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        最新輸血科醫院感染管理工作總結 消化內科醫院感染管理工作總結15篇(實用)

        格式:DOC 上傳日期:2024-07-12 11:53:58
        最新輸血科醫院感染管理工作總結 消化內科醫院感染管理工作總結15篇(實用)
        時間:2024-07-12 11:53:58     小編:zdfb

        當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

        輸血科醫院感染管理工作總結 消化內科醫院感染管理工作總結篇一

        二、積極組織人員進行重點傳染病防治知識培訓:傳染病法律法規、手足口病、腸道等重點傳染病防治知識、腫瘤及死亡監測等培訓共4次,提高了我院醫務人員的防控意識和診療水平;

        三、開展結核病、手足口、常見傳染病、健康教育活動20余次,共發放宣傳單、健康教育處方6000余份,大大提高了居民的防病意識;

        四、認真做好手足口、霍亂、瘧疾等監測、篩查工作,設立發熱、腸道門診等門診,并由專人負責,及時登記上報各種資料;

        五、按時登記報告各類傳染病30例,惡性腫瘤19例,死亡病例74例;六、每月對住院病人進行醫院感染病例監測、匯總,上半年年共出院病人125例,無醫院感染發生,定期分析評估住院病人抗生素使用率;

        七、每月對中心腸道門診、發熱門診、治療室及三站進行消毒隔離制度執行情況進行檢查,發現問題及時糾正

        輸血科醫院感染管理工作總結 消化內科醫院感染管理工作總結篇二

        為進一步加強醫院感染管理,保障醫療護理質量和患者安全,遵照鄭州市衛生計委關于轉發河南省衛生計生委關于印發河南省縣級和基層醫療機構醫院感染管理專項督導工作方案的通知要求,現將我院感染管理工作總結匯報如下:

        醫院感染管理實行院長領導下,組建醫院感染管理委員會,院感染管理小組,保證了醫院感染管理工作的順利開展。

        制定了醫院感染管理各項規章制度(如:醫院感染控制制度,消毒藥械的管理制度,消毒隔離制度,醫院感染病例登記報告制度,醫務人員職業暴露處置流程,醫療廢物管理制度及處置流程、醫院感染管理工作檢查標準等),并要求相關人員認真學習,貫徹執行,以提高防范意識、降低醫院感染的發病率。院感科定期和不定期下科室督促檢查制度落實情況。一年來,醫院未發生醫院感染暴發流行事件。

        醫院非常重視重點科室的建設,對重點科室請專家規劃設計,如供應室的建設,做到“三區”“三分開”“三通道”,高壓蒸汽滅菌時,堅持在無菌包外使用指示膠帶、無菌包內使用指示卡進行自我監測和日常監測,保證了消毒滅菌質量。有效地控制了醫院感染的發生。

        嚴格執行消毒隔離工作,嚴格遵守無菌操作技術,設立手術室、供應室、醫院感染管理及工作流程,清潔消毒流程。治療處置病人堅持一人一針一管一用一消毒,病床采用濕式清掃,一床一套,床頭柜一桌一抹布一消毒,病人出院后床單位按終末消毒處理。治療室無菌物品與一次性物品分開放置,無菌物品開啟后記錄開啟時間,每日紫外線消毒空氣。

        定期對各科室監測空氣、物體表面、工作人員手各一次。對使用中的消毒劑(酒精、碘灑等)定期監測一次,含氯消毒劑每天監測。對紫外線燈的強度每月監測一次。醫療垃圾分類處理,一次性物品(注射器、輸液器等)按要求統一收集集中處理。

        醫院感染管理委員會對一次性醫療用品的采購、管理和使用后處理履行監督檢查職責。一次性醫療用品使用后采取毀形、統一回收、無害化處理措施,并有記錄可查。

        醫院感染管理科制定了醫療廢物處理流程,設立醫療廢物用后毀形、回收登記本,與處置單位人員交接、雙簽名制度。

        通過自查我們還存在諸多問題

        1、醫務人員對院內感染知識與控制意識淺薄。

        2、醫務人員手衛生依從性差,消毒、滅菌觀念有待加強。

        3、抗菌素使用不夠規范。

        4、院內感染控制細節做得不夠。

        針對醫院存在的問題,逐一分析并提出整改措施:

        1、健全完善制度,加強管理力度。

        2、明確職責,責任到人。

        3、制定醫院感染管理培訓計劃,加強培訓,提高醫務人員思想意識。

        4、大力倡導洗手、使用干手消毒劑,并使用符合要求的干手設施等。

        由于醫院條件有限,還存在很多不足,醫院感染管理工作在這次自查中將不斷地自糾、整改、完善。在上級領導的重視下,我們相信,只要我們不斷總結經驗、虛心學習,將會把醫院感染管理工作做得更好。

        輸血科醫院感染管理工作總結 消化內科醫院感染管理工作總結篇三

        按照上級有關醫院感染工作規范和要求,我們在全院范圍內開展自查工作,以醫院感染管理的重點部門和重點科室為自查重點,實行邊自查、邊整改,力求做到全面自查,不留死角,全力創造良好的就醫環境,維護正常的醫療秩序,為患者提供優質、安全、便捷、價廉的醫療服務。現將此次我院醫院感染管理工作自查情況匯報如下:

        醫院感染工作的目的在于有效預防和控制醫院感染,提高醫療質量,保證醫療安全。我院醫院感染管理工作,主要措施已做到位的工作如下:

        1.成立了醫院醫院感染管理小組,全面負責全院的醫院感染監控管理工作,明確了各科室醫院感染管理負責人。

        2.醫院感染管理小組負責以下工作:制定醫院感染監控計劃、制度和監控措施及醫院感染在職培訓工作,組織落實醫院感染監控措施,定期在全院范圍內進行醫院感染監測。完善了每月一次的感控監測以及各科室感控檢查的登記。

        3.加強對重點部門、重點科室,如:治療室、注射室、換藥室、產房、手術室、婦產科、兒科、檢驗科等部門、科室的感染監控、質評、漏報追查工作。

        4.嚴格按照消毒、滅菌操作規范,對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監測工作,督促相關科室做好消毒液更換等工作的登記、記錄工作,收集好相應的痕跡資料。

        5.按照醫療廢物處置規范,與州友誼環保有限公司簽訂了相關協議,確保我院醫療廢物處理流程規范到位。

        6.抓好法定傳染病疫情報告、管理工作,由專人負責收集《中華人民共和國傳染病報告卡》并及時網報疫情。

        通過以上工作,全院未發生一例醫院感染事件,無疫情漏報發生。

        1.醫院感染病例監測方面,病例報告少,對醫院感染登記表填寫不重視。

        原因分析:醫院感染管理專職人員未經專業培訓,臨床醫生對醫院感染認識不足。

        2.細菌培養標本送檢率低,導致抗菌藥物欠規范。

        原因分析:檢驗科人員過少,沒有專職微生物人員;臨床醫生對細菌培養和藥敏試驗檢查認識不足。

        1.醫院感染管理委員會進一步搞好以下工作:制定醫院感染監控計劃、制度和監控措施及醫院感染在職培訓工作,組織落實醫院感染監控措施,定期在全院范圍內進行醫院感染監測。完善每月一次的感控監測以及各科室感控檢查的登記。

        2.進一步加強對重點部門、重點科室,如:治療室、注射室、換藥室、產房、手術室、檢驗科等部門、科室的感染監控、質評、漏報追查工作。

        3.進一步嚴格按照消毒、滅菌操作規范,對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監測工作,督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,進一步收集好相應的文字資料。

        4.進一步按照醫療廢物處置規范,抓好醫療廢物處置工作。

        5.進一步抓好好法定傳染病疫情監控、報告工作,完善責任追究制度,確保漏報率為零。

        6.進一步抓好宣傳教育、培訓工作,尤其是醫院感染的基礎知識及手衛生知識。

        醫院感染管理是醫療質量、醫療安全管理的重要組成部分,把醫院感染控制作為醫療工作的重點,我院將按衛生部的各項有規定認真落實,各項醫院感染控制措施執行到位,確實保障醫療質量和醫療安全。

