全保衛處對全校安全檢查、巡查,每月至少一次。(兩人都有)

        5、協助愛委會對全校衛生工作督導檢查,每月至少二次。(夏主任參與)

        6、對中層管理人員月績效考核督導。(夏主任負責)

        7、督查學期一線教師8節、教研組長16節、中層以上干部20節的聽課量和被聽課規定執行情況。(夏主任負責)

        8、部門常規工作“飛檢”(兩人都參與)。

        9、繼續做好《師德永恒》校先進人物事跡挖掘、編寫、宣傳工作。(本人負責)

        10、食堂、小賣部食品安全、衛生及質量管理情況檢查,參與學校膳食委員會工作定期召開伙委會,定期對食堂情況做問卷調查,并及時公布。(本人負責)

        11、對技能大賽訓練方案及方案執行情況督導檢查。

        12、上級驗收、質量檢查時,對各部門材料準備的督導。(兩人都參與)

        教育督導室工作計劃和目標 教育督導室工作總結篇二

        2008 年督導計劃

        2008 年,督導室將緊緊圍繞教育局確定的年度工作重點目標,以高質量、高水平實施九年義務教育和推動我市幼兒教育、義務教育、高中教育、成人教育協調發展和促進 推進素質教育全面實施為重點,堅持督政與督學相結合,進一步完善督導機制,充分發揮監督、檢查、評估、指導的職能作用,促進我市教育事業的發展。

        一、繼續完善教育督導機制,規范各項檢查評估工作。

        繼續完善以教育督導室為主體,多方合作的督導評估機制;繼續探索完善督政、督學相結合的方式方法,提高督政與督學工作的針對性與實效性;繼續建立完善檢查 評估統一協調、歸口管理制度和與督導評估相適應的獎懲制度,監督指導學校自覺按教育規律辦學;有效開展隨訪督導工作,完善督導內容、方法和手段,提高督導 的時效性;繼續加強教育督導工作的調查研究,爭取在實踐上取得成效,在理論上有所突破;進一步完善與教育督導評估相配套的獎懲制度,探索建立評估結果的使 用體系,加大評估結果的使用力度,推進素質教育發展。

        二、采取有效措施,積極開展教育督導工作

        1、根據教體局年度工作要點,研究確定“2008年教育工作綜合評估評價指標體系”,制定下發《平度市人民政府2007年度鎮(處)教育工作評估方案》,依據該方案,組織好政府和學校自評和年終綜合評估工作,提出獎懲建議。

        2、依據教育督導條例,完善對鎮(處)黨委政府年度義務教育工作考核的內容,及時匯總宣傳鎮(處)、部門支持教育的典型經驗和做法,營造全社會支持教育的良好氛圍。

        3、抓好控輟工作,高標準、高質量完成九年義務教育,努力提高高中段教育普及率。規 范辦學行為,減輕學生過重課業負擔,克服學生的厭學情緒;增加督查設備,完善督查手段,將科技知識應用到督查過程中去,提高督察的準確率;加強監督檢查,一是每季度有重點的督查一次,檢查結果全市通報,二是召開學生流失嚴重的學校校長調度會,研究制定整改措施,限期整改,跟蹤督查,促其不斷轉化;繼續將控 制學生流失工作納入年度素質教育評估,并加大考核權重,對控制流失達不到標準的學校按比例扣分;將控制學生流失工作與學校教學成績、學生升學率掛鉤,作為 重點工作、重點考核指標,嚴格考核、嚴格獎懲;加強控輟工作研究,發現典型,推廣經驗,評選控輟工作先進單位,通報表彰控制學生流失工作的優秀學校和先進 個人。

        4、扎扎實實地落實好隨訪督導制度。今年,我們對教育熱點、難點問題的督查,將以隨訪督導為抓手,洞察教育的發展變化,準確、及時地開展督導工作,確實發揮出教育督導監督、檢查、評估、指導的職能。

        5、充分發揮特約督學和兼職督學、尤其是特約督學的作用,定期開展有特約督學和兼職督學參加的督政督學活動,加大督政工作力度,推動教育督導工作的開展和辦學條件、辦學環境的進一步改善。

        6、借鑒外地經驗,探索建立幼兒教育、民辦教育、職業教育的督導評估機制,推動非義務教育階段各類教育的規范化進程。

        7、實施新一輪普通中小學辦學水平發展性評估工程。根據青島市辦學水平評估要求,繼續加大辦學水平評估工作的力度,擴大辦學水平評估覆蓋面,辦學水平評估向學 區小學延伸,初中覆蓋所有學校,指導學校制定科學可行的三年發展規劃,并按章程依法辦學。促進各級各類學校辦學水平的提高。

        8、協助有關科室,加大熱點難點問題的督導力度,重點抓好危房改造、學校安全等專項督導及隨機督導工作。

        9、加強對義務教育階段薄弱學校評估,并將對薄弱學校的評估結果納入年終評估,推動全市義務教育工作的均衡發展。

        三、認真做好依法行政工作

        1、建立健全法制工作機構。進一步加強法制機構建設,規范行政執法行為,嚴格行政執法和執法監督工作,切實提高依法行政的能力。

        2、加強行政執法隊伍建設。重點加強對行政執法人員的教育和培訓,建立健全行政執法人員學習制度,切實提高行政執法人員的素質。進一步規范行政執法行為,程序合法。強化行政執法人員的服務意識、責任意識、法制意識。加強行政執法人員的廉政教育,堅決防止和追究行政執法中可能出現的以權謀私、以情代法、濫用職權、玩忽職守等問題,維護法制的尊嚴,樹立執法人員的良好形象。加強對監督員的管理,建立一支高效、精干、廉潔和專業知識過硬的行政執法監督隊伍。

