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政府招商引資工作總結篇一
一、目標任務完成狀況
（一）20xx年各項目標任務
引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。
（二）預計全年任務完成狀況
20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、云南置大地產年產2萬件旅游工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業種子加工基地、云南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作項目簽約，協議資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1―12月預計完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲備項目22個，同比增10%；企業臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉移農村勞動力6000余人，上繳各種稅收超億元。
二、主要作法
（一）明確職責和任務。
一是根據x發【】44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導干部用心性，實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分項目。三是建立重大項目領導聯系制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展狀況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
（二）“節會”招商。
充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動，發出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資項目協議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城項目意向書，協議投資額達10.6億元。
（三）做好投資項目的服務
樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯系招商項目，對招商企業實行服務包干。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協調，幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策推薦；五是加強投資項目的聯系，用心協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題
從目前狀況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增，新簽約項目數量、協議引資額均高于目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業用地熟地不足的狀況，工業園區熟地儲備量快速減少，工業功能區普遍出現熟地緊張，項目等地的問題十分突出，園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。
四、下步工作重點和措施
先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展后勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。
夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區域的資源加快縣域經濟發展；強化業務培訓，邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨干，對縣直各部門，各鄉（鎮）參與招商的干部進行系統培訓，著力培養一批精干高效專業招商人才。
重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯系、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，優化產業發展布局。
宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區，在加強與縣外大企業、大集團合作的同時，主動與羅平在外發展的企業家和知名人士聯系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。
搭建平臺支持招商。把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價，加快實施園區基礎設施建設，打造特色產業發展集群。