        輸血科醫院感染管理工作總結 消化內科醫院感染管理工作總結篇四

        我院的醫院感染管理工作,為了適應綜合發展需要,站在提高醫療護理質量的高度,把醫院感染管理工作列為醫院總體管理的重要內容之一來抓,使醫院感染管理工作與醫院的快速業務發展相適應,整個醫院感染管理工作初步進入了制度化,規范化管理。主要做了以下幾方面工作:

        一、安排了專職人員從事醫院感染控制工作。

        二、建立了規章制度。

        三、加強了醫院感染控制知識的教育學習,全院在職醫務人員、新上崗人員進行常規的醫院感染預防與控制知識學習,將醫院感染控制質量納入個人年終考核。

        四、注射室由專人管理,定期更換消毒液,包括院內外和病房消毒等,

        六、藥品配制過程中嚴格無菌操作技術和規程,保障藥品的安全使用。

        我院因嚴格管理和操作,并嚴格按照規章制度要求進行醫院感染的預防控制與管理,無醫院感染不良事件的發生,由于醫院感染的因素十分復雜,常常因小事釀成大錯,最近西安交大附院發生新生兒醫院感染死亡八例,每例賠償十八萬,還致使該院院長到醫生護士9人受到處分。足以引起我們對醫院感染管理的高度重視。

        回顧過去,我院的醫院感染管理工作雖然取得了一定的成績,但這必竟是過去。我們應清醒地認識到,基礎設施落后與業務發展不相適應,職工對醫院感染的意識還需進一步加強,醫院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻,醫院感染預防控制己經進入法制化管理軌道。醫院感染事件,特別是群體感染事件,釀成惡性醫療事故還時有發生。因此,進一步加強醫院感染管理,確保醫療安全,杜絕醫療糾分,己經是勢在必行。就我們醫院的實際情況看來,目前醫院感染管理方面應著重抓好以下工作:

        (1)、加強全體職工關于醫院感染知識培訓,強化責任意識

        (2)、規范醫療器械清洗和消毒管理

        (3)、進一步加強注射室、手術室、病房、藥房等重點科室的消毒管理

        (4)、加強醫護人員的職業防護

        (5)、感染疾病科(包括發熱、腹瀉門診)建設需進一步完善;

        (6)、規范醫療廢物的存放,毀型、焚燒等處理。

        總的看來我院的醫院感染管理工作,由于全院職工的共同努力,沒有一例差錯事故的發生,但是目前某些方面的感染隱患還很嚴峻,我們堅信,只要我們統一認識,各盡其責,相互配合,先易后難,分步實施,切實采取有效的預防與控制措施,一定能把醫院感染管理工作抓緊抓好。

        輸血科醫院感染管理工作總結 消化內科醫院感染管理工作總結篇五

        今年上半年,在院領導和醫院感染管理委員會的正確領導和大力支持下,在市、縣有關專家的指導下,我科嚴格按照《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和衛生部新頒布的六個行業標準,以規范化、流程化管理為目標,健全我院院感管理組織體系,不斷規范和完善我院院感各項規章制度和職責,加強全院醫護人員院感知識培訓,提高全院醫護人員院感意識,將醫院內感染率控制在較低水平,確保了醫療安全。為了今后進一步搞好院內感染管理工作,現將我院上半年院內感染控制工作總結如下:

        一、健全院感組織體系,保證院內感染管理工作的順利開展

        為了加強醫院感染管理工作,明確職責,確保院內感染管理工作的順利開展,今年上半年我院健全了醫院感染管理委員會、醫院感染管理科、臨床科室感染管理小組三級院感組織體系。

        二、規范和完善院感各項規章和職責

        為了院感工作能夠規范化、制度化、科學化,今年上半年院感科根據《醫院感染管理辦法》等國家有關法律、法規,結合我院實際情況,制定了一系列院感各項規章制度和職責,使全院醫護人員以后在從事各自醫療活動中將有章可循,同時也明確了各級各類人員在醫院感染管理工作中的相應職責。

        三、制定各種預防和控制醫院感染的基本方法和各項操作規程

        為了預防和控制醫院感染,為使我院在今后醫院感染率控制在最低水平,我科在今年上半年根據國家有關法律、法規,結合我院實際情況,制定了一系列預防和控制醫院感染的各種基本方法和各項操作規程,為規范我院醫護人員在以后醫療活動中預防和控制醫院感染,打下了良好的基礎。

        四、加強全員醫護人員院感知識培訓,提高全員醫護人員院感意識

        通過舉辦全員醫護人員院感知識培訓,使全員醫護人員明確各自在院感工作中的職責外,提高了全員醫護人員的院感意識。

        五、規范醫療廢物管理

        根據衛生部《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物分類目錄》等有關醫療廢物的法律、法規,結合我院實際,制定了包括醫療廢物如何收集、分類、焚燒登記及醫療廢物出現擴散、流失時的應急預案等相關措施,從而規范了我院的醫療廢物管理。

        六、消毒供應室建設完工并已投入使用

        消毒供應室(cssd)作為整個醫院的心臟和樞紐,在院領導和醫院感染管理委員會的的高度重視和大力支持下,我院消毒供應室于今年6月5日順利完工并投入使用。同時為了規范和確保我院消毒供應室工作順利開展,醫院為此配備了兩個無菌物品存儲柜和檢驗消毒滅菌效果是否合格的bd測試紙。

        總之,我院院感科自成立以來能夠取得以上成績,這與以盧院長為首的院領導和全院職工的大力支持和無比關懷是分不開的,我科將在接下來的工作當中再接再厲,以不辜負領導的期望!

        輸血科醫院感染管理工作總結 消化內科醫院感染管理工作總結篇六

        在院領導的正確領導和高度重視下,在主管部門的指導監督下,在全院醫務人員鼎力支持和配合下,圓滿地完成了20xx年感染管理工作。一年來無醫院感染暴發事件發生,保證了醫療安全。現將全年醫院感染管理工作總結如下:

        1、根據“醫院感染管理辦法”等法律法規的有關要求,通過監測能夠系統地調查、收集、整理、分析有關感染情況,對存在的問題及時反饋、整改,向全院醫務人員通報醫院感染動態變化。

        2、深入科室:對無菌技術操作、無菌用品使用、消毒隔離技術、醫療廢物分類收集手衛生等進行檢查指導,發現問題及時解決,采取有效控制措施。

        3、加強重點科室、如檢驗室、口腔室、人流室、注射室、等管理:

        ①口腔科:對口腔科小型滅菌柜,消毒不合格及時更換、保證口腔科無菌物品合格后安全使用,防止醫院感染的發生。對口腔科消毒設施不合理進行了整改,保證了醫務人員在診療過程中做到一患一用、避免了交叉感染。

        4、加強了重點部門的管理:

        加強了無菌器械的管理,,各科室的無菌器械的基本符合要求,器械清洗保養高壓消毒我院是有兵團醫院代消毒的、按照市衛生局消毒供應中心的檢查指導要求,消毒是合格的。

        5、嚴格執行“手衛生管理制度”各科室取消了肥皂洗手,全部使用洗手液及手消毒液。定期開展手衛生知識培訓,加強醫務人員掌握手衛生知識和正確的手衛生方法,以提高醫務人員手衛生的依從性。

        6、加強臨床醫生合理應用抗生素的管理,減少經驗用藥、用藥次數、重復用藥,盡量減少患者的抗生素用藥時間,嚴格遵守無菌操作的原則,加強手衛生的依從性,降低多重耐藥菌的出現,有效預防和控制多重耐藥菌產生,保障患者醫療安全。

        1、強化醫院感染的綜合性監測,提高主管醫生報告制度,我科定期匯總分析,制定醫院感染控制措施,堅持下科室監測住院病人,發現感染或有漏報現象,及時反饋回科室。分析醫院感染與危險因素的關系,查找感染的主要原因,提出干預措施。對全院使用中消毒液的監測:每月進行監測合格率為100%。