        3、深入貫徹落實_《全面推進依法行政實施綱要》,進一步落實機關工作首辦責任制,不斷加強機關效能建設。

        4、深入貫徹落實《行政許可法》、《行政處罰法》。進一步規范行政許可和行政處罰程序,行政許可和行政處罰文書格式,做好行政執法案件的受理登記工作。按照市 _的要求,進一步規范行政執法案卷管理工作。積極推行政務公開,做好行政許可事項公開工作,向社會公示與公民、法人和其他組織利益密切相關的辦事內 容、條件、程序和投訴渠道。公開的內容要做到合法、完整、規范、具體、統一、有效。

        5、完善行政執法責任制,建立健全以行政首長責任制為核心的執法體系,保障法律、法規的正確實施。要按照依法行政的要求,明確執法權限,落實執法責任,在不斷總結行政執法實踐的基礎上充分發揮行政責任制的作用。進一步規范行政執法工作步驟、順序、時限,并面向社會公示。

        6、深入開展法制宣傳工作。利用法制宣傳日和法制活動月為依托,大力開展法制宣傳活動,增強全市師生的法律觀念和法律意識。

        四、繼續抓好依法治教工作,推進依法治教進程。

        1、全面推進依法治校,建立現代學校管理制度。一是積極推進學校章程和制度建設,對學校章程、規章制度進行定期修訂,刪除與法律、法規相抵觸的內容,做到與時 俱進,及時更新。二是建立學校重大事項的科學決策機制,積極探索推進學校內部民主管理的措施與方法。三是要依法保護學校、教師和學生的合法權益。著重在校 內建立和完善保護教師和學生合法權益的制度和程序,暢通校內師生申訴渠道,保證廣大師生維護自身權益的要求能夠通過公正、公平的途徑得到解決。

        2、加大對先進典型的宣傳表彰力度,年內開展“依法治教示范學校”評選活動,通過學習培訓、自查完善、學校申報、資格審查、民主推薦、考核評估,表彰依法治教工作成績突出的學校。

        教育督導室工作計劃和目標 教育督導室工作總結篇三

        一、督導目的:

        進一步落實課堂教學改革,使教師所教、學生所學、市場所需達到一致,真正使課堂教學研究成為學校提升辦學質量和教師提高教學水平的立足點和動力,從而實現學校教學工作的可持續穩定發展。

        二、督導內容:

        本次督導僅限于課堂教學督導方面,重點評估教師課堂教學中的教學內容處理、教學方法采用、教學過程設計、課堂組織能力、目標達成情況五個方面,同時關注教師的教學態度、教學基本功等。

        三、督導原則:

        1、以人為本。注重培養教師,始終把教師主體意識和創新精神放在首位,尊重教師、關心教師的成長,充分調動教師的積極性,提高教師的參與意識,使教師的成長與學校的教學改革發展緊密相連。同時,以發展眼光看待教師的成長,以服務意識幫助教師的教學工作;以發現、幫助與提高為目的。

        2、科學督導,實事求是。根據課堂教學評價標準,定性與定量評價相結合,既肯定成績,又指出不足,盡可能使評價客觀、公正、準確、有導向作用,真正達到發現、幫助與提高的目的。

        3、堅持“督”、“導”、“研”相結合。教學督導的目的是提高教師的課堂教學能力,引導教師自我成長,最終提高學校教學質量。所以,督查是形式,指導教學和研究教學是本次督導的核心工作內容。

        四、督導程序:

        (一)準備與自檢階段 9月—10月

        1、各教研組認真研讀“課堂教學基本要求”,明確評價內容。

        2、各組根據評價標準推出組內研究課、示范課,供全組成員學習、研討。

        3、各組進行自檢工作,特別是幫助經驗不足的教師提高課堂教學水平,爭取在督導工作中人人達到優秀。

        教育督導室工作計劃和目標 教育督導室工作總結篇四

        為進一步規范教學管理,提高教學質量,培養應用型、技能型人才。根據市電大教育20xx年督導工作計劃,特制定20xx年我校教學督導工作計劃。

        一、以教學工作為中心,全面提高對教學督導工作的認識

        組織督導組全體成員認真學習市電大教學督導有關精神,把教學督導工作與規范管理相結合,與深化教學質量相結合。圍繞教學工作的中心地位,全方位做好教學督導工作,督導組成員都應當認識到,在市場經濟條件下,學校有特色才有生命,教師有特長才有權威。學生有特技才有出路。通過學習,全面提高督學水平,以督促教,以督促管,以督促學,以督促改,以督促建,以督促研,以督促導,不斷提升學校的辦學質量,為學校的持續發展和長遠發展服務。

        二、以質量提高為根本,有效開展教學督導工作

        今年主要開展以下幾方面工作:

