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稅務(wù)局上半年工作總結(jié)匯報篇一
在過去的半年里，我局黨組堅定不移的以市局黨組、沙區(qū)區(qū)委和區(qū)政府為沙區(qū)稅收事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，以黨的精神為指針，全面推進稅收科學化、專業(yè)化和精細化管理改革的有序進行，形成了組織收入健康平穩(wěn)發(fā)展，納稅服務(wù)、機關(guān)效能、干部隊伍建設(shè)等工作卓有成效的局面。
(一)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，稅收收入逆勢攀升
上半年，我局組織收入仍舊命運多舛，面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。今年市局下達我局一般預(yù)算收入任務(wù)26.3億元，沙區(qū)政府下達我局城區(qū)級收入任務(wù)14.65億元。與去年實際入庫數(shù)相比，增長幅度分別為20.2%和22.49%。在宏觀經(jīng)濟不振，下行壓力加大，結(jié)構(gòu)性減稅政策不斷出臺，營改增政策壓縮地方稅稅基等嚴峻形勢下，上半年稅收收入增速大幅回落。截止6月30日，共完成全口徑稅收收入126393萬元。一般預(yù)算收入97810萬元，完成年計劃的37.19%，與序時進度相差12.81%,短收33690萬元。城區(qū)級累計入庫51698萬元，完成年計劃的35.15%，與序時進度相差14.85%，短收21758萬元。雖然計劃任務(wù)完成情況并不樂觀，但是與去年同期入庫數(shù)相比今年的稅收收入還是相對持續(xù)穩(wěn)定的：全口徑稅收收入與去年同期相比增收2661萬元，增長2.15%;一般預(yù)算收入與去年同期相比增收5188萬元，增長5.60%;城區(qū)級收入與去年同期相比增收1292萬元，增長2.56%。再從收入比例上來看，今年全局平均月申報城區(qū)級收入8500萬元。按正常進度上半年將會有22456萬元的缺口。目前城區(qū)級短收21758萬元，已超出正常申報數(shù)698萬元。為了完成這一來之不易的稅收成果，我局上下不惜汗水，不分時間，團結(jié)一致促稅收，千方百計想辦法，真抓實干重實效。
一是嚴格考核，制度得力保稅收。
將任務(wù)分解到個人，每個月定期嚴格按收入進度考核，形成了人人有任務(wù)、人人有目標的干事氛圍。上半年全局人均獎勵津貼1800元，扣款1200元。人均扣款率達40%。這一舉措對干部職工觸動很大，起到了強烈的警示和提醒作用。不僅如此，我局還實行了局領(lǐng)導(dǎo)分片包干制，形成一級抓一級、層層抓落實的督查工作組織體系，每個領(lǐng)導(dǎo)負責1-2個稅務(wù)所，進行督辦督查。內(nèi)外溝通、橫向交流，幫助稅務(wù)所解決問題，追趕進度。各稅務(wù)所定期匯報工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，互相促進，形成比追趕幫的良好局面。為各稅務(wù)所完成任務(wù)提供了最強大的動力，也成為全局組織收入工作的有力保障。
二是規(guī)范征管，存量稅收無遺漏。
存量稅收，既是我局組織收入的基礎(chǔ)，也是我局稅收結(jié)構(gòu)的重要組成部分。上半年，我局多舉并措、穩(wěn)中有序，扎實推進各項日常征管工作，穩(wěn)保“家底”，促進稅收收入穩(wěn)定增長。一是扎實開展了匯算清繳工作，嚴格落實企業(yè)所得稅匯繳清繳實施方案，組織匯算清繳業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共匯算清繳2327戶，匯繳面達100%。企業(yè)所得稅預(yù)繳率高達65.26%。二是圓滿完成20xx年度個人所得稅12萬元申報工作，全區(qū)申報人數(shù)達2762人。三是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策，牢固樹立經(jīng)濟稅收意識，發(fā)揮職能作用，培植后續(xù)稅源，服務(wù)地方經(jīng)濟,嚴格涉稅審批工作，20xx年享受到審批類減免企業(yè)所得稅的企業(yè)共有1戶，備案類193 戶。四是加強“九稅一費”管理，截止6月30日，共對43個項目的“二手房”交易過戶進行了稅收審核。五是積極進行稅控機的推廣工作，上半年已推廣308戶。
三是精細征管，全面挖潛增稅收。
1.強化重點項目稅收管理，重視稅收分析監(jiān)控，擴大重點稅源監(jiān)控覆蓋面，有效掌握稅源總量、結(jié)構(gòu)及動態(tài)情況，搶占組織收入工作主動權(quán)，實現(xiàn)“應(yīng)收盡收”。一是對全區(qū)范圍內(nèi)的投資建設(shè)工程進行了細致的摸底和登記。“田字路”及附屬的路橋工程共15個標段。其中：“田字路”工程共13個標段，已全部上門進行了臨時稅務(wù)登記。總造價30億元，預(yù)計營業(yè)稅達1個億。城區(qū)級3300萬元。上半年已入庫4000多萬元。二是對全區(qū)范圍內(nèi)集資建房和統(tǒng)建房進行了詳細的排查和登記。目前有13個建設(shè)單位，共27座樓。截止6月底，已征繳營業(yè)稅668萬元。其他各單位均已上門約談清繳，預(yù)計全部清回達3125萬元。三是與自治區(qū)直屬征收局積極對接，將沙區(qū)片區(qū)的高鐵項目悉數(shù)摸清，納入跟蹤管理，轄區(qū)內(nèi)共建設(shè)42.86公里。預(yù)計營業(yè)稅1700萬元，城區(qū)級680萬元。
2.加強對個體工商業(yè)戶的管理。從年初開始，我局對全區(qū)自管個體工商業(yè)戶進行了評定稅調(diào)整工作，調(diào)整幅度平均提高25%。其中將30萬元以上的大戶，已集中重點稅源所進行管理。針對個體戶生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、地域分布等實際情況，抓住個體征管重點，制定個體分級標準和定額標準。所有個體工商戶被劃分為a、b、c、d四個等級，實行分級管理。拉開定額檔次，實現(xiàn)合理稅負。
a類戶數(shù)從去年的42戶提高到今年的49戶;b類戶數(shù)從去年的210戶提高到今年的234戶;c類戶數(shù)從去年的164戶提高到今年的192戶;d類戶數(shù)從去年的2893戶提高到今年的3068戶。分類管理以后，我們a、b類戶嚴格財務(wù)軟件報帳備案制，確保申報的真實性;對c、d類戶全面實施稅控機使用檢查，凡不按規(guī)定使用稅控機嚴肅處罰，以確保經(jīng)營收入的準確性。逐步提高評定稅管理水平。目前，我局個體工商業(yè)戶登記戶18464戶，其中，國地稅共管戶13899戶，達起征點戶僅364戶;地稅戶3543戶，達起征點戶僅475戶。
3.大力清欠促收。對拖欠稅收的勝天、恒昌、通嘉三個企業(yè)反復(fù)約談，限期進行清欠。目前，恒昌已完成了清欠工作，稅款已足額入庫，入庫稅款337萬元，滯納金142萬元。其他兩個欠稅企業(yè)正在清查中。全部清回預(yù)計入庫1200萬元，城區(qū)級500萬元。
4.認真落實營改增稅收政策。強化組織領(lǐng)導(dǎo)、全員培訓(xùn)、全程控管。充分利用各種渠道廣泛宣傳，對轄區(qū)內(nèi)營改增戶進行逐戶電話、上門聯(lián)系，并制作和發(fā)放調(diào)查表，深入調(diào)查研究，規(guī)范完善戶管數(shù)據(jù)，夯實基礎(chǔ)資料。絕不讓一戶漏征。經(jīng)過兩個月的緊張工作，各業(yè)務(wù)部門加班加點，最終，平穩(wěn)有序地完成了1224戶的移交工作。
5.積極探索納稅評估新模式，提升評估質(zhì)量。從年初開始，我局突破納稅評估工作中的傳統(tǒng)思維定式，聘請了三名專家入駐我局，向?qū)＜摇敖枘X”。與稅務(wù)人員聯(lián)合組成評估小組，集思廣益，立項攻關(guān)。對轄區(qū)內(nèi)百萬元以上的納稅戶進行了數(shù)據(jù)分析、資料比對、查找疑點、推選評估。大大提升了納稅評估質(zhì)量，降低了納稅人涉稅風險。目前已篩選24戶，下半年將逐戶實施評估。