        對使用中的紫外線燈管進行了監測,上半年共監測24根,合格23根,合格率為96%。對<70w/cm2的紫外線燈管通知科室及時更換。

        2.對我院使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進行了備案。

        3、醫務人員的職業防護,制定防護制度和相關措施(包括手部衛生、標準預防、著裝防護等),在日常醫療活動中,根據各科室工作特點提供相應的防護用品,如口罩、帽子、手套、護目鏡等,以保證醫務人員的職業安全。

        提高醫務人員對控制醫院感染知識的知曉率,每季度對全院職工采取答卷、聽課形式、進行感染管理知識、傳染病防治知識、醫療廢物管理知識、職業防護知識及手衛生知識、醫療機構消毒技術規范、計劃免疫等知識培訓。

        對我院保潔人員進行醫院感染知識培訓。培訓內容包括職業暴露防護、醫療廢物分類、收集、手衛生知識等。培訓人數3人,培訓率達100%。通過培訓,使保潔人員能夠熟悉醫院感染基礎知識,提高他們對醫院感染重要性的認識,增強了在工作中的自我保護意識,確保在工作期間的醫療安全。

        我院醫療廢物管理工作已經走上了規范化管理的軌道。醫院感染管理科不斷完善各項規章制度,加強監督管理,明確各類人員職責,落實各類人員責任,進行各類人員培訓,使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到了規范化管理,沒有因醫療廢物管理不善引起感染爆發,全年未發生醫療廢物流失、泄漏、丟失事件。

        根據傳染病防治法的管理要求、加強傳染病的防控工作,防止傳染病漏報、遲報現象的發生,負責傳染病管理專職人員認真負責,每天及時收集報告,深入臨床及輔助科室進行核實、查對,保證傳染病在法定的時限內上報。 各科室的傳染病登記準確無誤。讓全院醫務人員及時掌握傳染病的動態變化。

        預防流行h7n9禽流感,按照上級的指示要求建立發熱門診。

        新的一年即將到來,我科將繼續開展各項工作,并針對本年度問題,特提出20xx年初步工作計劃。

        1.充分發揮監控的作用,根據分管領導和感染管理委員會的要求,制定下階段的控制計劃。充分發揮臨床感染管理小組作用,將科室的培訓和質控檢查落實到個人。

        2.對臨床科室進行考核,我科再跟蹤檢查改進結果。

        3.做好醫院感染診斷的培訓將醫院感染診斷、制定新的培訓課件,并組織學習。

        4.繼續開展目標性監測,并將有關監測資料進行分析,找出感染控制的薄弱環節,制定目標監測計劃,進行環節干預以保證感染控制項目持續有效地實施。

        5.使很多環節、制度需要進一步的落實、及追溯制度。

        輸血科醫院感染管理工作總結 消化內科醫院感染管理工作總結篇七

        隨著醫學發展和醫學模式的轉變,醫院感染在醫院管理中占據了重要的地位。醫院感染不但關系到醫患雙方的健康而且影響到醫院的醫療質量。在院領導的重視和關心下,從組織落實開始,到嚴格管理制度,采取多種措施,使保健院的院內感染管理逐步規范化、制度化。為了今后進一步搞好院內感染管理工作,現將醫院本年度院內感染控制工作總結如下:

        保證院內感染管理工作的順利開展院領導高度重視醫院感染管理工作,院長直接擔任醫院感染管理領導小組組長,指導院感辦開展日常工作,第一注重依法管理,按照規范開展醫院感染管理工作。不斷學習法律、規范,貫徹執行《傳染病防治法》《消毒技術規范》《醫院感染管理規范》和各項政策法規,院領導強調依法行醫,規范管理。由于院領導的重視和院感辦主任認真負責的管理,我院職工的法律意識和控制院內感染的意識不斷強化。第二為有效的控制醫院感染,保證醫療質量,院領導重視重點科室的建設,對產房、手術室、新生兒科、檢驗科等重點科室嚴格按照醫院感染管理要求配置基礎設施。第三把控制高危科室的醫院感染作為工作重點,經常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實,工作中發現問題和薄弱環節,及時與相關部門溝通設法解決,腳踏實地的開展工作。

        根據衛生部規范要求逐步完善了各項規章制度,配備了專職的院感工作人員,保證了醫院感染管理工作規范有序的開展。醫院成立的院、部、科室三級醫院感染管理網絡起到了有效的職能監控作用,按照職責制訂了醫院感染管理質量考核標準,每月根據考核標準進行質量檢查,對質量檢查結果組織討論和考核,同時根據醫院感染管理方面存在問題制定改進措施,規范地開展醫院感染管理工作;同時各科醫院感染管理質控小組每月向院感辦報告住院病人的院內感染、消毒隔離監測情況,根據科室院內感染存在問題組織醫務人員討論;各級院內感染監控人員履行了院內感染管理的相應職能,從而使院內感染管理工作進一步完善。

        在醫院感染管理中,規范、認真落實各項規章制度,特別是醫療廢物管理制度、院內感染消毒隔離制度、一次性無菌醫療用品使用的管理制度、院內感染管理檢查制度、院內感染管理教育培訓制度、醫院感染管理考核制度等。

        提高全院職工控制院內感染意識結合本院實際,營造氛圍,院感辦組織開展了一系列的專題講座和院內感染培訓,并利用互聯網及時了解國內外醫院感染的現狀和原則,控制方法的新進展,對全院醫務人員人員進行預防、控制醫院感染相關知識培訓。20xx年全年對我院醫務人員及后勤人員培訓考核4次,試用期人員培訓考核2次,實習生、進修生培訓考核2次。增強大家預防、控制醫院感染意識;提高醫院預防、控制醫院感染水平。在全年的院內感染控制工作中,由于院領導的高度重視,及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。

        醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。為提高我院的院感工作質量和成效,制訂了一整套科學實用的管理制度來規范醫院有關人員的行為。根據《醫院感染管理辦法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》,《院內感染綜合評分細則》,《院內感染自查質控反饋》,《院感質控員月考核標準》,《醫院感染管理質控罰則》。定期或不定期對照我院的院感制度、規范、細則對各科室醫院感染管理質量檢查、評估、評分,查制度落實情況,查操作規范,從環節上層層深人。院感辦定期檢查制度落實情況,充分發揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

        感染管理辦法》及衛生部《血液透析室建設與管理指南》的要求,結合我院實際情況,查閱了相關規范,參觀了幾家血液凈化中心,請教了有關血透專家,并在上級部門及專家組的具體指導下,院感科參與了血液透析室的布局流程、設施設備規劃,人員配備、各種制度規范的建立,開診前的院感監測、消毒藥械及一次性物品的索證,醫護人員的培訓、考核等規范要求,使之符合衛生部的有關規要求。血透室于0000年0月0日通過衛生局專家組的評審驗收,9月1日正式開診。

        輸血科醫院感染管理工作總結 消化內科醫院感染管理工作總結篇八

        xxxx年我院的醫院感染監控工作緊緊圍繞等級醫院復審這一主題,從建章立制到措施落實,始終貫徹持續改進的理念,使我院的院感管理工作逐步走向規范化、制度化、科學化。在全院每一位職工的共同努力下,全年未發生醫院感染的暴發流行,圓滿地完成了年初的工作計劃,現總結如下:

        為進一步加強我院的醫院感染管理,強化我院的醫院感染環節管理,根據衛生部xxxx年頒布的《醫療機構消毒技術規范》、《醫院空氣凈化管理規范》等法律法規的要求,結合我院的實際,對我院2011版《本鋼總醫院醫院感染預防與控制手冊》及時進行了修訂,新的醫院感染監控制度內容更全面、更科學。新的醫院感染預防與控制操作規程更是涵蓋了我院醫院感染控制的所有環節,使醫務人員在醫院感染控制上有章可循。

        為使我院的規章制度能得到有效的貫徹執行,我們對臨床科室xxxx年的績效考核標準進行了修訂,制定了新的《臨床科室醫院感染小組工作記錄》,新的記錄本在內容上更全面、更有實用性,在實際工作中體現出了實際效果,推動了臨床院感工作的持續改進,在本次等級醫院復核中得到了專家的認可。

