一把手述職存在的不足 一把手存在的問題和不足(大全5篇)

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一把手述職存在的不足篇一

設。

有去追究有關領導人的責任。

行，聽不進他人的意見，個人說了算，千方百計拒絕監督或

逃避監督。

四是對“一把手”重使用輕管理，疏于監督。往往只注重對“一把手”的工作實績特別是經濟指標完成情況的監督，忽視對其思想、作風，特別是廉潔自律情況的監督。對黨政“一把手”存在的問題，總是遮遮掩掩，處理起來也是避重就輕。

五是同級班子成員礙于情面，不便監督。有的班子成員認為“提了沒有用，還得罪人，不如不說”；有的擔心被“一把手”誤解自己有“野心”、想“篡權”，不敢監督；有的怕反對意見提多了會當成“鬧不團結”，影響自己的前程，不愿監督。因此，往往出現事不關己，高高掛起，明知不對，少說為佳，“你好我好大家都好”一團和氣的狀況。

六是下級怕打擊報復，不敢監督。有的同志認為自己職位卑微，上級“一把手”的態度可以決定自己的前途命運，擔心打擊報復，故寧可“多栽花少栽刺”，信奉“是非面前莫開口”的處世哲學，不敢挺直腰桿對上級領導進行監督。

很難真正有效地行使民主監督權。

八是缺乏有效的監督手段，沒法監督。目前，對一些“一把手”“八小時”以外的情況，缺乏有效的監督手段，導致監督管理工作缺乏預見性和針對性，收不到應有的實效。

二、采取對策：

鳴，發現問題及時糾正。

至出現新問題的，要進行組織處理。

和發揮作用。還比如，要建立同級監督責任制，不僅要有實施同級監督的具體內容、尺度和責任，而且要有不接受監督和放棄監督如何處理的具體規定，做到監督有條例，操作有細則，從而使黨內監督有章可循，提高黨內監督的效能。

把手”的升降去留擁有發言權。

評價和獎懲的重要依據。

導干部特別是一把手受到應有的責任追究。

一把手述職存在的不足篇二

一、加強自身學習，努力提高政治思想素質

在改革開放的大環境中，我們的工作面臨著許多新情況、新問題，如何使自己的思想和工作適應形勢發展，如何圍繞經濟建設做好其他各項工作，如何促進農民增收，這是對我的一個考驗，對此，我深感責任重大，為使自己的思想盡快適應形勢，我注意從提高自己的政治和業務素質入手，十分重視加強自身的學習。不斷提高理論素養和工作能力，注重學習，注重學習政治理論，努力提高政治素養，本人利用一切時間，加強學習，努力掌握知識，使自己思想上、政治上與黨組織保持一致，堅定不移地貫徹執行上級黨委、政府制定的各項政策，通過學習，理清了思路，進一步增強了發展的信心。

二、加強支部建設，提升支部的凝聚力、戰斗力

(一)是學習型黨支部建設。為了加強我村黨員干部的素質，每月堅持學習政治理論，不斷提高政治素質，堅持用毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表和科學發展觀重要思想指導工作，力求在工作中全面、正確地貫徹執行黨的基本路線、方針和政策，并堅持課后交流討論，提高學習效率;近年來我支部不斷注入新鮮血液，吸納優秀大學畢業生、企業能人、技術骨干等各界精英8名黨員，2名預備黨員充實到我村黨員隊伍中，至此我村共有黨員81名，其中預備黨員2名。