6.是通力合作，協(xié)調(diào)配合，強化護稅協(xié)稅功效。一方面發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢，把工商局、管委會、辦事處、社區(qū)等部門發(fā)展成為加強稅收征管，協(xié)稅護稅的強大撐力。加強對房產(chǎn)稅的清理，各部門分工合作，迅速摸清稅源信息，使我們掌握了工作主動權(quán)，為清理工作奠定了基礎(chǔ)。另一方面與公、檢、法聯(lián)合成立了稅收保障機制。嚴厲打擊偷、逃、抗、騙稅等稅收違法行為;有效揭制各種涉稅犯罪活動;凈化轄區(qū)內(nèi)的稅收環(huán)境;極大地提高了廣大納稅人的依法納稅意識，為全面推進組織收入工作保駕護航。
(二)倡導(dǎo)服務(wù)興稅，文化建設(shè)日新月異。
上半年，我局從建設(shè)服務(wù)文化和人本管理兩方面入手，深化和完善地稅文化建設(shè)。
1、建設(shè)服務(wù)文化：
一方面是弘揚服務(wù)文化建設(shè)，推行“陽光服務(wù)”。主要表現(xiàn)為我局辦稅服務(wù)大廳“人服”、“技服”雙管齊下，初步實現(xiàn)標準化。“技服”是在辦稅窗口投入使用了高拍儀，高拍儀“一次采集，反復(fù)利用”的特點，實現(xiàn)了無紙化辦公，大大縮短了納稅人的辦稅時限;提升了資料內(nèi)部流轉(zhuǎn)質(zhì)效。“人服”是實行“陽光辦稅”，堅持對納稅人“不設(shè)防”，通過電視等媒體及時公布稅收政策，讓納稅人及時了解政策規(guī)定，繳放心稅、明白稅;狠抓了納稅服務(wù)文明用語、儀容儀表、業(yè)務(wù)技能、辦公環(huán)境及效率等方面的規(guī)范化建設(shè)工作。積極開展一張笑臉、一把椅子、一杯熱茶、一句問候、一到即辦的“五個一”活動。準確把握納稅人所思、所想、所需，實行“便民工程”，壓縮了2/3行政審批事項，辦稅效率大為改善，并將服務(wù)時間從8小時延伸到8小時以外，以滿足不同納稅人的需要，實現(xiàn)從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變。不斷提升為納稅人服務(wù)的能力，取得了明顯成效。
另一方面是活化法治文化建設(shè)，稅法宣傳多舉措。一是鞏固抓宣傳，擴大受宣對象，在充分發(fā)揮大廳咨詢臺、led滾動屏幕發(fā)放和宣傳資料的基礎(chǔ)上，5個管理所也分別利用管區(qū)內(nèi)的友好大酒店、帝王大酒店、銀都大酒店、富麗華大酒店等大型集中服務(wù)場所進行大屏幕文字宣傳，同時，通過報刊等傳統(tǒng)媒體渠道進行多層次、多群體宣傳。二是利用現(xiàn)代技術(shù)手段宣傳，借助無線電話平臺，與中國移動、中國電信、中國聯(lián)通配合，采取群發(fā)短信的形式，多方位宣傳。三是利用網(wǎng)絡(luò)宣傳稅法，不僅在qq群中對納稅人進行宣傳，還開設(shè)了騰訊微博，增強與納稅人的互動。四是與教育掛鉤，充分利用青少年稅收宣傳教育基地，走進去，上講臺，言傳身教，現(xiàn)身說法。四是借助“大走訪”廣泛宣傳稅收政策和征管流程;認真聆聽納稅人對減輕稅收負擔有什么新建議、優(yōu)化稅收服務(wù)有什么新要求、規(guī)范稅收執(zhí)法有什么新期待。通過上門走訪、座談、約談、調(diào)查問卷等靈活多樣的走訪形式，有針對性地了解基層地稅所和地稅干部執(zhí)行稅收法律及政策法規(guī)情況;對存在的違法違紀問題嚴肅處理，絕不姑息，全面規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為。此次直接走訪重點稅源企業(yè)25戶，召開座談會11次，接待納稅人175人次，發(fā)放問卷200份，收回200份，滿意率達96%。五是積極響應(yīng)和支持沙區(qū)政府的統(tǒng)一安排，選派了20多名業(yè)務(wù)骨干參與到沙區(qū)七一醬園綜合購物中心門前開展的大型“3.15”國際消費者權(quán)益日進行了稅法宣傳咨詢活動。
2、人本管理：
一方面是創(chuàng)建精神文明建設(shè)，注重活動引領(lǐng)。一是組織開展“扶貧、幫困”、“雷鋒精神永流傳”“向納稅人承諾”“精神及黨性黨紀黨風知識測試題答題”“黨員志愿服務(wù)”“情系米東，微笑關(guān)愛，幸福同行”等活動，形成創(chuàng)先爭優(yōu)、積極向上的機關(guān)氛圍。二是推動系統(tǒng)道德建設(shè)工程，積極籌劃開辟“道德講堂”，推進學習型機關(guān)建設(shè)。
另一方面是促進人心凝聚建設(shè)，激發(fā)進取精神。一是舉行了退休人員座談會。政治上尊重老干部、思想上關(guān)心老干部、生活上照顧老干部，認真為老干部辦事，幫助解決老干部的實際問題。使老干部繼續(xù)發(fā)揮余熱，積極建言獻策，為我局工作再上臺階做出貢獻。二是注重人才選拔，通過競聘上崗，把真正有魄力、有擔當，群眾滿意的干部提拔到重要崗位上。增強了干部職工的責任感、緊迫感，激發(fā)了全體干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取、奮發(fā)向上的工作熱情和努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動力。三是做好后勤服務(wù)工作，讓干部職工在工作上沒有后顧之憂，上半年根據(jù)各科所工作需要，更換廢舊電話機20部，添置高拍儀16部，辦公桌1張。通過安全大檢查，添置維穩(wěn)器材10套，還解決了配電室、紅山家屬院電路老化以及由于門庭屋檐干掛大理石老化造成的安全隱患問題。同時，加強了食堂的管理，成立了食堂管理委員會，以“全心全意為干部職工服務(wù)”的宗旨，收集干部職工對食堂的意見和建議，及時解決潛在問題，不斷完善干部職工食堂的建設(shè)，為大家創(chuàng)造更加貼心的工作和生活環(huán)境。積極關(guān)心干部職工的健康文化生活，代表市局參加了烏魯木齊市第九套廣播操比賽，獲得優(yōu)秀獎。參與人數(shù)達120人。
二、下半年工作的總體要求、主要目標和重點任務(wù)
上半年，由于《小企業(yè)會計準則》的培訓(xùn)、考試工作;企業(yè)所得稅匯算清繳工作;科所長競爭上崗工作以及轄區(qū)內(nèi)投資項目的摸底登記辦證等工作的開展，全局一直處于全面應(yīng)對的狀態(tài)。下半年，我局將繼續(xù)堅持以八個堅持為統(tǒng)領(lǐng)，以風險管理為導(dǎo)向，以分類分級管理為基礎(chǔ)，以強化稅收分析為切入點，以密切各環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)互動為著力點，以深化納稅評估為突破口，以促進納稅遵從度為根本任務(wù)，實現(xiàn)管理模式扁平化這一工作思路，全面進入今年的組織收入攻堅階段。今年，如果完成14.65億元的城區(qū)級收入，一般預(yù)算將要達到28.13億元，把“田字路”等一次性收入共計5700萬元全部收回，缺口仍在5.7億元。如果長勝大隊土地劃撥取得進展，將實現(xiàn)耕地占用稅10億元左右，便會大大緩解今年的收入壓力，否則，今年收入異常嚴峻。不僅如此，隨著上半年營改增戶移交工作的結(jié)束，營業(yè)稅稅基的壓縮必然會導(dǎo)致下半年營業(yè)稅的減收。我們必須正面面對組織收入的困局，學會自我修復(fù)，繼續(xù)把握好當前我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)。力求通過努力，能在下半年走出組織收入短缺的困局。
(一)對組織收入情況做到心中有數(shù)，不能僅僅依賴于申報數(shù)，申報是基礎(chǔ)，但是靠申報完成稅收任務(wù)是不現(xiàn)實的，大量的稅收來源于申報之外，要想增收，必須樹立“跳起來摘桃”的促收理念，首先做好分析工作。稅收分析不僅是大廳的工作，更是每個稅務(wù)所、專管員該考慮的問題，人人分析、層層分析、重點分析、拓寬工作思路，防止稅款流失。
(二)緊緊抓住投資拉動帶來的好形勢，繼續(xù)對“田字路”、“煤改氣”、“雅山隧道”以及近百條街面巷道改造等工程項目一抓到底!
