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        小學校長工作學期總結 小學校長工作總結個人總結(7篇)

        格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 15:06:26
        小學校長工作學期總結 小學校長工作總結個人總結(7篇)
        時間:2022-12-24 15:06:26     小編:zdfb

        總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

        小學校長工作學期總結 小學校長工作總結個人總結篇一

        1、制度管理。本著實用、實效、易于操作的原則,就教育、教學、科研、后勤等方面制定崗位職責和管理制度40余條,裝訂成冊,并對照實施,實現了管理的規(guī)范化、有序化。

        2、人文關懷。從今年開始我們?yōu)榻處熖峁┰绮湍蹋蜕仙兆8#⑸淞鞲幸勖纾_展陽光健身及心理疏導活動,進行紅白喜事慰問,讓老師們能感受到學校的關懷和做教師的尊嚴。

        3、績效強化。一是積極落實績效工資發(fā)放政策,成形了較為合理的發(fā)放辦法。二是提高了獎勵標準,讓獲的獎勵的教師真正得到實惠。三是拓寬了獎勵渠道,設立了教學獎、科研獎、考勤獎、陽光健身獎、控輟保學獎。四是制定了《教師學期綜合評價辦法》,作為績效工資發(fā)放和教師評優(yōu)樹模的重要依據。五是進行“捆綁式”評價,獎勵先進班級、先進教學團隊、優(yōu)秀學習小組,增強了師生的團隊與競爭意識。

        4、文化管理。學校堅持用先進的文化引領人,把“為成功人生而奮斗”作為校訓,努力踐行“為教師發(fā)展鋪路,為學生發(fā)展奠基,為學校發(fā)展創(chuàng)新”的辦學理念,推崇“重細節(jié)、重落實、重績效、重反思”的管理文化,“敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的教師文化,“勤學、樂學、會學”的學生文化,初步形成了“厚德載物、自強不息、進位爭先”的學校精神。學校還通過廣泛進行“教師誓詞”、 “學生誓詞”與校徽的征集,并明確確定性下來,富有很強的吸引力和激勵性。

        1、模式解析:

        (1)四環(huán)節(jié)依次為:“定向自學”—“互動探究”—“精講點撥”—“檢測訓練”。

        (2)基本理念為:以問題為中心,以師生為雙主體,以“先學后教”為課堂流程,以合作式教學為主要形式,以實現“堂堂清”為教學目標。

        2、保障措施:

        (1)推行“三個一”校本研訓制度。學校每月為教師編印一期學習資料,安排一個專題講座,進行一次課堂教學診斷。以學習、研討、評價相結合,推進課堂教學模式改革。本學期五位值月領導一共為教師編輯學習資料8期,語數教研組安排高質量的專題講座10個,如期完成了計劃任務,收到預期效果。

        (2)落實“五個一”教研任務。即要求教師每學期每人上一堂實驗課,編一份精品教案,寫教學論文,撰寫一個實驗報告,整理一萬字的學習體會。各教師都以達到精品為目標,用心完成教研任務,極大的提高了科研能力,較為準確地把握四環(huán)節(jié)教學模式的操作要點。

        (3)推行“教學案”。我們積極探索一種既服務教師教,又服務學生學的“教案案”,從而實現備與教的完全吻合。“教學案”從“學習目標”—“學習提綱”—“互動探究”—“精講點撥”—“知識梳理”—“課堂檢測”六個環(huán)節(jié)進行設計。這一改革的優(yōu)勢與不足正在論證之中,并逐步趨于完善。

        (4)打造精品課。一是校長、業(yè)務副校長、教研組長進行預約聽課,之后與教師一道研討,使教學各環(huán)節(jié)趨于完善。再由教師備同類型課進行全校示范,發(fā)揮示范引領作用。本學期主要領導聽課在50節(jié)以上,對教師的課堂教學進行有效指導。二是實行周教研活動制度,各教研組長認真組織每周一次的教研活動,開展學習研討、集體備課、同課異構等教研方式,對四環(huán)節(jié)教學模式的推進,打造有效課堂起到很強的保證作用。

        3、初見成效。課堂教學模式改革得到廣大教師接納和認同,積極進行嘗試實驗,大多教師基本能按模式要求進行操作和對課堂進行有效調控。各年級教學成績有了很大的提高,與城區(qū)兄弟學校對比,令人滿意。期末各年級質量檢測中24名應試學科科任教師中有15位老師的成績超過參照學校,平均每科高于參照學校1.55分。六年級總分超出16.46分,四年級超過13.37分,二年級超過11.68分,其他年級也不同程度的較前有了明顯的提高。田艷、常榮、王宇、袁琴四位老師分別獲學校最高獎和三段第一名,被評為最佳創(chuàng)績獎。教學成績再次證明我們改革的方向是正確的,我們的老師改革精神和創(chuàng)新能力是值得肯定的,更加增強了教師進行課堂教學改革的信心。本學期延永勝、常榮、王宇、袁琴、鮑春艷、馬彩葉、田艷、劉小美等老師撰寫的1與課題相關的發(fā)表論文在各級刊物發(fā)表,推出有很強借鑒性專題講座7個。課堂教學改革成就和培養(yǎng)了一批骨干教師,縣教研室主任郝東亞、副主任耿永君、教研員田小濤、黃亞琴先后兩次來我校聽了王宇、劉小美、郝慧的課,對我校的課堂教學改革給予充分肯定,高度評價了三位老師的教學藝,今年我校馬茸老師在縣綜合實踐研討活動中進行了示范教學,再次展示了五小教師的風采。

        1、三支隊伍建設。以制度建設和文化引領,提高值月領導、班主任、值日生的責任意識和履職能力。制定并落實《值月領導“四個一”和“四個必到”工作要求》,即值月領導每天深入一次各班級,每周隨機進行一次衛(wèi)生檢查,作一份工作小結,召開一次值日生會;在日常工作中做到兩操必到、放學必到、戶外勞動必到、班主任例會必到。在班主任建設方面,以《班主任工作條例》和《創(chuàng)十無班集體》規(guī)范班主任工作。各位領導與班主任以共同的目標,不負眾望,不辱使命,積極投入工作,不言苦,不言累,用辛勞和智慧為打造靚麗校園、文明校園、平安校園、書香校園、博愛校園起到重要的作用。目前,無論值月領導還是班主任的工作狀態(tài)均可以用“只有差異,沒有差距;只有不同的,沒有不好的”來評價。

        2、四個主題教育。學校以“三生教育”、“養(yǎng)成教育”、“感恩教育”、“書香教育”作為校本德育,做到德育內容主題化、系列化、校本化,實行月主題教育制度。每學期根據實際有所側重,增強教育的針對性與實效性,并不斷豐富德育內容。結合四個教育主題,學校制定了《學生日常行為九個做到》,《學生一日常規(guī)》,確定“必背古詩四十首”和《學生綜合評價細則》,對學生養(yǎng)成良好的習慣,培養(yǎng)優(yōu)良的學風起到導向和引領作用。