(二)是服務型黨支部建設。始終把為人民服務作為工作的目標，以改善村民人居環境、推進小康社會建設為最終目的。

(1)改造道路，為村民提供一個平坦明亮的行路環境。我村地處__市區北郊，全村有13個村民小組，人口1518人，耕地面積2258.39畝，面積大，民居零散聚集，隨著生活水平的不斷提高，村民對道路的要求也在不斷提高。了解到這一情況后，我們召開村組會議籌集資金，組織人力、物力，對原光明組的組路、朱東組、河東組、劉莊組的組路進行了改造。并且投資70多萬元對原周墅路進行了修繕，改變了原來路面坑洼不平的狀況，為村民的出行和農忙季節車輛的通行提供了方便，我們還在村主干道一側安裝了路燈，給村民的夜間行走提供了安全保障。同時針對三叉路口有視覺盲點等問題，我村安裝了15面廣角鏡，消除安全隱患，保障村民人身安全。

(2)扶貧救困。對于我村的貧困群體，我村組織村企聯動，開展貧困幫扶。結合我村實際，聯合企業黨員老板，設立專項基金開展貧困幫扶活動。專項基金專人負責，將“授人以魚”與“授人以漁”有機結合，實現幫扶形式的多樣化。

(3)村莊環境治理，打造綠色人居環境。在全市進行村莊環境整治工程的大背景下，我村提出“藍天碧水，綠色人居”計劃。廣大黨員積極用行動參與這一計劃，自覺投入到對河道疏浚、垃圾清理、拆除違章搭建的工作中來，起到了很好的模范帶頭作用，為村民營造了一個整潔、優美、舒適、和諧的人居環境。

(4)推進土地整理復墾。土地資源指目前和可預見到的將來可供人類開發利用的土地，它是人類最寶貴最基本的自然資源。為此我村積極響應上級號召，積極動員，黨員群眾大力支持，積極配合，在周墅、馬莊、劉莊、朱東、朱莊、韋莊等組先后將廢舊房屋、倉庫改造為良田，加大土地開發整理力度，實現開源，堅守我村的耕地紅線。

(5)加大力度改廁，拿出方案制定措施，新建無害化廁所150座，切實提高村民的生活環境。

(6)進一步實施合作醫療，參保率每年達100%。

(7)加大沼氣池建設的資金投入，新建沼氣池50座，將廢棄能源(秸稈)變為有用的清潔能源。

雖然我村在黨建工作中取得一定成績，但是我們也存在一些不足，如對如何創新工作方法、何如創新工作內容還有欠缺。所以今后我將以“狠抓班子建設，增強服務能力”為目標，力爭在工作上有創新、有突破。做好以下幾項工作：1、凝心聚力打造我村的村民文化廣場2、多措并舉開展環境整治工作。

農村工作千頭萬緒，但是我相信只要我們本著“立黨為公，執政為民”的宗旨，只要我們支部一班人共同努力，不斷加強黨性修養，發揮共產黨員的先鋒模范作用，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思利民之舉，就一定能實現全面小康，建設富裕、文明、美好而和諧的新周墅。

社區支部書記述職報告存在的不足4

一把手述職存在的不足篇三

現狀

馬鋼技術中心的科研人員績效考核規則是通過參照同行業幾大鋼企的考核方法和考核指標，結合馬鋼自身特點制定的，經過4~5年的實踐應用，取得了一定效果，基本上能夠反映技術人員的基本工作情況和所做出的業績。科研人員的績效考核采用年終一次性評價，考核方式是根據人事部門制定的考核表進行個人自我評價（打分）和單位領導（或單位評價小組）評價，評價內容主要分為兩大部分，即工作基本情況（基本得分）和工作業績（加分），基本情況分為承擔科研任務情況、撰寫論文情況、工作調研情況、完成交辦任務、業務培訓情況、工作指導情況和工作態度情況等。工作業績主要是取得科研成果等情況。從總體上來看技術中心的考核沒有跳出國內基本考核框架，還是年終一次性“算帳”。

1）考核缺乏明確的目標性

考核目的性比較單一。現行的考核形式，多數是為了考核而進行考核，考核的結果也主要是為了評優，發獎金，考核結果很難達到信息反饋和提高績效的作用。

造成上述現象原因為：管理與考核脫節，考核反映的多是科研人員工作的表面，很少能反映科研人員實際工作的.內涵，科研人員不可能通過考核及時了解自己工作成就及今后需要注意和努力的地方，領導也很難據此給予有效的指導和幫助，有時甚至反而增加了領導與研發人員的矛盾。