稅務(wù)局上半年工作總結(jié)匯報篇二
下半年以來，我局雖然各項工作取得了較好的成績，但離上級部門的要求仍然有一定的差距。尤其是組織收入方面，離完成時間任務(wù)“雙過半”還存在不小的缺口。為努力縮小全年組織收入缺口差距，我局將在下半年采取以下措施加強組織收入及其他各項工作，力爭順利完成全年各項任務(wù)。
(四)認真貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策，讓利于納稅人，培植涵養(yǎng)后續(xù)經(jīng)濟稅源，壯大地方財力。充分利用二手房評估系統(tǒng)，加強二手房交易稅收征管。抓好房產(chǎn)稅、土地使用稅及其它小稅種的征收管理，努力縮小下半年組織收入目標任務(wù)差距。
(五)進一步加強納稅評估工作，強化分析監(jiān)測，加強企業(yè)所得稅核定征管工作，尋找新的稅收增長點。
(六)積極主動向市局及縣委政府匯報，爭取得到市局及縣委政府及相關(guān)部門的大力幫助和支持，及時解決稅收征管工作中存在的困難和問題。
(七)按照縣委政府和市局要求，積極認真開展好黨的群眾路線教育實踐活動第二環(huán)節(jié)查擺問題、開展批評活動，確保活動不走過場，取得實效。
(七)采取措施，加強績效考核力度，提高干部職工工作的積極性，使干部職工心往一處想，勁往一處使。正視困難，堅定信心，強化稅收計劃執(zhí)行力，勤征細管，深挖稅源潛力，盡全力力爭完成全年組織收入任務(wù)。
我們堅信，在全局干部職工的共同努力下，我們將為全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展，為同步小康社會建設(shè)做出新的更大的貢獻。
稅務(wù)局上半年工作總結(jié)匯報篇三
通過對去年稅源數(shù)據(jù)的客觀分析發(fā)現(xiàn)，骨干企業(yè)發(fā)展水平不斷提高，納稅500萬元以上的業(yè)企業(yè)為7戶，為國稅收入穩(wěn)定增長培育了一批重點稅源。經(jīng)濟發(fā)展后勁明顯增強，一批重點項目特別是工業(yè)項目相繼竣工投產(chǎn)，不斷形成新的稅源增長點。縣委、縣政府確定今年新建、續(xù)建投資3000萬元以上項目70個，其中投資億元以上項目20個，投資5億元以上項目5個，將為財政增收特別是國稅稅收收入培植新的增長點。
在及時組織稅源入庫的`同時，我們也重點搞好稅源監(jiān)管工作。稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查等環(huán)環(huán)相扣、形成良性互動的長效管理機制。及時準確的預(yù)測稅收收入行勢，為全縣的經(jīng)濟工作提供有力的決策依據(jù)。
嚴格依法治稅一直是稅收工作中的重中之重，是維護稅法尊嚴、確保組織收入的基礎(chǔ)，也是稅收工作的靈魂。縣局班子成員非常重視干部的隊伍建設(shè)，通過抓稅收征管增強班子能力，提高隊伍素質(zhì)。進一步加強廉政建設(shè)，牢固堅守廉潔從政這道防線，成努力為一個讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心、讓廣大群眾贊成、讓納稅人滿意的優(yōu)秀集體。
稅務(wù)局上半年工作總結(jié)匯報篇四
（一）圍繞中心工作，推進依法治稅
一是完成金三并庫。按照總局和省局金稅三期系統(tǒng)并庫統(tǒng)一工作部署，灞橋區(qū)稅務(wù)局作為全省唯一小雙軌試點單位，于xxxx年x月x日開始雙軌試運行。按照x大類、xx大項、xxx小項業(yè)務(wù)，圓滿完成了“雙軌”工作任務(wù)。
二是落實優(yōu)惠政策。讓改革紅利持續(xù)釋放，稅收優(yōu)惠真正惠及納稅人。繼續(xù)落實好西部大開發(fā)、高新技術(shù)企業(yè)、扶持小型微利企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品及部分肉蛋禽生產(chǎn)流通等結(jié)構(gòu)性減稅政策，及時跟進完善稅收管理措施，并定期開展政策效應(yīng)評估分析，注重稅收收入與經(jīng)濟發(fā)展的相互促進。
三是開展社保征收。以規(guī)范化管理為載體，立足“依法征費、科技強費、服務(wù)立費”，助力推進社會保險費征收系統(tǒng)平穩(wěn)運行、繳費服務(wù)體系完善。積極與財政、人社和醫(yī)保部門溝通，建立聯(lián)系制度，開展多次社保費知識培訓(xùn)，組織社會保險費和各項非稅收入平穩(wěn)入庫。
四是做好稅收分析。開展稅收形勢分析、稅收風險分析、政策效應(yīng)分析等各項專題分析和動態(tài)分析，做好每月收入分析及重點稅源分析工作，完成每月稅收專報。通過對轄區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)的分析，完成了《從稅收視角看灞橋區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展》的專題報告，獲得了區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚性批示。
五是加強風險應(yīng)對。嚴格貫徹省市局工作要求，充分運用數(shù)據(jù)分析監(jiān)控運用平臺提高風險應(yīng)對質(zhì)效，堅決打擊偷稅、逃稅、騙稅、虛開發(fā)票等稅收違法行為，營造公平有序的稅收環(huán)境。
（二）升級納稅服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境
一是落實制度，強化服務(wù)功能。全面落實首問責任、限時辦結(jié)、預(yù)約辦稅、延時服務(wù)、導(dǎo)稅服務(wù)和“最多跑一次”等各項服務(wù)制度，確保對納稅人和繳費人的問題及時解答、事項及時辦理。保障核心征管、網(wǎng)上辦稅等信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定，確保征收平穩(wěn)、管理有序、服務(wù)高效。
二是營造氛圍，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴格開展xxxx年度納稅信用等級評定工作，強化信用體系建設(shè)。開辟多種渠道積極宣傳稅務(wù)部門各項便民利企措施，對典型案例及優(yōu)秀經(jīng)驗形成工作成果及時向區(qū)政府、省市局及有關(guān)部門匯報，爭取更多指導(dǎo)和配合，積極營造良好的稅收營商環(huán)境。
三是暢通渠道，注重服務(wù)反饋。為積極響應(yīng)納稅人合理訴求，持續(xù)推動稅收工作改進提升，對納稅人滿意度進行電話調(diào)查，結(jié)合xxxxx市民熱線及xxxxx納稅服務(wù)熱線工單臺賬，每月梳理滿意度調(diào)查報告，以納稅人提出的問題和不滿點為導(dǎo)向，持續(xù)開展納稅人滿意度調(diào)查自查自糾工作。
（三）鑄造稅務(wù)鐵軍，踐行社會責任
一是推進全面從嚴治黨。全面強化日常監(jiān)督，把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在日常管理監(jiān)督之中。扎實開展違規(guī)收送禮金問題和違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題專項整治工作，認真開展警示教育和自查自糾，暢通舉報渠道，持續(xù)做好監(jiān)督檢查。清明、五一、端午節(jié)期間，早部署、早提醒，以區(qū)局“正風肅紀”主陣地專欄為載體，連續(xù)刊登各級紀委通報的典型案例，以案明紀、警鐘長鳴。