        1、全面督查“教學五認真”,加強對教師課堂教學檢查。每個督導組成員通過課堂聽、看、查、導方式,促使教師備課、上課、批改作業、輔導、考核工作的規范化、制度化。

        2、開展初期、期中、期末階段性教學檢查。初期教學檢查重點教師選聘、教材、教學大綱到位情況,資源準備情況,教學秩序正常情況;期中重點檢查教學計劃、教學進度執行情況,作業布置批改情況,學生對教師的反饋情況;期末重點檢查教學任務完成情況,教學工作的考核情況,學生民主測評情況等。

        3、加強一日常規檢查。檢查教師是否提前到班,有無遲到、早退、接聽手機、隨意調停課等現象,并將各專業課堂上課出勤情況張榜公布,既督教又督學。

        4、強化對實驗、實習、課程設計等實踐性教學環節的檢查,查看實驗課教師、學生是否到位,教學內容是否有針對性,能力培養是否體現應用性等。

        6、開展對畢業設計、畢業作業工作的督導。特別要從課題選題、過程指導、答辯、考核等環節著手,防止課題來源陳舊,設計(作業)內容雷同,答辯考核走過場,完成質量不高等現象。保證畢業設計質量,促進學生綜合能力的提高。

        三、以規范管理為突破,增強教學督導工作的教學支持服務功能

        教學督導工作也是教學管理工作重要組成部分,要以制度建設為基礎,增強教學督導工作的規范性和教學支持服務功能的針對性。做到督導有依據,處罰有標準,導引有水平。進一步完善相關督導制度等文件,使教學督導工作日常化、規范化、服務化。

        教育督導室工作計劃和目標 教育督導室工作總結篇五

        根據《學校20xx年上學期工作計劃》,督導室在校長、副校級督學的領導下,按照職責范圍,認真執行學校年度工作要點,對全校各處、各個部門的教學管理、學生管理、后勤管理等三個規范方面的工作進行認真的檢查、督促、指導、評價和考核,創造性開展、出色完成上級交辦的相關工作,及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,當好促進學校發展的參謀者。

        1、緊緊圍繞提高教書育人、教學質量的中心任務,創建和諧、*安、優質校園環境,打造高效目標管理運行局面,以發現問題,診斷問題,落實整改,提煉經驗的方式,確保校園教育、教學管理有序進行,確保校園*安無責任事故。監督和檢查學校各部門的協調、配合及支持、服務教育和教學工作的情況;注重發現、總結教育教學成果。

        2、推動學校進一步加強教師隊伍建設,重點加強班級教育小組長和核心成員、學科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設,為持續、科學、健康、快速發展,奠定人才基礎。

        3、推動學校完善管理體系改革,促進部門的運行協調效率的提高,提高管理水*和服務質量。把部門執行力和服務效率作為校園督導的一項重點工作來抓,建立督導系統考評機制,為績效考核提供真實依據。充分發揮督導室檢查、督促、指導、評價和考核的工作職能。

        著力于創新與實踐,著力于常規與考核,完善評價激勵機制。通過督導,提升行政與教師的工作執行力,提高各部門的工作效率。

        4、抓好督導檢查,根據近學校三年工作規劃和年度工作計劃,重點對學校學生管理、教學常規和后勤管理管理以及安全工作等方面進行經常性督導考核,督促學校各部門實實在在落實各項工作任務。

        5、根據學校開學行政會議精神,迎接教育局的學期開學工作檢查。*時督導各部門進一步提高工作質量,切實樹立“管理即服務”的理念,切實提高工作執行的力度、效度和群眾滿意度。

        (一)督教

        1、對教學職能部門的教學管理與服務,對各部門教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調查、了解學校教學工作計劃、教學管理制度和有關決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對專業建設、課程建設、師資培養、教科研工作、技能大賽、創新大賽、數字資源庫建設以及信息化建設等情況進行督查。

        2、對課堂教學和實踐教學質量進行監控;對課程教學內容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導;經常性走動式巡視課堂;會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優等活動;負責評教評學工作;組織行政聽課并匯總、公示聽課信息。

        3、定期對各專業的專業課、文化課、實訓課、德育課教師教學情況進行督導,對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環節進行督導檢查,做出客觀評價,提出建設性意見,并及時向當事人、相關部門反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質量。

        (二)督學

        1、走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況,參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作,提出加強學風、考風建設的意見。

        2、通過問卷調查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。

        3、通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態;通過抽查學生的作業、課堂筆記、作文等檢查學生的自覺學習狀態。重視對自習課、實訓課、體育課、音樂課、美術課堂秩序的檢查。及時向相關部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。

        (三)督管理

        1、堅持月督導評估機制,有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導;組織督導組對學校各處室、各教研組等所屬部門進行督導評估:對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質保量地完成任務。

        2、督促、督查各部門對學校布置的各類迎評創建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執行和創建任務落實情況;監督和檢查學校各部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。

        3、不定期地對各部門的工作效率、服務意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查,形成督導報告,為績效考核部門提供信息。

        4、通過“督導室發現日”。收集廣大教師對學校各部門及學校建設、發展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關職能部門,發揮督導室的協調、溝通作用,促進各部門提高服務質量,為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學校發展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室。發揮督導室下情上達的橋梁作用。

        (四)督安全

        安全督導配合安全保衛與學生處實施,采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時,以各責任部門為主,組織相關人員參加,確保安全底線無突破。