        3、五條育人途徑。

        (1)管理育人。增強了少隊工作職能,成立了德育處,專門從事德育工作的安排、監(jiān)督、研究和評價。在學生管理中努力做到以愛育愛,嚴格、有序、自由,讓學生在愛與溫暖中健康成長。

        (2)教書育人。提出兩個“凡是”工作要求:凡是要求教師做到的,領導首先做好;凡是要求學生做到的,教師首先做好。從而達到身教重于言教的效果。在課堂教學中,要求教師充分挖掘德育教育要素,對學生進行潤物無聲的教育。

        (3)活動育人。學校開展了唱紅歌比賽、經典詩文誦讀展示、“三跳”比賽、手抄小報及手工制作展評,創(chuàng)衛(wèi)小標兵評選等活動,每次活動,組織老師都精心準備、用心籌劃,使活動過程井然有序,對豐富校園生活,張揚學生個性、發(fā)展學生特長有著重要的意義。

        (4)陣地育人。利用好校報、廣播、墻報、升旗演講、班隊會等陣地,并堅持進行“兩前”課外閱讀。每一陣地我們都能精心打造,各負責人均認真到位,讓校園陣地吸引人、感染人、教育人。

        (5)環(huán)境育人。打造優(yōu)美、靚麗、和諧、富有文化品味的校園環(huán)境陶冶師生。本學期在教師中廣泛征集校園標語,自我設計標牌,以此作為“文化課堂”感染教育師生,同時在師生中深入開展“愛護我們的地面、墻面、桌面”宣傳教育活動。現在的校園處處靚麗,人人文明,凡進入學校的來賓領導均給予很高的評價。

        1、課程建設。制定了《幼兒語數課程標準》(三年),就幼兒語數在各學段的學習內容進行明確的界定;編寫了幼教課程資源庫———《啟蒙學語文》,作為幼兒語文的主要資源,以此為幼教提供了課程開發(fā)的范例;開設了《幼兒英語》、《幼兒詩歌兒歌》、《幼兒習慣》課。

        2、師資建設。聘任專業(yè)幼兒教師和舞蹈教師各一名,安排三名幼兒教師赴榆林、西安培訓;三次進行了幼兒課堂大調研,積極探索幼兒教育的途徑與方法;開展“一對一”結對互助活動,達到共同進步的目的:實行四維度幼兒教師評價:即從課堂質量、學習情況、群眾滿意度、案頭工作評價幼教。通過期末對幼教課堂驗收,驗收組成員一致認為,本學期各幼兒教師的業(yè)務水平均有很大的提高,幼兒教學內容更加豐富,教學方法更加多樣,教學效果更為顯著。同時也得到了各家長的一致稱贊。

        3、硬件建設。設計并添置了拼音、常用漢字、偏旁、圖形、數學等精美圖片牌,把教室打造成一本立體教科書。給幼兒教室安裝了電視、vcd和大量教學光盤,添置了近百件幼兒活動器具。

        1、安全工作。建立并完善了安全工作責任制,保證課前、課中、課間、課后四大時段安全責任的落實。

        2、“減負”工作。一二年級開展“零作業(yè)”課堂實驗,基本實現了“堂堂清”。嚴格按“減負”文件布置課外作業(yè),實行了課后作業(yè)公示制度。

        3、校本課程。一至六年級開設《生活語文》,一二年級開設《生活英語》,做到定內容、定課時,并實行驗收評價制度。

        4、控輟保學。設立控輟保學獎,每學期一周之后,按照學生的增減、流動情況,對教師進行全員評價獎勵。

        5、陽光體育。規(guī)范兩操及體育課,實行公示問責制度,落實體育常規(guī)。組織教師進行課前鍛煉,設立教師“健康獎”,鼓勵教師參與健身運動,增強教師的健康意識。

        6、防近工作。實行坐位輪換辦法,三至六年級實行小組坐位整體調整制度。

        7、實驗教學。安排專人負責部室管理,努力提高實驗開出率。本學期我校六年級學生在田艷老師的指導下,師生均獲縣實驗操作競賽第一名。

        1、教師評價亟待完善。雖然我們對教師的學期工作評價有明細的辦法和制度,實行了多方面的評價與激勵,對學校工作起到很大的促進作用。但當前比較復雜的評價,如教師的職稱晉升、崗位設置等棘手問題困惑和難為著我們,只有依靠人氣指數和論資排輩等辦法,這就需要探索建立評價的長效機制,合理很好的對待棘手問題,來激勵教師不斷前行。

        2、更需增強精品意識。我們高興地看到,學校的各項工作做到有計劃、有安排、有評價,如期完成了計劃安排的各項任務,展示了各組室領導的責任意識和執(zhí)行能力,但完成任務不等于達成目標,創(chuàng)造最好才是真正意義上的實現目標。如我們提出的精品教案、精品課堂、精品報告等還是低水平、淺層次的。就精品報告而言,只有兩篇達到發(fā)表水平。因此,我們要樹立精品意識,凡事做精致,凡事做精細,凡事做精彩。

        3、教學改革任重道遠。近一年的探索與實踐磨練出不少教師,他們能對課堂各個環(huán)節(jié)有效把握,相對走在改革的前列。但不少教師對新模式的基本理念理解不到位,課堂環(huán)節(jié)把握不準確,教學效果不理想,困惑之多,問題之多,還有同志僅僅在公開課中走走樣子,常態(tài)課上濤聲依舊。今后我們將進一步落實責任目標,加強教師的培訓和獎勵力度,讓四環(huán)節(jié)教學模式得以整體推進。

        4、存在問題不容回避。由于受師資、環(huán)境、設備、管理傾向等方面的影響,學校存在不少問題。諸如信息技術教育不能正常開展,實驗教學開出率底,藝術及體育課擠占現象嚴重,藝術教育和陽光體育落后,學生的學業(yè)負擔過重,教師工作的精細化程度不夠等問題依然存在,或許是當前教育,特別是經濟欠發(fā)達地方共同存在的問題,但我們本著對學生負責,從推進素質教育的高度出發(fā),排除困難,力所能及解決存在的問題,力爭辦人民滿意的教育。

        小學校長工作學期總結 小學校長工作總結個人總結篇二

        我校全面貫徹中央、省、市、縣黨代會及教育工作會精神,搶抓國家實施“贛南蘇區(qū)發(fā)展振興規(guī)劃”的歷史機遇,認真落實縣委、縣政府及教育局提出的以辦人民滿意教育為宗旨,以提高教育教學質量為中心,深入實施素質教育,全面推進基礎教育課程改革,堅持以育人為根本,遵循“以人為本,面向全體,培養(yǎng)特長,和諧發(fā)展”的辦學思想,努力把學校辦成一所現代化、高質量,學生向往、家長放心、社會聲譽好的農村小學,完成了學年初提出的`工作目標。