2）考核工作只注重考核人員的結果

不注重對工作質量考核。這就導致被考核者一味追求項目的級別或項目數量，在這方面去“掙工分”。

造成上述現象的原因是：在考核內容中雖然也涉及到工作質量，但沒有具體指標和依據，只能憑主觀評價。忽視了階段性的考核評價的設立，缺乏工作過程考核的記錄和評價，或者考核記錄不全面，導致年終考核時難免對部分考核指標靠想象去評價，造成不是評價過高，就是遺忘不評價，個人行為替代了組織行為，這樣得出的考核結果是失真的，造成部分科研人員對考核結果不服氣。

3）結果沒有與科研人員的待遇等直接掛鉤

考核結果雖然在考核辦法中寫到與科研人員的收入、職稱評聘、骨干評選、技能培訓（含出國）等掛鉤，但實際沒有實施，僅僅用于年終一次性的加獎。造成上述現象原因是：科研人員的績效考核只注重考核結果，為考核而考核，忽視了通過考核來加強人才隊伍的培養、激勵優秀人員更加努力工作和創新、鞭策落后者找到差距、學習先進，改進不足。

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一把手述職存在的不足篇四

黨政“一把手”是班子內的一班之長，位居權力的核心，其素質高低、形象優劣、作風好壞，直接影響到科學發展觀的貫徹落實，影響到黨風政風建設和經濟社會各項事業的發展與興衰。近年來，雖然各級黨政機關采取了許多重要舉措，不斷加強對黨政“一把手”的監督，取得了重要進展，但是對黨政“一把手”監督的體制障礙仍未取得重大突破，監督的成效仍不適應現實需要，“一把手”腐敗現象還比較突出。有些地方涉及黨政領導干部的“一把手”案件數占案件總數的10%以上。因此，進一步加強對黨政“一把手”違紀違法的監督，十分必要。本文試就“監督黨政“一把手”中存在的主要問題”略談一已管見，以就教于學界同仁。

目前對黨政“一把手”的監督仍然存在一些問題，主要問題在于上級監督難以到位，同級監督流于形式，下級監督無法落實，監督機制缺乏合力。

（一）上級監督難以到位

的監督是最切實、最有約束力的監督，但長期以來，這種監督卻沒有起到應有的作用，其致命的缺陷即各級領導干部對上負責與對下負責相脫節。我國現有的領導干部任命制，使一些地方和部門黨政“一把手”熱衷于搞好和本人的上級領導之間的關系，削弱了自上而下監督力度，這些領導干部把主要精力用于和上級領導聯絡感情，為自己找靠山，一旦關系搞定，就會為所欲為、膽大枉為，有時候還能得到上級的庇護，從而削弱了來自上級領導監督的力度。我國一個上級領導通常要監督一批下級領導，由于時空距離，上級對下級的監督精力有限，往往通過聽取下級的工作匯報進行，上級領導干部看到的大多數是只見“盆景”，不見“森林”，很難全面掌握真實情況，導致“有權者不知情”、“知情者沒有權”，使監督打折扣。一旦上級領導到群眾對下級領導干部的信訪舉報，其監督就滯后了。上級領導對下級主要領導干部重使用、輕管理，只注重其工作業績，對他們如何開展工作、出了哪些問題知之甚少。此外，有的上級領導與下屬是互相關聯，出了問題誰也跑不了，生怕“拔出蘿卜帶出泥”，不敢監督，致使上級對下級主要領導干部監督形同虛設。

