述職報(bào)告是機(jī)關(guān)工作人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門及下屬群眾詳盡陳述工作履職情況的重要書面材料。它涵蓋了崗位職責(zé)的履行、工作成果的展示、存在問題的剖析以及未來設(shè)想的規(guī)劃，是對個(gè)人工作進(jìn)行全面回顧、評估與鑒定的重要工具。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。
篇一：黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告
一、履職情況
一是聚焦主題教育，增強(qiáng)政治意識。帶頭講黨課2次、舉辦黨員集中培訓(xùn)3天、邀請名師送學(xué)1次，讓黨的創(chuàng)新理論入腦入心。指導(dǎo)班子成員形成調(diào)研課題12個(gè)，解決實(shí)際問題28個(gè)。堅(jiān)持在為民辦實(shí)事上精準(zhǔn)發(fā)力，累計(jì)投資750萬元完成鎮(zhèn)北路提升及東南村等6個(gè)村道路硬化1.9萬余平方米。
二是聚焦組織建設(shè)，提升黨建規(guī)范。開展專題知識競賽4次，中層干部上講臺19次、愛國主義教育4次、設(shè)置黨員先鋒崗8個(gè)、開展黨員談心談話100余次，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合。更新黨員教育師資庫，3名講師獲評區(qū)級優(yōu)秀講師，組織講師參加市、區(qū)兩級基層黨校師資培訓(xùn)班2次。
三是聚焦實(shí)干導(dǎo)向，引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)。組織鎮(zhèn)紀(jì)委、組織等部門不定期督導(dǎo)坐班紀(jì)律、履職落實(shí)情況，亮屏通報(bào)57次。對1名村黨組織書記兌現(xiàn)鎮(zhèn)街副科級干部經(jīng)濟(jì)待遇，122名村干部落實(shí)“差異化考核”工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范村級后備人才選拔培養(yǎng)工作，新回引13名優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)任職、創(chuàng)業(yè)。
四是聚焦鄉(xiāng)村振興，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。整合5個(gè)行政村的資源資金，成立____稅安投資有限公司，開展電商銷售、綠植養(yǎng)護(hù)等業(yè)務(wù)23項(xiàng)。充分挖掘閑置資產(chǎn)資源，新培育出長汪村“漁光互補(bǔ)”、南安城村“光伏發(fā)電”、桃園村物流倉儲等項(xiàng)目，累計(jì)帶動村集體經(jīng)濟(jì)收入30余萬元。
二、存在問題及原因
一是抓黨建主體責(zé)任有差距。存在重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，黨建工作是軟任務(wù)。二是抓村干部考核管理不嚴(yán)格。對下轄村黨組織書記、自然村負(fù)責(zé)人的管理還存在“寬松軟”的問題，嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合做得還不到位。三是抓村集體增收思路不開闊。在拓寬村級增收路徑上探索鉆研不多，個(gè)別村缺乏產(chǎn)業(yè)帶動，收入來源單一，“造血”能力差，經(jīng)濟(jì)增長勢頭不強(qiáng)。
三、下步工作措施
一是落實(shí)黨建主責(zé)主業(yè)。全年黨建專題黨委會議至少6次，村級重要會議至少15次。覆蓋所有21個(gè)行政村進(jìn)行調(diào)研，推動科級干部承擔(dān)雙重職責(zé)，每季度至少到村指導(dǎo)基層黨建活動一次，確保村級黨建工作規(guī)范有序。
二是鍛造過硬干部隊(duì)伍。更新完善村干部績效考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)“月評估”“季考核”制度，對21名村黨組織書記進(jìn)行“一對一”談話，掌握思想動態(tài)，對出現(xiàn)負(fù)面清單情形的，扣發(fā)績效、取消當(dāng)年評優(yōu)資格，并視情節(jié)輕重，給予紀(jì)律處分。
三是拓寬發(fā)展思路格局。組織干部外出考察學(xué)習(xí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目至少2次。重點(diǎn)培育“稅安臻選”電商品牌，探索“一企帶一片、一片出一品”發(fā)展模式，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與片區(qū)綜合黨委結(jié)對共建，帶動村莊抱團(tuán)做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。
篇二：黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告
一、履職情況
一是提高政治站位，履好職盡好責(zé)。抓實(shí)學(xué)習(xí)，舉辦國資基層黨組織書記、黨員集中培訓(xùn)班2期，65名基層黨組織書記、1046名黨員參訓(xùn)。開展“三張清單”執(zhí)行情況“回頭看”，區(qū)屬企業(yè)權(quán)責(zé)不明、標(biāo)準(zhǔn)不清、程序不嚴(yán)等3類、25個(gè)具體問題得到整改并持續(xù)跟蹤問效，有效提高了企業(yè)黨委議事決策的科學(xué)化水平。