        一所學校,能有新的發(fā)展和跨越關鍵在于全體教師。因此,我校秉承求真務實,注重實效,花大力氣抓好教師隊伍建設。

        1、扎實抓好行政班子隊伍建設。加強學校領導班子能力建設,強化超前意識,不斷提高駕馭學校改革發(fā)展的能力和水平,使每位行政人員都具有敏銳的洞察力、創(chuàng)新思考的能力、敢為人先的志氣、標新立異的勇氣和與時俱進的銳氣。同時增強他們的六種意識:一是強化大局意識;二是強化率先垂范的意識 ;三是強化團結意識; 四是強化服務意識;五是要強化問題意識和落實意識;六是強化精品意識和質量意識。 為了提升行政人員的管理水平,學校先后組織行政人員赴石城三小、石城屏山中心小學和廣昌縣驛前中心小學參觀學習。

        2.認真抓好政治理論學習,不斷提高教師的思想覺悟和政治理論水平,提高貫徹執(zhí)行黨的教育方針和國家各項法

        規(guī)、政策的自覺性。我校積極組織黨員干部認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范,并與每位教師簽訂師德承諾書。要求黨員干部結合工作實際寫出學習體會。組織教師開展“五五”普法知識競賽。組織開展了“廉潔從教,從我做起”師德師風學習大討論。開展了“師德標兵”評選活動。開展了“四個反思”活動以及組織“千人評師德”。

        3.重視教師培訓及進修,不斷提高教師的綜合素質。在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下,教師樹立終身教育的觀念至關重要。按照學期初制定的教師全員走出校門大培訓的工作思路,本學期,我校組織教師外出參觀學習和聽課達200多人次,其中5月26-27日全體教職工赴井岡山接受革命傳統(tǒng)教育,參加石城一小、石城二小“同課異構“教學活動,石城縣”名師論壇“等活動。積極組織好教師繼續(xù)教育,認真抓好“國培”、省遠程教育培訓和農遠工程,本學期教師繼續(xù)教育全部合格。扎實開展五段式培訓、骨干教師培訓、新教師培訓、薄弱學科教師培訓、教師現代教育技術培訓、心理導航師培訓等縣級師資培訓。

        4.重視班主任隊伍建設。學校工作的最后落腳點是教育培養(yǎng)好學生,而班主任這一角色又處在一個非常重要的位置上,因此,我們除了要求班主任做好常規(guī)工作外,還通過各種活動提升他們的育人能力。堅持每兩周一次的班主任培訓活動,每月一次的班主任工作例會,每學期一次的班主任競賽。

        現代管理認為,管理有三個層次,一是規(guī)范化,二是精細化,三是個性化。其中精細化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康,權力層層有,任務個個擔,責任人人負。在日常管理中,它要求每一個步驟都要精心,每一個環(huán)節(jié)都要精細,每一項

        工作都是精品,精心是態(tài)度,精細是過程,精品是成績。精細化管理體現在教育中就應該是“用心工作,愛心育人,真心服務”。 我校繼續(xù)推行精細化管理,取得了良好的效果。

        1、完善要素、 注重細節(jié), 提高了學校制度的人性化與可行性

        制度是學校目標在工作規(guī)范上的具體體現,學校制訂、完善各項制度,引導教職工日常工作規(guī)范,約束教職工個體工作行為,明確教職工遵守或者違反規(guī)定的獎勵懲罰措施,保障學校各項措施執(zhí)行的政令暢通,對學校發(fā)展起著決定性的作用。本學期,學校行政在聽取了廣大教職工意見與建議后,經過討論,重新修訂了以下一些制度:《考勤制度》、《教學獎懲制度》、《班主任考核辦法》《崗位設置實施方案》、 這些制度以往就有,但是有些條款在具體執(zhí)行過程中存在一定的模糊性,學校通過對一些條款,文字等的修改與增刪,進一步明確了指代,方便了操作。

        2、多頭并舉 、細致入微, 用可靠的執(zhí)行推動學校工作上一個新臺階

        學校通過加強教師工作紀律以及教學的常規(guī)管理,使制度得到了層層的貫徹落實,提升了教師的主人翁意識。同時行政加強了督查、考核,完善督查機制,真正實現管理的制度化、科學化、民主化。

        3、 多舉措的創(chuàng)新,豐富了學校管理

        本學期按照學期初的設想,把學校工作會議不定期的在各村完小召開,提升了村完小的管理水平,取得了良好的效果。同時開展村完小負責人崗位述職制度,使各位校長的責任心得到了顯著的提升。在中心小學開展的“兩條腿”走路的聽課方式得到教師的認可,即督促了教師,又使聽課成為了常態(tài)化。

        全面實施素質教育,努力提高教育質量,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校堅持以德育工作為核心,以強化教科研、推進課程改革為重點,全力以赴地抓好教育教學工作。一學期來,學校教學質量得到明顯提高。

        1.抓實教學常規(guī),提高課堂效率。

        按照本學期計劃提出的常規(guī)要求,學校加強對教師常規(guī)過程的檢查,著力抓好常規(guī)中的“細節(jié)、過程、規(guī)范、態(tài)度、創(chuàng)新”這五個環(huán)節(jié)的管理,嚴格實行“三統(tǒng)一查二反思”要求,從而改變了以前只是應付式的完成檢查的任務,常規(guī)的質量取得了較大的提高,同時學校建立了完善的教學跟蹤制度,采用隨時對教師一堂課教學前準備情況進行考查,對考查情況隨堂聽課,對課堂情況進行及時的交流和反饋。提高了課堂效率。

        2、開展豐富的教學活動,提高學生的學習興趣。

        本學期根據學校計劃提出的要求,在完善集體備課的同時,開展“同課異構”和“五段式”培訓活動,為了使活動順利的開展,學校組織教師積極的向縣城學校學習,先后派出教師赴石城一小和實驗學校觀摩,把學到的經驗和學校的實際相結合,今年三月我校成功舉行小學語文教學“五段式”培訓。在創(chuàng)新的同時也不忘傳統(tǒng),繼續(xù)開展教學開放日活動,先后向全鎮(zhèn)小學教師開課10多節(jié),起到了引領示范作用。同時開展新教師展示課,通過活動的開展,使新教師較快的成長。