用好優勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片，發揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位，把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的優勢，吸引外商入駐羅平發展。
主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商職責制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一職責人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。
優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設，完善招商優惠政策、獎勵政策，切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落戶發展。
扮好主角服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、強化效能監察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調，主動為外商帶給立項、注冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個窗口對外、一站式審批、*服務”，在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。
獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。
政府招商引資工作總結篇二
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區，廣泛聯系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：
一、強化責任、整合力量抓招商
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，*服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商
跟蹤洽談聯系項目有8項：
（1）塑料橡膠廠轉讓；
（2）邾城垃圾處理廠；
（3）鋁合金特種工具制造廠；
（4）昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠；
（5）常想食品引資擴建；
（6）服裝加工廠；
（7）宏達沖壓件有限公司；
（8）萬鑫制衣有限公司。
政府招商引資工作總結篇三
一、基本情況
20xx年以來，我們全面貫徹落實科學發展觀，認真研究國際國內宏觀經濟形勢的變化，圍繞西部大開發十年規劃和《西咸新區建設規劃》的總體要求，認真貫徹縣委、縣政府的重大決策，全面樹立和落實科學發展觀，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人才資源優勢得以充分發揮的新型工業化道路。以發展為主題，以市場為導向，以基礎建設為重點，以綠色環保為特色，以“招商、親商、安商”為宗旨，以制度創新、管理創新和科技創新為著力點，切實加大招商引資力度。全縣共引進重點招商引資項目68個，合同引進資金約1285億元。已建成項目35個，完成投資495.7億元。20xx年，全縣招引項目10個（含涇河新城），合同資金118.7億元，完成投資134.76億元（含續建項目）。截止20xx年10月底，共引進項目15個，合同資金84.71億元，完成投資101.5（含續建項目）億元。20xx-20xx年我縣連續4年榮獲全市招商引資工作綜合一等獎。通過近年來的工作，全縣上下對招商引資支撐縣域經濟發展的作用和重要性認識愈來愈強。主要呈現以下三個方面的特點：
一是招商引資工作的層次在不斷提升。近年來，我縣以大項目、產業項目、工業項目招引為重點，先后引進華晨汽車、蘇寧云商、冀東建材等一批國內知名企業入駐。從招引項目的總投資來看，20xx—20xx年，引進項目總投資1269.09億元（含涇河新城），較之前五年高出1207.3億元；從項目落地完成投資來看，“十x五”完成投資495.7億元，較之前五年高出430.23億元；通過招商引資，全縣產業結構進一步優化，20xx年三次產業比達到28.1：40.2：30.7。
二是招商引資工作對縣域工業化的支撐作用在不斷顯現。20xx年以來，全縣共引進工業類項目32個，合同資金420.43億元，建成23個，累計完成投資137.91億元。20xx年，全縣89戶規模工業企業完成產值207億元，其中：招商引資工業企業占總產值的75%。特別是冀東水泥、聲威建材、光明乳業、張裕釀酒等招商引資企業已經成為我縣規模工業企業的中堅力量。
三是招商引資工作對縣域經濟的貢獻份額不斷增大。20xx年，全縣招商引資企業累計交稅20600萬元，總戶數較20xx年增加了42戶，占財政總收入的比重逐年增加。