二是壓實(shí)責(zé)任鏈條，注重一線指導(dǎo)。制定下發(fā)黨建年度重點(diǎn)任務(wù)清單，完善聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，指導(dǎo)企業(yè)健全內(nèi)部黨建工作責(zé)任制考核機(jī)制。啟動“月督導(dǎo)”機(jī)制，下沉基層隨機(jī)抽查和專項(xiàng)檢查19次，發(fā)現(xiàn)問題112條，在接續(xù)進(jìn)行的“回頭看”中，督導(dǎo)臺賬式銷號整改。國資系統(tǒng)新發(fā)展黨員18人，其中35歲以下占比50%，產(chǎn)業(yè)工人占比33.3%。
三是抓好品牌創(chuàng)建，與主業(yè)融合共促。推動“一黨委一特色、一支部一品牌”“紅色班組”創(chuàng)建活動，“水顧問暖管家”“匯筑紅心”“興旅旗紅”“匯泉鑄誠”等主題突出、各具特色的企業(yè)黨建品牌成效已顯，11個(gè)基層黨組織“一支一品”初步塑造。通過品牌引領(lǐng)，20__年區(qū)屬企業(yè)逆勢發(fā)展，減虧增收明顯。
二、存在問題及原因
一是抓壓力傳導(dǎo)力度不大。黨建責(zé)任“發(fā)條”擰得不緊，督導(dǎo)調(diào)研少，從嚴(yán)從實(shí)層層傳導(dǎo)壓力不夠。二是抓黨建與業(yè)務(wù)融合思路不寬。存在就黨建抓黨建的現(xiàn)象，對“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的認(rèn)識不深刻，思考不充分。沒有真正做到將黨建和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。三是抓規(guī)范化建設(shè)效果不好。對“三會一課”等基本組織生活制度落實(shí)、陣地建設(shè)等抓得不夠，部分基層黨組織在工作開展過程中存在一些短板和不足。
三、下步工作措施
一是聚焦黨建引領(lǐng)，服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推動各區(qū)屬企業(yè)強(qiáng)化標(biāo)桿意識、品牌意識，做好“一支一品”的增點(diǎn)擴(kuò)面和黨建品牌培育提升。開展“黨建+”、黨員示范崗等活動，推動黨建進(jìn)車間、進(jìn)班組，持續(xù)提升黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合水平。
二是壓實(shí)黨建責(zé)任，抓關(guān)鍵人關(guān)鍵事。推動黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動，把提高效益、增強(qiáng)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為各級黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。充分發(fā)揮“指揮棒”的導(dǎo)向作用，倒逼黨建責(zé)任的落實(shí)。
三是強(qiáng)化黨建監(jiān)管，貫徹“兩個(gè)一以貫之”原則。以“三張清單”執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查等為抓手，提升黨委領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)化、規(guī)范化水平。樹立大抓支部導(dǎo)向，以黨建月督導(dǎo)為抓手，持續(xù)開展對基層的常態(tài)監(jiān)管，在工作一線指導(dǎo)黨建、促進(jìn)業(yè)務(wù)、推動項(xiàng)目。
篇三：黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告
一、履職情況
一是打造“齊發(fā)力”黨建品牌。履行抓基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，召開專題黨委會37次，修訂完善制度。停職處理3名落實(shí)黨建工作不力的黨支部書記，動態(tài)調(diào)整6名村黨組織書記。開展村黨組織書記“月評估”9期、“季考核”3期，考核結(jié)果與績效報(bào)酬相掛鉤，形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣鮮明導(dǎo)向。
二是打造“齊爭先”黨建品牌。推進(jìn)主題教育，牽頭完成法治建設(shè)調(diào)研，科級干部認(rèn)領(lǐng)課題16個(gè)。引導(dǎo)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，組織開展文明城市創(chuàng)建、群眾滿意度走訪等活動300余次，開展“我為群眾辦實(shí)事”大走訪2輪、志愿服務(wù)210余場次，幫辦代辦民生實(shí)事2300余件。
三是打造“齊治理”黨建品牌。舉辦“擂臺比武”6期，落實(shí)46項(xiàng)“書記工程”，組織培訓(xùn)班32期。招聘農(nóng)村黨建助理員11人，建立107人的村后備干部儲備庫。打造趙莊村、后村等黨建示范標(biāo)桿，承接市、區(qū)黨建工作觀摩會等活動3次。
四是打造“齊致富”黨建品牌。整合6個(gè)行政村資源，組建2家“共富公司”，村均年增收5萬元。培育胡埠生態(tài)農(nóng)業(yè)、劉莊蛋雞養(yǎng)殖等示范合作社，做好中良獼猴桃、鳳凰桑葚等“土特產(chǎn)”文章，前良“科技小院”、銀莊光伏發(fā)電等項(xiàng)目帶動村級增收超15萬元。各村集體經(jīng)濟(jì)收入全部突破20萬元，過100萬元村3個(gè)、過50萬元村15個(gè)。