        3、加強校本研修,促進教師專業(yè)化發(fā)展。加強全員業(yè)務學習,提高教師思想認識。開學初,組織大家學習了新修訂的“課程標準”,教導處就新學年教學教研工作計劃征求意見,并分析上學年末質量檢測情況。通過意見的征集使學校的教研形式更加的豐富多彩。繼續(xù)加強畢業(yè)班級管理,促使交流分享提高。開展“交流中分享,在分享中提高”畢業(yè)班專題研討活動。通過分析、交流、總結,使每位畢業(yè)班教師深感責任重大,強化了團隊意識。每月召開畢業(yè)班教師例會和畢業(yè)班學生會,提高教師和學生工作和學習的積極性。

        4、以賽促思,提升教師整體素質。學校開展了豐富多彩教學競賽活動,通過活動樹立競爭意識。本學年學校開展了語文、數學、英語優(yōu)質課競賽,教師安全說課競賽,教師硬筆書法比賽、新教師粉筆字比賽。讓教師在比賽中學習、在比賽中成長,一批優(yōu)秀的年青教師脫穎而出,通過這樣的比賽不但提高了教師自身的素質,同時也提高了教師的團隊意識。

        5.開展青藍工程暨“優(yōu)秀師徒”結對活動,通過師徒間的互動,為青年教師提供了一個很好的學習的平臺,也以此激勵、引領青年教師快速成長。

        學校是德育工作的主陣地。學校通過集體晨會、國旗下講話、班級晨會、班隊活動、品德課、板報、學習園地、等陣地對學生進行德育滲透。使學校的每一位成員都是德育工作者。

        1.樹立德育為首理念,完善德育工作機制。進一步完善德育工作機制。修訂并完善了《班主任例會管理制度》、《班主任工作一日常規(guī)》、《班主任月評細則》、《班集體評比細則》等德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化、經常化,使學校德育工作有了強有力的制度保證。在建立、健全規(guī)章制度的同時,狠抓制度的落實與執(zhí)行,學校學生干部每天對學生的日常行為、班風、學風進行檢查評比,每周小結通報,每月匯總公布,把考核結果納入班主任月評,收到了較好的效果。德育處、教導處、少先總隊分工不分家,齊抓共管,形成良好的德育管理網絡。狠抓養(yǎng)成教育。結合《守則》、《規(guī)范》,扎實抓好學生的養(yǎng)成教育。

        小學校長工作學期總結 小學校長工作總結個人總結篇三

        本學期我校在上級的領導、關心和支持下。學校以育人為本,發(fā)揚開拓進取的精神。有計劃、有步驟地開展教育教學工作。回顧過去的一學期,我現將個人工作總結報告如下:

        1、學校作為培養(yǎng)人才的基地,培養(yǎng)出什么樣的人,這與開展德育教育是十分重要。因此,學校把德育工作放在學校工作的重要位置上。在開展工作的過程中,我們不斷進行自我完善,自我提高,為了更好地鞏固創(chuàng)強的勞動成果,我們結合自身的實際,制訂了相關的規(guī)章制度和工作措施,進一步規(guī)范要求。加強師德師風的建設。學校組織黨員開展以先進性教育為動力,加強黨的凝聚力。我們還要求全體黨員、教師要嚴于律紀,敬崗愛業(yè)。把握時代的脈搏,樹立良好的競爭意識、服務意識。強調師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學生。在以人為本,以愛育人的教育思想指導下,我們全體的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學生尊重、平等、民主、關心。各班主任及科任教師能以身作則,做好學生的表率。

        2、繼續(xù)在師生中廣泛深入開展學習黨的十七大精神,十一屆人大精神,xxxx的教育和開展愛國、守法、誠信、知禮的現代公民教育。經常利用校會、國旗下的講話和班隊課加強學生的個人修養(yǎng)、前途理想、人生價值觀、心理健康等教育。同時,結合當前時事形勢的發(fā)展和新人新事的典型事例讓師生與時俱進,為適應社會發(fā)展的需要。使學生認識學習的重要性和必要性。為培養(yǎng)學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義接班人奠定良好的基礎。

        3、抓好校風的養(yǎng)成。做好學校衛(wèi)生工作計劃,以開展文明班級、衛(wèi)生清潔標兵評比等一系列活動,扎實地推動師生各方面規(guī)范化的養(yǎng)成,使學校基本上形成了一個誠信、文明和諧、安全的校園。在這方面做得比較好的有三、四、五年級。全體老師工作做得細致、卓有成效。

        4、抓好班級工作。各班主任和科任基本上形成自主管理、協調發(fā)展、誠信互助、親力親為的局面。在本學期老師們都能本著對學生負責、對家長負責、對學校負責,對社會負責的工作責任感和事業(yè)心開展工作的。能密切注意抓好學生的思想教育。做好后進生的轉化輔導工作。

        5、積極開展相關的教育活動。本學期我們開展活動有:(1)幫助益林小學一年級學生捐款活動;全校師生共捐款370元。(2)拒絕零食、從我做起簽名;(3)突發(fā)事件安全緊急疏散演練。(4)六一節(jié)有村委會和學校共同組織小學生游園活動。

        1、本學期學校師資隊伍的變化情況較小,教師隊伍比較穩(wěn)定、整體素質有所提高。教師的服務意識;理想責任、形象、能力、為人師表意識;廉潔從教意識;教學質量意識;團結、協調、凝聚的意識有所增強。老師們基本上形成健康的工作心態(tài)。在開展工作中能積極主動。

        2、做好教學工作計劃,開展教科研提高教師駕馭教學、駕馭學生的能力。本學期我們結合本校的實際。我們在校內組織中青年老師開展上示范課,我校于12周由王月珍老師為吾宗教學片區(qū)提供了教研教學現場,鐘紫藝在中心學校成功案例評選活動中榮獲二等獎。此外,還組織學生進行訓練,參加學校中心學校舉行的競賽,六年級林巧慧、蘇紫文同學(指導教師鐘紫藝)在中心學校舉行的心理健康手抄報比賽中分別榮獲二等獎和三等獎,三年級蘇彬彬同學(指導教師林木花)、四年級蘇妙賢同學(指導教師廖雅英)在中心學校舉行的現場書法比賽中分別榮獲二等獎和一等獎,四年級蘇詩婷同學(指導教師廖雅英)、六年級林巧慧同學(指導教師吳建河)在中心學校舉行的古詩詞現場吟誦比賽中分別榮獲二等獎和三等獎等獎。六年級蘇紫文同學(指導教師鐘春安、王月珍)在中心學校舉行的六一唱歌比賽中榮獲一等獎。通過開展以上的教研活動和組織學生訓練大大地提高我校教師的教研能力和組織能力。

        3、抓好常規(guī)工作開展。規(guī)范、有序、協調、高效是我們完成工作目標的重要依據。因此,我們結合工作計劃,抓好各環(huán)節(jié)的落實,對教師各崗位職責重新明確,人手一份崗位職責要求。目的讓全體老師能按要求,按時,按質,按量,按管理層次完成學校及上級下達的各項任務。我們在本學期積極配合中心學校對我校教學常規(guī)的檢查、評比,并獲得良好的等次。