        為了解我院的醫院感染情況,為醫院感染控制提供科學依據,根據衛生部《醫院感染監測規范》及等級醫院復審的要求,我們開展了全方位的醫院感染監測工作。

        1、全院綜合性監測:全年共監測住院病人38 164人,發生醫院感染653例,醫院感染發病率為1.71%,處于較低發病率水平。但不容忽視由于我們院感專職人員少,醫生主動報告意識差,存在著醫院感染的漏報現象。全年無菌手術切口感染5例,無菌手術切口感染率為0.14%,比上年有所提高,我們分析與抗菌藥物的合理使用有關,應成為我們明年院感控制的重點。

        2、目標性監測

        (1)icu醫院感染監測:對icu進行呼吸機相關性肺炎、血管內導管相關血流感染、導尿管相關泌尿道感染監測,全年監測人數216人,其中呼吸機使用率為66.36%,呼吸機相關肺 1

        炎的發病率為7.97‰;中心靜脈插管使用率為9.32%,血管導管相關血流感染率為0;導尿管使用率為94.78%,留置導尿管相關泌尿系感染的發病率為3.49‰。

        (2)手術部位感染監測:4月份開始在普外科開展了甲狀腺切除術、膽囊切除術的手術切口感染情況的目標性監測。共監測手術317臺次,手術部位感染2例,調整感染率2.63%。

        (3) 新生兒病房醫院感染監測:共監測高危新生兒136人,醫院感染8人次,感染人次率

        5.88%,住院總日數324天,病人日感染人次率為24.691‰,調整日感染人次率為10.36‰。

        (4) 細菌耐藥性監測:xxxx年1月1日至12月21日細菌室共分離出多重耐藥菌株502株,(其中以esbel陽性的大腸埃希氏菌為主,占33.78%,其次多重耐藥的鮑曼不動桿菌位居第二位,占28.19%。)絕對株數333株(剔除同一患者培養出的重復菌株),以監測多重耐藥菌患者259人,發生醫院感染47人,多重耐藥菌的檢出比例較上年有所上升,原因在于今年的送檢率提高,但不容忽視多重耐藥菌的控制仍存在問題。

        3、環境微生物及消毒滅菌效果監測:對全院重點科室環境微生物監測891份,合格率為99.44%,對不合格的科室進行整改,重新監測合格;消毒滅菌效果監測1583份,合格率100%;無菌物品監測343份,合格率100%;高壓滅菌器生物監測795鍋次,合格率100%;環氧乙烷滅菌器生物監測252鍋次,合格率100%;低溫等離子生物監測39鍋次,合格率100%,保證了醫療安全。

        1、減負增效避免形式化的感控:以三甲復審工作為主線,本著既減輕臨床醫務人員的負擔,又能提高全員的醫院感染控制意識為前提,召開了全院醫院感染管理委員會會議,對全院臨床科室的監控人員進行培訓,使他們掌握了醫院感染管理持續改進的工作方法,同時我們又將臨床的多項記錄合并,為臨床科室制定了具有我院特色的《臨床科室醫院感染管理小組工作記錄》,將醫院感染病例登記、多重耐藥菌感染病例登記、科室質控記錄、會議記錄等簡化合并,使醫務人員把主要精力放在醫院感染控制上,而不是書寫記錄上,臨床反響良好。

        2、院感信息化提高預警能力:由于我院感染專職人員少不能主動監測,臨床醫生醫院感染報告意識差不能主動報告院感病例,導致了醫院感染病例遲報、漏報的現象。院領導高瞻遠矚,投入20余萬元安裝了醫院感染實時監控系統,以及時發現醫院感染病例,提高醫院感

        染的預警能力,為我院醫院感染的預防控制工作增添了雙翼,必將對我院的院感控制工作起到推動作用。目前軟件正在安裝調試中。

        3、從手衛生工作切入,提高全員的感控意識:做好手衛生可以降低三分之一的醫院感染,本著這一理念,我們在全院強力推進手衛生工作。首先在全院統一手衛生設施,提倡使用皂液、干手紙,在處置室、治療室、走廊等處張貼手衛生宣傳畫及六步洗手法圖示。同時進行了多次的醫務人員手衛生培訓,提高醫務人員的手衛生知識,提高他們的手衛生意識。將醫務人員手衛生常態化管理,實行手衛生監督工作的逐級監督,科室自查、院抽查,不斷提高手衛生依從性。

        4、主動干預醫院感染的高危因素,降低“三管”感染的發病率:針對icu“三管”使用率高,病人病情重極易發生感染的實際情況,我們經常深入icu病房與醫護人員主動溝通,與醫務人員共同探討學習感染的診斷標準及各項操作規程,使醫務人員從開始的排斥到目前已逐漸接納院感人員,能主動采取控制院感的措施,例如正確選擇導管,熟練插管技術及有效護理,適時拔出導管以降低醫院感染率。對icu中心靜脈導管、留置導尿管、呼吸機輔助呼吸患者每日進行撤管指征評估,及時進行撤管,有效降低導管相關感染發生率。

        5、配合抗菌藥物合理使用工作,強化手術部位感染控制:按照抗菌藥物專項整治工作要求,無菌手術抗菌藥物使用率大幅下降,勢必增加了手術切口感染的風險。針對這一情況,我們繼續開展手術切口感染的目標性監測,加強手術切口感染的預防與控制措施的落實,如備皮的時機選擇為術前即刻,備皮方式提倡不刮毛、提倡術中保溫、強化術后引流及手衛生等環節控制,減少手術切口感染的危險因素,努力降低手術切口感染發生率。

        6、成立picc門診,實行專業化護理,降低院感風險:針對全院中心靜脈導管置入科室的picc穿刺及維護環境差,容易發生感染的問題,我科協同護理部建議我院成立了專門的picc門診,使置管進入門診手術間進行,保障了置管環境的清潔,以預防picc導管置入患者發生醫院感染。目前picc門診已成立,正在試運行中。

        7、減少環境微生物監測頻次,杜絕形式化感控:根據新版《醫療機構消毒技術規范》、《醫院空氣凈化管理規范》、《消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監測標準》和《醫療機構手衛生規范》等要求,及時調整了我院環境微生物及消毒滅菌效果監測的頻次,杜絕了形式化

        的感控,將有限的資源用在感控的高危因素控制上。

        8、暴發應急演練,提升醫務人員的應急能力:根據等級醫院評審標準要求,于9月19日進行了下呼吸道銅綠假單胞菌感染暴發應急處置模擬演練。通過演練提高了醫護人員對醫院感染暴發事件的認識,使護理人員掌握了多重耐藥菌感染暴發的應對措施,對防護用品的穿脫程序也有了感性認識,提高了臨床對醫院感染暴發事件的應急處理能力。

        9、擴大器械清洗消毒的范圍,提高器械的清洗消毒滅菌質量:按照《消毒供應中心管理規范》及等級醫院評審細則的要求,我院重復使用的診療器械、器具及物品在回收、清洗、包裝、滅菌的細節方面仍然存在著問題,因此我們與護理部、消毒供應中心一道多方協調,對未集中清洗的器械逐漸統一回收到消毒供應中心集中處理,保證了我院消毒滅菌的質量。

        10、強化多重耐藥菌監測控制工作,減少多重耐藥菌的醫院感染:從臨床科室送檢高質量的標本入手,我們對全院醫務人員進行了如何送檢標本的培訓,提高了細菌培養的陽性率。同時為減少多重耐藥菌的院內傳播,我們對檢出的病例進行及時的跟蹤,指導臨床采取接觸隔離措施,嚴格執行手衛生和無菌技術操作規程,加強環境清潔,器械專用及消毒等,努力降低多重耐藥菌的醫院感染。