二是深化黨建“雙建雙促”。以基層稅務(wù)所支部為重點、機關(guān)支部參加基層稅務(wù)所支部“雙建雙促”，擴大納稅人聯(lián)系點、辦好納稅人學校。目前建成納稅人學校x個，分校x個，共建點xx個。每個共建點局黨委委員要親自到場，宣傳減稅降費系列稅收優(yōu)惠政策，支部書記要為納稅人上好培訓(xùn)課。通過“雙建雙促”平臺組織政策宣傳培訓(xùn)xxxx多人次，分發(fā)宣傳資料xxxx多份。
三是抓好精神文明建設(shè)。強化陣地建設(shè)，建立起黨建活動室、“雙建雙促”活動室、廉政文化展室。上半年，開展節(jié)前慰問、幫扶活動，持續(xù)收集“好人”線索。x個基層稅務(wù)所繼續(xù)確認為市級文明單位，第一稅務(wù)所（辦稅服務(wù)廳）被市團委等x部門表彰為“x市窗口單位營商環(huán)境提升青年示范崗”，今年x月被全國婦聯(lián)授予“巾幗建功先進集體”。
四是持續(xù)深化精準扶貧。召開脫貧攻堅巡視考核整改專題民主生活會，切實增強脫貧工作的政治責任和整改提高的思想自覺，堅決完成脫貧攻堅各項工作任務(wù)。自覺對標建設(shè)宜居灞橋、打造最美城區(qū)目標愿景，通過“x+x”扶貧模式履行社會責任。春節(jié)前夕慰問老黨員、困難干部職工，多次向慈善機構(gòu)捐款。
（四）推進重點項目，確保工作成效
一是推進減稅降費政策落地。灞橋區(qū)稅務(wù)局堅持將落實減稅降費政策作為頭等大事和首要任務(wù)，以“七個持續(xù)”全力以赴保障減稅降費轄區(qū)內(nèi)落地落細落實，即營造濃厚氛圍，持續(xù)創(chuàng)新形式強化宣傳；精準培訓(xùn)輔導(dǎo)，持續(xù)優(yōu)化提升納稅服務(wù)；做好數(shù)據(jù)會審，持續(xù)加強政策效應(yīng)分析；凝聚更大合力，持續(xù)積極爭取外部支持；開展督察督辦，持續(xù)著力提高工作質(zhì)效；推進社保降率，持續(xù)及時完成風險應(yīng)對；突出工作亮點，持續(xù)典型引領(lǐng)全面聯(lián)動。截止目前，對全體干部以視頻和集中授課形式開展x次培訓(xùn)，培訓(xùn)xxx多人次；二是對辦稅服務(wù)廳人員利用晨會和下班時間進行學習培訓(xùn)，組織日常培訓(xùn)xx場，培訓(xùn)xxxx余人次；通過qq群、微信群等網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)培訓(xùn)xx場，面對面培訓(xùn)xx場，累計培訓(xùn)人數(shù)達xxxxx人。
二是開展掃黑除惡專項斗爭。組織廣大干部職工認真學習掃黑除惡專項工作會議精神，充分認識開展掃黑除惡專項斗爭的重要意義。大力宣傳稅法及掃黑除惡的相關(guān)法律法規(guī)，印刷xxxx余份掃黑除惡專項斗爭明白紙，發(fā)放給區(qū)局干部和廣大納稅人。將掃黑除惡與稅務(wù)核查工作緊密結(jié)合，全方位開展集中排查、滾動排查。對轄區(qū)內(nèi)唐都醫(yī)院附近“黑停車場”進行督導(dǎo)檢查，開展房地產(chǎn)項目售賣車位涉稅問題專項整治工作，規(guī)范我市房地產(chǎn)項目車位售賣秩序。區(qū)局掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對收到轉(zhuǎn)辦的涉黑案件高度重視，依據(jù)案件的實際情況成立專案組，抽調(diào)得力人手，加快調(diào)查速度，查封銀行賬號，提高管理風險，降低納稅信用等級，保質(zhì)保量完成工作目標。
（一）推動全面從嚴治黨，抓好重點工作
按照區(qū)局xxxx“作風建設(shè)強化年”工作要求，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育認真抓好警示教育，引導(dǎo)廣大稅務(wù)干部增強紀律規(guī)矩意識，促進區(qū)局全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。繼續(xù)抓好全覆蓋監(jiān)督檢查，在做實做細對減稅降費政策落實和掃黑除惡專項斗爭監(jiān)督上下功夫。主動出擊，采取走訪企業(yè)、召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查、開展對各科所的監(jiān)督檢查等方式，了解掌握工作落實情況的第一手資料，并加大執(zhí)紀問責力度，對工作落實不到位的科所和個人，針對情節(jié)輕重，嚴肅問責。
（二）加強宣傳輔導(dǎo)，落實減稅降費
持續(xù)做好加強媒體融合宣傳、強化自媒體宣傳、拓展宣傳渠道、解讀最新政策等工作，并不斷通過網(wǎng)站、微信、微博、移動客戶端、印發(fā)宣傳資料等方式開展減稅降費政策宣傳，落實“四清冊一臺帳”制度。強化電子稅務(wù)局申報操作培訓(xùn)輔導(dǎo)，積極宣傳、引導(dǎo)納稅人使用網(wǎng)上辦稅、自助辦稅等多元化的辦稅方式，實現(xiàn)“常規(guī)事項不出門、特殊事項跑一次”的辦稅目標。開辦實體納稅人學堂，按照省市局要求加強培訓(xùn)輔導(dǎo)，確保減稅降費政策為納稅人和繳費人普遍知曉運用。
（三）提高思想認識，持續(xù)掃黑除惡
聚焦關(guān)鍵時間、重點區(qū)域、重點人群，加大力度，充分調(diào)動全局力量、整合全局資源，持續(xù)對重點行業(yè)領(lǐng)域開展專項整治法治宣傳。深入企業(yè)開展走訪調(diào)查，對偷、逃、抗、騙等方面易發(fā)生重點行業(yè)領(lǐng)域涉黑涉惡進行全面排查分析，全方位開展集中排查、滾動排查，做到底數(shù)清、情況明。建立健全與工商、財政、公檢法等各部門的消息互通、信息共享及聯(lián)手行動長效工作機制，發(fā)現(xiàn)黑惡犯罪線索及時向區(qū)掃黑辦通報，做到協(xié)同配合，形成預(yù)防和打擊黑惡勢力犯罪的合力。
（四）做好職責劃轉(zhuǎn)，降低繳費成本
實現(xiàn)全區(qū)社會保險費交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收，并逐步構(gòu)建起職責清晰、流程順暢、征管規(guī)范、協(xié)作有力、便民高效的社會保險費征繳體制。從方便群眾辦事和優(yōu)化協(xié)同高效服務(wù)的角度出發(fā)，理清職責邊界，充分發(fā)揮好優(yōu)勢，通過精簡資料、簡化流程，拓展繳費渠道，降低繳費成本。積極拓展“實體、網(wǎng)上、掌上、自助”等多樣化繳費渠道，避免繳費人多頭跑、往返跑；針對不同繳費群體、不同費種的差異化特點，采取有針對性的服務(wù)措施，滿足繳費人多元化的服務(wù)需求，不斷增強繳費人的獲得感。
（五）深入精準發(fā)力，打贏脫貧攻堅
灞橋區(qū)稅務(wù)局將貫徹落實好區(qū)委區(qū)政府脫貧攻堅安排部署，用心、用情、用行動去幫扶困難群眾，有力激發(fā)貧困戶脫貧攻堅的內(nèi)生動力，增強貧困戶脫貧攻堅的信心與決心，早日實現(xiàn)物質(zhì)、精神雙脫貧。堅持把脫貧責任扛在肩上，把扶貧任務(wù)抓在手上，定任務(wù)、定舉措、定時限，抓培訓(xùn)、抓整改、抓落實，以更扎實的工作作風、更務(wù)實的工作舉措，全力以赴為打贏打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)做出應(yīng)有的貢獻。
稅務(wù)局上半年工作總結(jié)匯報篇五
1.依法組織收入。嚴格貫徹組織收入原則，堅持依法征稅，應(yīng)收盡收。圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、營改增行業(yè)、民營經(jīng)濟和園區(qū)經(jīng)濟開展經(jīng)濟運行分析，深入剖析收入增減變動情況，查找存在問題和征管潛力。嚴格控制新欠，大力清繳陳欠，上半年清理欠稅1015萬元。