        1、本學期我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校定期出墻報、班級黑板報加大宣傳力度。對交通、游泳、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片和簽名活動,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等。進一步加強安全的教育工作。同時,對有關假期,我們都印發(fā)通知要求和給家長的一封信等。借此提醒家長們配合做好安全防患工作。

        2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫施在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育,本學期我們邀請了司法局的律師來上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生,平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等。加強這方面的教育。從而使我們能掌握了學法、知法、守法等。提高了我們對人生價值的認識。

        雖然我們在平時的工作中盡了很大的努力,但在某些因素的影響下,還是未能達到目標。學生思想、行為和個別教師的服務等有待加強。教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等需要我們去不斷自我認識、自我提高。同時加強學習、與時俱進。用科學的發(fā)展觀、人生價值觀來對待我們的工作,做好xx年學校工作計劃我們相信今后在大家的共同努力下一定能實現我們的理想。

        小學校長工作學期總結 小學校長工作總結個人總結篇四

        總結一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領導的指導與支持的極好機會。現將xx中心校xx年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報,請各位領導、各位同仁批評指正。

        “一個好的班子,意味著一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子。我們從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,當面說,背后不說;不利于團結的話不說,不利于解決問題的話不說。

        1、熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進行表彰;5月份又從工會經費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運動會;9月10日,我們又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎10000余元,使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎教育的健康發(fā)展。

        2、做到深入教學第一線。我們要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節(jié)以上,有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,做一個懂業(yè)務的校長。

        1、強化教學能力,優(yōu)化課堂教學

        我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心小學現有計算機50臺,其中微機室30臺,教室15臺,教師用5臺。我們以xx小學為龍頭,利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功,對現有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排,保證xx小學的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項工作,我鎮(zhèn)xx小學xx和xx兩位老師在xx市教育學院舉辦的全市信息技術與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。

        2、加強教師隊伍建設

        我們通過多種舉措,規(guī)范教師行為。xx年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大力開展校本培訓,提高教師素質,提升駕馭教學的能力。為進一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平,通過認真選題、科學論證,申報了《轉變教與學的方式》教研課題。我們每學期都從公用經費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓,并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。

        3、開拓活動載體,豐富校園生活

        在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時,我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學經典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學生體育運動會和“六·一”文藝匯演,這些活動提高了同學們的學習興趣,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。

        “安全責任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎上,我們著重做了以下幾方面工作。

        1、加強檢查,發(fā)現隱患及時整改

        如xx小學的廁所,xx小學的天棚,都是檢查時發(fā)現存在隱患,當場提出進行整改。

        2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性傳病工作。各村小學除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外,都買了消毒液,利用放學后的時間進行消毒、通風,保障師生人身安全。

        3、抓好“送子車”工作。我們加強對學生和家長的宣傳教育,同時在學校的監(jiān)督下,由學生家長與送子車車主簽訂安全協議。

        4、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液,同進為中心小學安裝了變壓器防護欄,設置警示標志,同時維修了4所村小學的廁所。

        回顧一年的工作,我們感到欣慰:在教育局對全縣中小學進行的督導評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績,但離我們的辦學目標還有一定的距離,與兄弟學校尤其是與xx年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。在今后的工作中,我們將在教育局正確領導和全力支持下,提高管理水平,進一步提升師生素質,提高教育教學質量,創(chuàng)特色,努力開創(chuàng)各項工作新局面。

        小學校長工作學期總結 小學校長工作總結個人總結篇五

        很榮幸參加了這次晉中市組織的農村中小學校長掛職鍛煉學習!

        在市教育局的統(tǒng)一部署下,開始了在三晉教育名縣——太谷縣的掛職培訓學習生活。首先,我要感謝市教育局、榆次區(qū)教育局、區(qū)進修校為我搭建了學習、鍛煉的平臺,同時也感謝修文中心校對我的委派!這次掛職學習目的是學習掛職校先進的辦學理念和管理方法,學習如何提高教學質量和提高教師專業(yè)能力的有效途徑,如何開展綜合實踐活動,加強學生的管理以及深度了解的“二十四字教學模式”“導學案”的實施等等。

        我十分珍惜這次學習的機會,端正學習態(tài)度,自我加壓,不斷吸納新思想、新理念來充實自己,。學習期間,得到了北洸小學陳建利校長的熱情接待和真誠地指導,學校全方位向我開放,讓我有機會真正觸及到學校管理的各個層面,我能夠在“做”中學、在看中思,零距離接觸深厚的學校文化積淀、學校領導獨特的智慧和高超的管理藝術。在陳校長的指導下,把自己所學理論知識和學校管理實際有機結合,與陳校長的深度交談中使更深地領悟到了學校管理的,使自己感觸很深,收獲頗豐。通過掛職鍛煉,開闊我的了眼界、拓寬了思路,鍛煉了能力。下面對我在掛職期間的學習情況和感悟做以下總結:

        (一)根據市局和學校安排,全面參與學校的教育教學、教育科研、教育管理活動,重點吸收了陳校長的辦學思想、科研意識、學習精神和管理方法,積極參與每周一的例會在總結中提升自己。

        (二)深入課堂調研:課堂才是了解教學的主陣地,所以我抓緊一切時間體驗課堂,聽課10節(jié),對二十四字教學模式在課堂的運用情況有了深度的了解。

        (三)虛心請教:就自己辦學中的困惑同校長和副校長深度交流,跟隨校長參與學校管理,我有機會了解校長的處事方式和方法,結合自己工作實際進行反思,學到了書本上難以學到的知識。

        (四)參與各種活動:掛職期間正值學校盟區(qū)活動、運動會、藝術節(jié)等大型活動、成果的展示、家長學校啟動等活動,我有機會全面觀摩整個北洸鄉(xiāng)的教育成果,并學習他們的活動模式,收獲頗豐。

        (五)在認真研讀教育專著和期刊的基礎上,記培訓日志,撰寫心得,把每天的學習情況加以記錄。收集、為今后的工作提供參考。同時將上述內容上傳至自己的博客,讓同行評價指導,再反思、再成長。