        (五)安全督查內容

        1、檢查校區設施設備是否符合安全規范要求。電器設備、線路是否有不安全因素,設備的安全防護裝置是否完善、良好。

        2、督查專業實訓安全操作規程的執行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。

        3、督查班級財產,水電門窗常規管理到位情況。

        4、對食堂、宿舍、小賣部等衛生、安全重點場所進行專項檢查、對于安全督導中檢查出的問題,檢查組應及時通報相關部門,相關部門應立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應填寫安全檢查整改通知單,在要求的時間范圍內整改。

        九月份:

        1、制定本學期督導室工作工作計劃。

        2、召開督導室部門工作人員會議,明確分工。

        3、對學校開學典禮的召開進行督查。

        4、對全校各個班級開學準備工作的檢查。

        5、對學校儀表檢查整改情況進行督查。

        5、對教研組的調整、分工及工作情況進行督導。

        6、對村小教育教學管理、辦學行為進行督查。

        7、對學校教師九月份的教育教學常規工作進行督查。

        十月份:

        1、對學校大走訪活動進行督查。

        2、學生學籍信息教學情況專項督導。

        3、對學校特崗教師的穩定性情況督導。

        4、對學生的三操情況進行督導。

        5、對全校學生宿舍的管理情況及宿舍內部的安全、消防設施進行專項檢查督導。

        6、對學校學生上報的體質健康數據督查。

        7、對學校教師十月份的教育教學常規工作進行督查。

        十一月份:

        1、對學校期中考核、考務工作督導。

        2、對學生晚自習情況進行檢查督導。

        3、對學校教師十一月份的教育教學常規工作進行督查。

        十二月份:

        1、對教學區的安全設施進行檢查督導。

        教育督導室工作計劃和目標 教育督導室工作總結篇六

        按照區教育科研部的工作要求,為全面提高學校教育科研水*,促進學校教育教學質量的提升,特制訂學校教育科研工作計劃:

        以**關于教育工作的重要講話為指導,堅持“以人為本,科研興校,科研興教”的目標,立足“堅持實驗,探索規律,科學施教,全面育人,培植個性”的科研特色,以先進的教育科研理論武裝教師,做好“三個結合”,即與基礎教育課程改革緊密結合、與學校師生的實際結合、與提高教育教學質量結合。圍繞新課程改革,進一步改進和加強教育科研工作,關注學生學習方式和教師教學方式的轉變,努力開發學生創新潛能,構建一支創新型的教師隊伍。

        1、推進科研、校本研修、課程改革的有機結合。

        2、培養學生的創新精神、合作意識和實踐能力,促進教師學生全面發展。

        3、推進課堂教學改革的創新發展,完善教學模式。

        (一)提高認識,狠抓落實

        落實國家、省、市關于課程改革的文件精神,增強實施基礎教育課程改革的緊迫性和責任感,加強領導,使教師提前進入課改的角色,提升教育科研的水*,走內涵發展之路。在新學期里,我們主要做好如下幾項工作:

        (三)加強校本科研,創內涵發展的科研特色

        教育科研是一種創造性的實踐活動,不僅要解決人的認識問題,還要解決操作問題。因此,我們必須從實際出發,采取“低起點、小步子、分層次、逐步提高”的方法。一方面通過不斷的學習和培訓提高教師的科研意識,另一方面通過承擔課題鍛煉隊伍,支持教師參加高層次的學歷進修和培訓,努力提高教師的理論水*和教科研實際能力。我們主要采取以下辦法:

        1、借外力。本學期邀請省、市教科所(室)的專家和研究員來指導科研工作,提高教師的科研理論水*和操作能力。同時,加強與周邊縣市實驗學校的聯系,相互溝通,開闊視野,取長補短。

        2、聚內力。從理論上、情感上和政策上調動教師投入校本科研的積極性。理論上,要認識到參加教育科研是新時期教師進修的主要形式,要從重視學歷轉化為重視科研;情感上,積極投入“情感教育”和“適應學生個別需要”的研究;政策上,進一步完善科研評價、獎勵機制,充分發揮教師的科研潛能,調動科研的積極性。

        3、全員性。(全員性是搞好校本科研的關鍵。)每位教師把課題研究與日常工作相結合,積極參與研究課題,有教育(或教學)個案,有研究論文,形成“人人有課題,個個能科研”的良好科研氛圍。重研究。抓住重點課題,抓好課題的過程指導和管理,側重課題研究成果的應用,防止“虛化”現象,走過場,在“實”字上作文章。通過課題研究,在青年教師中開展教育觀念辯論賽和教育科研報告會等活動,把成果轉化為“第一生產力”,為科研多做些實事,推動教育科研深入發展。

        (二)創新科研特色,形成課題研究的體系。

        1、完善科研管理制度。學校進一步完善教育科研《理論學習制度》、《課題管理制度》、《教科研管理人員實驗教師職責制度》、《教育科研工作考評細則》、《實驗教師例會制度》等等。同時,要根據制度的規定,對課題研究實行期中檢查制,期末考評制,嚴格規范教師的科研行為,使科研管理有章可循,有法可依,提高科研工作效率。

        2、嚴格科研管理過程。(科研工作重在實踐研究,扎扎實實地去實施。一套方案加上幾篇論文的做法,決不是在搞科研。為了從根本上杜絕有“題”不研的現象,本學期必須注重加強科研工作的過程管理。)教科室要做好整體布署,課題組圍繞實驗方案寫好詳細計劃安排,實驗過程中,教師要認真填寫好“教師教學工作手冊”,做到“四有”,即有實驗調查統計、有個案記載、有實驗日常過程記錄、有研究小結。教科室加強業務指導,用三分之二的時間下到實驗班聽課、調查、指導,利用“聽(聽匯報)、看(看記載)、查(查進展)、問(問學生家長)、評(評價指導)”這五種調研方法對課題研究進行視導檢查。同時,規范課題實驗檔案,設立科研專柜,做到一所即得,管理有序。