2.細化征管措施。建立商貿(mào)、物流、建安、化工等行業(yè)管理小組，堅持管事與管人相結(jié)合，定期開展走訪核查，及時清理漏征漏管戶。加強與房管、財政、住建等職能部門的信息溝通，及時跟進轄區(qū)內(nèi)重大工程項目、房地產(chǎn)銷售、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等涉稅信息，強化第三方信息運用及非居民稅收管理。1-6月，入庫非居民稅收收入273.86萬元。
3.強化風險應(yīng)對。上半年完成9戶風險評估任務(wù)，累計入庫稅款17.3萬元;清理5戶稽查積案，并加大稅款入庫執(zhí)行力度，督促入庫稅款及滯納金230萬元。扎實稽核異常抵扣憑證專項審核，共接收異常發(fā)票核查任務(wù)110份，補繳增值稅29.73萬元，抵減留抵稅額7.21萬元。
稅務(wù)局上半年工作總結(jié)匯報篇六
今年以來，全市地稅系統(tǒng)圍繞工作主題主線，狠抓任務(wù)分解落實，較好地完成了序時進度。
(一)組織收入平穩(wěn)增長。1～7月份，全市地稅系統(tǒng)共組織入庫各項收入960.3億元，同比增長9.4%。其中：稅收收入650.9億元，同比增長9%;各項基金費收入309.4億元，同比增長10.3%。公共財政預(yù)算收入(含教育費附加)507.1億元，同比增長8.7%，完成序時進度60.4%。主要是：加強政策輔導(dǎo)，提升稅法遵從水平。深化納稅人之家活動，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會及商會力量，細化政策輔導(dǎo)。加強風險指引，組織納稅人自查。上線房地產(chǎn)稅收一體化軟件、營業(yè)稅納稅申報軟件、房土兩稅明細申報、存量房評估等系統(tǒng)，統(tǒng)一門臨開票政策標準，規(guī)范日常鑒定業(yè)務(wù)辦理，提高申報質(zhì)量。加強稅收分析，提升挖潛增收成效。深入開展稅負比對分析、政策效應(yīng)分析、稅源與征管狀況監(jiān)控分析，找準稅收增長點。規(guī)范房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)征管，深化建筑業(yè)稅收委托代征，建筑業(yè)稅收同比增長16.7%。組織實施企業(yè)所得稅團隊管理，制造業(yè)企業(yè)所得稅同比增長11.3%。以股權(quán)轉(zhuǎn)讓為切入點加強高收入者個人所得稅征管，個人所得稅高基數(shù)增長12%。引入專業(yè)機構(gòu)，強化土地增值稅清算，土地增值稅高位增長24%。加強信息支撐，提升以評促收質(zhì)量。積極構(gòu)建稅收征管大數(shù)據(jù)平臺，深化第三方信息的綜合分析利用，增加收入20.3億元。強化風險管理導(dǎo)向，試點創(chuàng)新簡化風險應(yīng)對流程，提高風險應(yīng)對質(zhì)量，中等風險應(yīng)對入庫16.2億元，同比增長38.2%。開展常態(tài)化一級稽查、稅收專項檢查和專項整治，高等風險應(yīng)對查補入庫5億元，同比增長109.5%。加強同征同管，提升民生保障能力。堅持稅費并重、征管并舉，推進社保費聯(lián)網(wǎng)，積極清繳欠費，各項基金費收入保持穩(wěn)定增長。社保費收入達253.5億元，同比增長10.8%。
(二)改革創(chuàng)新扎實推進。針對稅制改革要求，按照統(tǒng)一部署，順利實施郵政和電信業(yè)營改增。加強政策調(diào)研，服務(wù)宏觀決策。針對日常工作中存在的疑難點，建立健全稅收工作例會機制，及時處理基層提出的實際問題，進一步優(yōu)化事項處理流程，完善崗責體系。兩次工作例會共解決130個問題，為全面推進和深化征管改革打好基礎(chǔ)。探索建立稅源管理事項清單制度，著力解決職能交叉、職責不明問題，促進流程順暢、職責明晰。針對大企業(yè)管理實際，積極探索完善大企業(yè)管理運行機制牽頭承擔省局銀行業(yè)大企業(yè)風險管理，對代表性的行業(yè)和企業(yè)實施整體監(jiān)控和風險應(yīng)對，發(fā)揮大企業(yè)管理的示范效應(yīng)。針對稅收中等風險應(yīng)對流程復(fù)雜、文書較多、控制過頻等問題，市局領(lǐng)導(dǎo)多次深入調(diào)研論證，廣泛征求基層意見，積極向上請示匯報，試點改進風險應(yīng)對流程。先后發(fā)布12個行業(yè)風險指引，突出集體約談輔導(dǎo)，引導(dǎo)納稅人自覺排除風險。健全選案機制，突出實地核查，提高風險應(yīng)對質(zhì)效。取消、合并10個應(yīng)對環(huán)節(jié)，精簡7類應(yīng)對文書，系統(tǒng)操作工作量平均減輕50%左右。風險應(yīng)對流程改革得到了省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，得到了廣大納稅人的積極響應(yīng)。針對執(zhí)法風險防范的需要，前瞻性地創(chuàng)新建立風險應(yīng)對復(fù)審機制，組建縣(市)局督察內(nèi)審分局，配精配強專業(yè)人員，制定《稅收風險應(yīng)對復(fù)審辦法》、《稅收風險應(yīng)對復(fù)審方案》等制度，初步形成中高等風險應(yīng)對內(nèi)控體系。組成14個復(fù)審小組對40戶中等風險應(yīng)對戶進行實地復(fù)審新確認并消除143個風險點。風險應(yīng)對復(fù)審促進了風險應(yīng)對質(zhì)效的提高，增強了干部的執(zhí)法風險防范意識，受到了總局領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。針對部分納稅人因不掌握政策而未享受到稅收優(yōu)惠的現(xiàn)狀，在全省首創(chuàng)開發(fā)使用落實稅收優(yōu)惠政策服務(wù)平臺，對減免稅文件逐一梳理，整理匯總減免稅事項640項，各類優(yōu)惠政策364條，涵蓋了目前地稅各稅種、各環(huán)節(jié)、各類型的稅收優(yōu)惠政策。1～7月份，依托落實稅收優(yōu)惠政策服務(wù)平臺，對4987戶(次)納稅人進行短信提醒，主動落實各類稅收優(yōu)惠2.8億元。稅收優(yōu)惠政策服務(wù)平臺促進了稅收優(yōu)惠政策的公開透明，增強了稅務(wù)機關(guān)主動服務(wù)意識，提升了納稅人的滿意度。今年以來，在稅收任務(wù)十分嚴峻的形勢下，仍然積極落實各項稅收優(yōu)惠政策，累計為27458戶(次)納稅人減免78.3億元，服務(wù)轉(zhuǎn)型升級和民生改善。
(三)便民服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。深入開展便民辦稅春風行動，持續(xù)改進立體化宣傳服務(wù)、集約化輔導(dǎo)服務(wù)、便捷化辦稅服務(wù)、人性化維權(quán)服務(wù)，全面提升納稅服務(wù)效能。按照把握話語權(quán)、增強影響力、擴大覆蓋面的要求，利用蘇州新聞網(wǎng)、蘇州地稅官方微博、地鐵站臺視屏、手機客戶端、社區(qū)戶外顯示屏等，開展全方位稅收宣傳活動，開辦稅收風險點點評專欄，促進了稅法遵從，樹立了部門形象，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。10件作品在第九屆全國稅收動漫及公益微稅收作品大賽上獲獎。落實12366擴容方案，實現(xiàn)12366熱線市級集中。開展專題分類培訓(xùn)，建設(shè)網(wǎng)上納稅人學校，提升納稅人稅收政策水平。新增自助辦稅服務(wù)機8臺，完善網(wǎng)上辦稅功能。推進一口受理、一口辦理稅務(wù)登記新模式，簡化發(fā)票申領(lǐng)程序，簡并征期申報，減少資料報送，提速辦稅效率，降低辦稅成本。走訪納稅人之家，開展納稅人需求及滿意度調(diào)查，建立健全納稅人訴求快速響應(yīng)機制，及時辦理納稅人投訴舉報，維護納稅人的合法權(quán)益。