        11、保潔工作規范化,保證患者的就醫環境清潔化:清潔的環境是who提出的清潔醫院的重要內容之一,我院現有的兩家保潔公司保潔標準不統一,保潔程序不規范,保潔的質量參差不齊,為此我們根據《醫療機構消毒技術規范》的要求,開展了保潔員的培訓,對保潔的細節進行規范,統一了保潔的程序,使保潔員掌握了保潔的標準,提高了保潔的質量。

        培訓是提升醫務人員醫院感染控制認知的主要方式,為此今年我們舉行了不同層次、不同類別醫務人員的院感知識培訓共計14次,培訓人群覆蓋全院員工。通過培訓讓他們了解醫院感染預防的`新理念,讓全體職工時刻想到醫院感染就在我身邊,主動采取措施控制院感是自己的職責,使病人的醫療活動更加安全。

        為讓臨床能及時得到醫院感染的信息,我們編輯制作了4期《醫院感染通訊》,將醫院感染管理工作的最新動態、法律法規、醫院感染方面的監測數據等刊登在此刊物上,將《醫院感染通訊》下發各科室,以便臨床科室學習,從而達到資源共享。

        全年醫護人員上報職業暴露28例,其中護士21人,醫生6人,檢驗1人,均按照職業暴露處理程序給予及時處理。針對銳器傷日益增多的趨勢,我們在強化職業暴露管理工作的同時,開展了全員職業暴露的培訓,對血液透析室、醫療廢物轉運等重點科室人員進行免疫接種,以減少醫務人員職業暴露的發生率。

        1、我院雖然建立了院感三級網絡,但是院感的三級管理網絡沒有真正發揮作用,形式化的管理較多。因此我們要探索建立一種獎罰結合的管理模式,提高三級網絡的積極性。

        2、目標性監測工作仍處于摸索階段,未真正將監測與監控結合起來,在指導臨床醫院感染預防控制工作方面還需進一步加強。

        3、手衛生依從性還需進一步的提高。

        4、我院部分醫務人員在醫院感染防控工作中還存在著“你推一推,他才動一動”的被動思想,所以感控工作要改變醫務人員的被動“讓我做”到醫務人員的主動“我要做”,需要有一個漫長的過程,我們感控人仍要不斷的努力。

        總之,院感管理工作與醫療活動聯系之緊密日益加深,需要我們不斷的去學習和積累,需要我們密切的與臨床醫務人員進行溝通,需要我們高效的院感團隊來共同努力,更需要院領導及全院員工的戮力同心,來推動我院的醫院感染管理工作向更高的層次邁進。

        輸血科醫院感染管理工作總結 消化內科醫院感染管理工作總結篇九

        xxxx年我院的醫院感染管理工作,始終圍繞“三好一滿意”這一主題,從建章立制到措施落實,堅持以患者滿意為宗旨,以降低醫院感染率為目標,逐步使我院的醫院感染管理工作逐步走向規范化、制度化。在全院每一位職工的共同參與下,全年未發生醫院感染的暴發流行,圓滿完成了年初制定的工作計劃,現總結如下:

        今年初,為了使我院的醫院感染管理工作再上一個臺階,感染管理科根據《醫院感染管理辦法》,結合衛生部xxxx年頒布的《醫療機構消毒技術規范》、《醫院空氣凈化管理規范》等法律法規的要求,對重點部門感染管理制度及部分操作流程進行了修訂,使醫務人員在醫院感染管理上有章可循。第二季度,按照醫院安排,制定了新的獎懲方案,使醫院感染管理制度得以很好的落實。

        根據衛生部《醫院感染監測規范》及等級醫院復審的要求,我們開展了全方位的醫院感染監測工作。

        1、綜合性監測:

        全年共監測住院病人28835 人次,發生醫院感染187人次,醫院感染發病率為0.65 %,比衛生部要求的≤8%相比,還處于較低發病率水平,但不容忽視的是由于我們醫師主動報告意識差,仍存在著醫院感染的漏報現象。全年無菌手術切口感染 0例,無菌手術切口感染率為0。患病率調查,應調查患者611例,實查610例,實查率:99.8 %(衛生部規定實查率≥96%)。610例患者中共發生醫院感染12人,醫院感染現患率:1.96%。感染例次12例,例次感染率1.96%。調查結果顯示,比2013年醫院感染現患率1.28%稍高。應成為我們明年醫

        1 院感染管理的重點。

        2、目標性監測

        (1)icu醫院感染監測:對icu進行了導尿管相關泌尿道感染、血管內導管相關血流感染以及呼吸機相關性肺炎監測。其中導尿管使用220人,留置1760日,感染9人次,留置導尿管相關泌尿系感染的發病率為5.11‰,中心靜脈插管110人次,留置日數810日,感染1例,相關感染血管導管相關血流感染率為0.12‰,,呼吸機使用24人次,使用日數87日,感染1例,呼吸機相關肺炎的發病率為11.5‰,;

        (2)手術部位感染監測:xxxx年元月份開始,我院感染管理科在普外科開展了闌尾切除術、骨科植入物手術的切口感染情況的目標性監測。共監測闌尾手術258臺,手術部位感染7例,感染率2.71 %。監測植入物手術485,無發生感染病例。

        (3) 細菌耐藥性監測:xxxx年1月1日至 11 月,細菌室共分離出多重耐藥菌株59株,(其中以esbel陽性的大腸埃希氏菌為主,占75%,其次多重耐藥的鮑曼不動桿菌位居第二位,占12.5%,mrsa占第三位,占6.77%,其次還有銅綠假單胞菌等。)今年與去年相比,多重耐藥菌的檢出比例較上年有所上升,原因在于今年各科的送檢率均有提高。

        3、環境微生物及消毒滅菌效果監測:對全院重點科室環境微生物監測562份,合格550份,合格率為97.8%,對不合格的科室進行整改,重新監測合格;無菌物品監測145份,合格率100%;高壓滅菌器生物監測144次滅菌,合格率100%;合格率100%;低溫等離子生物監測52鍋次,合格率100%,紫外線燈管檢測,全年兩次共檢測燈管234支,合格229支,合格率97.9,%,對不合格的燈管要求及時更換并重新檢測強度。保證了醫療安全。

        1、減負增效避免形式化的感染管理:以二甲復審工作為主線,本著既減輕臨床醫務人員的負擔,又能提高全員的醫院感染控制意識為前提,召開了全院醫院感染管理委員會會議,對全院臨床科室的監控人員進行培訓,使他們掌握了醫院感染管理持續改進的工作方法,將醫院感染病例登記、多重耐藥菌感染病例登記、科室質控與護理部質控合并等。

        2、從手衛生工作切入,提高全員的感控意識:做好手衛生可以降低三分之一的醫院感染,本著這一理念,我們在全院強力推進手衛生工作。首先在全院統一手衛生設施,提倡使用皂液、干手紙,在換藥室、治療室等處張貼手七步洗手法圖示。同時進行了多次的醫務人員手衛生培訓,提高醫務人員的手衛生知識,提高他們的手衛生意識。將醫務人員手衛生常態化管理,實行手衛生監督工作的逐級監督,科室自查、院抽查,不斷提高手衛生依從性。

        3、主動干預醫院感染的高危因素,降低醫院感染感染的發病率:針對icu病人病情重,插管多,容易發生感染的實際情況,我們經常深入icu病房與醫護人員主動溝通,與醫務人員共同探討學習感染的診斷標準及各項操作規程,使醫務人員從開始的排斥到目前已逐漸接納,能主動采取控制醫院感染的措施,例如正確選擇導管,熟練插管技術及有效護理,適時拔出導管以降低醫院感染率。對icu中心靜脈導管、留置導尿管、呼吸機輔助呼吸患者每日進行撤管指征評估,及時進行撤管,有效降低導管相關感染發生率。

        4、配合抗菌藥物合理使用工作,強化手術部位感染控制:

        按照抗菌藥物專項整治工作要求,無菌手術抗菌藥物使用率大幅下降,勢必增加了手術切口感染的風險。針對這一情況,我們繼續開展手術切口感染的目標性監測,加強手術切口感染的預防與控制措施的落實,如備皮的時機選擇為術前即刻,備皮方式提倡不刮毛、提倡