        三月份:

        1、通過教育科研工作計劃,實驗教師制定實驗計劃;

        2、召開實驗教師工作例會與理論學習;

        3、“兩分法評價”實驗工作會、講座;

        四月份:

        1、校本課程開發與運用研究課;

        2、實驗教師工作例會與理論學習。

        3、教科研實驗示范課。

        五月份:

        1、新教學模式研究課;

        2、“科學教育實踐探究”實驗展示課;

        3、子課題實驗期中檢查評估,組織教師看錄相

        六月份:

        教育督導室工作計劃和目標 教育督導室工作總結篇七

        以貫徹教育部《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》的文件精神為指導,全面落實學院教育教學的基本任務;以督察督導為手段,全力保障學院人才培養工作;以新的業績迎接“高等職業院校人才培養工作評估”,具體工作如下:

        一、開學工作檢查

        1、到各系部督察了解課任教師的安排、課表的發放、教材的到位及教室的落實等情況(重點了解新系運轉情況),以確保開學工作的正常、有序。

        2、了解學生報到的情況和學生領取教材的有關情況。

        3、對開學第一天的教學秩序及環境衛生、教室布置情況進行全面檢查,并及時通報先進典型和不足之處。

        二、日常教學工作督查

        1、本學期將深入各系部,調查了解教研活動及課題研究的情況,重點關注教改的新措施和發明創新。

        2、繼續將課堂教學作為督學工作重點,通過聽課、教案檢查嚴把教學質量關。本學期計劃聽課60節(新教師100%)

        3、為創建安全、和諧校園,經常參與晚自習情況檢查并予以及時通報。

        4、為嚴肅考風、考紀,配合教務部門,加強考場巡視,并對出卷閱卷工作的規范化管理進行關注。

        5、為實現學院人才培養目標,繼續加強對實驗實訓室的專項檢查。

        6、定期發布督學工作簡報。

        三、積極參加并組織各項教學活動

        1、經常召開師生座談會,聽取意見和建議,及時進行課堂教學信息反饋。對教學中涌現的先進典型進行專訪,及時推廣。

        2、定期參加教學例會,對教學第一線存在的普遍性問題進行分析和調研,為學院的發展決策提供基礎資料。

        3、積極參加教務部門舉辦的各類教學大獎賽、教學信息反饋、教學評價等活動。

        四、進一步加強督學隊伍的自身建設

        1、定期學習,加強理論修養;貼近第一線,強化服務意識;擴大交流,不斷提高督導工作質量。

        2、進一步完善督學工作制度,強化法制紀律意識,注重道德品質修養,逐步提升督導員自身素質。

        3、通過各種方式和渠道,廣泛征求對督學工作的建議和意見。創造條件,使學院督學工作發揮更大的作用。

        督導組在本學期將進一步探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側面、多環節、多形式的督導,以實現對教學質量的有效控制和保障,推動良好教風,學風的建設。

        教育督導室工作計劃和目標 教育督導室工作總結篇八

        時間過的真快,眨眼已經進入期末。在這一年里,我們計英工會小組的全體教師在學校領導和主管部門的領導下,以學校工會工作計劃為思路,以禮貌組室的創立工作為主要途徑,認真學習,努力工作,不斷轉變觀念,應對挑戰,與時俱進。我們共同塑造了良好的師德形象,營造了積極向上的氛圍。本組成員同心同德,奮發向上,無私奉獻,愛崗敬業,進取探索新的教學模式,教書育人,千方百計提高教育教學質量,進取爭創優秀工會小組。在全組成員的共同努力下,已順利完成了工作任務,并取得了必須的成績。為了今后更好地發揚優點,克服缺點,特將本年度的工作做如下總結:

        我們計英組全體教師人人本著一切為了孩子,服務于學生的宗旨努力要求著自我,認真踏實地耕耘在工作繁雜的教育教學工作崗位上。我們全組教師達成共識,在日常教育教學工作中努力做到:以正確的方向引導學生,以高尚的品德影響學生,以扎實的知識教育學生,以健康的活力培育學生。對于學習困難學生,我們認真分析不一樣情景,明確輔導資料、制定輔導計劃,耐心細致、不厭其煩地給予輔導。對于行為偏差生,我們傾注了滿腔熱忱的愛,同時,愛嚴相結合,愛而有度,嚴而有情,努力用自我的心去溫暖孩子的心,促使他們健康地成長。我們能做到為人師表,率先垂范,一切為了教育,一切為了學校,一切為了學生,因為大家意識到,教師的價值體此刻對每一個學生的關心上,這就需要我們熱情主動,不記名利,一句話,學生的提高就是教師最大的歡樂。

        我們計英組全體教師共同參與構建了一個溫馨的大家庭,在那里,我們的智慧是共享的,教學經驗是共享的,心與心是相連的。在工作上我們互相支持,生活上互相關心,思想上互相幫忙,與人為善,真誠相待。誰有組室內的公開教學課任務,大家共同獻計獻策,共同確定教學重點、難點,共同編寫教案,共同制作多媒體課件等,充分表現出強烈的主人翁意識。我們人人自覺遵守校內各項規則制度,履行崗位職責,按時按質完成校內布置的各項工作。