（二）同級監督流于形式

我國的班子成員中有紀律書記對黨政“一把手”的思想狀況、領導能力、勤政廉政情況最有發言權，但黨政“一把手”往往在領導班子中居于核心地位，其他班子成員都在其管理之下，很多人因怕得罪“一把手”影響前途而不愿監督，也有些人根本不敢行使這個權力。一些地方和部門領導權力過于集中，權力之間缺少制衡。有的領導班子集體和個人職責劃分不明確，運用權力不規范，隨意性大，透明度差。領導班子民主生活會的監督力削弱，缺少實質性內容，個別的甚至走過場，流于形式。一些班子其他成員喪失原則，不講黨性，慣于看主要領導眼色行事，投其所好，客觀上也助長了腐敗行為。也有一些地方和單位的領導班子渙散，分散了很多精力，集體領導能力差，民主集中制水平低，導致領導班子內部的監督意識弱、監督水平低、監督效果差，不善于監督，從而讓個別自律不嚴的“一把手”有了可乘之機。一些“一把手”民主集中制觀念淡化，養成了一種獨斷專行的作風，把權力看成是自己身份的象征，在權力運作過程中甚至超出組織賦予的權限。有些領導班子成員提意見遭到壓制，甚至打擊報復，導致不敢、不愿監督。

（三）監督機制缺乏合力

在社會體制轉型過程中，監督體制的完善滯后于經濟體制的改革，機制制度不科學、不完善，導致了管理產生漏洞。紀檢監察機關受同級黨政機關領導，這就意味著受該單位的黨政“一把手”領導。監督機構行使權力得向主要領導干部匯報工作，使得監督權的效力大打折扣。一些地方黨委仍然有書記辦公會替代常委會現象，尤其在前年各地黨委換屆后，減少副書記職數，紀委書記不再由同級黨委副書記兼任，但是目前仍然存在著重大決策由書記辦公會事先討論，紀委書記游離于書記辦公會，對重大決策特別是人事方面的監督基本上處于失控狀態，更談不上對主要領導干部的有效監督。監督的著重點應放在事前和事中，現實中卻熱衷于事后監督。比如對領導干部的審計監督，更多地是事后審計。此外，對有違紀苗頭的主要領導干部不提醒、不糾正，等到犯了大錯誤甚至造成無法彌補的損失之后，才去“監督”的現象仍然存在。一些事后監督，使得很多濫用權力的行為不能及時予以糾正，導致一些黨政“一把手”領導“帶病提拔”、“帶病上崗”。雖然法律上對群眾監督、輿論監督、黨內監督、行政監督等明確給予保護并制定了一系列的規章制度，但是幾者之間沒有一個好的協調機制，合力尚未形成，仍存在孤軍奮戰現象。

黨的十七報告指出，“要堅持用制度管權、管事、管人，建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行規則”，“重點加強對領導干部特別是主要領導干部、人財物管理使用、關鍵崗位的監督”。因此，必須加強對黨政“一把手”違紀違法的監督，通過分權限制權力實現對黨政“一把手”的有效監督，通過權力制約權力實現對黨政“一把手”的有效監督，通過權利制約權力實現對黨政“一把手”的有效監督。

