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招商引資情況工作匯報第一季度篇一
今年以來，招商引資總體形勢較好，全區(qū)上下進一步加大力度，提高認識，強化舉措，取得了一定的成效。1-3月，全區(qū)共接洽來訪客商22批次58人，外出招商13次，其中區(qū)領導帶領鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門外出招商9次，拜訪企業(yè)14戶。新簽市外內資項目18個，協(xié)議投資額26.22億元，實際到位15億元(含續(xù)建)，簽約億元以上項目4個，其中億元以上工業(yè)項目3個。
1、創(chuàng)新機制，聯(lián)動招商。今年創(chuàng)新“領導+鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)+區(qū)直部門”聯(lián)動招商模式，將全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門分為8個工作組，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門充分發(fā)揮“聯(lián)動招商”的積極性，形成優(yōu)劣互補、合力招商優(yōu)勢。明確聯(lián)動招商職責：牽頭領導負責本組招商引資的組織協(xié)調工作，定期牽頭召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門參加的專題會議，親自帶隊外出對接大企業(yè)、跟蹤重點項目。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責分解目標任務、制定本組招商引資工作制度、獎勵考核制度等，主要領導每月帶隊外出招商2次以上，搜集信息5條以上，統(tǒng)攬本組招商信息、篩選重要招商信息、負責牽頭重要招商信息的跟蹤落實。區(qū)直部門以提供招商信息、服務落地項目、幫扶企業(yè)做大做強為主，主要領導每月帶隊外出招商1次以上，搜集信息2條以上。
2、開展對接拜訪大企業(yè)活動。春節(jié)期間，由區(qū)領導帶隊分6組外出拜訪南藥集團、馬鋼集團、深圳亞太科聚公司、浙江飛鴻工貿公司等企業(yè)，搜集了重要招商信息，目前重點在談項目有磁性材料、鼎鴻汽配、藝術家創(chuàng)作基地等。
3、加強招商推介項目編報。組織經信、旅游、文化等相關部門初步整理編制各類招商推介項目近30個，目前正在抓緊修改完善。同時針對用地緊缺的情況，迅速對園區(qū)企業(yè)空閑廠房情況進行摸底，及時發(fā)布信息，讓符合租賃、嫁接、合作的項目信息盡快對接。
4、強化信息搜集和跟蹤制度。每周對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位的招商信息進行梳理，每周定期開會篩選重點項目，根據(jù)項目類型組織相關部門加強跟蹤考察，及時對項目可行性進行預審。
5、積極籌備皖港經貿交流活動。與宣傳、旅游、文化等相關部門對接，做好相關籌備工作，重點做好香港亞洲電視關于徽州文化旅游宣傳合作、楓丹白露項目簽約前期工作。
今年來徽考察洽談的項目雖然較多，但知名企業(yè)投資項目意愿不強，目前存在的問題仍然是用地問題，當前招商引資項目在土地利用和審批程序等方面越來越規(guī)范，用地指標難度加大，致報批難，供地難，導致部分項目等地時間過久而落空。下一步進一步加大招商引資工作：
1、進一步加大500強等大企業(yè)和重點產業(yè)項目的對接。傾向于對接投資實力強、牽動性強的企業(yè)，持之以恒地做好對接大企業(yè)工作，進一步鞏固長三角、珠三角招商主陣地和其他發(fā)達地區(qū)的`行業(yè)龍頭企業(yè)。一是工業(yè)項目招商突出引進新材料及加工產業(yè)、機械制造延伸鏈產業(yè)、做大做強循環(huán)園產業(yè)項目等。二是總部經濟項目招商，鼓勵實體總部入駐，引進可持續(xù)發(fā)展的總部經濟項目。三是旅游文化商服項目及其他項目招商，重點引進高端休閑、娛樂、養(yǎng)生旅游業(yè)、現(xiàn)代商貿服務業(yè)、農業(yè)資源開發(fā)等項目。