        文化北洸——歷史悠久、立足本土、文化營造、積淀深厚。

        科技北洸——教育發(fā)展、科技先行。依托名校,共同成長。

        運動北洸——體育節(jié);組織嚴密、活動豐富、成果顯著。

        創(chuàng)意北洸——科學指導、特色文化、遠規(guī)劃、長計劃、短安排,扎實走好教育每一步。

        課改北洸——模式引領,生本教育、小組管理、學生全面參與學習過程,課堂效率最優(yōu)化。

        共進北洸——學校重視、教師引領、家長積極參與,家校共管,孩子成長。

        質量北洸——營造氛圍、嚴肅考風考績、及時做好質量分析,扎實推進教學質量。

        藝術北洸——現場書畫、文藝匯演、師生同臺、作品展覽,讓成果見證努力。

        1 、校長必須要有自己的辦學理念和辦學思想。

        辦學理念是學校總的價值觀,是學校文化的核心,是學校發(fā)展的精神之源。校長對學校的辦學理念要能正確定位,切合社會和學校實際,讓教師、學生、家長認可。校長要善于闡述、發(fā)表、宣講學校的辦學理念,讓全體教職工理解,讓每一位學生和家長知曉。并滲透、指導、落實于學校各項工作之中。從而變?yōu)槿熒淖杂X行為和努力目標。

        2 、校長要重視校園文化建設,營造精神、文化樂園。

        學校文化建設應根基于學校,立足于學校,來自于學校,營造一種氛圍,切合實際,能調節(jié)師生情緒,陶冶師生情操,讓師生愿意而且快樂地在學校工作、學習和生活。

        3 、校長要樹立高尚的人格,憑借人格魅力來提升管理的有效性。

        每個校長都有自己的管理策略,雖不盡相同,但有一點是相通的,那就是承認校長的人格在學校管理中的巨大作用,不斷修身養(yǎng)德,加強情感管理。

        4 、校長要立足校本研修,促進教師專業(yè)發(fā)展。校本研修工作是課程實施的關鍵。與城市相比,我們的環(huán)境、條件、師資都有很大的差距,那么如何根據我們的自身實際,挖掘教師內在潛力,促進教師專業(yè)化發(fā)展?我想,為教師提供研修時間和空間很重要。學校組織校本研修可采用開放式的研修策略:包括內容、學習方式、目標、個人提高和研修成果。有序學習、自主研修、同伴互助、專業(yè)引領、走出校門提升品位將是很好的途徑。

        總之,這次掛職鍛煉,既是我學習的過程,也是我回顧反思與整理的契機,他們在教育教學管理及教學實踐中的先進經驗和方法,將為我今后的工作起到一定的指導和借鑒作用。我一定將所學內化,結合我校實際,開創(chuàng)屬于我們的特色,提高整體辦學質量,辦人民滿意教育!

        小學校長工作學期總結 小學校長工作總結個人總結篇六

        本學期,我校以“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實中共昆山市第十一屆二次全體(擴大)會議精神和張雪橋局長二月六日在昆山市中小學校長會議上的講話精神,緊緊圍繞“率先基本實現教育現代化”的總體目標,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育改革和發(fā)展全局,抓住機遇,凝心聚力,埋頭苦干,扎實工作,努力促進教育率先發(fā)展、協調發(fā)展、全面發(fā)展、和諧發(fā)展,為昆山率先基本實現教育現代化作出應有的貢獻,以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大勝利召開。20_年是昆山市率先基本實現教育現代化的關鍵之年,機遇與挑戰(zhàn)同在,希望與困難并存。在本學期中全校教職員工團結一致、迎難而上、埋頭苦干、扎實工作。為全面加快社會主義新農村和“一流特色鎮(zhèn)”建設作出了應有的貢獻,為我校在下半年成功創(chuàng)建蘇州市教育現代化小學打下了扎實的基礎。

        (一)、加強班子和教師隊伍的組織建設、思想建設

        一個好校長就是一所好學校,而與之相應的學校領導班子則是這所學校成功的基石。領導班子自身綜合素質的高低,直接關系到工作質量的高低,關系到能否充分調動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。正所謂“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從”。因此,為了建立一支“思想素質過硬,管理思想先進,工作能力突出,協作精神優(yōu)良”的領導班子隊伍,學校大力開展了“講政治、講學習、講正氣、講團結、講奉獻”的教育自律活動,有效加強了領導班子的組織建設,思想建設和作風建設。充分發(fā)揮領導的示范作用,營造了一種干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

        我們通過學習,教育全體班子人員要以又紅又專立足社會;憑師愛業(yè)績樹立形象;靠教育科技興校發(fā)展。堅持每月召開行政例會,加強班子的組織建設、思想建設、作風建設,形成目標一致、團結向上的強有力的領導核心。班子堅持社會主義辦學方向;堅持民主集中制;堅持勤政、廉潔、務實。我校班子增強了三個意識,一是目標意識。本學期以創(chuàng)建“蘇州市現代化小學”的總體目標協調各項任務,明確組織分工,每個成員找到自己在集體中的位置,使思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”。二是協商意識。發(fā)揚民主,使誤會、矛盾、隔閡清除化解。三是激勵意識。調動班子成員的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮班子每個成員的特長和優(yōu)勢,各負其責,各顯其能,各展所長。

        (二)、加強學習、明確我校教育工作的任務和挑戰(zhàn)

        組織教師認真學習鄧小平理論、張局長在開學初校長會議上的講話精神及教育局下發(fā)的《昆山市義務教育階段學校教育教學管理八項規(guī)定》。要求認真學習、探討了以下幾個問題:

        1、認真學習《八項規(guī)定》和局長的講話精神,樹立正確教育思想和教育觀念,如何把全面貫徹教育方針體現在教育教學實踐中去。例如不折不扣落實課程計劃,減輕學生過重課業(yè)負擔等。

        2、把德育工作放在學校教育工作的首位,把思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育、心理健康教育作為當前德育工作的重要內容抓實、抓好。

        3、繼續(xù)以師德、師風建設為重點,不斷提高教師的政治素質和業(yè)務素質,組織全體教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,抓好師德師風宣傳工作,教師違法犯罪率為0。

        4、以《八項規(guī)定》精神為指導,繼續(xù)抓好素質教育工作,全面提高教育教學質量;

        5、高度重視家庭教育和社會教育,爭取家長、校友、社會對教育的理解、支持和配合。

        6、以昆山市新教育實驗20_年上半年工作要點為指導,深化課程改革,促進內涵發(fā)展為主旨,以條線分工實施、專題研究各個突破為策略,扎實做好四大重點工作:以“提升課堂教學效益”活動為載體構建理想課堂;以“圖書漂流”為載體全面推進書香校園建設;以“昆山市教師專業(yè)發(fā)展論壇”為載體有效推動教師專業(yè)發(fā)展;以“每月一事”活動課程為載體推動校園文化建設。

        (三)、建立和完善有關制度。

        進一步完善各項工作規(guī)章制度,重點解決“管理到位、勤政求實”。組織全體教師學習,使全體教師進一步明確學校德育、教學及各項工作管理制度的具體要求,不斷提高遵守規(guī)章制度的思想水平和自覺性。確保學校管理良性循環(huán),對全體教職員工依照考核制度,落實與工作實績考評對應的責任制,并按期進行考核。