(四)履職能力不斷提升。強化依法履職。舉辦稅務(wù)干部法治思維和法治方式主題培訓(xùn)班，召開涉稅民事法律問題答疑會，提升領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策和一線干部依法行政水平。規(guī)范行政裁量權(quán)的行使，嚴格重大案件審理，全面梳理基層執(zhí)法疑難點，印發(fā)稅收執(zhí)法風險提示，開展執(zhí)法案卷評查，促進執(zhí)法行為規(guī)范。強化高效履職。積極構(gòu)建三師培養(yǎng)長效機制，今年又有63人取得三師職業(yè)資格，全系統(tǒng)三師占比上升到22%。加強領(lǐng)軍人才選拔培養(yǎng)，繼1名同志躋身首批全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才后，今年又有1名同志成功入圍第二批全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才。改進全員業(yè)務(wù)學習和考試辦法，突出崗位分類和實際操作能力培訓(xùn)，組織大企業(yè)稅收風險管理等崗位能力培訓(xùn)和大集中系統(tǒng)操作技能訓(xùn)練，提高培訓(xùn)實效。加強和規(guī)范督促檢查工作，把督查工作貫穿于決策實施的全過程，確保政令暢通，促進決策落實。強化忠實履職。以紀念建局20周年為契機，深化水韻滄浪文化品牌建設(shè)，發(fā)揮稅務(wù)文化的價值引領(lǐng)作用。積極參加江蘇地稅二十載·一詩一票頌神州聯(lián)展活動和市級機關(guān)第六屆運動會，組織地稅好聲音歌唱比賽，2組選手入圍江蘇地稅十大好聲音，策劃20年，我們一直在努力地稅形象新媒體推廣活動，舉辦水韻滄浪·圓夢稅月攝影比賽及征集照片活動，評選20年、20人——尋找最美稅務(wù)人、蘇州地稅20周年建功集體、建功個人及蘇州地稅崗位標兵，深入爭創(chuàng)各級各類文明榮譽，增強了廣大干部職工的榮譽感和使命感。強化安全履職。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制的主體責任，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督的再監(jiān)督作用。強化黨組中心組理論學習，六學經(jīng)驗在市委旁聽指導(dǎo)學習活動中受到充分肯定。組織你若廉潔，便是幸福主題教育活動，開展我能為作風效能建設(shè)做什么大討論，深化廉石清風廉政文化品牌創(chuàng)建，常態(tài)化開展廉政宣傳教育。健全內(nèi)部監(jiān)督機制，組織廉政風險排查，開展財務(wù)審計、任期經(jīng)濟責任審計和專項審計，匯編行政管理制度，努力形成靠制度管事、靠制度管人的制度文化。深化信息公開，下發(fā)《關(guān)于加強應(yīng)急管理工作的意見》、《關(guān)于進一步做好緊急重大情況報告工作的通知》，積極引導(dǎo)涉稅輿情，妥善解決涉稅信訪，營造和諧環(huán)境。
稅務(wù)局上半年工作總結(jié)匯報篇七
一是重點稅源增長乏力，新增企業(yè)、項目真正能夠形成稅源的少，非持續(xù)性稅源占比仍然較高，收入質(zhì)量有待進一步提升。政府“短、平、快”的招商引資模式以及引進的商貿(mào)、咨詢設(shè)計等“總部經(jīng)濟”企業(yè)給依法組織收入工作帶來一定風險。部分工程項目周期長，不確定因素較多，致使組織收入入庫不均衡，稅收預(yù)測難度加大。二是前端充分放權(quán)與后續(xù)強化監(jiān)管的聯(lián)動銜接不暢，事中缺乏有效監(jiān)控，后續(xù)管理方法、手段不多，部分干部風險防范意識不強，一些流程環(huán)節(jié)及行業(yè)風險隱患較為突出。三是少數(shù)干部法治意識有待增強，運用法治方式解決問題的能力不足，部分干部事業(yè)心和責任感不強，個別黨員干部對自己要求放松，工作缺乏主動性，干部能力素質(zhì)與形勢發(fā)展要求之間的矛盾比較突出，梯隊建設(shè)亟待加強。
稅務(wù)局上半年工作總結(jié)匯報篇八
稅務(wù)局年終工作總結(jié)范文：
一、上下一心，出色完成稅收工作任務(wù)
過去的一年，在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照省局提出的“五要稅收”工作思路和“大興五風”工作要求，積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，團結(jié)奮進，勤政廉政，開拓進取，真抓實干，各項工作穩(wěn)步推進，稅費收入再上新臺階。20，組織稅費收入221.5億元，增收29.1億元，同比增長15.1%，其中，稅收收入141.9億元，增收19.7億元,同比增長16.1%，在突破百億元大關(guān)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)歷史新高;組織社保費收入72.3億元，增收8.8億元,同比增長13.9%,為xxxx經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定提供了堅實的財力保障。
(一)強化征管措施，進一步夯實征管基礎(chǔ)
一是穩(wěn)步推進科學化規(guī)范化管理。認真做好房地產(chǎn)過戶的稅收征管工作，規(guī)范房地產(chǎn)交易稅收業(yè)務(wù)，明確業(yè)務(wù)辦理流程及欠稅追繳程序，妥善處理歷史遺留問題，防范失職瀆職行為發(fā)生;積極開展納稅評估，聘請有納稅評估工作經(jīng)驗與資質(zhì)的人員進行輔導(dǎo)和參與，定期向省局報送案例，管戶區(qū)局每月至少抽選2戶企業(yè)開展案頭評估;抓好房地產(chǎn)一體化系統(tǒng)上線、電子檔案系統(tǒng)上線、“以地控稅”、“營改增”、“先辦后審”等試點工作，均取得了較好成效。
二是強化稅源監(jiān)控，加強稅費管理。與市里相關(guān)部門建立協(xié)作信息交換機制;穩(wěn)步推進綜合治稅工作，充分利用第三方數(shù)據(jù)信息，從市發(fā)改委、財政、國土等部門收集涉稅信息，通過信息比對查補入庫稅款10多億元;大力追繳欠稅，確定追繳責任單位和責任人，掛牌督辦，嚴格追繳程序，同時采取到人行查詢欠稅戶全部銀行開戶信息、辦理納稅擔保及跨省查封房產(chǎn)等新的欠稅追繳手段，重點抓好10萬元以上欠稅戶欠稅追繳工作，全年清理欠稅9500萬元，清欠率達20.4%;完成企業(yè)所得稅匯算清繳任務(wù)，應(yīng)匯算清繳企業(yè)21,521戶，實際匯算清繳企業(yè)戶數(shù)20,811戶，匯算清繳率96.7%;加強20企業(yè)所得稅匯算清繳核查，查補稅款已入庫1.6億元;超額完成年所得超12萬元高收入者自行申報個稅任務(wù)，申報人數(shù)達9,902人;加強土地增值稅清算，建立臺賬，跟蹤符合清算條件項目420個，已清算項目48個，已補繳清算稅款1.7億元。對地方稅收和社會保險費實行統(tǒng)一征管，全面鋪開稅費同征同管工作。
三是認真開展稅務(wù)調(diào)查。查處693件舉報案件，處罰124家，罰款13.8萬元;開展打擊假發(fā)票犯罪活動，查處發(fā)票違法違章案件2144件，罰款259萬元;高度重視信訪案件的處理，協(xié)調(diào)處理q版公寓、祥昌花園等5家市政府涉稅信訪案件。