        3 術中保溫、強化術后引流及手衛生等環節控制,減少手術切口感染的危險因素,努力降低手術切口感染發生率。

        5、減少環境微生物監測頻次:根據新版《醫療機構消毒技術規范》、《醫院空氣凈化管理規范》、《消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監測標準》和《醫療機構手衛生規范》等要求,從下半年及時調整了我院環境微生物及消毒滅菌效果監測的頻次,杜絕了形式化的感染控制,將有限的資源用在感控的高危因素控制上。

        6、暴發應急演練,提升醫務人員的應急能力:根據等級醫院評審標準要求,于7月25日進行了外科手術部位感染暴發應急處置模擬演練。通過演練提高了醫護人員對醫院感染暴發事件的認識,使醫護人員掌握了醫院感染暴發的應對措施,提高了臨床對醫院感染暴發事件的應急處理能力。

        7、做好消毒供應中心的指導、監督工作,提高器械的清洗消毒滅菌質量:按照《消毒供應中心管理規范》及省廳文件精神的要求,第一季度我們在院領導的部署下,與護理部、消毒供應中心、手術室一道多方協調,對未集中清洗的器械逐漸統一回收到消毒供應中心集中處理,保證了我院消毒滅菌的質量。

        8、強化多重耐藥菌監測控制工作,減少多重耐藥菌的醫院感染:從臨床科室送檢高質量的標本入手,我們對全院醫務人員進行了如何送檢標本的培訓,提高了細菌培養的陽性率。同時為減少多重耐藥菌的院內傳播,我們對檢出的病例進行及時的跟蹤,指導臨床采取接觸隔離措施,嚴格執行手衛生和無菌技術操作規程,加強環境清潔,器械專用及消毒等,努力降低多重耐藥菌的醫院感染。

        9、保潔工作規范化,保證患者的就醫環境清潔化:清潔的環境是who提出的清潔醫院的重要內容之一,我院現有保潔公司保潔程序不規范,保潔的質量不高,護士長多次反映,為此我們根據《醫療機構

        4 消毒技術規范》的要求,加強了對保潔員的培訓,對科室護士長統一要求,對新進的保潔員進行培訓后方能上崗,使保潔員掌握了保潔的標準,提高了保潔的質量。

        培訓是提升醫務人員醫院感染控制認知的主要方式,為此今年我們舉行了不同層次、不同類別醫務人員的院感知識培訓共計9次,培訓人群覆蓋全院員工。通過培訓讓他們了解醫院感染預防的新理念,讓全體職工時刻想到醫院感染就在身邊,主動采取措施控制醫院感染是自己的職責,使病人的醫療活動更加安全。

        全年醫護人員上報職業暴露11例,其中護士7人,醫生4人,,均按照職業暴露處理程序給予及時處理。針對銳器傷日益增多的趨勢,我們在強化職業暴露管理工作的同時,開展了全員職業暴露的培訓,對血液透析室、醫療廢物轉運等重點科室人員進行免疫接種,以減少醫務人員職業暴露的發生率。

        1、目標性監測工作仍處于摸索階段,未真正將監測與監控結合起來,在指導臨床醫院感染預防控制工作方面還需進一步加強。

        2、手衛生依從性還需進一步的提高。

        3、我院部分醫務人員在醫院感染預防控制工作中還存在著“你推一推,他才動一動”的被動思想,所以感染管理工作要改變醫務人員的被動“讓我做”到醫務人員的主動“我要做”,需要有一個漫長的過程,我們仍要不斷的努力。

        總之,醫院感染管理工作與醫療活動聯系日益加深,需要我們不斷的去學習和積累,需要我們密切的與臨床醫務人員進行溝通,更需要院領導及全院員工的同心協力,以不斷推動我院的醫院感染管理工作向更高的層次邁進。

        xxxx/12/15

        輸血科醫院感染管理工作總結 消化內科醫院感染管理工作總結篇十

        為了進一步開展好本科醫院感染管理工作,保障醫療安全,認真落實《傳染病防治法》和《醫院感染管理辦法》,在我院感染管理科的指導下,今年工作如下:

        1、嚴格執行院內感染管理小組制定的消毒隔離制度。

        2、科室內需要堅持每日對治療室、病房進行空氣消毒。

        3、對一次性醫療用品使用后及時毀形、浸泡集中處理,并定期檢查督促。

        4、治療室、操作室堅持消毒液拖地每日2次,病房內定期用消毒液拖地,出院病人床單位進行終末消毒。

        5、醫師在查房時體檢每一位患兒均需用速干手消毒液消毒雙手,避免交叉感染。

        6、醫生、護士各項操作中嚴格執行無菌操作原則。

        7、每一季度至少對全科人員進行醫院感染的培訓,醫院感染管理小組需每一季度開一次會議。

        8、發現有院內感染病例藥及時上報,防止醫院感染暴發流行,做好多重耐藥菌的監控、隔離和治療。

        9、監督本科醫師合理使用抗菌藥物,根據病原學檢驗及藥敏結果對感染病人合理用藥。

        10、對住院病人進行預防醫院感染知識的指導和宣教工作。

        輸血科醫院感染管理工作總結 消化內科醫院感染管理工作總結篇十一

        xx年,院感科在院領導的正確領導和全院各科室的大力支持配合下,加強醫院感染管理,確保院感科各項工作的順利開展,但仍存在著若干問題需要解決和改進。現將xx年的醫院感染管理工作總結如下:

        1、每月根據院感檢查標準對全院各科室,尤其是供應室、手術室、產房、人流室、化驗室等重點科室進行不定期檢查、督導,發現問題和院感隱患,及時進行書面反饋,科室找出原因,制定整改措施,院感科根據整改措施,跟蹤檢查改進效果。

        2、加強對重點環節的監督、檢查,重點抓了手衛生規范、消毒隔離制度、無菌技術操作規范以及醫療廢物管理規范的落實,發現不落實的,及時反饋、制止。減少交叉感染和院感發生的機率。

        3、每月對所有病房、門診、物業保潔進行1次全面督導、檢查,檢查各科室消毒隔離、無菌技術、醫療廢物管理、手衛生執行情況以及科室院感控制管理工作、發現問題和隱患及時反饋,提出整改意見,跟蹤檢查整改效果。

        1、進行環境衛生學監測,每月對全院科室進行空氣、物體表面、消毒液、工作人員手等采樣監測細菌生長情況及消毒滅菌效果監測,每月進行總結。

        2、紫完線燈管的檢測除科室測外。院感科對紫外線燈的強度每半年監測一次。

        3、對壓力蒸汽滅菌每周進行生物監測,每日進行預真空試驗,每鍋進行化學、物理檢測,并記錄監測結果。

        4、全年滅菌效果的監測合格率為100%,生物監測合格率為100%,空氣細菌培養合格率90%(整改后為100%),物體表面細菌培養合格率99%(整改后為100%),醫務人員手細菌培養合格率99%,(整改后為100%)消毒液染菌量檢測合格率100%,合格率均高于去年。

        重點加強了日常對醫院醫療廢物、污物處置的督導工作,醫療垃圾和生活垃圾嚴格分開,醫療廢物在產生科室即分類收集,標識清楚,密閉運輸,醫療廢物在暫存地存放不超過48小時,發現問題,及時反饋、整改,確保了醫療廢物管理的及時性和有效性。

        院感科每年對全院科室進行培訓一次。提高了醫護人員院感防控工作重要性的認識,提高了依從性。

        1、全院醫務人員執行手衛生規范的依從性仍然不高,各科室落實手衛生制度普遍不得力,存在院內交叉感染的隱患。

        2、部分醫務人員及物業人員缺乏無菌觀念,執行消毒隔離制度和無菌技術不嚴格。學習、執行消毒隔離的依從性差,存在交叉感染的安全隱患。

        3、我院院感培訓方面做得不足,準備下一年克服各種困難加強培訓次數。提高醫護人員院感防控工作重要性的認識,及時消除醫療隱患。

        輸血科醫院感染管理工作總結 消化內科醫院感染管理工作總結篇十二

        xxx,感控辦在院領導及醫院感染委員會的領導下,在醫院各科室的大力支持和配合下,根據《醫院感染管理辦法》、《醫療機構消毒技術規范》、《醫院感染監測規范》、《醫務人員手衛生》等衛生行業標準,不斷地推進醫院感染預防與控制工作持續發展,進一步提高醫院感染管理質量,保障醫療安全,較好地完成了上半年各項工作任務,現總結如下:

        為了進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實目標任務,夯實科室感染質量管理小組,確立感染監控小組成員由質控員承擔,履行崗位職責,完善了三級管理體系,將任務細化,落實到人。

        感控辦采取集中培訓及科室自學相合的方法對醫務人員進行培訓,全年共進行集中培訓4次,對科室培訓效果進行了追蹤,并對培訓內容進行了考核,提高了醫務人員的感控意識和感染知識。為進一步加強業務學習,提高自身專業素質,堅持每周進行1-2次專業知識學習,于今年3月份派出1人參加省級醫院感染管理培訓,8月份1人參加國家級培訓。

        進一步加強院感環節質量控制,結合醫院實際修訂醫院感染管理 考核標準,繼續加強對重點科室的監督檢查,并給予技術支持與指導;對重點環節、重點人群進行了感染監控、環節追蹤、流程持續改進工作,使各個環節日趨規范化、流程化;對感染高風險的科室與感染控制情況進行風險評估,制定針對性的控制措施。按時完成院感監測和質量控制工作,并對存在問題及整改情況進行追蹤,達到持續改進的目的。

        1、環境衛生學及消毒滅菌效果監測:每月以重點部門為主進 行環境衛生學監測,全年共監測標本630份,及時反饋科室,并協助分析醫院感染危險因素,提出防 控措施,整改后復檢均合格。于5月份對全院各臨床科室、醫技科室、門診等使用中的紫外線燈管強度進行監測,共監測燈管46支,合格32支,合格率70%,對不合格燈管更換后,消毒效果均達標。循環風消毒機2臺,每季度有物業辦負責過濾網的清洗,二季度過濾網的清洗正在進行中。

        2、多重耐藥菌目標性監測:截止到目前,我院住院患者中共分離出多重耐藥菌 12株,未發生醫院感染暴發事件。我們高度重視每一例多重耐藥菌,督促科室嚴格執行多重耐藥菌防控措施,并及時落實追蹤檢查。加強工作人員自我防護,避免交叉感染。

        3、加強職業暴露監測:截止到目前,職業暴露共計上報1人,發生職業暴露后均按處置流程進行了相應的處理,在48小時內進行了預防接種乙肝疫苗和注射乙肝免疫球蛋白。

        手部清潔與人的健康密切相關,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫務人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,手衛生規范是落實醫院感染控制最有效的措施,為一步加強醫務人員手衛生管理,認真執行《醫務人員手衛生規范》,于5月5日第九個世界手衛生日在全院啟動手衛生宣傳月,懸掛活動條幅,完善部分洗手設施,配備了洗手液、干手紙、更換新洗手圖60余張。全院治療車、操作臺配備了快速手消液。開展了全員性培訓工作,現場示教操作七步洗手法,讓全院醫務人員了解手衛生重要性,掌握洗手指征和正確洗手方法。控感辦每月下科室進行考核六步洗手法,檢查醫務人員手衛生的知曉率和手衛生依從性,從而大大提高了洗手質量,減少了院內感染發生。

        1、加強醫療廢物監督管理:負責對醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接轉運等進行有效監督,發現問題及時反饋,追蹤其整改情況,醫療廢物處置較規范,資料保存完整。

        2、完善提高污水處置監督管理:污水處置站由專職人員負責污水處置工作,保證設備正常運轉,做好污水的消毒處理、日常監測,每月對污水采樣進行致病菌監測。

        1、“精準感控,醫師主導”,醫院感染病例存在明顯遲報、漏報現象。下一步要加強臨床大夫對醫院感染診斷知識培訓,提高診斷水平,與臨床大夫溝通及時篩查病例預警,及時上報感染病例,盡量避免遲報、漏報發生。

        2、多重耐藥菌防控工作有待加強,下一步要加強與微生物室、臨床科室及藥學室等部門溝通,對檢出的多重耐藥菌及時上報科室與感控辦,及時做好防控措施,進一步提高多重耐藥菌的檢出率。

        3、醫務人員手衛生意識有待加強,對使用手衛生用品院方給予了一定的支持,下一步要加大宣傳培訓及檢查督導力度,強化手衛生意識,逐步提高手衛生依從性及正確率。

        4、對一次性物品、無菌物品及消毒劑的使用未進行監管。

        5、住院患者使用治療性抗菌藥物病原學送檢率仍待提高,下一步要加強部門合作,逐步提高送檢率。

        6、改進管理方法,以日常監測與定期督導相結合,每季度以簡報的形式,對科室感染率、微生物檢出情況、存在問題及整改情況等進行分析,為臨床提供依據。

        通過全年的努力工作,使醫院感染質量上了一個新臺階,降低了感染發病率,提高了工作人員素質,為醫務人員及患者提供了一個安全的工作及就醫環境,提高了醫院的經濟效益和社會效益。

        感控辦

        xxx年10月30日

        輸血科醫院感染管理工作總結 消化內科醫院感染管理工作總結篇十三

        20xx年即將就要過去,隨著時間的流逝20xx這個數字將進入歷史的長河,回顧過去的一年繁忙而緊張工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級領導的好評與認可,自豪的是在院內感染與傳染病管理工作取得了優異的成績。

        現代醫院的理念是從治療疾病機制轉變為預防疾病機制,而醫院感染管理是醫院質量管理及預防疾病的重要環節,也是醫療安全最重要的一環。管理的最終目標是減少醫院感染的各種危險因素,降低醫院感染的發生率。

        控制醫院感染的手段,首先是提高醫院各級各類人員對醫院感染的認識水平,增強工作責任心,在日常診療工作中樹立主動預防醫院感染的意識;保證醫院醫療用品的消毒滅菌質量;同時確保各項預防和控制醫院感染的制度、措施落到實處,發揮實效。

        醫院感染管理是一項全員、全方位的管理工作,而醫院感染管理工作復雜性,傳染病疫情復雜多變性,要求我們醫護人員不斷學習院內感染及傳染病預防相關知識,掌握新知識,掌握院內感染控制新方法,共同參與,朝著零感染的方向努力。

        20xx年也是我院二甲準備年,在院領導的直接領導下,感染科全體人員努力拼搏及全院醫護人員鼎力支持,憑借著質量第一、病人第一、預防第一的理念,全面開展院內感染、傳染病預防、傳染病疫情管理等各項工作,狠抓落實、抓實效、注重細節、抓住關鍵環節,強化院內感染各項制度、措施,深入學習和貫徹傳染病各種法律法規,做到了院內感染預防系統化、規范化、措施化,加大院內感染的指導、督導工作,結合我院的實際工作、實際情況,采取切實有效的措施,成立了以院長為核心的質控領導小組,健全院、科等三級網絡體系。在時間緊任務重,面臨著重重壓力,全科克服困難為二甲打開綠色通道。具體工作如下:

        一、政治思想方面,全科人員在鄧院長的領導下,掀起了“愛崗敬業、以院為家”的熱潮,我科人員積極響應院里各項號召,遵規守制、獻計獻策,時時刻刻與醫院保持一致,經常參加院里各種學習和培訓,人人有筆記,通過學習、使全科人員的政治素質有了提高,同時也增加了工作責任心和事業感,提高了工作效益和工作質量。

        二、傳染病管理

        1、嚴格執行傳染病法律法規,建立健全各項規章制度并組織實施。做到有法必依,執法必嚴、有章可循。

        2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓,使醫務人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序,使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施,未發生院內傳染病的局部流行。

        3、新上崗人員做到即上即培訓,即培即考核原則。

        三、我院是當地最有權威的醫療機構,承擔著突發公共衛生事件和災害事故的緊急醫療救援任務,所以我院建立了應急預案和組織,做到了定期演練和相應培訓,增強應急能力,備好了救援物資等,隨時處于應急狀態(含通訊聯絡),并且做到了及時、妥善處理醫院內部發生的突發事件