二、主要經驗
近年來，我縣縣委、政府始終堅持把招商引資作為解決諸多問題的途徑，堅定招商引資第一要務的地位不動搖，認真落實“兩套班子”抓招商工作機制，明確差距、找準癥結，創新思路、強化舉措，強力推進大招商、招大商。招商引資不斷取得新突破，關鍵在于始終堅持“六抓”工作不放松：
一是全民動員抓招商。調動一切積極因素，匯聚各方力量，在全縣形成萬眾一心想招商、凝心聚力抓招商、奮發拼搏搶招商的濃厚氛圍。縣級領導帶頭外出招商，各鎮、縣級部門的主要領導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動；發揮在外成功人士、投資客商、經濟能人“三支隊伍”作用和影響，為全縣招商引資積極搜集投資信息。同時，我縣加大招商工作考核工作力度，設定招商工作考核指標，結合各年度招商任務，將招商目標層層分解，使人人肩上有擔子、個個身上有任務，在全縣形成談發展必靠招商、談變化必談招商的強烈共識。
二是規劃引導抓招商。招商實踐中我縣重視加強規劃引導，統籌安排布局，根據我縣各區域產業發展實際和功能定位，以優勢產業為基礎，構建了“七大經濟板塊”（北部山區生態保護板塊、中北部環保建材產業發展板塊、中部糧畜菜果現代農業發展板塊、沿涇河開發與環線旅游發展板塊、西咸北環線內側新工業集中區板塊、主城區建設板塊、西咸新區建設板塊），重點發展汽車、茯茶、綠色食品、新型建材、安防技防五大產業集群，做到規劃合理，特色突出，差異化開展招商，取得了比較明顯的成效。
三是借力新城抓招商。樹立服務新區就是服務發展，建設新區就是建設理念，堅持把西咸新區三個新城作為的招商引資平臺，圍繞加快涇河、秦漢、空港三個新城建設目標，切實做到思想上融合、工作上配合、項目上聯合。在對外宣傳上口徑一致，團結配合，聯合招商；在對內招商項目建設上標準一致，一視同仁，密切協作，推進項目落實。對待新城的征地、村莊搬遷提前介入，密切配合，保障發展。對待新城的環境建設，堅持聯合執法，建立長效機制。對待新城實施的基礎設施和招引的重點項目，聯手推動，全縣動員，全力以赴，全面配合，全方位地服務于新城的發展和建設。近年來，先后與涇河新城聯手招引了樂華歡樂世界、華晨汽車產業園、茯茶小鎮等重大項目。
四是搭建平臺抓招商。把工業園區作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規劃，近年來，大力實施縣域工業集中區規劃建設，按照“一區多園”模式，先后規劃建設了茯茶產業園、電子商務產業園、裝備制造產業園，加快園區水、電、路、氣、暖等園區基礎設施建設，有效增強了園區承載聚集功能，確保了蘇寧云商、華晨汽車、神洲雷達、秦星汽車、茯茶生產等重大項目的順利引進和建設。同時，堅持走出去、請進來，利用“絲博會暨西洽會”、“茶博會”等節會活動，加大特色產業和優勢項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了一大批項目落戶。
五是創新方式抓招商。緊抓建設關中天水經濟區和西咸新區、東部產業轉移以及西安企業外遷的歷史機遇，努力在拓展空間、提高數量和質量上尋求新突破。突出以“長三角”、“珠三角”和環渤海等地為重點招商區域，及時搜集和掌握東部地區知名企業產業轉移的有效信息，實施“一對一”、“點對點”式的對接洽談，努力提高在東部地區的知名度和吸引力。推行政府引導、以企業為主體招商與以商招商相結合，項目招商與產業鏈招商相結合，豐富完善招商方式，提高了招商引資成功率。
六是優化服務抓招商。實行了縣級領導包抓招商項目責任制。對近年來的引進的招商引資重大項目實行一個項目、一名縣級領導、一個牽頭部門、一抓到底。通過成立招商項目包抓領導小組和項目工作組，加強對招商項目的跟蹤訪問，大力推進全程服務，積極為招商項目排憂解難。加快項目建設進度。采取“月考核、季講評、半年觀摩、年終考評”等制度和措施，努力推進招商項目落實。
三、存在問題
雖然，我縣招商引資引工作取得很好成績，但與建設陜西強縣的要求及其他先進縣區相比，我縣的招商引資工作還有許多不足之處，主要表現在：
（一）從招商的結果來看，主要呈現“三少一慢”。
“三少”主要是大項目少，近年來我縣單體投資在50億元以上的項目僅有華晨汽車產業園1個項目；上游項目少，招引的項目多數為科技含量低、附加值低且處于產業鏈尾部的項目；利稅大戶企業少，據20xx年統計，建成的項目超過1000萬元的只有冀東水泥、聲威建材、張裕葡萄酒3家，20多個項目由于建成后未正式運營投產、經營狀況差等原因沒有稅收貢獻或貢獻很少；“一慢”主要是項目建設推進落實慢，大多數項目建設周期都在2—3年，或者更長，當年引進當年建成或當年引進來年建成的項目很少。
（二）從招商的實踐來看，主要呈現“三個短板”。
“短板”一是缺少承載招商項目的園區。從20xx年開始，我縣在永樂、崇文、高莊3個鎮規劃建設了工業密集區，但隨著西咸新區的入駐，工業密集區已全部劃入涇河新城，雖然規劃了新的工業集中區，受土地瓶頸和財力因素制約，我縣新的規模化工業園區還沒有形成，導致招商過程中經常出現引進了企業卻無法落地的狀況；“短板”二是我縣的招商引資產業扶持政策不給力。由于縣財政財力的制約，對于主導產業和一些大項目，在產業政策制定的不及時，落實上不到位；“短板”三是招商引資宣傳推介手段單一，氛圍不濃。在對外宣傳推介上主要依靠參加各種展會推介宣傳，在利用廣播電視、互聯網等媒體宣傳方面力度不大，方式不夠靈活。