        (一)教職工的主人翁地位得到了充分的體現,加強的教職工對工作的職責感,工會小組在活動中始終激勵教職工的工作熱情,弘揚正氣,及時發現并表彰好人好事。一向以來,全體教師身體力行,教書育人,充分體現主人翁精神。在學校教代會前,全體成員進取為學校獻計獻策。

        (二)時刻關心教職工,增強團體凝聚力。

        在日常生活中,關心,理解教職工。發現他們有困難時,及時給以關心和援助。一年多來我們多次看望了生病的教師,慰問了有困難的同事,是他們覺得這個團體是關心他們的。在校工會組織的“獻愛心捐款”活動中,我小組成員進取帶頭參加。

        (三)經過各種渠道,采用多種形式開展豐富多彩的職工文化活動。在校工會的領導下,帶領全體組員,積極參加職工籃球比賽、書香學校朗誦比賽、教師技能比賽。且在各項比賽中均獲的了好成績,充分展示廣大職工奮發有為、昂揚向上、開拓創新的時代風采。

        一年中,我們付出了汗水和心血!盡管我們得到的收獲有限,可是付出是最值得回味、思索的。以后,我們將盡量在組室內營造簡便的氣氛,使辦公室不僅僅成為交流工作的地方,還成為教師們課余放松及休息的天地,讓教師們有機會訴說工作中遇到的困難,然后共同解決,共同提高.我們組室的全體教師還會一如既往,在新的學年中,為敦誼的教學教育工作繼續奉獻一份綿薄之力。

        學校教育督導工作計劃5篇(擴展2)

        ——學校教育扶貧工作計劃3篇

        教育督導室工作計劃和目標 教育督導室工作總結篇九

        一、 指導思想

        督導室在學校校長的領導下,按照職責范圍,認真執行學校年度工作要點,對全校各方面工作進行認真的檢查、督促、評價和指導,創造性開展工作,及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,促使學校工作向更高層次發展。

        二、工作目標

        1、緊緊圍繞提高教書育人、教學質量的中心任務,打造高效目標管理運行局面,以發現問題,診斷問題,落實整改,提煉經驗的方式,確保學校教育、教學管理有序進行。監督和檢查學校各職能部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。

        3、把各職能部門執行力和服務效率作為學校督導的一項重點工作來抓,建立督導考評機制,為績效考核提供真實依據。充分發揮督導室檢查、督促、評價和指導的工作職能。著力于創新與實踐,著力于常規與考核,完善評價激勵機制。通過督導,提升干部與教師的工作執行力,提高部門的工作效率。 三、具體措施

        學校督導室是一個新的`處室,各類工作要求以校長安排部署,上級督導要求為主。要在校長的領導、指揮下,創造性的開展工作,讓分管工作爭創一流。

        1、配合教導處、教科室的管理與服務。調查、了解三年規劃、學期工作計劃、有關政策的貫徹落實情況,提出改進建議;對教學改革、課程建設、師資培養、教科研工作等情況進行督查。

        3、配合學工處、少先隊的管理與服務。協助分管領導梳理學校的德育特色,幫助班級形成良好的班風,逐步形成新校區良好的校風。

        4、利用家長督學制,通過問卷調查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。

        5、督促、督查各處室做好學校布置的各級綜合督導的前期工作。分析匯總各處室每周工作執行情況和學校布置的任務落實情況。

        6、按照學校部署,監督和檢查學校各處室部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況,并適時提出合理化建議,共同提高管理水*。

        7、通過“督導觀察周”,以年級組為單位,展示教師、學生自我風采、發現優點、尋找亮點。明確教師發展方向,揚長避短,促進教師持續發展,提升師生精神面貌。

        四、主要工作內容

        1、做好各級綜合督導的前期工作,對教育教學、行政管理等工作督導,將發現的問題及時上報校長室或協調相關部門解決。

        2、對中層干部工作情況督導,了解中層干部的處室工作、服務教學的能力,并依據工作情況計分考核。

        3、通過“督導觀察周”,以年級組為單位進行督導考核,了解各年級學生學習、教育狀況。

        4、聽取、收集干部教師對學校建設發展中的意見、建議,及時上報校長室及相關部門。在領導與群眾之間起到上情下達,下情上傳的橋梁作用。

        5、完善教職員工的考勤制度,落實責任,抓好教職員工的出勤上崗工作的監督。

        教育督導室工作計劃和目標 教育督導室工作總結篇十

        由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。 我的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。 在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。 選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

        地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,*時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。*時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。 店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

        租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。 所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括*面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下:

        1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

        2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是*時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(*時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的! 店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。

        萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財的工具:衣服了,怎么進貨選貨

        1、 選貨:選樣,款式,品牌,數量 選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。 品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。 進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨 少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。 進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨! 象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

        上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發市場。

        我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創業累點是應該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

        1, 房租:5000/月,付三壓一,20000元

        2, 裝修費5000

        3, 第一次衣服貨款20000元

        4, 其他費用1000元

        5, 員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內

        6, 余下4000做流動資金使用

        當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

        做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!