        1、行政領導堅持輪值巡查,每天一至二次,檢查督促教師值日和學生日常行為規(guī)范情況,及時發(fā)現、糾正違規(guī)行為,及時解決問題。

        2、班子成員堅持下班級隨堂聽課,規(guī)定每周不少于二次,每學期的語、數、英、體等科的教師的課基本聽到。

        3、堅持每周教師政治學習1.5小時,為教師訂閱政治、業(yè)務學習所需報刊,學習形式多樣。開好每月班子例會,總結上月工作的完成情況,安排好下月的工作;每月開一次班主任工作總結匯報會。

        4、堅持抓好教師的考核評價工作。按學校教代會制訂《教師教學工作考核條例》操作,使教師評價工作更科學,更全面。抓好班主任的“百分獎”評價工作,主要體現按班主任教育質量、班級管理工作質量等。并及時兌現獎金。

        5、繼續(xù)抓好教師教育管理制度、措施的落實:如a、教師值日制度,b、“家校路路通”使用制度,c、教師家訪、家長會議制度,d、每周一升國旗儀式、國旗下講話制度,e、教師百分獎評分制度。

        (四)、組織教師參加各項活動,培養(yǎng)教師“愛崗樂業(yè)”精神。

        組織青年教師參加市局和片組織的比賽,并取得了較好的成績。如:趙春莉、張華、湯燕英三位教師組團參加市教技室組織的“教育技術能力團隊賽”獲二等獎,趙春莉教師獲“20_屆小學數學青年教師會教”二等獎。陳星學老師獲市教研室組織的思品課評優(yōu)課三等獎;鐘愛明老師獲省教育廳組織的“第18屆國際科學與和平周”先進個人;黃志龍、張華、吳永剛三位老師獲省教育廳組織的“第18屆國際科學與和平周”輔導獎二、三等獎;朱英老師獲市教育局市科協組織的“20_年第三屆中小學科技實踐操作比賽”優(yōu)秀輔導員;李亞琴老師獲市教育局組織的公開教學英語《4bunit9》優(yōu)秀獎;吳妙華老師市局組織的“四優(yōu)”評比二等獎。

        本學期有17位教師參加教育部組織的“教師教育技術水平考試(初級)”的培訓和考試,全部合格。

        (一)、抓好校園文化、文明校風的建沒

        我校積極貫徹黨和上級的教育方針、政策,全體老師合力,繼續(xù)抓好學紀、學風,使校容、校貌煥然一新,

        “團結奮進、求實創(chuàng)新”的校風,“謙虛踏實、嚴謹盡職”的教風和“勤奮虛心、惜時善思”的學風更為突出。

        1、加強校園文化建設,綠化,美化校園,改善育人環(huán)境。校園文化建設是德育工作的一項重要任務,本學期出版兩個櫥窗的教育宣傳專欄,三期教育墻報,各個班出版三期專題黑板報。

        2、加強法制教育、安全教育宣傳工作。繼續(xù)做好了美化校園工作,修剪好運動場草地和校園樹木,學校成功創(chuàng)建成“第七批江蘇省綠色學校”。通過活動,陶冶了學生的情操,再現學校校環(huán)境美的特色。本學期,通過學校的“湘蕾電視臺”每周進行一次“紅領巾廣播”,進一步加強了學生的思想教育。

        (二)、深入開展德育教研,貫徹落實德育管理制度;圍繞“育人”這一中心,完善德育管理網絡,形成了德育合力,逐步形成了樸實、文明的校風。

        1、本學期,完善德育教育的網絡,層層落實參與。

        教師每周一進行升國旗例會的講話,宣讀名人名言,對學生進行教育;教導主任每天巡堂發(fā)現問題及時教育;大隊輔導員抓好每天行為規(guī)范檢查;班主任每月一次主題級會,對全校學生進行教育;班主任每個學期上四次專題班會課。

        2、抓好常規(guī)檢查,貫徹落實學校管理制度。為了落實各項常規(guī)工作,大隊輔導員與教導主任每天對課前紀律、課前集隊、教室儀容、清潔工具等進行巡查。抓好大隊委、中隊委、隊崗佩戴標志工作。隊崗每天按評分標準評分公布(門崗檢儀容,文明崗檢行為,衛(wèi)生崗檢衛(wèi)生,兩操崗檢兩操,紀律崗檢課前紀律),讓教師學生及時了解,起著鏡子作用。加強自治,自主的訓練,提高隊員的能力,加強隊干部的監(jiān)督管理,使學校紀律嚴明,排隊有序,早上和中午校園書聲瑯瑯,無安全事故發(fā)生。

        3、加強“主題班會”重要教育手段的研究。本學期利用法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日及重大歷史事件紀念日,組織豐富多彩的主題班隊活動,集中開展思想道德主題宣傳教育,積極參與市局舉辦的“讓世界充滿愛――同心共建和諧社會”為主題的大型愛國主義讀書教育活動。增強學生對祖國、對人民、對社會的熱愛,激發(fā)少年兒童樹立遠大的理想。

        4、加強環(huán)境教育,提高德育效應

        不斷健全學校、家庭和社區(qū)的“三位一體”的大德育的教育管理網絡,努力提高蘇州市網上家校“路路通”的使用頻率,充分發(fā)揮網上家校為家庭和學校的紐帶和橋梁作用,便于溝通,便于教育,加深了解。充分發(fā)揮校外法制輔導員、校外輔導員和家長委員會的作用,使學生的思想道德教育由校內向校外延伸。

        加強校園文化建設,充分發(fā)揮“湘蕾電視臺”和“紅領巾廣播”的現代媒體作用,營造良好的育人氛圍。

        進一步加強校園周邊環(huán)境的整治力度,不斷凈化校園環(huán)境,堅決制止在校學生進入網吧和娛樂場所。

        5、加強法制教育,杜絕違法犯罪

        充分利用4月的法制教育宣傳月,大力宣傳《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪》,對學生進行法律啟蒙教育和自護教育,本學期邀請昆山市人民法庭少年庭庭長來校為五、六年級的學生作“青少年健康心理和預防青少年違法犯罪”的專題講座。

        (三)、加強和完善少先隊建設,培養(yǎng)“五自”能力

        1、加強和完善少先隊建設,培養(yǎng)隊干部能力,完善少先隊的基礎建設。要使少先隊工作如常開展,必須選拔培養(yǎng)一批得力、能干的隊干部。新入選的隊干部雖然在上學期初步得到了鍛煉,但在這學期和第3周就馬上召開隊干部會議,集中上“隊知識課”、“隊干培訓課”(每月一次),讓隊干部進一步熟悉自己工作職責。選拔一批能干的隊干部擔任衛(wèi)生檢查崗、隊崗、行為規(guī)范檢查崗、安全活動檢查崗等工作,實行自主、自理、自治,促使全體少先隊員遵守紀律,養(yǎng)成良好的行為習慣。