        1、醫院感染管理:制度健全,監督指導到位 ,對新上崗人員、進修生、實習生、醫務人員按時培訓,醫務人員知曉率達到了100%。醫院感染監測到位,病例監測、衛生學監測做到準確、達標。

        2、重點部門的醫院管理:抓好手術室、供應室達標改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點科室的管理,從室內的保潔、消毒、醫務人員的操作,物品器械的清洗、消毒、滅菌等環節入手,使之達到醫院感染管理規范的標準。

        3、輸血管理:嚴格執行了《獻血法》的有關規定,嚴禁了擅自采血,成分輸血比例達到了規定要求,輸血不良反應應急預案健全,儲備血液能滿足急診臨時用血需求。

        4、抗菌藥物的管理:結合我院的實際情況,制定了抗菌素合理使用制度,并與藥劑科共同監督執行。

        5、一次性使用醫療物品的管理:杜絕了重復使用,醫療廢物的分類、焚燒,達到了《醫療廢物管理條例》的標準。

        總之,院內感染涉及全院各個角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過程,貫穿于治療和護理的每一細節當中,為此我科要常抓不懈,使各項監測統計指標,達到醫院感染管理要求的標準,為我院醫療服務質量的提高和醫療事業的發展保駕護航。

        20xx年的工作更是繁重而又艱巨,光榮而自豪,責任重大,任重道遠。我們要加強學習、一絲不茍,不管壓力有多大,工作任務有多重,我們都無條件的去完成院里交給我們的艱巨任務,困難面前不氣餒,成績面前可驕傲。讓領導放心,讓群眾放心,把我們醫院打造成患者溫馨的家。

        輸血科醫院感染管理工作總結 消化內科醫院感染管理工作總結篇十四

        今年下半年,在院兩委和分管院長的領導下,院感科將狠抓制度落實,責任明確到位,提高執行力,持續質量改進,降低醫院感染率,提高醫療質量,保障患者安全。

        一、繼續加強院感組織體系建設,充分發揮醫院感染管理委員會、醫院感染管理科、臨床科室醫院感染管理小組在醫院感染管理中的作用。

        二、在院感實際工作的開展中,將不斷規范和完善相關制度、職責,同時結合考核辦狠抓制度落實,達到責任明確到位,明確到人。對于醫院感染管理中存在的問題及時提出整改措施。

        三、貫徹落實衛生部《醫院感染監測規范》,每月進行統計、分析、反饋感染病例監測。

        四、掌握全院感染菌株分布和細菌耐藥狀況并定期反饋;及時發現多重耐藥菌感染病例,采取積極有效的措施預防和控制多重耐藥菌醫院感染暴發與流行。

        五、每月對手術室、產房、新生兒病室、消毒供應室等重點部門和普通科室的治療室、換藥室進行空氣、物體表面、醫護人員手進行環境衛生學監測并進行相關指導,不合格部門、科室查找原因,擇期重新進行相關監測。

        六、強化醫務人員手衛生意識,提高手衛生依從性。

        七、對消毒藥械和一次性使用的醫療器械、器具的相關證明每季度審核一次。

        八、繼續開展全院人員院感知識培訓,提高全院人員院感意識。

        九、對醫療廢物分類、管理工作進行指導與監督。

        十、對20xx年新進人員及實習進修人員進行醫院感染知識崗前培訓。

        輸血科醫院感染管理工作總結 消化內科醫院感染管理工作總結篇十五

        2013年,醫院感染管理工作在醫院的正確領導大力支持下,院感科積極工作,進一步健全落實院感組織網絡,嚴格管理制度,開展必要的監測檢查工作。醫院各科室有力配合,護理部切實抓好科室消毒隔離技術操作、無菌技術操作及檢查考核,臨床科室及時認真填寫和上報科室院感病例,院感科做好院感病例的監測與分析,指導臨床科室控制醫院感染。通過以上工作,2013年,我院院感病例共5例,院感率0.9%,全院無醫院感染暴發流行,有效將醫院感染控制在較低水平。

        今年3月醫院調整了院感委員會,健全了院科兩級院感質量控制管理體系。根據《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》、《內鏡清洗消毒技術規范》、《傳染病信息報告管理規范》等相關法律法規、規范、規章,結合我院實際情況修訂了我院的醫院感染管理,傳染病管理制度、職責、措施、流程等。

        進一步完善了醫院感染的質量控制與考評制度,制訂了醫院感染質量綜合目標考核標準,根據綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點環節的管理,特別是手術室、產房、檢驗科、治療室、急診科等重點部門的醫院感染管理工作,防止醫院感染的暴發流行。

        進一步加強內科門診、發熱門(急)診等重點場所的管理,認真貫徹落實傳染病醫院感染控制要求,加大醫院感染防控力度,規范工作程序,特別是對全院醫務人員,加強了傳染病的防治和自身防護知識的培訓,嚴格落實了院感防控和個人防護措施,防止發生院內交叉感染,積極配合有關部門,共同做好疫情防控工作。

        2013年,全院共出院病人5456人次,其中外科出院2205次,內科出院2596人次,婦產科出院655人次,其中外科感染病例共3例,感染發生率為0.14%;內科醫院感染病例有1例,感染發生率為0.038%;婦產科醫院感染感染有1例,感染發生率為0.15%;中醫科、五官科、肛腸科醫院感染發生率均為0%。

        為規范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,院感科加強院感采樣監測,委托縣疾控中心對全院重點科室進行了消毒滅菌效果監測,同時加強對手術室、產房、護理部等高危區的環境衛生學監測及醫務人員手衛生的監測。對全院各臨床科室、醫技科、門診的空氣進行了監測,合格率達100%。

        院感科不斷完善各項規章制度,明確醫療廢物管理人員職責,落

        實責任制,加強醫療廢物的管理并常規督查,發現問題及時整改并反饋。我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起醫院感染暴發。重新設計醫療廢物回收登記表,利于回收存檔。對我院的醫療廢物暫存地進行了重新選址改建。是的醫療廢物的管理過程更符合實際,減少了污染和醫護人員受傷害的機會。

        進行了四次醫院感染知識培訓,參加人員包括全院醫務人員,共118人次,培訓內容為:①院感基礎知識培訓,②抗菌藥物臨床應用指導原則、解讀多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術指南(試行)、③醫療廢物的處理,④醫院感染病例的診斷標準、手衛生標準預防,解讀“二乙醫院”院感有關標準。

        通過培訓,全院醫務人員及工勤人員對醫院感染的重視。醫務人員無菌操作意識得到了增強,爭取人人做到“有菌觀念,無菌操作”。

        為加強消毒藥械及一次性使用無菌醫療用品的管理,院感科對其使用進行常規督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用無菌醫療用品的抽查是每季度一次,方法是從臨床科室采樣,到物質庫房索證。結果各證齊全,全部合格。

        在新建病房樓時,建議使用感應性水龍頭、重點科室配備干手紙,

        院領導同意并已經實施到位,投入使用。此措施大大提高了我院醫務人員的手衛生依從性。建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用懸掛式紫外線消毒機動態臭氧空氣消毒機,其中懸掛式紫外線消毒實施不到位,將進一步完善,爭取落實到各科室。

        1.醫院感染環節質量需進一步加強。

        2.臨床感染管理小組尚未充分發揮其作用。

        3.感染監測結果應定期向臨床科室反饋。

        4.部分臨床科室醫生對院內感染重視程度仍不夠,對病人的有關院內感染的診斷及病情分析方面存在欠缺,醫院感染登記表不能及時報送。

        5.各臨床科室醫護人員無菌觀念、手衛生知識仍需加強。

        新的一年即將到來,我科將繼續開展各項工作,并針對本年度問題,不斷完善和提高。不斷總結經驗,虛心學習,爭取“二乙醫院”順利通過。

        ********醫院院感科

        20xx年12月19日

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