        1、 原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

        2、 方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制

        3、 服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

        (1) 初次來店的驚喜

        ① 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)

        (2) 增加其下次來店的可能性

        ① 傳達每周都有新貨上架的信息

        ② 利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

        ③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

        (3) 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

        ① 告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

        ② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

        (4)不定期打折

        ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。_店鋪開張大賺送_、_本店商品八折優惠_,也可以采用買一送一的策略(送的`貨以滯銷貨為主,過季貨為輔) 這些招牌通常能抓住女人的心。

        (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間。

        教育督導室工作計劃和目標 教育督導室工作總結篇十一

        2021年,萍鄉市教育督導室要堅持以_理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真落實黨的教育方針和政策,緊緊圍繞省、市教育部門的中心工作,以督政、督學、督教為手段,以提高教育質量辦人民滿意教育為目的,扎扎實實地開展20__年的督導工作。

        一、工作目標

        建立和完善教育督導與評估制度,逐步構建全面、科學的教育督導與評估體系;切實加強對各級各類學校的教育督導評估與考核,確保教育“優先發展”戰略地位的落實,努力提高教育總體水平,推進義務教育均衡發展,實施素質教育,全面提高教育質量和辦學水平。

        二、工作重點

        (一)組織開展對“省檢”縣(區)提出的問題整改落實情況的跟蹤督查工作,促進“以縣為主”農村義務教育管理體制的真正落實。

        (二)對已經獲得省、市級素質教育示范學校的學校進行教育質量的專項督查。

        (三)對義務教育均衡發展情況進行專項督導。

        (四)對學校校園文化建設進行專項督

        (五)繼續對加強全市中小學教師隊伍建設情況開展專項督導。

        (六)繼續對普通高中新課程實驗開展情況進行督查。

        三、工作任務

        (一)指導上栗縣迎接省政府的督導檢查工作。

        (二)指導開發區迎接省政府的督導檢查工作。

        (三)對蓮花縣試行義務教育均衡發展工作進行督導評估

        (四)對蘆溪縣督學責任區試點工作進行督導評估

        (五)對第二批申報“萍鄉市實施素質教育示范學校”的學校進行復查。

        (六)對縣區教育督導室工作進行年度考評。

        (七)組織一期縣(區)督導室主任、督導評估人員、督導專干、市級素質教育示范校業務培訓班。

        (八)會同其它科室開展專項督導檢查工作。

        (九)配合省教育督導室開展專項督導檢查工作。

        (十)舉行“義務教育均衡發展”征文評選活動。

        教育督導室工作計劃和目標 教育督導室工作總結篇十二

        一、 指導思想

        督導室在學校校長的領導下,按照職責范圍,認真執行學校年度工作要點,對全校各方面工作進行認真的檢查、督促、評價和指導,創造性開展工作,及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,促使學校工作向更高層次發展。

        二、工作目標

        1、緊緊圍繞提高教書育人、教學質量的中心任務,打造高效目標管理運行局面,以發現問題,診斷問題,落實整改,提煉經驗的方式,確保學校教育、教學管理有序進行。監督和檢查學校各職能部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。

        3、把各職能部門執行力和服務效率作為學校督導的一項重點工作來抓,建立督導考評機制,為績效考核提供真實依據。充分發揮督導室檢查、督促、評價和指導的工作職能。著力于創新與實踐,著力于常規與考核,完善評價激勵機制。通過督導,提升干部與教師的工作執行力,提高部門的工作效率。 三、具體措施

        學校督導室是一個新的處室,各類工作要求以校長安排部署,上級督導要求為主。要在校長的領導、指揮下,創造性的開展工作,讓分管工作爭創一流。

        1、配合教導處、教科室的管理與服務。調查、了解三年規劃、學期工作計劃、有關政策的貫徹落實情況,提出改進建議;對教學改革、課程建設、師資培養、教科研工作等情況進行督查。

        3、配合學工處、少先隊的管理與服務。協助分管領導梳理學校的德育特色,幫助班級形成良好的班風,逐步形成新校區良好的校風。

        4、利用家長督學制,通過問卷調查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。

        5、督促、督查各處室做好學校布置的各級綜合督導的前期工作。分析匯總各處室每周工作執行情況和學校布置的任務落實情況。

        6、按照學校部署,監督和檢查學校各處室部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況,并適時提出合理化建議,共同提高管理水*。

        7、通過“督導觀察周”,以年級組為單位,展示教師、學生自我風采、發現優點、尋找亮點。明確教師發展方向,揚長避短,促進教師持續發展,提升師生精神面貌。

        四、主要工作內容

        1、做好各級綜合督導的前期工作,對教育教學、行政管理等工作督導,將發現的`問題及時上報校長室或協調相關部門解決。

        2、對中層干部工作情況督導,了解中層干部的處室工作、服務教學的能力,并依據工作情況計分考核。

        3、通過“督導觀察周”,以年級組為單位進行督導考核,了解各年級學生學習、教育狀況。

        4、聽取、收集干部教師對學校建設發展中的意見、建議,及時上報校長室及相關部門。在領導與群眾之間起到上情下達,下情上傳的橋梁作用。

        5、完善教職員工的考勤制度,落實責任,抓好教職員工的出勤上崗工作的監督。

        教育督導室工作計劃和目標 教育督導室工作總結篇十三

        一、指導思想

        根據《學校20xx年上學期工作計劃》,督導室在校長、副校級督學的領導下,按照職責范圍,認真執行學校年度工作要點,對全校各處、各個部門的教學管理、學生管理、后勤管理等三個規范方面的工作進行認真的檢查、督促、指導、評價和考核,創造性開展、出色完成上級交辦的相關工作,及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,當好促進學校發展的參謀者。