四是信息技術(shù)支撐作用顯著發(fā)揮。網(wǎng)報率、ca認證率不斷提高，網(wǎng)上申報戶數(shù)達到60094戶，網(wǎng)報率93.1%，ca認證戶數(shù)達到12522戶，進一步提高了納稅人的辦稅效率，保障了涉稅數(shù)據(jù)的安全。
(二)不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，進一步提升納稅人滿意度和稅法遵從度
二是注重解決納稅人辦稅疑難。收集整理納稅人辦稅中遇到的疑難問題，編印成冊，發(fā)放給納稅人;梳理118條影響納稅人辦理涉稅業(yè)務(wù)效率事項，認真分析在辦理過程中涉及的審批流程、系統(tǒng)設(shè)定或管理等方面的影響因素，研究制定相應(yīng)措施，逐條提出解決辦法;集中研究解決辦稅服務(wù)廳定期或不定期收集的辦稅熱點、難點問題;建立服務(wù)監(jiān)督評價制度，通過不公開身份、不公開工作單位、不公開提出意見“三不公開”原則，加強外部監(jiān)督，對辦稅服務(wù)廳服務(wù)進行量化考評。
三是抓好納稅人培訓(xùn)。以納稅人學校為平臺，針對新開業(yè)納稅人、“營改增”政策、“兩業(yè)”稅收政策、個稅納稅申報熱點難點、企業(yè)所得稅匯算清繳等業(yè)務(wù)，積極開展培訓(xùn)，同時針對企業(yè)需要將納稅人學校辦到企業(yè)，融洽征納關(guān)系，增加培訓(xùn)特色;全年有6391人參加了納稅人學校培訓(xùn)，納稅人對此給予高度評價，省局對我局該項工作予以通報表揚。
四是全方位、多角度宣傳稅收政策。不斷拓展稅收宣傳渠道，利用天橋、樓宇設(shè)置4塊大型稅收宣傳廣告牌，在小區(qū)設(shè)立61臺稅收宣傳燈箱，利用469家1272臺動感傳媒開展稅收宣傳，各大廳安裝了電視，提供報刊等，真正做到了“網(wǎng)站上傳、報紙刊登、電臺有聲、電視有影”。
(三)嚴格教育管理監(jiān)督，干部隊伍綜合素質(zhì)明顯提高、作風顯著改變
一是加強學習型黨組織建設(shè)。開展以貫徹落實黨的十八大精神為主要內(nèi)容的學習輔導(dǎo)，進一步統(tǒng)一黨員干部思想;堅持學習制度，每月組織開展黨日活動，先后組織12期理論中心組學習、1期黨課教育、2期十八大精神學習講座。年被市委宣傳部、組織部、市直屬機關(guān)工委評為“學習型黨組織創(chuàng)新獎”。
二是結(jié)合工作實際，多角度開展學習培訓(xùn)。認真抓好“每周一題”、“每月一講”“每季一考”，8小時以外時間學習省局推薦的10本書;根據(jù)“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，開展了會計基礎(chǔ)知識、稅收征管法、房地產(chǎn)一體化、先辦后審和電子檔案系統(tǒng)上線操作等培訓(xùn)，共組織各類培訓(xùn)44期，參加人員4926人次;選派人員參加總局、省局及xxxx市各類培訓(xùn)班共86期，參加人員共計6215人次;通過集中學習、崗位練兵、分級培訓(xùn)、讀書活動、自主學習等方式，大興學習之風，我局兩次在全省地稅系統(tǒng)的考試中取得了較好成績。
稅務(wù)局上半年工作總結(jié)匯報篇九
橫山收費站20xx年上半年度的工作全面貫徹落實公司及管理處年度工作會議要求和目標任務(wù)，緊緊圍繞四保及七無一優(yōu)于安全生產(chǎn)目標，通過完善制度建設(shè)，深入推進精細化管理，全面開展節(jié)能降耗活動，加強職工隊伍建設(shè)，深化黨建和精神文明建設(shè)工作，全面建設(shè)和諧站區(qū)。
一、上半年主要目標完成情況(1-6月份，下同)
1、上半年全站進口流量為755163輛;出口流量為輛，同比分別上升%、上升%。通行費收入元，其中寧滬(拆賬比例%)，占年度計劃**萬元的%，與去年同期*元相比增長%。
2、內(nèi)部運營方面包括入口發(fā)卡、出口收費速度、出口誤判率、收費差錯率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求，環(huán)境、安全健康目標符合貫標要求，安全生產(chǎn)實現(xiàn)七無一控制。
3、預(yù)算費用支出元，占年度計劃的%，總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
二、完成的主要工作
(一)完善規(guī)范各項管理制度和考核細則，加強考核管理，推進精細化管理水平
1、加強規(guī)范了收費、值機及后勤崗位的考核管理，修改完善各崗位百分考核標準，細化考核項目，補充考核內(nèi)容，明確考核獎勵要求。充分體現(xiàn)了獎優(yōu)罰劣，促進了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。
為了適應(yīng)社會各界對高速公路收費服務(wù)要求的不斷提高，符合公司嚴格收費管理的要求，切實提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平，樹立良好的收費窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實際情況，將進一步規(guī)范加強我站崗位考核管理，主要完善現(xiàn)行的考核模式，修改完善各崗位百分考核標準，細化考核項目，補充考核內(nèi)容，明確考核獎勵要求。一、對照管理處的統(tǒng)一要求，將站原來實行的按月考核周期，修改為按周考核20__最新地稅局上半年工作總結(jié)20__最新地稅局上半年工作總結(jié)。二、考核辦法實行值機員與班長當班考核制，值機員加強當班期間對收費人員及收費道口的實時監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提醒并納入考核;當班班長加強對收費現(xiàn)場的管理，對當班期間特殊情況及時處理，避免發(fā)生糾紛，對班組成員違紀違規(guī)行為及時制止并納入考核;站部采取不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核。考核以完善修改約60個具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標準為依據(jù)，同時根據(jù)實際情況，對查獲堵漏、好人好事、通訊報道、參加集體活動取得名次等特殊項目給予適當?shù)莫剟罨蛱幜P。對月度考核總分低于最低標準(92分)的將給予站內(nèi)部待崗處理，并扣除當月綜合部分獎金。對于黨員、副班長及以上骨干人員提高考核要求(低于93分內(nèi)部待崗)。四、考核堅持及時、公平、公正、公開的原則。對于當班考核情況下班后實行即時反饋本人確認制。每周值機班長匯總本周考核情況并公布，次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究，并將結(jié)果予以公示。同時建立考核反饋制度，對考核內(nèi)容有疑問的，可在規(guī)定的時間內(nèi)(一般為公示3天內(nèi))，及時向考核小組反映。