二、存在問題及原因
一是基層黨建工作發(fā)力不均。對兩新組織、新興領(lǐng)域黨建傾注精力不夠，沒有做到統(tǒng)籌兼顧，沒有將“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思想融會貫通。二是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦法不多。在推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，沒有提供有效指導(dǎo)和精準(zhǔn)保障，導(dǎo)致部分村自我發(fā)展功能不強(qiáng)。三是抓基層打基礎(chǔ)用力不足。對基層黨建復(fù)雜問題攻堅(jiān)力度不大，距離“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的要求還有差距。
三、下步工作措施
一是把握隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”工程，優(yōu)化完善“月評估、季考核、兌獎(jiǎng)懲”機(jī)制。實(shí)施“雛雁育苗”工程，加強(qiáng)對在庫村后備干部日常督導(dǎo)，建立評議考核機(jī)制。實(shí)施“先鋒鑄魂”工程，用活鎮(zhèn)黨校(黨員教育中心)平臺。
二是把握集體經(jīng)濟(jì)這個(gè)關(guān)鍵。創(chuàng)新“政府+共富公司+社會資本+合作社”增收機(jī)制，推動齊東村、后村爭創(chuàng)商貿(mào)特色強(qiáng)村，韓莊村、銀莊村爭創(chuàng)工業(yè)特色強(qiáng)村，后良村、趙莊村、喬屯村爭創(chuàng)非遺文旅強(qiáng)村。
三是把握鄉(xiāng)村治理這個(gè)關(guān)鍵。實(shí)施“黨旗飄揚(yáng)”“對標(biāo)先進(jìn)”“民呼我應(yīng)”工程，推動黨建與基層治理深度融合。完善“鎮(zhèn)—片區(qū)—村—網(wǎng)格—村黨員干部—農(nóng)戶”六級服務(wù)架構(gòu)，推動58個(gè)網(wǎng)格在各項(xiàng)工作中發(fā)揮作用。
篇四：黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告
一、履職情況
一是學(xué)思想強(qiáng)黨性，把牢政治“方向盤”。牢牢把握主題教育總要求，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想。組織鎮(zhèn)黨委班子集中學(xué)習(xí)12次、專題研討6次、分組討論6次，指導(dǎo)全鎮(zhèn)黨員制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃1537份，開展村“兩委”成員主題教育培訓(xùn)5期。推動群眾滿意度大走訪，深入村、企業(yè)調(diào)研43次，收集解決訴求1200余條。
二是筑堡壘強(qiáng)根基，守好黨建“主陣地”。牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，召開黨委會專題研究黨建工作8次，講黨課2次;實(shí)施基層黨建規(guī)范化運(yùn)行提升“七項(xiàng)工程”，指導(dǎo)提升黨組織領(lǐng)辦合作社14家，選派兩新組織指導(dǎo)員18人;積極開展干部作風(fēng)優(yōu)化行動，動態(tài)調(diào)整村黨組織書記5人，全面完成“書記工程”36項(xiàng)、惠民實(shí)事180件。
三是抓經(jīng)濟(jì)強(qiáng)動力，牽住發(fā)展“牛鼻子”。積極探索村黨組織“跨村聯(lián)建共富”，成立片區(qū)綜合黨委6個(gè)，“共富公司”累計(jì)帶動村集體增收120余萬元，吸納周邊300多名村民就業(yè)。開展學(xué)標(biāo)對標(biāo)活動，組織村黨支部書記赴淄博、臨沂、浙江嘉興等地學(xué)習(xí)村集體經(jīng)濟(jì)提升、村莊治理等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)干部解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓視野。全鎮(zhèn)15個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)全部突破50萬元，其中破百萬元村3個(gè)。
二、存在問題及原因
一是基層黨建壓力傳導(dǎo)不到位。部分黨員干部主責(zé)主業(yè)意識還不夠強(qiáng)，在管理村內(nèi)黨員、研究村級發(fā)展等工作中參與度不高，缺乏將所包村當(dāng)成“主戰(zhàn)場”的自覺性。二是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路不開闊。在拓寬增收渠道、挖掘增收潛力、培育增收動能方面辦法不多、創(chuàng)新不夠，缺少行之有效的實(shí)招硬招。三是黨員干部教育管理不到位。對村級黨員干部教育管理失之于寬、失之于軟，導(dǎo)致個(gè)別同志放松了自我要求，影響了村黨組織威信。
三、下步工作措施
一是全面壓實(shí)主體責(zé)任。以“重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效年”為抓手，盯緊工作目標(biāo)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，立標(biāo)桿、作示范，大力推行“一線工作法”，倡樹“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)，全力打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)。