（一）通過分權限制權力實現對黨政“一把手”的有效監督

科學配置權力，使權力結構合理化，通過適度分權防治權力腐敗至關重要。一是規定黨政“一把手”的權力配置，對黨政“一把手”特別是直接掌握人、財、物支配權的“一把手”權力進行適當分解，逐步形成相互協調、相互制衡的權力關系，防止其濫用權力。要進一步推進行政審批制度改革，既要減少對經濟事務和社會事務的審批事項，取消一切不必要的行政干預，縮減領導干部權力不當行使的空間和條件。二是明確黨政“一把手”權力運行主要內容，規范其權力運行的界限。領導班子在討論決定問題時，實行民主集中制，主要領導干部與其他班子成員一樣，只有一票的權利，而且在黨委或行政班子討論會議議題時行表態時，一方面，在議題的確定上，不能只由“一把手”說了算，也允許有兩名以上常委同時提出的議題，也要列入會議議題；另一方面，實行主要領導干部末位發言制，班子每個成員充分發表意見，“一把手”須最后一個進行表態，避免“一把手”先入為主，暗示或操縱別人服從于自己的意愿。通過領導干部權力運行界限的明朗化，限制其權力集中，防止腐敗問題的發生。三是建立完善黨政“一把手”權力運行約束機制。在目前的監督體制下，要形成對“一把手”權力制約制衡機制，防止權力過分集中、一人說了算，要加強上級對下級的監督，同時讓各監督主體尤其是紀檢監察機關能夠充分有效地行使監督權，并形成監督合力。著眼于解決上級監督時空距離等方面的缺陷，要完善監督手段，健全工作機制，建立并運用好主要領導干部監督的“廉政檔案”或信息庫，由紀委會同組織部負責管理、記錄，在提拔任用時，發揮其監督作用，切實改變“上級監督遠”的狀況，通過暢通領導干部信息渠道，提高透明度。完善制度監督體系，防止上級帶著感情對下級進行監督。同時規定對下級“一把手”的監督情況納入對各級領導干部考核體系的一項重要內容，實行行政首長負責制。

一把手述職存在的不足篇五

強調，各級領導干部要樹立和發揚好的作風，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實;要把學習弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿教育實踐活動始終，努力做焦裕祿式的好黨員、好干部。這些要求，具體而明確，為把教育實踐活動推向深入指明了方向，為各級干部轉變作風樹立了標桿。

自覺踐行“三嚴三實”的要求，是大力弘揚焦裕祿精神的必然要求，是成為好黨員、好干部的基本路徑和重要方法。焦裕祿精神與“三嚴三實”的要求高度統一。正是因為對自己處處要求嚴、始終追求實，焦裕祿才把宗旨意識貫注到工作、事業、生活的方方面面，并轉化為生命不息、奮斗不止的自覺行動，才鑄就了崇高的精神，樹立起永恒的豐碑。從“心中裝著全體人民、唯獨沒有他自己”的公仆情懷，到“吃別人嚼過的饃沒味道”的求實作風;從“革命者要在困難面前逞英雄”的奮斗精神，到“任何時候都不搞特殊化”的道德情操，嚴與實成為焦裕祿一生最為厚重的底色，成為焦裕祿精神的核心內涵。向焦裕祿學習、向焦裕祿看齊，就要像他那樣始終堅持從嚴上要求，向實處著力，把“三嚴三實”內化于心、外化于行。

自覺踐行“三嚴三實”的要求，要將著力點放在“為民”上。焦裕祿精神的核心是“為民”，實質是保持同人民群眾的血肉聯系，這與教育實踐活動的主題高度契合。思想和行動向“為民”上聚焦，在“為民”上求嚴務實，就抓住了學習、弘揚焦裕祿精神的根本，把握了開展教育實踐活動的關鍵，就能將“三嚴三實”的要求牢牢植根于黨員、干部心中，讓為民務實清廉的價值理念轉化為黨員、干部的實際行動。

自覺踐行“三嚴三實”的要求，要在學習弘揚焦裕祿精神，深入推進教育實踐活動中做到深學、細照、篤行、帶頭。深學、細照、篤行、帶頭本身就體現了“三嚴三實”的內涵，是“三嚴三實”在學習中的具體化。要深學，觸及世界觀、人生觀、價值觀這個靈魂，觸及理想信念這個根本，以此提高思想認識和精神境界。要細照，照出自己在思想境界、素質能力、作風形象等方面存在的問題和不足。要篤行，從今天做起，從小事做起，像焦裕祿那樣對待群眾、對待組織、對待事業、對待同志、對待親屬、對待自己，真正做到生命不息、奮斗不止。要帶頭，領導干部要做出樣子，力爭認識高一層，學習深一步，實踐先一招，剖析解決實際問題高一籌。這樣，就能確保真正從思想和行動上嚴起來、實起來，為成為焦裕祿式的好黨員、好干部提供可靠保障。