        二、工作目標

        1.緊緊圍繞提高教書育人、教學質量的中心任務,創建和諧、*安、優質校園環境,打造高效目標管理運行局面,以發現問題,診斷問題,落實整改,提煉經驗的方式,確保校園教育、教學管理有序進行,確保校園*安無責任事故。監督和檢查學校各部門的協調、配合及支持、服務教育和教學工作的情況;注重發現、總結教育教學成果。

        2. 推動學校進一步加強教師隊伍建設,重點加強班級教育小組長和核心成員、學科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設,為持續、科學、健康、快速發展,奠定人才基礎。

        3.推動學校完善管理體系改革,促進部門的運行協調效率的提高,提高管理水*和服務質量。把部門執行力和服務效率作為校園督導的一項重點工作來抓,建立督導系統考評機制,為績效考核提供真實依據。充分發揮督導室檢查、督促、指導、評價和考核的工作職能。

        著力于創新與實踐,著力于常規與考核,完善評價激勵機制。通過督導,提升行政與教師的工作執行力,提高各部門的工作效率。

        4.抓好督導檢查,根據近學校三年工作規劃和年度工作計劃,重點對學校學生管理、教學常規和后勤管理管理以及安全工作等方面進行經常性督導考核,督促學校各部門實實在在落實各項工作任務。

        5.根據學校開學行政會議精神,迎接教育局的學期開學工作檢查。*時督導各部門進一步提高工作質量,切實樹立“管理即服務”的理念,切實提高工作執行的力度、效度和群眾滿意度。

        三、具體措施

        (一)督教

        1.對教學職能部門的教學管理與服務,對各部門教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調查、了解學校教學工作計劃、教學管理制度和有關決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對專業建設、課程建設、師資培養、教科研工作、技能大賽、創新大賽、數字資源庫建設以及信息化建設等情況進行督查。

        2.對課堂教學和實踐教學質量進行監控;對課程教學內容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導;經常性走動式巡視課堂;會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優等活動;負責評教評學工作;組織行政聽課并匯總、公示聽課信息。

        3.定期對各專業的專業課、文化課、實訓課、德育課教師教學情況進行督導,對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環節進行督導檢查,做出客觀評價,提出建設性意見,并及時向當事人、相關

        部門反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質量。

        (二)督學

        1.走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況,參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作,提出加強學風、考風建設的意見。

        2.通過問卷調查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。

        3.通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態;通過抽查學生的作業、課堂筆記、作文等檢查學生的自覺學習狀態。重視對自習課、實訓課、體育課、音樂課、美術課堂秩序的檢查。及時向相關部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。

        (三)督管理

        1. 堅持月督導評估機制,有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導;組織督導組對學校各處室、各教研組等所屬部門進行督導評估:對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質保量地完成任務。

        2.督促、督查各部門對學校布置的各類迎評創建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執行和創建任務落實情況;監督和檢查學校各部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。

        3.不定期地對各部門的工作效率、服務意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查,形成督導報告,為績效考核部門提供信息。

        4、通過“督導室發現日”。收集廣大教師對學校各部門及學校建設、發展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關職能部門,發揮督導室的協調、溝通作用,促進各部門提高服務質量,為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學校發展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室。發揮督導室下情上達的橋梁作用。

        (四)督安全

        安全督導配合安全保衛與學生處實施,采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時,以各責任部門為主,組織相關人員參加,確保安全底線無突破。

        (五)安全督查內容

        1.檢查校區設施設備是否符合安全規范要求。電器設備、線路是否有不安全因素,設備的安全防護裝置是否完善、良好。

        2.督查專業實訓安全操作規程的執行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。

        3.督查班級財產,水電門窗常規管理到位情況。

        4.對食堂、宿舍、小賣部等衛生、安全重點場所進行專項檢查。 對于安全督導中檢查出的問題,檢查組應及時通報相關部門,相關部門應立即整改。凡是暫無條件立即整改的.,應填寫安全檢查整改通知單,在要求的時間范圍內整改。

        四、各月重點工作

        九月份:

        1.制定本學期督導室工作工作計劃。

        2.召開督導室部門工作人員會議,明確分工。

        3.對學校開學典禮的召開進行督查。

        4. 對全校各個班級開學準備工作的檢查。

        5. 對學校儀表檢查整改情況進行督查。

        5. 對教研組的調整、分工及工作情況進行督導。

        6.對村小教育教學管理、辦學行為進行督查。

        7.對學校教師九月份的教育教學常規工作進行督查。

        十月份:

        1.對學校大走訪活動進行督查。

        2. 學生學籍信息教學情況專項督導。

        3. 對學校特崗教師的穩定性情況督導。

        4. 對學生的三操情況進行督導。

        5. 對全校學生宿舍的管理情況及宿舍內部的安全、消防設施進行專項檢查督導。

        6.對學校學生上報的體質健康數據督查。

        7.對學校教師十月份的教育教學常規工作進行督查。

        十一月份:

        1. 對學校期中考核、考務工作督導。

        2. 對學生晚自習情況進行檢查督導。

        3.對學校教師十一月份的教育教學常規工作進行督查。 十二月份:

        1. 對教學區的安全設施進行檢查督導。

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