二是全面推動鄉(xiāng)村振興。持續(xù)擦亮“全國千強(qiáng)鎮(zhèn)”品牌，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)市級譚家河示范片區(qū)建設(shè)，積極爭創(chuàng)省級鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)，全力打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板。持續(xù)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+人才”“項(xiàng)目+人才”引才機(jī)制，積極探索村黨組織“跨村聯(lián)建共富”，推動村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大跨越。
三是全面提升社會治理。堅(jiān)持“以人民為中心”理念，推動實(shí)施“書記工程”和惠民實(shí)事系列項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)解決群眾“急難愁盼”問題，全面提升群眾的幸福感和滿意度。積極打造“棗希望”基層黨建品牌，不斷提高社會治理水平，通過月評估、季考核、年評優(yōu)的閉環(huán)工作機(jī)制，充分激發(fā)鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
篇五：黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告
一、履職情況
一是汲取“精神之鈣”，抓實(shí)教育培訓(xùn)。抓好主題教育，舉辦今冬明春黨員教育培訓(xùn)8期、基層黨建大宣講3期、各類黨務(wù)培訓(xùn)20期，有效提升黨員素質(zhì)能力。發(fā)揮鎮(zhèn)黨校市級示范校作用，高標(biāo)準(zhǔn)打造“燈塔書屋”，承接市、區(qū)培訓(xùn)活動10余次，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員3700余人次。
二是夯實(shí)“組織根基”，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。開展村書記擂臺比武活動4期，紀(jì)麗入選20__年度省級“發(fā)現(xiàn)榜樣”人選。加強(qiáng)村級后備干部培養(yǎng)，開展教育培訓(xùn)5次，培養(yǎng)后備人才40余名。開展“集中申請入黨”活動3次，吸收入黨積極分子50余名，完成年度16名黨員發(fā)展任務(wù)。
三是堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面”，創(chuàng)建特色品牌。狠抓去年點(diǎn)評問題整改，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設(shè)，片區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值突破7000萬元。提檔升級3個(gè)市級鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)基地，打造下道溝村黨建新品牌，順利承接全市創(chuàng)新引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場推進(jìn)會，鄉(xiāng)村“書記工程”探索富民強(qiáng)村新路徑做法登上____新聞聯(lián)播。
四是抓實(shí)“跨村聯(lián)建”，帶動村級發(fā)展。對于年度書記突破項(xiàng)目，劃分5個(gè)“跨村聯(lián)建”片區(qū)，帶動村均年增收7萬元。組建“共富公司”，承接鎮(zhèn)域內(nèi)小型建設(shè)項(xiàng)目，全鎮(zhèn)15個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到20萬元以上，____鎮(zhèn)“跨村聯(lián)建共富”經(jīng)驗(yàn)做法被《光明日報(bào)》刊發(fā)。
二、存在問題及原因
一是基礎(chǔ)性工作抓得不細(xì)。在基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)上督導(dǎo)問效不夠，部分村黨員發(fā)展、組織生活等工作質(zhì)量不高。二是頑疾性難題化解不夠。對難點(diǎn)堵點(diǎn)問題研究不透徹，問題整改缺乏“一抓到底”的韌勁，一些“老大難”問題沒有得到根本性解決。三是重點(diǎn)性任務(wù)推動不力。如何更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用、增強(qiáng)黨組織凝聚力等方面欠缺思考。對村級發(fā)展路徑指導(dǎo)不夠，“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”辦法不多。
三、下步工作措施
一是進(jìn)一步扛牢黨建責(zé)任。全年召開專題會議不少于6次，每月到黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研不少于2次。做好黨員發(fā)展，提升黨支部建設(shè)水平，加大黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村治理等重點(diǎn)工作考核獎(jiǎng)懲力度，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