2、進一步鼓勵現(xiàn)有企業(yè)做大做強。一是鞏固閑置低效用地處置成果，加強閑置低效用地嫁接盤活;二是不適宜供地的項目可通過租賃閑置廠房生產培育發(fā)展;三是引導和鼓勵有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)在資金、技術、管理經驗等方面與有實力企業(yè)進行合作，力爭做到抱團發(fā)展、實現(xiàn)共贏，提高土地利用效率與產出效益，做大做強優(yōu)勢產業(yè)，加快培育龍頭企業(yè)帶動經濟快速發(fā)展。
3、加強聯(lián)動招商和項目跟蹤力度。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直聯(lián)動招商工作的指導，加大外出招商考察力度，進一步對重點在談項目加緊跟蹤，力爭盡快簽約落地。所有招商信息搜集篩選后，由招商局負責牽頭確定為重點招商信息，并由各組負責加強跟蹤，所有項目尤其是實體項目必須赴實地考察、充分論證分析項目的可行性，確保引進每一個項目的質量和效益。
招商引資情況工作匯報第一季度篇二
今年來,在市委、市政府的堅強領導下，在全市各級各部門的密切配合和共同努力下，全市招商引資工作在困難中前進，在競爭中發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將一季度全市招商引資情況匯報如下：
總的來講，一季度全市招商引資工作是措施有力，態(tài)勢良好，成效明顯，達到了預期目標。據(jù)調度，今年一季度，全市共實施招商引資項目80個，到位資金32221.03萬元，同比增長11.1%。從招商引資到位資金來看，按產業(yè)分類：一產業(yè)到位資金2332.55萬元，占引資總額的7.24%;二產業(yè)到位資金5755萬元，占引資總額的17.86%;三產業(yè)到位資金24133.48萬元，占引資總額的74.9%。按資金來源分類：民間資金到位27716萬元，占引資總額的86.02%;銀信資金到位30萬元，占引資總額的9%;無償資金到位4475.03萬元，占引資總額的13.89%。
一是引資來勢好，項目結構優(yōu)。一季度，圍繞“雙十”產業(yè)發(fā)展計劃，開展招商引資工作，全市共實施招商引資項目80個，到位資金32221.03萬元，同比增長11.1%。重點引進了總投資7.6億元的步步高新天地商業(yè)廣場及步步高超市項目、總投資約4億元的機器人產業(yè)項目、建設3萬畝甜玉米種植基地的甜玉米產業(yè)項目等。在引資總額中,按產業(yè)分類：一產業(yè)項目到位資金2332.55萬元，占引資總額的7.24%;二產業(yè)項目到位資金5755萬元，占引資總額的17.86%;三產業(yè)項目到位資金24133.48萬元，占引資總額的74.9%。一、二、三產業(yè)比為7.24:17.86：74.9，體現(xiàn)了招商引資工作緊緊圍繞推進“生態(tài)立市、工業(yè)強市、旅游興市”發(fā)展目標的要求，不斷優(yōu)化了產業(yè)結構。
二是跟蹤、擬簽約項目多，到位資金情況好。據(jù)調度，目前全市跟蹤項目有19個，都是總投資在5000萬元以上大項目，同比增長2個。同時，全市會集擬簽約項目9個，意向投資額15.7億元，同比增長2個。一季度全市實施項目中，到位資金在200萬元以上項目有錳東進項目、石磊文化項目、宇新“海迪富”項目、龍昇釩精深加工項目、宗南農機技改項目、金宏帝景、湘德·雅居、九龍山莊、中鐵世紀山水等42個，項目數(shù)同比增長4個，到位資金29572萬元，占到位資金總數(shù)的91.78%。