2、加強和完善了干部值班制度，規(guī)定了值班七必做：值班干部在吃飯時間必須到收費現(xiàn)場頂崗;晚間21：00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;值班干部必須巡查全站一次確保重點部位的安全;值班干部在夜間必須對當班情況做一次稽查;必須查看前一日1小時錄像;通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態(tài)，對近期有思想波動、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進行一次談話，及時溝通，引導(dǎo)和幫助員工正確處理;必須堅守崗位不得擅自離崗或脫崗;值班期間，值班干部必須保障通信暢通。非值班期間，接到站內(nèi)電話指令時，原則上應(yīng)服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》，如實反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項應(yīng)在值班記錄中反映并應(yīng)與接班人口頭說明。經(jīng)過進一步規(guī)范的值班工作，明確了值班干部職責，發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特發(fā)情況的作用，有力保障了站部生產(chǎn)的各項措施落實到位，促進站部各項生產(chǎn)管理工作有序進行。
3、制定了我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運作程序20__最新地稅局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)上級單位相關(guān)要求，為加強對警衛(wèi)車隊通過我站時的管理，保證警衛(wèi)車隊安全、快速、順利通過，避免因延誤警衛(wèi)車隊通行給公司造成不良影響,保持正常的收費工作秩序，對外樹立良好的窗口形象，特制定我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運作程序。該程序明確了職責分工、具體操作流程，指定道口和收費人員。并提出一些具體的注意事項。
4、今年4月份，我站專門召開信息工作會議，通過廣泛征求員工的意見和建議，修訂完善了我站信息管理辦法，優(yōu)化信息員隊伍，調(diào)整獎勵機制，調(diào)動了員工參與信息工作的積極性，提高了信息工作質(zhì)量。
(二)深入開展節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作作為今年一項重點工作，我站在認真組織學習上級相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本站實際，首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路：在全面、認真組織學習上級文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)文件精神，結(jié)合本站實際，制定站節(jié)能降耗工作方案，確定站節(jié)能降耗的工作目標，制定具體控制措施，通過開展形式多樣的宣傳，在全站范圍內(nèi)開展此項工作，確保全員參與，通過活動達到我們確定的目標，最終達到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習慣。從宣貫教育、確定目標、細化措施、制度保障、持續(xù)改進等幾個方面全面推進該項工作：
1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施：
(1、加強對員工的思想教育，宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī)，逐步樹立全員的節(jié)約意識。
(2、對現(xiàn)狀進行調(diào)研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點設(shè)備和主要方面，分析節(jié)能降耗潛力，在保證生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、保證服務(wù)質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)上，確定節(jié)能降耗重點。
(3、對確定的節(jié)能降耗重點，開展合理化建議活動，集思廣益，根據(jù)實際情況制定管理制度或具體控制措施，重點形成對水電的科學規(guī)范管理。
(4、對已采取的措施加強落實情況的監(jiān)督和考核，并對其有效性作進一步的觀測和評估，對效果顯著的措施進行推廣，效果不理想的要分析原因進一步改進。
(5、檢查考核，兌現(xiàn)獎懲20__最新地稅局上半年工作總結(jié)20__最新地稅局上半年工作總結(jié)。年終責任獎中節(jié)能降耗目標完成情況納入班組、員工年度考核。
2、開展了幾個方面的活動：
(1、采取多種形式加強宣傳發(fā)動。根據(jù)公司下發(fā)的節(jié)能降耗工作方案，結(jié)合本站工作實際，制定并下發(fā)站開展節(jié)能降耗工作方案，利用站務(wù)會對此項工作進行宣傳動員，各班組利用班務(wù)會進行集中學習，同時懸掛橫幅和制作展板進行宣傳，在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。
(2、每天對站內(nèi)的用水、用電設(shè)施進行巡檢，及時更換損壞設(shè)備。
(4、進行收費廣場地下通道積水的循環(huán)利用qc課題的研究。
(5、明確公車使用要求，堅持合并用車，優(yōu)先使用小車減少油耗20__最新地稅局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。
(6、采用移動公司飛信功能，建立通訊群，免費發(fā)短信，進行會議通知，減少費用開支。
(7、利用網(wǎng)絡(luò)辦公，無紙化傳輸文件。
(8、以全國節(jié)能宣傳周為契機進一步推進節(jié)能降耗工作。
3、通過節(jié)能降耗活動的開展，我站在此項工作中取得的階段性成效，主要有以下幾個方面：
(1、員工節(jié)約意識明顯提高。站區(qū)開無人燈、無人水、無人空調(diào)現(xiàn)象基本杜絕(相關(guān)考核制度出臺后沒有員工在這幾個方面被考核過)。
(2、上半(20__年度護理實習工作總結(jié))年水電費支出元，占年度計劃的%，較去年同期相比減少%。
(3、值機室采用s6和f1兩份報表在同一張打印紙上下打印的方式，每天可節(jié)約3張紙，并逐步將日常臺帳轉(zhuǎn)化為電子臺帳，以節(jié)約更多的紙張。
(4、我站到3月底，已將辦公區(qū)域、宿舍、車庫等走廊、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈，此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費約1500元20__最新地稅局上半年工作總結(jié)20__最新地稅局上半年工作總結(jié)。在管理處的支持下，6月初我站添置了一臺清洗泵及配件，利用原有的一口地表水井取水，用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務(wù)車輛的清洗，下一步打算利用收費廣場地下通道的水進行清洗道口，估算下來，全年可節(jié)約水費約3000元。
(三)加強現(xiàn)場6s管理，保持良好環(huán)境
1、加強收費現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。一是明確現(xiàn)場衛(wèi)生標準，堅持以自己滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會滿意為要求，堅持每班清掃制度。二是明確每周道口清潔制度，在平時保潔的基礎(chǔ)上，每周日中夜班集中對車道、收費亭內(nèi)外、外側(cè)邊溝等部位保潔，周一檢查。