二是進(jìn)一步提升干部素質(zhì)。加強(qiáng)村級后備干部培養(yǎng)使用，落實(shí)“月評估”“季考核”制度，對落后的村書記進(jìn)行約談，對不能勝任的進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。堅(jiān)持開展“周六集中志愿服務(wù)”活動，引導(dǎo)黨員積極為民服務(wù)。
三是進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。加快鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設(shè)，逐步擴(kuò)大草莓、茶葉等種植規(guī)模，力爭實(shí)現(xiàn)村均年增收5萬元以上。推進(jìn)村黨組織“提標(biāo)育強(qiáng)”年行動，為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
篇六：黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告
一、履職情況
一是強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)抓落實(shí)。推進(jìn)主題教育走深走實(shí)，帶頭講黨課4次，入企入村專題調(diào)研黨建工作30余次。將“突出黨建引領(lǐng)，打造基層治理新樣板”作為抓基層黨建突破項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)建成1處區(qū)域化黨群服務(wù)中心，薄板泉黨員教育基地被評為省級黨員教育現(xiàn)場教學(xué)基地。
二是落實(shí)重點(diǎn)工作求突破。吸納6個(gè)村成立共富公司，成功培育出西山陰村蔬菜種植、遺棠村草莓采摘等“示范社”，帶動村集體增收20余萬元。組織村(社區(qū))召開專題組織生活會2次，培訓(xùn)黨員4000余人次。縱深推進(jìn)36個(gè)“書記工程”項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè)，文苑社區(qū)全區(qū)排名第一。
三是聚焦問題整改補(bǔ)短板。動態(tài)調(diào)整4名村黨組織書記，新聘17名農(nóng)村黨建助理員專職到村開展黨建工作，擇優(yōu)培育納入村級帶頭人、“兩委”后備干部庫，確保每村有3-4名后備力量。扎實(shí)開展“跨村聯(lián)建”，發(fā)揮6個(gè)片區(qū)綜合黨委作用，共同發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目7個(gè)。
四是聚焦基層干事打基礎(chǔ)。常態(tài)化開展“月評估”“季考核”評比，組織村(社區(qū))黨組織書記參加區(qū)、鎮(zhèn)兩級擂臺比武活動，累計(jì)榮獲區(qū)級比武獎(jiǎng)項(xiàng)15個(gè)。落實(shí)村干部待遇增資保障，村黨組織書記月平均工資達(dá)6129元，其余“六職干部”月平均工資達(dá)5122元。
二、存在問題及原因
一是抓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)不夠。發(fā)展過程中對難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題研究不透徹，村級集體經(jīng)濟(jì)收入單一、發(fā)展質(zhì)效不高。二是抓隊(duì)伍建設(shè)用力不足。在村(社區(qū))黨組織帶頭人、黨務(wù)工作者隊(duì)伍管理上缺乏韌勁，基層干部普遍存在“不會干”“不愿干”兩大難題。三是抓群眾服務(wù)思路不寬。部分村(社區(qū))服務(wù)群眾思路不寬，與群眾需求結(jié)合不緊密，成效不明顯。服務(wù)陣地在建設(shè)中資金投入不足，硬件設(shè)施有待完善，服務(wù)質(zhì)效還需提升。
三、下步工作措施
一是狠抓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完善村(社區(qū))黨組織書記“月評估”辦法，用足用好“三資”清理成果轉(zhuǎn)化，著力發(fā)展果蔬種植產(chǎn)業(yè)。縱深推進(jìn)“跨村聯(lián)建”行動，拓展“永匯享”共富公司業(yè)務(wù)，為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“造血賦能”。
二是狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)實(shí)施“一月一比武、一評估”“一季度一考核”，謀劃36個(gè)“書記工程”項(xiàng)目。選優(yōu)配強(qiáng)14名兩新組織黨建指導(dǎo)員，加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作者隊(duì)伍培訓(xùn)全覆蓋。
三是打造特色服務(wù)品牌。探索社區(qū)基金會、微創(chuàng)投項(xiàng)目，優(yōu)化社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，完善硬件設(shè)施，升級“挑燈人”“愛的回饋”等15個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。開展多元化、個(gè)性化服務(wù)，持續(xù)擦亮“三聯(lián)五統(tǒng)”黨建引領(lǐng)基層治理品牌。