三是招商機制越來越健全。3月27日召開了全市招商引資暨商務工作會議，制定下發(fā)《關于印發(fā)<吉首市20xx年“服務管理卡”項目責任分解表>的通知》等一系列文件，強化了四種機制抓招商引資工作。一是責任機制。積極推進招商項目分組負責制。按照“誰主管、誰負責”的原則，實行招商引資項目主管部門分組負責制，各分管副市長為項目組組長，各項目主管部門為責任單位，負責項目前期洽談到落地過程中全面服務工作。二是服務機制。對確定的29個重點招商項目實行“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”一抓到底服務機制。三是考核機制。每年年底，市審計局、商務局、財政局等相關部門對9個項目組招商引資完成情況進行嚴格考評。四是激勵機制。將招商引資工作納入財政預算，重點招商活動、重大項目引進、招商引資中介人和目標管理獎勵。
四是外部形象佳，來吉客商多。全年吉首市共組織了各種推介、洽談活動10余次，洽談項目10多個;接待了多批客商來吉考察洽談，有來自境外的考察團體，還有來自廣東、浙江、深圳等國內省區(qū)的多批客商。
今年我市將繼續(xù)把招商引資工作作為全市工作重中之重，全力實現(xiàn)招商引資到位引資資金同比增長20%的目標，為實現(xiàn)這一目標，堅持“四個突出”：
(一)突出抓好項目儲備包裝。一是圍繞農副產品、礦產品精深加工和生物制藥等三大產業(yè)發(fā)展重點，著力開發(fā)包裝一批科技含量高、輻射帶動力強、財稅增收貢獻大的工業(yè)項目。二是圍繞我市的區(qū)域優(yōu)勢和傳統(tǒng)商業(yè)優(yōu)勢，著力開發(fā)包裝一批專業(yè)市場和物流園項目。三是圍繞我市處于四省邊區(qū)旅游集散中心的優(yōu)勢，結合我市文化旅游產業(yè)開發(fā)的特點，論證儲備包裝一批具有民族特色、文化底蘊深厚、帶動力強的文化旅游產業(yè)項目。四是依托現(xiàn)有企業(yè)的產業(yè)延伸平臺，著力包裝推介一批具有市場發(fā)展?jié)摿Φ捻椖俊?/p>
(二)突出拓寬招商引資渠道。一是抓好專項招商活動。除參加省政府組織和舉辦的“長三角”、“珠三角”主題招商活動上外，重點組織1—2次的市本級專題招商活動，通過小分隊上門招商等多種形式，重點接洽一批“高、大、新”項目。二是著力辦好駐點招商。目前已派6名專業(yè)招商隊伍進駐“長三角”、“珠三角”駐點招商，切實加強對駐點工作指導，確保駐點招商取得新的突破。三是強化網(wǎng)上招商。修編好《吉首市招商引資指南》，下大氣力辦好《吉首商務網(wǎng)站》。
(三)突出完善目標管理制度。一是加強招商引資綜合調度。在強化“一月一統(tǒng)計、一季一督查、半年一小結、年終一考核”管理制度的基礎上，加大招商項目的調度和督查工作力度，及時解決項目建設過程中存在的突出問題。二是落實項目“一分三掛”制度，進一步抓好任務的分解落實，將責任捆綁到人、到具體項目。三是推進項目第一責任人制度。繼續(xù)實行“一個重點項目、一個領導掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經費、一個責任目標、一抓到底”的“七個一”工作機制。
(四)突出優(yōu)化招商發(fā)展環(huán)境。一是全面實行服務承諾制。繼續(xù)完善“一站式”審批和“一票制”收費服務，切實做好外來投資者的咨詢對接、項目推介、投資審批和其他服務工作。二是著力破解土地瓶頸制約問題。市規(guī)劃、國土資源、經濟等部門和吉首經濟開發(fā)區(qū)管委會及三個街道進一步加強協(xié)作配合，切實做好預征收1000畝土地工作，確保項目供地及時。三是優(yōu)化治安環(huán)境。政法部門將對黑惡勢力干擾土地拆遷市場以及非法阻工、強攬強要、欺行霸市等破壞全市經濟發(fā)展的突出矛盾和問題堅決依法予以打擊，并進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強對企業(yè)投訴和信訪案件的查處，堅決杜絕亂檢查、亂罰款、亂收費、亂集資、亂攤派等“五亂”行為，切實做到“用好的政策招商，用好的環(huán)境留商，用好的服務穩(wěn)商”。