“三嚴三實”是正心修身的重要守則，是干事創業的行動準則，是黨員干部應有的品德和風貌。讓我們自覺踐行“三嚴三實”的要求，努力做焦裕祿式的好黨員、好干部。

提出的“三嚴三實”要求，指導我們從稅收工作實際出發，把學習貫徹“三嚴三實”與落實“四個全面”，與稅收事業發展緊密結合起來，真抓實干、擔當盡責，加快推進稅收現代化。當前，深入開展“三嚴三實”專題教育，對廣大稅務干部適應新常態、進入新狀態具有十分顯著的現實意義。作為一名處級領導干部，我要以“三嚴三實”為標準，從嚴從實加強自身建設，爭做四種角色。

要堅定理想信念、修“金剛不壞之身”，保持政治定力、修“對黨忠誠之身”，堅守責任擔當、修“鋼鐵衛士之身”。具體而言，就是要結合職業和工作實際把握“三嚴三實”：把握職業特點，進一步理解和貫徹“三嚴”。“嚴以修身”是起步之基和成功之源，從事稅務工作就是要牢記為國聚財、為民收稅的神圣使命，以黨的先進性、純潔性標準和稅務職業道德操守要求自己，以高尚的`品德和過硬的本領帶領大家，不斷提高服務群眾、推動發展的能力和素養；“嚴以用權”是為官之本和從政之要，就是要堅持不懈地推進依法行政，不折不扣地按照法定權限和程序行使權力、履行職責，不該收的稅堅決不收，不能做的事堅決不做；“嚴以律己”是安全之盾和幸福之門，就是要堅持用黨紀國法、稅法稅紀約束自己，把廉政規定作為做人的底線，把各項紀律當作“帶電的高壓線”，把住思想和行為的關口，堅守底線、堅決不碰高壓線。聯系工作實際，進一步理解和貫徹“三實”。“謀事要實”是干事創業的基礎，就是要深入基層、深入群眾、深入稅戶，想問題、辦事情堅持從實際出發，不唯書、不唯上、只唯實。“創業要實”是干事創業的關鍵，就是要敢于擔當、勤于實干，困難再大也要克服，矛盾再多也要解決，從一點一滴做起，優化一方環境，助推一方經濟，促進一方發展。“做人要實”是干事創業的保障，就是對黨、對組織要忠實，對同志、對群眾、對納稅人要誠信，說實話、辦實事、做實功、謀實效。

要嚴格依規用權，自覺接受監督，勿因惡小而為之，要慎初慎微慎獨，一日三省吾身，重視家教家風。勿因成績而自滿，既要敢擔當、又要善擔當，要把每一項工作都打造成優質工程。

要緊緊圍繞推進“四個全面”戰略布局、把紀律和規矩挺在前面、深化紀律檢查體制改革、反腐倡廉重點工作四個方面，謀劃務實之策。要以“三嚴三實”作風推進稅收現代化，貫徹落實“三嚴三實”最根本的就是對稅務人員要“嚴”，對事業、對群眾、對納稅人要“實”。

要誠信做人，簡單做人，厚道做人，切實做到忠誠、干凈、擔當，以“三嚴三實”推動黨風廉政建設工作深入開展。要大力實施“便民辦稅春風行動”，想方設法讓權力公開再透明、辦稅服務再提效、稅戶負擔再減輕，把優質服務的春風吹向千家萬戶。要針對基層和群眾反映的問題，完善配套制度，優化業務流程，提高辦稅質量，把工作做得更加扎實一些、周密一些。要把優化服務融合到征管改革之中，改進風險管理，規范進戶執法，加強社會協作，拓展辦稅渠道，努力構建以需求為導向的納稅服務新機制，不斷提升納稅人滿意度和稅法遵從度。