（三）從項目推進和招商隊伍現狀來看，主要呈現“一難一弱”。
“一難”主要是部分項目征地拆遷補償難度大。近年來，群眾對土地收益和地面附著物賠償的期望越來越高，部分群眾受利益驅使搶栽、搶建現象嚴重，項目前期征地拆遷補償工作難度愈來愈大。比如等項目；“一弱”主要是招商引資隊伍建設薄弱，近年來，沒有新鮮血液輸入充實招商隊伍，缺乏熟悉法律、法規和經濟理論的綜合人才。
四、未來五年的工作規劃
（一）工作思路
按照“十x五”規劃和縣第xx次黨代會精神為指針，積極適應新常態，搶抓國際國內產業大分工、東部產業加速向中西部轉移、“一帶一路”、“互聯網+”、“中國制造20xx”和省市共建大西安的歷史機遇，繼續堅持把招商引資作為解決諸多問題的途徑不動搖，以供給側結構性改革為導向，嚴把“五個不要”負面清單，大力實施精準招商、產業鏈招商、園區招商，著力招大引強，加快項目建設，全面提升招商引資工作的質量和水平。
（二）發展目標
每年招商引資到位資金不低于120億元（含續建項目），招引國內500強企業1家，爭取在招引世界500強企業上有突破。引進3億元以上項目3個，10億元以上項目5個，策劃包裝項目8個。
（三）主要任務
1、科學規劃產業布局，明確招商方向。
一是編制產業規劃。要立足我縣在大西安建設中的定位，堅持融入大西安、服務大西安的理念，高起點、高層次謀劃全縣產業發展規劃，盡快啟動全縣產業發展、裝備制造產業、新型建材產業、健康食品產業、文化旅游產業、商貿流通產業等規劃修編工作，明晰產業布局，為開展招商引資工作指明方向。
二是策劃包裝項目。要協調組織縣級各職能部門，聘請專業團隊，認真研究國家的產業政策和企業的投資方向，重點圍繞產業發展、基礎設施建設、民生改善等領域，高標準包裝策劃項目，建立投資項目儲備庫，每年根據形勢變化進行更新充實，形成不少于20個的項目儲備。
2、是打造專業平臺，形成聚集效應。
要充分發揮專業園區的承載聚集效應，立足產業發展，規劃建設專業園區，組建園區管理機構，加大園區投資，盡快形成設施配套、各具特色的工業聚集區。在抓好我縣城區現有園區的建設外，要盡快以神州雷達項目為依托，建設我縣新興產業園。五年內要將我縣所有的建設預留地指標，向上爭取的園區建設資金全部向新興產業園集中。盡快啟動園區的概念性規劃和核心區域的詳規的編制工作，盡快啟動園區路網和配套設施建設。要重點以引進3d打印、新能源汽車、智能制造等高科技產業為重點，高起點、全方位打造我縣新的招商引資平臺；為縣域經濟發展提供新的發展空間。
3、積極適應新常態，創新招商方式。堅持高端取向、著眼長遠，綜合考量項目投資額與財稅回報率，注重引進科技含量高、發展前景好、占地少、土地利用率高、財稅貢獻能力強的項目，全面提高招商引資工作的質量和水平。一要堅持以商招商。加強建成企業的服務支持力度，鼓勵引導企業增資擴產。要圍繞我縣已有的主導產業大力實施產業鏈招商，突出以汽車零部件、裝備制造、戰略性新興產業、現代服務業等產業進行點對點招商，努力打造產業集群。要成立和完善各類產業協會，搭建同行業交流合作平臺，促進招商企業與本土企業合作共贏，增強集群內企業的優勢互補，補齊拓寬產業鏈條，提高相關產業互補性和契合度。二要推進精準招商。要瞄準國內外具有重大影響的產業、行業領軍企業，多視角掌握相關產業發展動態，細致研究產業鏈條構成，多方位研究把握企業投資需求，做好做足項目包裝推介等招商基礎性工作，提高招商項目的“對接率”和成功率。要搶抓機遇，積極創造條件，主動承接珠三角、長三角、環渤海等發達地區產業轉移，提高產業集中度。三要重視會展招商。積極組織參加“西洽會”、“廈洽會”、“蘭洽會”等大型招商會展活動，找準結合點，全方位宣傳推介，靠優勢、靠服務吸引更多的投資者來涇投資。要把握最新的產業投資動態和方向，捕捉企業投資信息，開展點對點、一對一招商。
4、圍繞五大集群，壯大七大產業。要以著力打造汽車制造、茯茶加工、綠色食品、新型建材、安防技防五大產業集群為重點，積極引進七大類產業項目。依托華晨汽車、秦星新能源整車項目等項目，大力引進特種汽車、新能源整車、汽車相關配套企業。推動“制造”邁向“智造”，打造大西安縣級裝備制造基地。加快茯茶產業園建設，積極招引生產規模大、集約程度高、推廣能力強的生產企業入園，實現茯茶產業產能和品牌的雙提升。依托糧畜果菜農業資源優勢，重點支持產業化龍頭企業擴張規模、提升品質。加快發展新型綠色環保建筑材料，推進建材產業由原料生產向加工制品為主全產業鏈轉變。依托神洲雷達項目全面建設，重點培育安防技防裝備制造業。依托鄭國渠、茯茶小鎮等歷史文化資源，發展特色旅游項目和配套項目。以蘇寧云商和供銷電商為龍頭，積極引進國內外知名電子商務運營商打造電子商務產業集聚區。
5、強化服務保障，營造良好氛圍。繼續深化投資發展環境專項治理活動，堅持從源頭上預防和治理“三亂”現象，對阻撓破壞項目施工建設，影響企業正常生產的人和事，堅持重拳出擊、鐵腕整治，讓企業和投資者安心、放心、專心發展。認真解決企業投資報批慢、審批難等突出問題。招商各職能部門要強化大局意識、發展意識，堅決精簡優化行政審批流程，加快項目審批審核手續辦理，確保項目早開工、早建成。