        2、組織少先隊鼓號隊,恢復訓練工作。本學期定期組織鼓號隊隊員訓練,堅持每周1次活動。通過訓練,隊員們能熟練地敲擊《出旗曲》、《行進曲》,并多次參加了我鎮(zhèn)舉辦的各項大型活動的開幕活動,得到上級領導和廣大群眾的好評。

        (四)、開展豐富多彩的教育活動,培養(yǎng)學生全面素質。

        1、開展創(chuàng)綠色學校活動。學校設立了綠化環(huán)保區(qū),開展科技環(huán)保的教育活動,小制作活動,培養(yǎng)學生愛科學,學科學的興趣,激發(fā)創(chuàng)作熱情。在六一前夕,同鎮(zhèn)科技辦一起,在四到六年級的學生中,舉辦了小制作、小發(fā)明、科學幻想畫、科技手抄報、科普讀物讀后感征文等比賽活動。

        2、圍繞“與祖國共進,與陽光同行”主題,開展教育實踐活動,以理想信念教育為核心,以構建和諧社會、開展社會主義榮辱觀教育為主線,以“勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展”為主題一系列。通過全校師生共同參與,評出了本校“十佳陽光少年”,在六一節(jié)上給予表彰。在表彰會上“十佳陽光少年”向與會的鎮(zhèn)領導、學校領導、家長和學生代表展示了自己的才華。還邀請團中央“知心姐姐”雜志社沈農華教授作《關注孩子生存知慧》的專題講座,與會學生和學生家長800多人,效果良好。

        3、到校外德育基地活動。利用清明節(jié),組織少先隊員去南巷烈士墓祭掃革命烈士,對學生進行革命傳統(tǒng)教育。

        4、3月12日組織四、五年級學生上街宣傳,號召全鎮(zhèn)市民“珍愛生命,保護環(huán)境”的大型活動。并向市民發(fā)放宣傳資料,受到廣大市民一致好評。

        5、邀請“五老”講師團來我校作“在陽光下成長”的講座。

        6、以唱響三支歌為主題,組織全校學生參與六一文藝活動,用大合唱的形式讓全體學生積極參與,使每個學生都得到鍛煉、人人都受到教育。

        存在問題與設想

        1、要繼續(xù)加強師德教育,加強教育教學常規(guī)的學習和貫徹落實。本學期仍發(fā)現有個別老教師上課未能用標準的普通話;上崗遲到;組織學生活動沒有認真落實管理監(jiān)控措施。

        2、德育常規(guī)工作的落實仍有欠缺,今后要加強常規(guī)檢查,做到值日領導、教師、隊崗綜合評分,使評分更為準確,發(fā)現問題及時向班主任反映,及時教育。有的活動留于形式。今后要精心設計,持之以恒,提高活動效果水平,要創(chuàng)特色。

        3、部分班主任、輔導員個體素質仍需努力提高。希望多看有關德育、少先隊工作書報,多鉆研德育工作、家庭教育、心理健康教育等業(yè)務,多聽少先隊活動課、主題班會課,提高班隊教研工作水平。

        4、繼續(xù)轉變教育觀念和質量觀,盡快適應現代社會教育的要求,按照新教育實驗的要求,在課堂教學要加強培養(yǎng)學生良好的學習習慣,克服課堂上組織紀律玩散的現象。

        5、進一步提高教師應用現代教育技術媒體的能力,加強信息技術與學科整合的培訓,充分發(fā)揮現代教育技術媒體的作用。

        小學校長工作學期總結 小學校長工作總結個人總結篇七

        這一年來,我校各項工作的開展繼續(xù)以課改為中心,以德育教育為重點,以提高教學質量為中心;以實施素質教育為目標,積極推進基礎教育課程改革,認真開創(chuàng)“課程超市”,借鑒先進的辦學經驗,不斷提升教育的內涵水平;以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,促進學生素質的全面發(fā)展。

        1、學校領導加強教師理論學習和_工作,以造就文明之師為己任。為此,我校先后開展了“三大教育活動”、“_評議行風、校風”、“廉政文化進校園”等活動,促使全體教職工形成了“依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、樂于奉獻”的文明作風,確立了“讓學生喜歡,讓家長放心,讓社會滿意”的服務意識,全體教職工團結協作、熱心愛教、開拓進取、樂于奉獻。

        2、一年來,我們在課改實踐中,努力探索“十一五”新思路,弘揚“管理就是欣賞,教育就是欣賞,工作就是享受,學習就是享受”的辦學理念,扎扎實實走了一條“科研興校”之路。學校以“_教育”為主導的、富含學校個_特_和科研含量的辦學思路和辦學經驗正逐步形成。

        1、本學年老師們的教學常規(guī)工作是近幾年來做得最好的。在每學期末的“教學五認真”常規(guī)檢查中,凡是參與教學檢查的老師都深深地被老師們認真的教學態(tài)度,大膽求索的精神所折服,我校老師們人人都在打造自己的教學風格和工作特。

        2、為了進一步深化課程改革,全面推進素質教育,不斷增強課程的綜合_、實踐_,使我校的校本課程具有更大的實效型、靈活_,我校按照上級有關精神_了一項新舉措:在確保不隨意增減課時和國家課程開齊、上足、教好的前提下開設“課程超市”,力求使學

        校不僅成為學生們的學園,而且成為學生們健康成長的樂園。它的推進與我們近年來的課改是一脈相承,使我校校本課程開發(fā)工作的層次提升。

        3、隨著教科研工作的深入,學校老師愈發(fā)認識到新課程對我們是前所未有的挑戰(zhàn),它要求教師必須要作出全方位的蛻變,才能真正引導學生張揚個_,培養(yǎng)學生全新而開闊的思維方式和實踐能力。認識的提高使得我校教師自我生存與發(fā)展的危機意識切實得以提升。于是,廣大教師充分利用業(yè)余時間,人人建立了學習筆記本(讀書摘記本),平均筆記字數超6000字。

        4、師德的核心是“愛生、敬業(yè)”。為進一步加強教師隊伍建設,大力提升教育競爭力,率先實現教育現代化,我校組織廣大教師利用暑假時間,結合社會主義榮辱觀教育,在深化以“愛教育、愛學生、愛自己”為重點的師德師風集中教育活動的基礎上,圍繞教師_化發(fā)展,進行“教育思想大討論、_知識大學習、_技能大練兵”的“三大”教育理論學習。為切實推進“三大”活動,我校成立了由本人為組長,包榮生、于太法、黃雪梅為副組長的“三大”活動領導小組的組織領導機構,負責協調全校的“三大”活動,全力以赴,認真組織開展相關活。

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