6、完善保障機制，推進工作落實。一是嚴格落實招商目標考核機制。結合各年度招商任務，細化分解到各鎮、各部門，并納入全縣目標管理責任制考核范圍，制定獎懲措施，嚴格兌現，使人人肩上有擔子、個個身上有任務。在相關任務分解下達上，對各鎮和部門，依據區位、職能不同區別對待。新城內的鎮以引進大項目，完成到位資金為主；經濟主管部門以策劃包裝項目為主；其他縣級部門和其余鎮以收集項目信息為主。二是建立獎勵機制。縣財政每年列支專項資金，用于招商工作獎勵及業務經費支出。重新修訂《xx縣招商引資工作考核獎勵辦法》，根據年終考核結果，對招商引資做出突出貢獻的單位、個人給予獎勵；設立招商引資大項目獎，對引進和落實重大招商項目單位及提供項目信息的個人給予重獎。每年召開招商引資動員大會，嚴格兌現獎罰，形成全員抓招商的濃厚氛圍。明確規定招商任務沒有完的單位，年度考核不能進入優秀行列。三是繼續完善項目落地推進機制。大力推行重大招商項目縣級領導牽頭保抓機制和“兩套班子”運作抓招商工作機制。繼續推進重大招商項目一周一督查、一月一通報、一季一講評、半年考核和重點項目巡禮等機制。二要積極爭取市招商委會對我縣的支持，研究解決重大招商項目引進和建設中的重點、難點問題，確保重大招商項目順利開工、快速推進。
7、強化招商隊伍建設，提升整體素質。一要轉變招商理念。引導招商干部以供給側改革為契機，積極探索招商引資新方法、新途徑。在招商方式上向“一對一、點對點”精準招商轉變，在項目對接方式上向把握企業需求，提供精準服務轉變，在客商接待方式上向系統推介，專業招商轉變。二要優化隊伍結構。在招商隊伍建設上也要“引才引智”，聘請行業專家、引進專門人才，加強與各類商會、行業協會合作，培育項目策劃、跟蹤洽談、落地推進等方面的招商人才，不斷提高招商隊伍專業化水平。三要提升專業水平。組織全縣從事招商工作的干部，定期開展法律法規、經濟管理、產業政策、項目報批報建和項目建設服務保障等方面的專業知識的培訓，轉變工作思路、提升工作層次和服務水平。
8、強化宣傳推介，提升投資吸引力。加強社會宣傳。在出入縣境的主要路口及國道、省道沿線和機場周邊設立大型led顯示屏和固定宣傳牌，宣傳我縣人文歷史、區位優勢、產業規劃、發展前景。利用展會宣傳。針對我縣當前招商引資面臨的新形勢和新機遇，聘請專業媒體公司，制作招商引資宣傳片和招商指南、項目冊，利用西洽會、廈洽會、西博會等招商平臺開展宣傳推介。強化網絡宣傳。對我縣在招商網和縣政府網站上開辟的招商引資欄目進行重新設計，充實招商引資相關內容，指定專人負責網站欄目管理，及時更新發布信息。
政府招商引資工作總結篇四
在區旅游局的指導和關懷下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標，項目招商引資工作整體推進，實現了新的突破，現將一年來的工作狀況總結如下：
今年年初，招商部整體納入開發總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優化了辦公環境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優秀專業人才，現公司大專以上學歷占總人數的70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優勢，構筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發，回避投資壓力和風險，保證開發的持續性，提高項目運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康（天津）公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有貼合國家政策要求的土地資源上：
今后工作的打算
（一）進一步加強投資軟環境建設，強化服務意識，充分發揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創造良好的招商引資環境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環境”的社會氛圍。
（二）著眼于長遠發展，兼顧現狀，進一步完善地區的城市、土地利用等規劃，使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。
（三）用好用足稅收等優惠政策。在國家、市的政策范圍內，結合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用惠、靈活的政策，創造優越條件吸引外來客商。
（四）完善項目庫，掌握切實準確的項目信息，構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局，努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
